部门年工作计划例文与年部门工作计划汇编.docx

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1、部门年工作计划例文与年部门工作计划汇编年部门年度工作安排范文与年部门月工作安排汇编 2 2 作者： 日期：第 3 页 共 11 页 2018 年部门年度工作安排范文与 2018 年部门月工作安排汇编8 2018 年部门年度工作安排范文 一、目标概述协调处理好劳资双方关系，合理限制企业人员流淌比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作始终未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx 年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流淌限制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流淌争取限制在 10%以内，保证不超过 1

2、5%; 劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除劳动合同外，与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同培训合同等，熟识劳动法规，尽可能避开劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和缺憾。树立公司良好的形象。二、详细实施方案1、xx 年元月 31 日前完成劳动合同保密合同廉洁合同培训合同的修订、起草、完善工作。2、xx 年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、为有效限制人员流淌，只有首先严格用人关。人力资源部在 xx年将对人员聘请工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的第 4 页 共 11 页 资格，不仅对个人工作实力进行测评，还要对忠诚度

3、、诚信资质、品德进行综合考查。二是任何部门须要人员都必需经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自聘请人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行支配工作。人力资源部还会刚好地驾驭员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。三、实施目标需留意事项1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是冲突中统一的合作关系。人力资源部必需从公司根本利益动身，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避开因过多考虑公司方利益而导致员工的

4、不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。2、人员流淌率的限制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加簇新血液和新的与公司既有人才的学问面、工作阅历、社会相识程度不同的人才，简单形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流淌率过高简单造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺当持续。人力资源部在日常工作中要时刻留意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职缘由，从中做好分析，找出应对方法，确保避开员工不正常流淌。四、目标责任人第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)第 5

5、页 共 11 页 五、实施目标需支持与协作和事项和部门1、完善合同体系需请公司法律顾问予以帮助; 2、限制人员流淌率工作，须要各部门主管协作做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员聘请过程中请各部门务必按工作流程办理。年度工作规划编制的依据是公司年度经营安排并结合上一年度本部门工作开展中的综合表现，同时围绕本年度工作目标要求以及各模块的详细内容而绽开。在公司没有明确的年度经营安排或者安排里没有对本部门有明确的工作目标界定的状况下，则要编写者主要结合公司上一年度本部门工作开展状况以及公司各部门综合反映与本部门内部探讨或者作为主管者经过视察探讨以及推断后，认为本部门如何在下一年度做好本部门那些

6、工作。当然，这种状况下，有些公司领导也会有对某些部门的一些详细要求，比如在本部门工作职责内的某些领域方面，公司高管或老板会提出来，那么在编写规划时，这一部分内容就应当重点去对待，因为这恰恰是管理者或老板感爱好的地方。在详细编写本部门年度工作规划时宜采纳以下方法综述或总则：以陈述编写该规划的总的目的以及指导原则和要达成的目标。在做综述时，一般都会用简明扼要的语言来概括上一年度的工作同时阐述本规划的基本纲要。围绕本部门各职能模块进行详细的规划：在涉及某一模块职能时，一般会采纳先陈述上一年度或眼下该职能在公司范围内开展的不足以及存在问题，然后才能针对不足或须要改善的进行本年度的工作第 6 页 共 1

7、1 页 规划。在陈述本年度本部门某一模块的详细规划时，要留意数据与文字相结合，没有文字的完善显得规划不具体，而没有数字的填装，则显得规划较苍白。没有劝服力或者说执行起来没有约束力。同时留意在编写本部门年度规划时要关注上面提到的公司高管或老板强调的问题，同时也有编写人或者该部门主管通过自己的推断得到的须要而且力所能及可以改善的问题，不能使编写的规划不行操作甚至不行达成，那么到了年终就只有检讨自己或者在年度工作期内得不到公司相关部门的支持与重视，如此以来就会降低本部门在公司的影响力，当然自身(编写人)也会受到不被重视以及职业生涯的负面影响。在编写的工作规划里面要体现数字时，要考虑数字存在的意义和务

8、实性，一般来说数字进入规划里面要留意两点：一是数字的按部就班，也就是说结合公司实际状况以及该数字目前在公司的达成状况，不行好高骛远，数字离谱，使本部门陷入自缚状态;二是留意数字的质量，因为数字是为公司服务并进一步强化本部门某一职能的详细目标的，而非随意的将任何内容都可以用数字表达出来，这样会形成规划的不严谨性以及数字应用泛滥从而影响规划的深度以及层次。最终要围绕本部门在上一年度总体工作中的综合表现中所表现出来的不足以及详细要改善的方面进行阐述：一般从两个方面来进行。一是本部门工作不足以及团队建设须要如何改进和本部门内部如何进行完善;二是本部门须要得到公司各部门包括公司的支持要求。这样的话，这份

9、年度工作规划就算是比较完善比较可行，从而指导本部门本年度工作顺当推动。第 7 页 共 11 页 8 2018 年部门月工作安排一、指导思想 以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以运转有序、协调有力、督办有效、服务到位为目标，加强办公室人员的思想建设和队伍建设，发奋努力，负重奋进，切实落实学校的各项工作;坚持原则，规范管理，当好党总支和校长室的参谋和助手;强化服务意识，提高工作效率，做好办公室各项工作，为学校的改革和发展作出主动贡献。二、重点工作 1. 加强内部管理，追求工作实效 保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进阅历和做法，围绕刚好、全面、精确、高效八个字来要求办

10、公室成员的工作，进一步明确和细化各成员的岗位职责， 树立服务意识，增加协调实力，追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。按有关规定，结合学校详细状况做好人事管理工作，帮助党总支和校长室做好干部考察工作，当好参谋;做好年度各类考核、各类年报和评优工作;做好考勤和病事假统计;做好结构工资的管理工作;刚好办理各类人员的进出手续。坚持保密原则，仔细做好文件(包括电子邮件)的收发、登记、批办和分类存档，刚好做好重要文件和通知的催办工作;仔细做好文书、业务档案及各类获奖状况的收集、整理、装订和保管工作，依据档案调阅制度，严格调阅手续，真正做到文档工作规范化、制度化。第

11、8 页 共 11 页 加深对学校整体工作脉络和校领导工作思路的理解和把握，做好学校各类材料的起草和整理工作，贯彻执行好学校各项方针政策，刚好向上级部门反映学校重大工作。做好各种会务支配和接待工作，确保各项重要活动的顺当开展。仔细做好校长办公会议、行政会议和全校教职工大会的会务支配和记录工作。2. 创新工作机制，追求工作高效 帮助校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作，做好学校一周工作支配，每周工作汇总，开学和结束工作支配，各类值班支配，公务派车等工作，确保学校整体工作正常有序地运转。随时与有关部门保持联系，了解领导确定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实，确保各类

12、工作准时高效地完成。仔细做好来信来访的接待处理工作，热忱接待领导视察、校友和各界人士的来访，主动做好联络工作。建设办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的看法和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。3. 加强教化宣扬，树立学校形象 加强对外宣扬，扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学成果，树立学校良好形象。与宣扬媒体建立良好的合作关系，成立校讯报道小组，接着做好校报传是的编辑工作，发挥教化、宣扬功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣扬的效果。结合校内文化建设、校务公开和校庆六十周年，合理布置学校宣扬橱窗，提升学校文化品位。接着做好师德师风

13、建设相关工作，树立昆中老师良好形象。三、成员分工第 9 页 共 11 页 xxx:主任 1. 主持党政办公室全面工作 2.帮助校领导做好学校重大工作和活动的支配与落实 3.学校的对外宣扬与联络 4.协调各处室工作，做好学校一周工作和重大活动支配 5.学校党政重要文字材料的起草工作 6.校长办公会议的会议记录 7.制定学校有关规章制度 8.传是第一版的编辑 9.学校结构工资的管理发放 10.校领导交办的其它工作 xxx：主任助理 1.行政会议、行政扩大会议、全校教职工大会的会务及会议记录 2.学校行政值班、宿舍值班及节假日值班的支配及管理 3.起草学校一般文字材料 4.学期考核奖的管理发放 5.

14、校内外来访的接待、对外宣扬和联络 6.传是其次版的编辑 7.全校教职员工的日常考勤 8.主任交办的其它工作 xxx：人事秘书 1.人事和工资、奖金等的管理 2.教职员工职称评审、业务档案及行政人员考核的材料工作 3.学校集体及教职工个人的获奖记载第 10 页 共 11 页 4.学校、工会、退协之间的联络 5.帮助做好档案管理工作 6.处室其它工作 xxx：工作人员 1.学校印章和重要文本的管理与运用 2.学校资料的收集、保管、装订与存档 3.校内网的管理 4.学校年鉴的编纂 5.帮助学校文件的复印 6.主要负责学校各类活动的照相与照片的管理 7.有关重要刊物(包括校际沟通的报刊、杂志等)的收集

15、、装订与利用 8.学校有关物品的保管 9.处室材料的收发 10.处室其它工作 xxx：工作人员 1.学校公务用车 2.上级来文的领取、登记、传阅、批办与收集等 3.学校电子邮件的收发与处理 4.主要负责学校文件的复印 5.帮助学校各类活动的照相 6.校领导办公用品的管理与配备，办公设备的维护 7.处室材料的收发 8.处室其它工作第 11 页 共 11 页 四、工作支配：九月份：1.学校开学系列工作支配 2.签定岗位聘任合同暨岗位责任书 3.办理新老师的报到手续及调出老师材料转移工作 4.教职员工聘任合同签订工作 5.老师节活动支配 6.业务考核扫尾工作 7.事业年报、人事年报的统计及核编工作 8.各处室工作安排的收集，办公室工作安排等有关文字工作 9.校务公开及橱窗布置 10.教职工学期考核奖结算 12.师德师风教化有关工作