铸造厂管理规章制度编制说明.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《铸造厂管理规章制度编制说明.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铸造厂管理规章制度编制说明.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、铸造厂管理规章制度编制说明铸造厂管理规章制度编制说明 序言 为了提高企业素养和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现铸造厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的刚好归档和妥当保管,更好的高标准、高起点地开展工作,依据集团公司精神。对铸造厂管理规章制度进行汇编。制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范化、制度化。新的铸造厂管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、好用性、通用性原则。从本厂实际动身,确立在实际中具有可操作性。在铸造厂管理规章制
2、度编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于阅历不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将刚好进行修改,使得我们的铸造厂管理规章制度更加完善。在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示诚心的感谢!本管理制度汇编涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文:一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点动身,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。二是可
3、操作性强。本管理制度汇编具有很强的操作性,如对嘉奖制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有具体规定,有对外包项目有不同的方法,分清不同的责任义务,具有很强的好用性。三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理方法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。管理制度汇编的刊印,标记着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,主动探究取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性看法,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此
4、向他们表示诚心的感谢!由于初次编印,阅历不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出珍贵看法,以便今后修订。 xxx 集团铸造厂书目第一部分 平安生产管理规定 1.1. 平安督查及平安生产管理领导小组.5 1.2. 平安生产管理规章制度6 1.3. 平安生产管理考核方法.11 1.4. 班组平安生产工作目标责任书.17 1.5. 厂长平安生产责任制.18 1.6. 党支部书记平安生产责任制.18 1.7. 生产厂长平安生产责任制.20 1.8. 平安生产监督员考核标准.211.9. 现场督察考核方法和管理规定.14 其次部分 质量管理方法 2.1. 班组质量员工作标准(草案).18
5、 2.2. 重大质量事故奖惩试行方法.19 2.3. 木模分级细则. 2.4. 旧木模检修优质优价分级奖罚方法 2.5. 大炉班质量分级奖罚方法第三部分 市场化管理方法 3.1. 三化管理领导小组.22 3.2. 三化管理组织机构.24 3.3. 市场化管理方法.22 3.4. 20XX 年考核、核算、工资安排方法.24 3.5. 主要指标.24 3.6. 考核方法.26 3.7. 工资安排方案.28 3.8. 技术、管理人员、描图及革新嘉奖方法.36 3.9. 季、年度最佳质量、最高工时奖发放方法.37 3.10. 单项奖发放规定(草案).37 3.11. 职务津贴发放考核暂行方法.39 第
6、四部分 生产管理方法 4.1.铸造厂 5S 管理及考核方法.41 4.2.5S 管 理 及 考 核 办 法(暂行)41 4.3.材料库材料发放规则.49 4.4.铸造厂节能减排组成员.50 4.5.铸造厂生产管理制度.50 4.6.造型班组规章制度.54 4.7.配砂班管理制度.56 4.8.有色造型班规章制度.57 4.9.木模班规章制度59 4.10.行车班规章制度.59 4.11.技术组岗位职责.60 4.12.落砂班规章制度.62 4.13.木模库岗位责任制.62 4.14.计调组岗位职责.63 4.15.材料员岗位责任制64 4.16.外协岗位职责.64 4.17.统计员岗位职责.6
7、5 4.18.金相及化学成份检测.65 4.19.电瓶车司机岗位职责.66 4.20.毛坯库保管岗位职责.674.21.材料库管理员岗位职责68 4.22.工具保管员岗位职责.69 4.23.铸造厂总值班制度69第五部分 其他 5.1.铸造厂卫生责任区管理实施方法74 5.2.铸造厂 20XX 年度学习活动实施方案.78 5.3.铸造厂职工三最调查工作实施措施81 5.4.铸造厂新员工培训及老员工转岗培训82 5.5.铸造厂综合治理领导小组84第一部分 平安生产管理规定1.1平安督查及平安生产管理领导小组 组长:副组长:成员:联络员: 联系电话:88888888 组织结构图1.2平安管理规定
8、一 、 总则 1、 为了加强铸造厂的平安管理,维护铸造厂的生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产平安,提高劳动生产率。依据国家有关法律法规,结合本厂实际状况,特制定本细则。2、铸造厂全部职工要仔细学习党的方针、政策、法律、法规和有关技术规范,坚持党的基本路途,提高政治思想觉悟和业务素养,为确保铸造厂平安、优质、高效地完成公司下达的各项指标的完成而努力。3、实行平安管理领导负责制和平安生产岗位责任制,坚持综合治理与专项治理相结合,全面治理与岗位治理相结合。增加全体职工的平安生产意识,使平安生xxxxxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx产工作制度化、规范化、群众化
9、,使全体职工能够仔细履行职责,做到不违章指挥,不违章作业,保障在生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安,严格遵守本细则。二、平安生产责任制 平安生产责任制的概念:平安生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的平安制度,是平安规章制度的核心。平安生产责任制的实质是平安生产,人人有责。平安生产责任制的核心是切实加强平安生产的领导,建立起以领导为第一责任人的责任制。平安生产责任制要贯彻预防为主的原则。平安生产责任制要求领导在平安生产方面要对上级负责,对职工负责,对自己负责。三、教化制度 1、三级平安教化制度新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人
10、员等),均须经过厂级、车间、班组三级平安教化。每一级的教化时间,均应按国家平安生产法的规定执行。2、日常教化制度各级领导和各班组要对职工进行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教化,增加职工的平安意识和法制观念。定期探讨职工平安教化中的有关问题。3、特别教化制度特种作业人员必需按特种作业人员平安技术考核管理规则的要求进行平安技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。对特种作业人员,按各业务主管部门的有关规定的期限组织复审。发生重大事故和恶性未遂事故后,要组织有关人员进行现场教化,吸取事故的教训,防止类似事故重复发生。四、平安生产责任制度 1. 做好本岗位的平安工作,遵守各项平安规章制度
11、,不违章作业,并劝阻他人不违章作业。2. 要熟知本工种技术操作规程,在操作中,应坚守岗位,严禁酒后操作。3. 加强设备修理,常常保持作业场所整齐,搞好文明生产,正确运用、妥当爱护各种防护用品和操作工具。4. 依据工艺要求细心操作,各种生产记录要正确、清晰、牢靠,正确分析、推断,发觉异样刚好处理。5. 机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查。6. 有权拒绝违章作业的指令。五、消防平安管理制度1、贯彻预防为主,防消结合的消防方针,实行先进的防火、防爆和救灾技术,实行目标管理。2、对全部易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危急的生产、运用过程及其相关的
12、设备,进行严格管理。3、公司内部设置的固定式消防设施要设专人管理,并制定操作规程和管理制度,定期进行试运行。4、消防器材要设置在明显、取用便利又较平安的地方,要常常检查,做到三定(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。5、发生火灾时,现场人员应马上灭火并向消防队和厂总调度报警并说明着火物质,同时派人到路口接应消防车,指明引车路途和消防水源,义务消防队员要主动协作进行灭火,并维持好现场秩序。6、执行公司规章关于在公司中禁止吸烟的确定 六、个人防护措施制度1、配备专用的劳动防护用品,专人保管,定期检查,保持完好。2、严禁干脆接触剧毒物品,不准在生产、运用场所饮食。3、正确穿戴劳动防护
13、用品,作业场所必需穿戴劳动防护用品。七、平安检查制度1、平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务是:发觉和查明各种危急的隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。2、平安检查活动,必需有明确的目的、要求,内容和详细安排,并制订平安检查记录表。3、必需建立由领导负责和有关职能人员参与的平安检查组织,做到边检查,边整改,刚好总结阅历。4、综合检查分厂、工段、班组三级,分别由主管厂长、段长、班组长组织有关人员进行以查思想、查管理、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。5、季节性检查组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查
14、。1.3 平安管理考核方法 为进一步加强铸造厂平安管理工作,切实维护员工的身心健康,杜绝事故的发生,确保完成公司和铸造厂的各项任务指标,特制定本方法。一、平安管理组织机构 组长:xxx 副组长:xxx xxx xxx 成员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx 班组平安员:造型班:xxx 大炉班:xxx 有色班:xx 木模班:xxx 机修班:xxx 清砂班:xxx 行车班:xxx 配砂班:xxx 落砂班:xxx 二、平安管理目标 提高铸造厂平安管理水平,维护铸造厂的生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产平安,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,提高劳动生产率,促进平安生产,文明生产工作
15、,增加员工的平安意识,杜绝平安事故的发生,努力做到从零起先、向零奋斗。三、平安管理工作内容 1、仔细贯彻执行开封空分集团平安生产奖罚实施细则,严格根据细则规定开展工作。2、平安管理组严格贯彻执行铸造厂平安管理的各项制度及各项规定。3、班组长仔细做好班前会的平安教化工作,班组平安监督员应全面驾驭班组当天的生产平安状况,做到重点工作、重点环节、重点人物平安管理到位。4、厂及班组平安管理人员要每天坚持事故的排查,发觉问题应刚好整改解除,较有难度的报各级领导处置,根据谁检查、谁监督、谁整改、谁负责的原则。对为按时整改和整改不合格的严格追究相关人员的责任。5、教化检查员工在工作中正确穿戴劳保用品,穿戴必
16、需符合要求。6、做到现场文明生产的管理符合5S管理要求,作业场所的工具、零部件摆放整齐,工作完毕后应刚好清理生产场地,不得有杂物堆放,不存在平安隐患。7、禁止酒后上岗工作。四、嘉奖与惩罚 全厂员工每月每人设平安奖。1、 有下列状况之一的予以全额发放平安考核工资:a、 当月本人无事故发生,正确穿戴运用劳保用品。b、 严格根据生产工艺进行,按厂平安管理制度操作。c、 仔细做好现场文明工作落实5s要求。2、 有下列状况之一的视情节轻重予以扣除:a、 班组内发生稍微伤事故的,每人一次扣除 20 元,平安监督员扣除 20 元。b、 工作中不根据生产工艺进行,造成他人稍微伤的每人扣除 50 元,平安监督员
17、扣 100 元。3、 工作中劳保用品穿戴不正确一次扣除 10 元。4、 在工作现场吸烟一次扣除 10 元,发觉烟头扣现场班组 10 元,流淌吸烟一次扣除 20 元。5、 醉酒后上岗一次扣除 50-100 元,酒后闹事、干扰或影响正常生产秩序的视情节加重惩罚或下岗。6、 明知生产中存在隐患,不刚好解除或解除不彻底的扣当事人 30元,平安监督员 10 元,隐患解除后须经有关人员确认后方可投入工作。7、 明知存在隐患,接着工作,尚未造成事故发生,一次扣除 30 元,通报指责。8、 修理人员对隐患解除不刚好的或不按要求规定时间内解除的一次扣20 元。9、 生产现场杂乱无章,物品及工件摆放不整齐的,工作
18、后不刚好清理生产现场,一次扣现场当事人 20 元。10、 隐患在解除中,没有刚好通知下班工作员工的,一次扣班组长和平安监督员各 10 元。11、 事故发生后,未刚好处置或处置不到位的扣所在班组 100 元。12、 严禁在行车吊物下操作,发觉有违章的,罚款 100 元,并通报指责。13、 班长和班组平安员发觉担心全因素和隐患,有权停止工作,并报主管领导和有人员处置,待处置后经专检人员和领导批示后方可复原生产。14、 以上平安管理考核方法说明权归铸造厂平安管理领导小组。1.3现场督察考核方法和管理规定 为促进生产现场的规范化管理,提高企业管理水平,构建有开封空分铸造厂特色的优秀文化载体,实现内抓管
19、理,外树形象的目标,推动企业的快速发展,特制定铸造厂现场督察考核方法和管理规定。一、组织机构 组长:xxx 副组长:xxxxxx 成员: xxx xxx xxx xxx xxx xxx 二、考核范围及方法 1、 考核范围:铸造厂各班组和全体员工 2、 考评方法:每月考核一次,年终进行总评 三、考核内容及惩罚标准 序号 考核内容 扣罚标准 1 不准迟到、早退、旷工 迟到、早退每人次罚款 50 元,旷工每人次罚款 200 元 2 入厂佩戴胸牌,生产现场统一着工作服,劳保用品穿戴齐全 不佩戴胸牌禁止入厂,不按要求佩戴胸牌罚款 50 元,工作服劳保用品穿戴不合要求罚款 200 元 3 车间内主通道和平
20、安通道清 杂物占道罚款 100 元,通道不清洁罚款洁畅通,各工作区划分明确 100 元 4 现场摆放定制图生产设备及工具按定制图摆放,移动设备及工具类物品用完后刚好清理归位。未按定置摆放惩罚 100 元,未刚好归位惩罚 100 元。5 工作区域卫生责任落实到班组,每天清扫,无杂物废料,边角余料杂物等。发觉惩罚 100 元 6 设备外部清洁,无油污,呈现本色,设备问题有记录。浮土或明显油污惩罚 50 元,无记录惩罚100 元。7 工作现场出现跑、冒、滴漏及长明灯。发觉一惩罚 100 元。8 工作现场严禁私拉乱扯,晾晒衣服,工具箱上不得乱摆物品。发觉一惩罚 100 元。9 工作现场禁止吸烟,乱扔烟
21、头,车间禁止停放自行车和电动车。发觉一个烟头罚 200 元,发觉一人吸烟罚 500 元,发觉一辆车罚 200 元。10 严禁违章操作,违章作业,违反劳动纪律,危急作业前办理审批手续。违反一惩罚 200 元,未按规定办理罚300 元。11 做到平安自查,有整改记录。无记录罚300元,记录不规范罚200元,整改不全面罚 100 元。12 召开班前会(包括平安、生产、质量、企业文化等)传达学习上级会议精神。没有会议记录罚 200 元,记录不全面罚100 元,没有打卡罚 50 元。13 每月参与厂里的考评活动,包括专业技能、平安、企业文化等方面。不参与少一人罚 50 元,少二人罚 100元,少三人罚
22、200 元。14 各班组工资与考学结果挂钩。没有挂钩罚 200 元。15 分厂文件、通知、规定制度要存放,空分报要保存。没有存放罚 200 元,空分报保管不好的罚 100 元。16 主动报导和反映好人好事。写报导的奖 20 元。四:有关管理规定 1、各班组和员工必需根据公司和分厂的考核方法执行。2、全部考核内容和项目针对每个班组。3、全部扣罚金额针对每个班组。1.4班组平安工作目标责任书 为把平安生产工作落实到实处,贯彻从零起先、向零奋斗的平安理念,根据分级管理、分线负责的原则,特制定铸造厂班组平安工作目标责任书如下:1 贯彻执行国家、集团公司和厂对平安生产的规定和要求,全面负责本班组的平安生
23、产,班组长和班组平安监督员为第一责任人。2组织班组职工学习并贯彻执行国家、集团公司和厂的各项平安生产规定制度和平安技术操作规程,教化职工遵纪遵守法律,制止违章行为,有权越级上报主管部门。3组织并参与平安活动,坚持班前讲平安。班中检查平安,班后总结平安,做好班组平安记录。4负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位三级平安教化。5负责班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气消退,并报告上级,发生事故马上上报,并组织抢救,爱护现场、做好具体记录。6负责班组工人正确操作,细心维护设备,保持作业环境整齐,搞好文明生产。7 督促教化职工合理运用劳动爱护用品,用具、正确运用和妥当保管防护器具和灭火器材。8
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铸造厂 管理 规章制度 编制 说明
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内