2022商务工作总结_3.docx

《2022商务工作总结_3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022商务工作总结_3.docx（56页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022商务工作总结商务工作总结120xx年，在县委县政府的高度重视和正确领导下，店前社区党委政府仔细实行上级各项工作部署，强力推动电子商务各项工作的开展，促进了我社区电子商务的良好发展。一，20xx年电子商务工作回顾店前社区党委政府高度重视电子商务工作，三次召开电子商务工作会议，学习政策文件精神，部署工作方案，并成立了电子商务工作领导小组，出台了店前社区促进电子商务发展扶持政策文件，有序推动电子商务工作。王贻峰社区长多次联系电子商务办工作人员，指出工作中的不足之处，强调创新工作方式，调整工作思路。分管电子商务工作的彭社区长多次带领电子商务办工作人员走进每位淘宝店主家中，传达了电子商务扶持政策

2、文件，了解他们的困难和需求，激励他们将淘宝事业做大做强。在日常工作中，电子商务办工作人员通过qq，电话等形式和每一位淘宝店主保持联络，一方面刚好了解他们的销售状况和困难，另一方面帮助他们出谋划策和供应询问。20xx年，店前社区政府共组织开展3次电子商务业务培训，累计培训人数近300人。全社区网店数达19家，销售额突破700万，超额完成县委县政府下达任务，且多项数据创历史新高。二，20xx电子商务工作存在问题目前我社区部分淘宝店主缺乏专业培训，网上推广效果不佳，销售业绩一般，导致动力不足，各店主对店前本地特色产品的推广力度不足，一方面缺乏平台，另一方面缺乏专业人才指导。三，20xx年电子商务工作

3、展望店前社区电子商务发展形势向好，市场空间巨大，20xx年工作安排：1，进一步加大宣扬力度，通过发放资料，挂横幅，开展培训等形式让更多的人了解淘宝，让更多有实力，有条件的人在网上开店。2，强化人才优势，激励店前在外务工人员返乡创业，通过多渠道开展人员培训工作，提高创业者的业务素养。3，深化推动专业化经营工作，变中求进，整合内外资源，主动引入一些优秀的电商平台，帮助各店主集中推广。商务工作总结2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，也让我收获许多，在张总的亲自指导下，根据公司确立的经营方针，通过部门员工的共同努力，基本实现预定目标，但是与其他部分网店相比，还有很大差距，为

4、了更好的吸取过一年的阅历教训，推动20xx年电子商务工作的跨越式发展，现将20xx年电子商务工作总结如下：一、主要工作状况。1、通过大家共同努力，20xx年网络总销售额为60万元，团购50万元，淘宝10万元。2、初步建立了网络营销的基本框架，但尚未形成真正的规模效益。（1）经过调研并由领导批准，在11月份开通了淘宝直销店，现已胜利运营，并逐步进入正轨，开通运营，为后期的宣扬推广，特殊是市场动态驾驭及消费者的信息反馈，供应了重要的平台和渠道；经营过程中积累的阅历和教训也将为以后的工作供应许多值得借鉴和发扬的方式方法。（2）基于电子商务工作的实际状况，以及公司人才储备等多方面考虑，在11月份先后聘

5、请了客服人员，形成了电子商务的销售团队，尽管人数不多，但是内部分工合作，注意发挥个人专长，沟通思想和阅历，随着电子商务的不断发展，今后团队成员的数量、结构、分工、素养等将不断加以提高和完善。（3）随着樱桃鸭产品网店的增加，网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势，我们组织了多次促销，包括品种促销和节日促销，例如900克紫鸭的促销使得直销店的信用有了很大提高，节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。另外，我们也尝试性的进行了广告投入，包括直通车及淘宝客等，尽管发挥的效果有限，但是这为我们摸清淘宝广告的特点，以及如何更好的发挥广告的作用，供应了许多值得深化探讨的阅历和教训。二、对20xx年的

6、工作安排。迈过20xx步入20xx，新的一年要有一个新的起先，将来的20xx年以我公司的樱桃鸭产品能走上正轨，进入一个供货刚好，货品足够库存完整的完整链条阶段前提下，我定制了一个简洁初步的工作安排如下：1、利用网络干脆或间接的逐步增加销售量，是互联网这块保持稳固的收入。2、进行扎实的市场调研和统计，完善各直营网店的的基础工作。3、通过全方位的网络推广，使公司产品成为互联网品牌，被大众认知。4、增加互联网批发业务5、寻求和部分的团购网站以及淘宝网内的促销活动。实施1、全面调研当前网络市场竞争状况，完成相关网络媒介的查找与统计工作。对和我公司产品相关存在竞争的店铺进行调查全方位的分析和了解，主要内

7、容有：成立时间，有无自主品牌，精装还是散装，产品数量，品种状况，单品价格，月销量（商城店统计总销量），文字描述，促销状况等等2、加强各直营网店的基础工作，使其更加适应市场行情和消费者需求。（1）价格方面更贴近大众消费水平，主动宣扬低价位高性价比产品。做到大众消费为主高档消费为辅。（2）产品种类方面使产品多样化。在销售主产品的同时增加附加产品，周边产品。（3）产品的描述方面主动学习优质店铺产品描述从而优化产品增加销量。（4）关于活动促销方面加大促销力度多样化促销方法。并且打造爆款。3、全方位的进行网络推广，加大互联网宣扬力度，宣扬上突出产品特性，优质性，使我们公司的产品品牌成为大众熟知的产品。（

8、1）在新浪、网易、搜狐、腾讯等各大网站和社区开通微博，利用每次140个字的空间，发布公司、品牌、新品、促销和招商等信息，微博被称为21世纪营销新阵地，需关注。（2）利用全国性分类信息网站分区域发布产品信息，产品信息中突出公司和品牌信息（3）接着充分利用百度功能，在百度百科、知道、空间、文库、贴吧和阅历专栏上策略性的插入企业和产品信息。4、自主运营的同时增加10到20个优质相关集市店铺的分销商。这样不仅能提高产品销售量，更能提高我们产品在淘宝上的知名度，使大众认知并且认可我们的产品。5、淘宝广告的投入。20xx年季度可适量常识性投入淘宝付费宣扬如用直通车来打造店铺爆款。摆脱销量低的窘境。（1）前

9、期坚持一个季度少量的每日定时的直通车推广，前期在推广后争取得回成本或少量支出。这种状况下在其次个季度大量投入直通车创建巨大利润。（2）在直通车的同时运行淘宝客。淘宝客采纳的是成交付费不成交不付费的制度这样能保证成本与利润成正比。（3）二季度后付费广告效果明显可投入钻石展位和淘宝站外部分网站等高一些费用的广告。（4）广告的投入和前一个月的销售利润成比例。前期可考虑投入大于收入利润。6、提高服务质量。在销售宣扬的同时加强自身服务质量和售后服务，这样才能更好的建立客户群体，有更多的回头客并由老客户带来新客户形成良性循环。7、联系较大有知名度的团购网。不在多，要少但是要精，团购网要有知名度。这样才能带

10、来收益并且协作其他互联网平台。瞬息间，对于我来说不平凡的20xx即将过去，加入樱桃鸭业有限公司，对于我来说是一种成长与进步的的历程，从头起先学习工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的询问问题，独立的做出一份很好的报价，这些都是公司赐予我的机会，以上是我对这一年对自己工作的总结，既有对自己工作的确定也有对自己工作的指责，希望在XX年的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司，也祝樱桃鸭业有限公司的明天会更好！商务工作总结3虽然刚到河南通利机器制造有限公司没有几天，但是经过这几天的学习，我了解到了我们通利公司的很多产品，和我们公司美妙的发展前景。在这短短的几天里，我也相识了我将来

11、要加入的工作团队，他们的热忱也感染着我。现将最近几天的工作总结如下：一、工作心得我应聘的是网络优化工作，这几天熟识了我们公司的几个网站和，并且已经起先着手为网站做排名。经过几天的学习后，对相关的一些流程有了越来越深的认知。在工作实践中，也是一个学习的过程，通过不断的请教同事和领导，很多以往不懂的不会的问题都得到了解决，自己的学问也在渐渐加强。虽然我对这个行业接触不多，但是我信任，在以后的工作和学习中，我肯定会不断的思索和学习，做好发觉问题，解决问题这个过程。二、工作看法在每天的工作中，本人始终坚决遵守公司规定，遵守公司员工守则，做到不迟到不早退，敬重公司领导一切支配，和同事搞好关系。有时候会遇

12、到很多的问题自己不懂，不了解。在向其他同事请教的时候，是抱着端正学习的看法去请教的，他们的工作阅历比我丰富，对公司了解程度也比我多，同事们也特别乐的帮助我这个新人，让我看到了我们这个团队的团队精神，更加使我喜爱这份工作。也希望在今后的工作中，与同事之间的关系会始终很好，我也有信念处理好同事关系，在以后工作中还需接着加强自己。三、团队协作俗话说双拳难敌四手，三个臭皮匠顶个诸葛亮。大部分公司是须要一个团队合作来达到任务的完成，业务的精进，打造一个和谐团队的重要性，是不言而谕的，()一个团队没有了合作精神，那么我想是特别简单被打倒被击败的。我们公司更是须要团队合作来完成任务，所以我也会更加像这个团队

13、靠拢，加强学习，拉近自己与团队之间的距离，增进自己与团队之间的关系，使我们在今后的合作中，更上一层楼，创建更多属于我们的集体荣誉。由于自己参与工作时间比较短，自身阅历和处事实力、人际关系方面等等都存在欠缺，所以很有必要提高自身的素养，高标准的要求自己。一切以工作为重，听从领导支配，做好个人工作安排，仔细完成组长交给的每一项任务。改正自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才，为公司带来更多的效益。并且，在今后的工作中，要提高自己工作的主动性，做事干脆，不拖拖拉拉；工作注意效率，质量，围绕自己的目标高效完成；把握一切可提升自己实力的机会，加强熬炼自己。以上是我对自己

14、今后工作的想法和前期工作的一些总结，在今后肯定以行动来证明我的工作决心，假如有不足的地方，还请领导多指引。商务工作总结4SEO是网络营销方式之一，只有与SEM、EDM、事务营销等相结合，项目组主要靠360、百度、搜狗等搜寻引擎，至于其他搜寻引擎引流不是许多，依据去年的一年的时间的关注，目前爱民网站日PV：1000-20xx之间，IP:700-1000,这样的流量属于偏少阶段，同期相比下降许多，这说明我们现在推广宣扬力度还不够，进而影响产生询问量。(2)、注意用户体会在上年里，搜寻引擎不断地改变，对于网站运营，我们有时候要从用户者角度来考虑事情，只有用户体验做好，把用户当做顾客，始终坚持“顾客是

15、上帝”，做好服务，这样对于网站才具有生命活力，才能获得源源不断的流量。(3)、推广方式在做外推的时候，要坚持以多样性为主，这样才能获得更多的流量，比如：多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等，不断地引进新的营销方式，最终应用营销整合，才能使网站处于搜寻引擎界不败之地。(4)、SEO优化如今seo优化不在是靠技术可以打天下，seo优化的网站运营的核心，也是网站运营许久的灵魂，seo优化与网站策划是相同的，只不过优化是一个许久马拉松赛，要依据不同阶段来进行调整，现在考虑的事是运用者究竟在想什么? 运用者究竟须要什么?不再是指针对搜寻引擎的算法的分析，

16、而是去分析用户者的需求，这好比是安排经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词，这样你才能获得最高的流量，最终产生询问。(5)、网络推广新群体随着电子商务的高速发展，移动客户端用户将是将来的新生力气，如何做好的这个领域，有待于我们的考验，如今是移动SEO将是网站很重要的议题，面对现在的市场，只有擅长去挖掘，这能获得源源不断的财宝，移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。网络推广能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在告辞昨天的时刻，我们将迎来新的一年

17、，对过去取得的成果，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。商务工作总结5时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺回首过去的一年，内心不禁感慨万千。信息商务部在公司领导的正确指导下，于20xx年4

18、月8日正式成立，成立以来，我部门通过不断学习、摸索，始终致力于产品的线上推广与销售，同时担当了公司信息化维护、门禁及收饭系统、通讯设备技术支持等事宜的管理。部门成立之初，我们以跟踪百度贴吧、更新百度百科中相关产品学问，以及在百度知道中跟帖等工作，并始终作为一项基础工作在执行，通过阅读其他企业网上宣扬的内容，学习阅历，为网上销售搭起了一个良好的宣扬平台，同时起到了将公司的新闻、产品创新内容、媒体关注等即时信息通过网络传递给大众，为公司的宣扬起到了肯定的推动作用。以下主要为部门成立以来，网上销售试行的一些状况总结：5月中旬淘宝商城上线试运营，在淘宝试运营三个月中销售量为两台，询问量若干，同时达成线

19、下交易30余台，但由于我们产品的特别性及我们自身的阅历的欠缺，于10月停止淘宝网上试运营。虽然这一阶段我们没有取得什么成果，但为后面的工作的绽开积累了丰富的阅历。10月25日xxx官方网站网上商城上线和导购QQ在线指导解疑正式运营，经部门xxx、xxx的努力下，至今已搜集近百条信息，其中，意向代理信息22条，工程类信息15条，客户询问及达成销量的共45条，取得了阶段性的成果。10月29日580团购上线，并与12月11日参与现场团购，经我部门工作人员的耐性网上解答，促成团购订货9台。11月28日xx窝窝团团购上线，通过协作论坛发帖、跟帖，就在淮安窝窝团团购上线的其次天，就有经销商打电话回公司说，

20、当地有客户流向网上团购。这证明我们在网上的销售开展已取得了初步的成效。继往开来，我们部门会在公司领导的领导下，努力学习网络营销学问，注意实际操作，争取在新的一年里，把公司的网上销售环节推向一个更高的台阶。20xx年随着国际金隔市场系统风险的不断加大，全球经济起先走向衰退，对我国进出口业务产生了很大的影响，作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹。一、首先是责任，强调在责权明晰的基础上，提高员工的工作责任心从今年x月份起针对市场改变，公司领导在原有财商一体化的基础上，刚好在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来，成立了商务部

21、，由区域干脆管理，强调的是适当放权，让权责更为清楚。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程，重心以保证公司资金平安，限制坏账风险为主。在部门内部提倡增加工作责任心愿识，确保问题的及早发觉和尽快解决。二、其次是合作，在加强部门内部合作协同的基础上，加强与各层面的沟通协调商务工作为业务与财务的连接环节，其合作沟实力尤为重要。横一直说，与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的限制，就须要所以相关部门的紧密协作，才能确保工作的顺畅高效。纵一直说，与网点、片区领导、总部财务之间的联系，通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通，完成了各项工作的上传下达，提高了信息刚好性与精确性。最终是

22、专业，公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向，对流程的适时调整，制度的不断完善。今年针对市场环境的改变，公司服务信用一体化的深化推动。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整，并依据工作中发觉的问题对现有的流程进行完善。商务工作总结6一、审时度势，自我加压，高起点定位经营目标。1、上海建筑市场形势简要概括及区域公司经营状况的不利因素；2、上海公司20xx年经营工作目标；3、为确保工作目标的顺当实现实行的一系列措施：（1）以11号文件的形式，明确年度经营工作安排和目标，并层层分解到部门和岗位；（2）召开全体人员包括项目部主要负责人专题会议，审时度势

23、，分析形势，增加实现目标的紧迫感、责任感和骄傲感；（3）发动全体员工集思广益，为开拓上海建筑市场新局面献计献策。二、立足上海，放眼全国，大手笔描绘经营蓝图。1、稳定上海市场，巩固“革命老区”；（汇京、浦江等项目）2、借力上海市场，形成渗透辐射。（太仓、镇江等项目）3、开拓沪外市场，注入“簇新血液”。（厦门、泉州等项目）三、宁缺毋滥，优胜劣汰，高门槛打造精品队伍。1、制定分包队伍资格评审制度，严格把好准入关；2、建立合格分包队伍管理台账，加强证照管理；3、做好分包队伍考核评价，为是否持续性合作供应决策参考。重点考核评价：分包队伍在工程施工质量、平安文明生产、工程进度、成本限制、农夫工工资支付等方

24、面是否根据分包合同的约定全面履行；是否有进一步提高的空间，为企业提高经济效益和社会效益有补充作用等4、真诚沟通，以人为本，亲密与分包队伍的合作关系。（1）解决工作中困难：人员、资金、劳务等；（2）与地方主管部门的沟通、协调；（3）实时跟踪，规避风险；（4）优势互补，合作双赢：我公司在每年年终依据对分包方综合考核，及分包方的企业模、在公司的年度分包额度等方面的状况，评比出一批年度优秀合作单位，作为下一年度的协议合作方，在各方面都享受肯定的实惠政策。这些实惠包括公司在任务分工、合同订立、价格确定、工程款支付、工程结算等方面赐予协议合作方优先政策，简化管理程序。四、自主经营，综合发展，多元化拓展建筑

25、市场。1、抓好实体项目，种好“自留地”（梧桐语、青晨涵璧湾、厦门广联达）2、抓好合作项目，扩充“老地盘”（浦江地块、汇京广场、镇江永隆等）五、强化管理，健康运行，高标准规范市场行为。1、招投标的管理：市场论证，项目风险评估；2、合同管理；3、项目管理人员的注册；4、对违规行为的监管。六、任劳任怨，善始善终，实时化做好信息录入。商务工作总结7在公司领导正确领导和兄弟部门的全力协作下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合详细市场订单和新的管理要求，团结一样，加班加点，主动开展详细的选购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件选购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资选

26、购管理等方面也存在不足，须要接着改善和提升。为总结阅历，改进不足，开展好下半年的详细选购工作，更好的完成全年的经营目标，现对20xx年上半年选购工作进行简要总结，并对20xx年下半年工作安排如下：一、选购安排完成状况：1、零部件选购安排方面（含委外安排）：20xx年上半年选购部共接收制造部下达的各类选购安排8万余批次，月均1、3万余批次，安排工单准时完工率98%，委外工单准时完工率91%。工单的刚好完工较有力地保证了公司生产的顺当进行，满意了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是特性化生产订单，各类选购安排批量小、批次多、周期短、特性化需求强、外观颜色要求多而杂，给供应商生产组织上增加了困难

27、和制造成本，加上配套厂家受生产实力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响，20xx年上半年供货刚好性较以往有所下降，质量问题较以往有所增加，选购困难加大，致使发生影响生产的状况较多，特殊是？等几乎全部零部件均未能根据交期要求刚好到货，给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品，满意客户需求，选购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式，基本上保证了生产供应，个别订单经过与客户沟通、协调后能够满意交期要求。2、新产品开发方面：20xx年公司开发了XX等近15款新产品，共开发新品零部件近400个，完成各类零部件的改进和质量提升安排150余项，为公司产品质量

28、的提升发挥了重要的作用。在开发过程中始终是边设计、边改进、边生产、边完善状况，选购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量选购安排，如？等产品，遇到这种状况，选购部只能全力以赴，努力协调，尽最大努力去督促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也非常艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担忧担当的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改进完善，大多配套单位不愿接受，如？开发过程中遇到很大困难。很多状况是先支付模具费，自身也担当较大的开发风险。面对困难，选购部新产品开发人员主动应对，仔细对待每一项开发安排，主动协调，仔细调度，专心选点，主动调研，选择专业水平相对较高的配套单位，主动协

29、作技术人员进行技术标准的确定和修改，刚好反馈、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满意最初开发进度的状况，但基本上满意了公司新产品开发要求，对于新产品刚好进行市场验证和投放市场奠定了基础。3、市场零星物资选购方面：市场零星物资选购工作多年来是选购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观缘由，选购部多年来始终高度关注市场零星选购工作，通过“货比三家、比价选购”等方式开展详细选购工作，尽最大限度刚好买到物美价廉的零部件，满意运用单位的要求。20xx年上半年与审计部一起就近两年来频繁选购的物资组织实施市场

30、选购招标工作，现正在组织实施和推动。通过招标，进一步规范和完善了市场零星选购工作，为公司节约了大量选购成本，并将市场选购安排纳入公司ERP系统管理，进一步了加强对市场选购工作的监管和调度，提升了部门整体管理工作水平。4、经济目标责任制完成状况：（1）主动推动比质比价选购工作，选购员按厂家、按零部件进行指标分解，并逐一落实，明确责任和奖惩。（2）仔细分解落实公司的降价指标，细化降价范围，多次探讨、集思广益、制定周密的降价实施方案。（3）进一步拓宽选购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询价、报价、审价并组织实施。（4）仔细分解下发选购安排，把选购量大和量小的产品进行捆绑选购。（5）加强经济指标

31、分解、统计工作，仔细分析统计结果，对落实不到位的零部件进行二次降价。至20xx年6月止，纳入降成本责任制的零部件选购额近3亿元，降价额近480万元，降价比1、6%，超额完成了公司年初下达下达的1、2%降价指标。二、工作中不足之处及后续措施：1、调度不刚好，监管不到位，少部分零部件未能按需求时间刚好到货，导致总装车间未能按上线要求刚好装配，个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产，零部件库存管理实施“零库存”管理机制，选购安排批量小、批次多、周期短、特性化需求强、品种多而杂；加之配套单位管理措施不到位，产能不足等因素，导致有些选购安排未能按精益生产需求按期到货，影响了我公司的正常生产

32、。今年二季度尤为突出，选购安排的按期完成较为困难；XX等短腿现象尤为明显，从内部自身讲调度力度不够，组织不到位，要求的不严，跟踪的不紧，落实的不死，缺乏强有力的惩罚手段，今后将进一步加大监督、惩罚力度，除泡货外其余部件要求配套单位按期到货，对于不能按期到货而未刚好反馈影响生产的，按双方签订的协议，加大对配套单位的惩罚力度，相关安排员、选购员附连带责任，特殊是淡季的时候，尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。2、新产品开发方面，不论是开发进度还是开发质量，均存在肯定的差距。20xx年公司主要立项开发了XXX，考虑尽可能节约前期模具开发费用，主要以借用市场通用配套体系为主，但借用体系研发实力、工艺水

33、平、生产实力参差不齐，服务水平及管理水平较差，部分零部件多次送样才能基本满意装配要求，影响了开发进度和开发效率；公司在大农机开发设计方面明显阅历不足，新产品开发基本上属于抄袭，市场验证工作不到位，存在边设计、边开发、边改进、边生产、便验证，产品质量根本无法保证，潜在质量风险较大。3、外购零部件质量不稳定，尤其是塑料件、喷塑件外观质量须要进一步提升。今年上半年出现多批零部件质量不稳定现象，包括车间装配过程中反馈的质量信息，肯定程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要缘由：（1）配套单位过程限制的一样性差，出现质量波动的现象；（2）配套单位质量意识淡薄，相对注意交期和产量；（3）双方的检测手段存

34、在差异，如起动器检测手段；（4）标准不规范，有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象，但始终以来供货稳定。总体而言，选购部比较重视零部件选购质量，遇到质量问题能够主动主动、快速协调、刚好解决，并保证处理措施、预防措施有效。目前公司仍旧有？存在质量缺陷，市场反应尤为剧烈，公司已暂停生产，初步分析多属技术设计方面缘由，相关部门正在联合解决。今后选购部将结合公司相关质量管理制度及约定，加大供应商监管力度和惩罚力度，联合相关部门结合进货质量制定供应商外审安排、帮扶安排，进一步提升供应商质量管理水平。三、20xx年下半度工作安排：1、协作公司调结构、促生产，保订单、保客户，在交货方面尽最大可能满意精

35、益生产要求，在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原则。2、进一步加强质量管理，提升质量水平，对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度，针对目前部分零部件不能满意运用要求的问题，严格要求供应商加强质量管理和做好生产过程限制，图物不符或图纸标准过高实物状态的确达不到时，依据质量管理的要求定期梳理，纳入整改；同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反馈的质量信息，确属供应商零部件质量问题的，监督供应商限期整改。3、进一步加强市场零星选购工作的监管和限制，依据20xx年上半年招标、评标结果组织实施，同时对于低于目前选购价格而前期未运用过的供应商零部件，选购部将依据相关部门推动安排组织推动

36、、试用和批量选购；同时加强市场调研和比价工作频次，加强市场选购零部件结算管理，保证录入零部件价格的真实性、符合性，经得起审核和验证。4、进一步细化经济目标责任制，同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实，实行强有力措施确保专项责任制和年度经济目标责任制超额完成。5、结合实际工作中一些管理难题，制定老产品单一厂家零部件再次投放和组织送样，严格根据质管部下发的关键零部件小批试制管理方法组织实施。6、全面帮助和协作公司开展的品号管理和批次码管理工作，涉及选购部工作部分，选购部将全力以赴支持和协作。7、为保证产品分级管理的顺当实施，选购部将依据前期与技术中心落实的市场通用件状

37、况组织送样和验证，并依据送样状况组织开展后续工作。8、依据工艺部组织的临沂周边供应商包装物标准化进度纪要开展好周转筐送货推动工作，同时将结合推动进度开展结算价格剥离目前结算价格事宜。9、进一步加强新产品开发工作的管理，进一步规范零部件投放、产品提升、零部件改进、技术联络书等相关工作的调度落实，进一步了解行业信息，加大新供应商的调研和考察，确保新产品零部件开发进度和开发质量。10、依据质管部制定的零部件确认安排、供应商审核安排组织开展好相关工作，同时与质管部一起制定下半年供应商帮扶安排，帮助供应商提升质量管理、过程限制等方面技能与技巧。11、加强团队建设，加强部门人员培训与学习，切实提高部门人员

38、相关联技能以及处理问题的实力和水平，提高部门人员责随意识、质量意识、服务意识。商务工作总结8敬重的公司领导：时值年终，回顾全年工作，在公司领导的关切和正确领导下，在各部门协同协作下，我部门围绕下属新庄等五座污水处理厂主动做好与环保局、城管局、生态委、财政局以及其他相关政府部门的对接与协调工作，有效的保障了新庄等五座污水处理厂的生产运营和推动工作。现将20xx年工作总结如下：一、主动对接城管局和财政局收取水费污水厂的良好运行必需要有足够的资金进行保障，因此水费的收取显得特别重要。在日常工作中，我部门主动做好水费收取每一步，每月按时完成水量的核对工作。但因政府20xx年预算中无污水处理服务费这一项

39、，故水费收取进展较慢；我部门正在主动争取预算外的特批资金。二、协调二桥（二期）污水处理厂工艺调试工作我部门在二桥（二期）污水处理厂调试前期，主动与自来水公司对接协调相关工作，使我公司抢占先机处于主导位置；规避了可能发生的责任问题；有效的解决了道路与围墙的实际问题以及因建立二期而对一期造成的损失进行的相应补偿（详见补偿水费协议）。三、刚好收集、汇总、反馈各类信息污水处理厂平安、稳定的运行离不开各级政府部门的支持和帮助。政府部门对污水处理厂运行生产起着至关重要的指导作用。水环境公司在6月1日正式接收新庄等五座污水处理厂运行，公司刚起步，与相关监管部门的信息沟通基础薄弱，很多部门甚至从未开展过沟通学

40、习。为此我部门1、首要任务就是收集各类信息，清晰污水厂运行管理工作、收费系统工作等与日常运营工作相关的部门。通过对相关单位的熟识后，做到有的放矢，加大对薄弱环节的沟通沟通，努力将公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相关部门传达。为下一步的良好沟通打下良好的铺垫，同时为污水运营工作做好保驾护航。2、加强主要部门的协调污水处理厂的日常运营中，环保部门作为监管单位，对污水厂的良好运转起着至关重要的作用，同时也是确定污水处理费能否收到的关键环节。为此我部门加强同环保局人员建立良好的关系，通过日常点滴的积累，已基本和环保人员发展成为挚友之间的友情，并胜利的协商解决了多起环保局与厂里的生产问题。如新庄厂

41、的活性炭积累问题等。四、协调新庄等五厂的大修问题我公司分别于20xx年6月1日和7月1日正式接管运营新庄等五座污水处理厂，设备移交时，完好率均未达到95%的要求，部分设备的损坏严峻影响了新庄等五座污水处理厂平安稳定正常运行；对此，我部门依据公司整理的大修方案主动与相关部门沟通协调，并组织了专家会议，进一步推动了大修的实施。五、迎检工作在过去的一年里，我部门主动协调各厂与各级相关部门的检查工作。对于政府部门提出的看法及建议刚好精确的反馈到工作，主动协作政府部门做好各项迎检工作，尤其是在节能减排的检查工作中，我部门作出卓出贡献。六、托付检测应环保部门相关要求，20xx年不再托付市监测站为我公司下属

42、五座污水处理厂做托付检测，我部门主动的找寻权威、牢靠，具有认证资质的机构为20xx年的托付检测公司。虽然在工作上取得肯定成效，但在对外协调上仍存在一些不足，通过对过去一年的工作总结以及反思，在今后的工作中我们会做的更细更踏实。在运行资金严峻不足的状况下我公司实现水质达标稳定排放是有目共睹的，在今后的工作中我部门将以资金、平安、达标排放为努力方向，在对外的协调中，更好的提升公司的形象，实现北控集团”领先的综合水务系统解决方案供应商”战略目的。并努力将水环境公司下辖各厂打造成区县模范污水厂。商务工作总结920xx年，根据总结和省、市社工作要求，以及7月15日市委电视电话会议的精神，我们仔细吃透上级

43、的精神和我县的实际状况，刚好探讨确定，脚踏实地开展工作。现汇报如下：一、县联社领导重视三次派人参与上级组织的各类培训和参观学习，自发领先组织到示范县泸县。参观学习农村电子商务中心、站、点建设。刚好明确县社的分管领导和详细经办股室、以办人员。刚好解决必要的开支经费，想方设法解决供销电子商务公司的启动资金，想方设法调整解决供销电子商务公司营业、办公场地。激励支持泰达农资公司领先开展场镇电子商务服务店。主动同县委、政府拟出工作方案。争取县委、县政府经费的支持。二、开展的工作7月20日，拟草了县农村电子商务工作实施方案报县委、县政府分管领导，经县府分管领导批转给了经商局，在起草县电子商务工作看法中一并

44、提出，在方案中，我们提出了由县政府明确由县供销社主抓农村电子商务工作的地位，提出了政府对农村电子商务中心、站、点建设的扶持标准，以及全县农村电子商务服务站、点的布局设想。10月19日，由县经商局起草的看法经县府常务会探讨通过，看法基本保留了县供销社提出的农村电子商务工作的内容，但至今该文件没有出台。我们作了充分的调研论证，提出了农村电子商务应在全县各镇设服务站、各村设服务点的布局，作出了镇、村站点的功能定位，与国务院、省政府以及上级相关农村电子商务的工作要求高度、契合，得到了我县各方面人事的认可。证明白我们在专心地工作。我们还向有关领导和部门提出了，应将农村电子商务的发展纳入农业综合开发中去，

45、发展好农村电子商务，是增加农业、农村工作软实力的最有效措施，将会加快推动整个农村社会的文明进程，这样的观点，得到了各方的认同，也与上级的精神很吻合。仅管在我县还没有得到政府财力的支持，也没有明确主抓的地位，但我们仍在依据自己的条件，克服困难，做一些工作。我们在7月份就创办了县供销电子商务公司，现在早已在总社和多个电商平台开展商务，也在为农村专合社、大户推销农产品。发起注册了县电子商务协会，办起了第一个乡镇电子商务店凤鸣农资电商店。三、存在的困难和问题（一）县供销社主抓农村电子商务工作的地位没有得到落实。截至现在，县委、县政府从未以会议或文件的形式，明确由县供销社负责主抓农村电子商务工作，我们不

46、具备到各镇村支开展工作的至少条件。（二）无政府财务支持。到现在为止，县供销社开展这项工作，未得到政府一分钱的支持。电子商务工作，在农村基层，是一项全新的工作，须要搞点示范，并且，具有较大公益成分，须要扶持激励，这些都须要肯定的财力才行，巧妇难做无米之炊。（三）责任不够明确。仅管国务院、省政府对农村电子商务都有文件，市委也召开了电视电话会，但县委、县政府并没有作出什么决策，实行什么工作措施，是乎不是自己的一项工作职责。经商局认为是归他们管的，虽然他们很忙，但也不情愿让别的单位去主抓属他们的事情，从省上起先，两个系统的步调就不一样。（四）县供销社人太少，年龄偏大。解决这样的问题，我们认为，只要省、

47、市、县党委、政府把关系理清，把各级的责任进一步的落实，订出硬性的目标要求，一切困难就迎刃而解。四、20xx年工作准备接着努力争取县委、政府的重视和支持，主动与经商局、农工办、财政局等部门对接工作，创建有利的工作机会。主动争取上级的项目支持，如有项目支配，仔细组织开展落实。从新组建的基层供销合作社进一步建设工作入手，把网点的改造升级和村级服务点发展起来，争取有一个突破性的进展。把供销电子商务公司的服务工作开展起来，支持农村服务点的建设和经营。主动找寻有实力的电商大企业来合伙投资农村电子商务，把县级平台建起来，把镇级中心站点建起来。商务工作总结10时间飞逝，不知不觉加入鸿雁已有三个多月了。在这三个月的试用期里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作。为进一步完善会议接待流程，将我司的接待工作提升到一个新的高度，本人特将自己参加会议接待后的一些阅历及发觉的问题