2022领班个人年终工作总结.docx
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1、2022领班个人年终工作总结领班个人年终工作总结 篇1回顾这一年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的变更,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的确定与信任,现将一年来的工作状况做如下总结。一、日常管理工作仔细完成每天的接待工作,主动协作主管做好餐厅服务接待的日常工作,合理支配员工的工作内容,上一年餐厅员工流淌性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上一年的基础培训内容比较多,主动帮助主管完成新员工的培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,帮助他们尽快的融入到
2、工作环境中去。二、管理工作中的一点体会经过近两年的学习熬炼,自己从一般员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多,也明白了很多道理,使自己更加清晰在餐厅这个团队,如何发挥自己的实力和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,主动向上,这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要仔细学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐性讲道理、讲
3、制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉xx开心,让员工有干劲,形成团结友好的工作氛围。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创建,我们管理人员带头去努力。三、加强自身的学习,提高业务水平虽然我的职务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、实力等还有许多须要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,仔细领悟,使自己感觉到一年来还是有了肯定的进步,在管理实力、协调实力及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的工作得以顺当进行。四、存在的问题一年来,虽然顺当完成了工作,但也存在了一些
4、问题和不足,主要表现在,第一,管理水平虽然有了进步的地方,但还是有许多的不足,例如有时还是不能做到把事情支配、考虑周全,导致有些工作支配不合理,服务中出现一些问题和漏洞。其次,培训是我的弱项,每次培训脑子里没有一个很好,很清晰的思路,自己又有一点大舌头,咬字不清,怕讲话,所以在自己的培训实力上造成了很大的障碍,不能很好的表达出自己要讲的意思,员工也听得糊里糊涂。第三,在一些工作上不够细心、不够耐性,如在工作结束后检查不够到位,常留下一些小尾巴,还有就是在指导员工工作上不够耐性,第四,执行力不强,有时工作不能够按时完成,也不能坚持究竟。第五,自己的理论水平还不够。第六,心里常常存在惰性,不主动去
5、学。五、下一年的工作安排1、主动仔细协作主管做好餐厅的日常工作。2、加强学习,拓展学问面,敏捷用运到自己的工作中,优化工作质量。3、做好餐厅的物品盘点工作。4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业务水平和服务意识。5、对日常卫生质量要严格把关合理支配好安排卫生。6、协作主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。7、仔细学习,打算培训,把培训实力提高,争取做到。领班个人年终工作总结 篇2各位领导、同事们:大家好!转瞬xx年即将结束,新的一年即将起先,依据公司的要求和个人对于工作岗位负责的看法,本人对过去一年的工作状况和思想仔细做了一个全面的总结和汇
6、报:xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,完成了公司各项平安保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作取得了肯定的成果。保安部的管理工作,一月份保安部因在队员管理工作上的失职出现了一次比较严峻的工作事故,给商户造成了不小的损失,也给公司的经营发展造成极大影响,总结这次教训我们部门仔细分析,强调各岗位的规章制度和工作职责,找寻各岗位的死角及重点部位,队内进行严格的内部整顿。使保安员端正自己的工作看法,不论是夜班还是白班,从仪容仪表到岗上执勤都要严格要求自己,每个保安员在工作岗位上都提高了警惕性和责任心,把
7、保安部工作做到细致化、规范化。2月份二分队队长在夜间巡逻时发觉手机店铺有盗贼进入,快速用门锁把门锁住限制住盗贼通知队员支援并报警,使手机店铺商户未受任何经济损失,之后佳和手机店铺商户送来警旗表示感谢。11月份一分队队员在夜间巡逻时发觉眼镜店有盗贼,刚好通知一分队队长等前来支援,俩盗贼仓皇而逃,商户也未受任何损失。这两次事务我保安部员工都刚好的维护了商户的财产平安,得到商户的一样认可。在八月份降雨高峰期,我保安部夜间巡逻疏忽未刚好发觉负一漏水,但是刚好组织队员清理积水,使商户损失降到最低。保安部强调了夜间巡逻制度,对死角不放过对雨季多发期,对漏水点处多检查、多巡逻,把隐患处理在萌芽状态,保安员他
8、们成长快速,针对商场出现突发的平安事务均能实行合理的处理方式应对我信任他们能做到更好发挥自己的特长。在队伍建设上,3月份要求队员每天早晨起先出操训练,提高队员身体素养,加强对保安宿舍的管理,重新粉刷了墙面,严格规范了保安员宿舍的管理规定,组织队员集体购买新的统一床上用品,实行了“军事化管理”,并且每周二、周六组织队员重新学习公司及保安部的各项规章制度,提高了队员的“归属感”和“集体感”。为了使公司保安人员素养更上新台阶,树立公司文明形象,提高保安人员政治文化水平,更好的为广阔商户和顾客服务,8月份对保安员进行封闭式管理,每天早起晨练,下午培训,做到人人心中有目标,个个心中有责任,真正把保安工作
9、落实到实处。通过1个月封闭式管理和学习,极大的变更了保安员的精神风貌和工作心态。10月中旬在领导的号召下组织全体队员学习奢侈的都是利润一书,在学习过程中大家主动探讨发言,并总结学习的心得。决心做一名勤俭节约,杜绝奢侈的优秀员工。在12月份我部门对今年“非营业时辰表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等”进行了整理和分门别类的归档、以便利今后的运用和查阅。在人际关系上,一年里按时对各职能部门表示慰问感谢,与各职能部门建立了良好的关系,维护了公司在新华区内的良好形象,与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。xx年是快速成长,发展壮大的一年,在今年3、4月份的3层和6层升级改造过程中,由保安部经理和
10、骨干亲自带头盯现场、值夜班,保安员发扬一不怕苦,二不怕累的工作做风,加强对施工现场的管理,发觉问题刚好解决、刚好改正,经过一个多月同心协力的奋战,确保了施工期间的平安和改造的顺当进行,在8月份的改造以及接下来的外扩工程和负二层改造过程当中,更是发扬人员少,任务重,领导、骨干起主导作用带头先锋的方法,把大家拧成一股绳,确保施工期间的消防平安和工期的顺当完工。xx年对消防工作来说也是意义重大的一年,今年除了打造“消防平安四个实力”以外,消防部门还在全国绽开了“消防跨区综合大检查”,“清剿火患战役”等一系列的综合检查,公司领导也对此高度重视,指示“严格根据有关文件的精神把消防工作落实到实处,确保打一
11、场成功的消防战役”,全体保安部人员快速行动起来,逐一仔细清查火灾隐患,刚好与领导汇报、沟通,对发觉的问题,刚好提出整改方案,刚好解决处理,在检查过程中共发觉火灾隐患35处,并在限期内进行了整改,没收和清剿“热得快”等大功率电器13个,将火灾隐患歼灭在了萌芽状态,保卫了公司和商户的财产平安。为了更好的做好消防工作,我部消控室人员还利用消防系统和监控系统相结合的方式加强监控系统的巡察工作,刚好发觉存在的消防隐患和违规操作行为,为商场的消防工作增加了新的保障。消控室在人员惊慌的状况下发扬不怕苦、不怕累的工作作风,定期对监控镜头进行擦拭和保洁,发觉问题刚好上报和修理,保障了监控主机的正常运行和录制,为
12、犯罪分子留下了坚实的证据,震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部管理工作,进一步落实“责任到人、责任到位”,制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮番对值班人员进行查岗,对查岗中发觉的违纪现象刚好处理与整顿为抓好监控中心视频监控设备平台操作及维护,消控室人员不断改进工作方法,提高工作效率,让监控设备、设施真正发挥“眼睛、耳朵”的作用,成为监控有效、指挥有力、处理有果的部室。为了使消防工作落实到实处,我部还利用周日倒班的时间多次由消防主管人员对保安员进行消防规章制度、消防设施的运用方法和各项应急预案的培训和学习,通过培训和学习,不但使保安员学习到了消防学问,更加明确了职责,从思
13、想上让每个队员绷紧“平安“这根弦,刚好发觉并消退平安隐患,将平安隐患歼灭在萌芽状态,为大厦的消防平安保驾护航。(全体保安起立敬礼)在xx年,保安部在工作上虽然取得了肯定的成果,但还存在肯定的问题,不足之处更是须要深刻总结,努力改正。总结xx年的工作有以下几点不足:1、部门工作离公司领导的要求还有肯定距离,须要进一步努力。2、部门管理水平须要提高,以适应公司的发展趋势。3、队员形象素养须要进一步提高,以适应公司的发展趋势。4、消防工作须要加大力度。5、加强对员工的关切爱惜,多沟通,找出切入口,更加了解他们,激励他们,激励他们,打造一支铁的队伍。6、搞好各部门的协调与协作,树立整体观念,相互协作,
14、通力合作。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处刚好进行改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。信任在吴总的坚毅领导指导下,在部门全体人员的努力下,在下一年会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。在过去的一年成果已成为过去,不足我部门每一个人都会牢记在心。在即将到来的20xx年,我部肯定总结阅历,弥补不足,用最大的工作热忱迎接新的一年!述职人:XXX领班个人年终工作总结 篇3时间荏苒,光阴似箭,自顺峰上班以来已经快3年了,从中经验了许多坎坷,也学到了许多东西,在领导的正确指导下,在同事们
15、的支持和帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名收银的职责,能圆满完成工作任务.总的来说来收获了许多:作为一名收银员领班,首先是一名收银员,自认具备较高的业务素养与良好的品德,对工作有较大的责任感。只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够更好地指导下面的人员。虽然从事收银员工作已快三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着公司的发展,对收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先驾驭电脑操作技术,也清晰的能为下面的同事做指导。作为一名收银,自认为当之无愧,但作为一名管理者,的确有愧于公司对我的提拔与信任。对于管理者的工作实力,我欠缺的太多,如:组织实力、领导实力、
16、表达实力、自信力等。对工作没有自信是我致命的弱点,为此经常提示自己处理任何事情应当心谨慎,不行有任何疏忽。但往往越是当心谨慎,就越惊慌,结果往往适得其反。有句谚语说的好,“一头狮子带领的一群羊,可以战胜一只羊带领的一群狮子”,作为企业管理者都应像狮子一样,这样他的企业才会无往不胜,这才是管理者应当而且必需去完成的使命。我们应当端正自己的思想,变更从前的观念。把工作从被动变为主动,因为早已不是基层员工,应把该工作作为事业来追求,要有一颗永攀高峰的进取之心,逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需做点成果来武装自己的头脑、丰富自己的阅历,来适应这优胜劣汰的社会竞争环境。人生能有几回博,在
17、今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。领班个人年终工作总结 篇4惊慌而劳碌的一年立刻就要结束了,回顾我这一年的工作,有很多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。一、工作的整体回顾:一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的唯一保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人供应一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了山庄领
18、导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,我们深知节约下来的每一分钱都是集团的利润。二、20xx年我完成了以下工作:1、学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟识、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后汲取为已用,做为我对客人沟通的语言指南。自本人规范服务用语执行以来,我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,
19、我将对此加高校习应用的力度。2、开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,主要表现在:回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂运用每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。3、为了做好客房的卫生和服务工作,领导常常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新
20、培训,订正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践,仔细打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了肯定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。4、领导实行对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是特性化服务,从感性到理性已有了形象的相识,整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满足”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。三、由于各种缘由,使我的工作中存在一些问题:1、简单将个人心情带到工作中,兴奋时热忱周到,不兴奋时有所怠慢,以后在工作中尽可能克
21、服这种状况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。2、房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。3、各个岗位的服务规范须要进一步加强。4、设施设备维保安排未落实到位。5、交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清晰,致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后肯定严加防范,以免出错。四、关于明年,我的安排是:1、仔细做好每一天的每一项工作。2、细化服务措施,提高来宾满足度。3、加强教化培训,强化员工队伍素养。4、规范管理,促进企业健康有序发展。5、加强市场营销,不断调整客源结构。6、仔细做好上门散客的销售工作。7、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。8、规范留言服务,使客人感到
22、我们专业的管理水平和酒店服务档次。9、多学习其他东西,充溢自己。实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,刚好调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断敏捷推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下接着保持较高水平。在20xx年即将到来的日子里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。领班个人年终工作总结 篇5时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转瞬间我接管餐厅的时间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名餐厅主管,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的
23、工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下:第一、作为餐厅自然是离不开饮食,餐厅是每个人生活中不行缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去,所以作为单位的餐厅这也是很重要的。作为餐厅主管更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。其次、作为一个集体餐厅,食品卫生平安是关系到每一位学生身体健康的大事。首先,我们要求每位餐厅工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。餐厅是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情安逸的放心用餐,作为餐厅的工作人员,我有责任有义务搞
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