顶岗实习期间班主任考核办法.docx

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1、顶岗实习期间班主任考核办法顶岗实习期间班主任考核方法(探讨稿） 为进一步强化学校对实习生的管理，仔细实行上级教化主管部门对实习生实习管理工作要求。充分调动实习班主任工作主动性，体现实习班主任老师工作成效和劳动价值，特制定本考核方法。一、工作职责 1听从实训就业处、学生处和教务处的支配，对学生实习阶段实行全过程管理。2.酷爱实习学生，酷爱实习生管理工作，维护学校的声誉，常常性对学生进行各项常规教化：法制平安、职业道德、社会公德、时事形势及吃苦耐劳、开拓创业等教化活动。 3建立实习生管理网络。建立实习班级QQ群；建立区域实习小组和实习生自主互助管理小组；指导联络实习小组长，帮助管理各小组成员实习状

2、况、生活状况，刚好向班主任反反馈各种状况；确保班主任、小组长和每位实习生能随时相互联系。 4每周通过电话、QQ、微信、微博等方式和实习生开展一次联系，保证每位学生每月至少一次受访。联系内容为实习生姓名、电话、单位、单位地址、单位负责人、单位看法建议等，刚好了解实习生思想动态和实习生活状况，刚好解决实习过程中出现的问题。做好登记备案。 5刚好更新实习生通讯录和实习生实习单位、实习岗位等信息，确保实习生各项资料真实有效，并在每月底之前把汇总资料上传给实训处。确保实训处能随时和与实习生和实习单位开展沟通联系。主动挖掘优质企业，促进校企合作顺当开展。 6刚好了解实习生实习动向，维护实习生实习稳定，教化

3、实习学生未经允许不得随意调换实习单位。指导经学校、实习单位同意终止实习关系的学生按实习生管理条例要求办理相关手续。 7仔细、按时完成学校各部门布置的各项任务，主动做好优秀实习生事迹撰写、实习生各种信息汇总、返校记录、学生档案填写、班主任实习鉴定、学生实习成果考核等工作。 8重大事故或隐患应刚好向学校上报，并协作学校、家长主动处理，不得隐瞒或不报。 二、月度工作任务与考核细则 序 工作任务 考核细则（扣分） 考核细则 （加分） 备注 1 每周联系一次实习单位（以电话等通讯记录为准） 无联系扣5分/次；无访问记录无效；访问记录与事实不符者（未访问或访问时间与记录不符）干脆降为C等 多联系一次及以上

4、加2分 2 每月5号之前上交前一个月度的实习管理记录（实习班主任手册） 没按时上交扣2分；未上交扣5分 按规定上交，完成特别仔细加2分 3 每月与各实习小组进步行1次以上联系并在班主任手册中具体记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准） 少1次扣2分 4 每月与每位实习生进行1次联系（方式不定）并在班主任手册中具体记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准） 每少1人扣1分；管理记录不全扣0.5分/人次；如抽查不符合事实的降一等 记录仔细具体加1分 5 每月和实习生家进步行一次实习联系（反馈形式不定）并在班主任手册中具体记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准） 每少1人扣1分；记录不全扣

5、0.5分/人次；如抽查不符合事实的降一等 记录仔细具体加1分 6 每月30号之前完成并上报当月实习生通讯以及实习单位信息更新汇总表 未刚好上报扣2分；未上报扣5 分；照实习生出现调换实习单位或更改联系方式未刚好更改信息扣1分/例 完成仔细酌情加1分 7 每月30号之前按要求完成顶岗实习相关资料 少1项扣0.5分 完成仔细酌情加2分 8 刚好发觉并妥当处理、化解实习生实习过程中出现的各种问题与冲突 发觉问题不刚好化解处理扣2分；因问题没刚好处理造成冲突升级造成不良影响降一等 能刚好处理化解冲突问题，效果良好加1分 9 学生当月出现违法、违纪、重大平安事故及重大违纪状况必需在第一时间向学校汇报。

6、学生当月出现违法、违纪状况不刚好上报的扣10分；出现重大平安事故及重大违纪状况隐瞒不报的本月考核干脆评为C等。 三、年度工作任务与考核细则 序 工作任务 考核细则（扣分） 考核细则（加分） 备注 1 实习生基本信息汇总统计 少1人扣2分 2 学期安排、总结。少1项扣5分 3 指导实习生在规定时间内办理好实习协议及相关证明 未刚好办理扣2分/人次；缺办扣5分/人 4 做好实习生实习稳定管理 实习生未经学校同意终止实习关系，扣2分/人次 5 督促学生按实习生管理条例办理实习终止相关手续 经学校同意实习关系变更后不按实习生管理条例办理终止实习手续办理，扣2分/人次 6 按要求组织实习生返校参与学校组

7、织的各项活动 人数没有符合要求的和活动过程中不协作的各扣5分 取得肯定的成果加4分 7 按要求组织实习生返校参与学校组织的各类技能大赛 少1人扣10分 获得省级一二三等奖的本别加10分、8分、5分；获省级一二三等奖的本别加15分、12分、10分； 8 按时完成学生实习成果评定、自我鉴定、班主任评语等工作 缺少1人扣2分 9 优秀实习生事迹撰写。每学年不少于4例，字数1500字以上，案例具体完整 少1例扣2分；不规范完整扣1分/例 多1例加2分 10 关注优质实习企业，主动促进校企之间良性合作 因实习生管理或处置不善，造成校企合作恶化扣5分 主动促进了校企双方合作加2分 11 完成学校布置的临时

8、任务 未刚好完成扣510分；没完成直降一等 12 档案归整：实习协议（其它证明）、举荐表、手册、鉴定等资料，按要求整理到档案盒 不全者扣5分 仔细、齐全加2分 四考核等级：（基准分90分） 考核等级 考核条件 A等 B等 C等 比分 80分以上 6080分 60分以下 五、考核方法 1班主任津贴基数120元/月，按本班实际实习时间（月份）计算。2月考核（每月津贴基数的80作为月度考核部分） （1）每月底时进行考核。（2）每下月初依据考核状况发放津贴。（3）考核部分计算方法如下表。班级规模 津贴/月 A B C 35以上 140元 月度津贴总额 80100 月度津贴总额 8080 月度津贴总额 8060 20人至35人 120元 20以人 100元 3、每月津贴总额=120元（基数）+月考核数。