采购部负责人主要职责.docx

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1、采购部负责人主要职责选购部负责人主要职责 1、负责制定本部门各种管理流程、管理制度梳理建设、查漏补缺; 2、主导公司整体物料成本管控、供应商开发、评估、淘汰、份额管理等; 3、确保稳定供应链及供应链实力提升，主导因供应链实力问题导致的物料交付问题; 4、本部门员工管理工作，统筹支配部门内各岗位人员分工，明确岗位目标，帮助员工发挥优势，确保业绩评估有效实施并督促考核目标实现。选购部负责人主要职责2 1、选购金属材料、回收废旧金属材料、金属硅、铝合金锭等; 2、领导支配的其它事项. 选购部负责人主要职责3 主持本部门日常全面工作，依据选购安排，确保按时、保质、低成本完成选购任务，确保物资供应满意生

2、产、研发、经营需求; 在分管副总领导下，仔细贯彻国家有关物资管理方面的方针、政策;按安排做好物资供应和资金调配工作; 仔细学习驾驭国家经济法律学问，熟识合同签订和物质调配程序; 负责考察重点配套厂家的配套供应实力，为公司领导决策供应依据; 主持主要配套件价格的谈判、核准、核定; 负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作; 负责本部门方针目标的绽开和检查、诊断和落实工作; 不定期对选购物料价格进行审查，确保_性价比; 确保A、B类部件有二家以上合格供方储备; 负责协作信息技术部对公司两化融合自评估的评定及措施的整改工作; 负责本部门信息资源的收集、传递、储存、更新等，以及本部门信息平安的识别、风

3、险分析及相应措施的整改; 选购部负责人主要职责4 1.全面负责职权内选购工作，制定公司选购战略 2.编制供应商开发安排，选购安排并组织实施 3.负责供应商选择，商务谈判等工作 4.规划选购预算，限制选购成本 5.建设和维护供应商管理体系 选购部负责人主要职责5 严格遵守公司的选购管理制度的各项规定和要求; 主要负责公司生产部件的外协加工、联系加工企业、跟踪加工过程、监控加工质量、限制成本，生产所需设备的前期调研工作; 依据本公司产品加工要求，选择合适的供应商，对供应商的资质进行考察和评估;依据所需材料的市场价格走势，同供应商进行价格谈判; 跟踪选购物资的生产进度，确保选购物资按期交货;外协日常

4、运作保障，对所辖外协单位进行有效的日常管理及突发事务处理; 刚好协调解决选购物资、生产运用和客户服务过程中所产生的供货及质量问题; 监控物料的市场改变，实行必要的选购技巧降低选购成本; 定期进行市场调研，开拓渠道，帮助供应商进行全面评价，对供应商业绩实施量化考核，得出评价结论，对不合格供应商提出处理方案; 收集检验部检验结果，刚好通报供应商，与供应商确定不合格品处理方法，并实行，要求在后续生产中规避; 对合同执行的全过程负责，对有问题的选购物资组织退货、换货或索赔; 执行公司选购中的审批、授权、评价、入库、付款的过程管理和记录管理。选购部负责人主要职责6 1.主持选购部全面工作，依据公司经营目

5、标，组织选购部实施年度、季度、月度工作安排; 2.负责制定、审查、落实药品的选购安排及付款审核工作，把控选购谈判工作，保证药品质量与供应，降低选购成本; 3.实时驾驭行业相关动态及药品市场行情，抓好市场调查、分析、预料等工作; 4.定期组织库存分析，刚好督促库存积压品种、近效期、滞销品种的处理工作，满意市场需求品种要求; _对选购部员工进行产品学问、沟通技巧、谈判技巧、管理技巧等培训; 6.监督选购人员遵纪遵守法律，讲信誉，不索拿卡要，与供应商建立良好的关系，在同等互惠的原则下开展业务工作; 7.完成领导支配的临时性工作。选购部负责人主要职责7 1、实施选购安排，进行选购作业，完成选购任务 2、负责选购成本和选购质量的限制 3、负责选购交付落实和异样状况处理 4、负责供应商日常管理 5、负责选购资料整理归档 6、负责选购结算 7、帮助领导做好部门工作