观看《公司的力量》纪录片感受和心得5篇.docx
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1、观看公司的力量纪录片感受和心得5篇 观看了公司的力气这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。下面是我为大家整理的观看公司的力气纪录片感受和心得共享范文5篇,以供大家参考借鉴! 观看公司的力气纪录片感受和心得范文一 今日就谈谈看了公司的力气纪录片之后的一些感受,与各位共享。 让我感受最深的是第五集危机时刻和第八集创新先锋、第九集本土雄心。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。 在危机时刻这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等
2、国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分别到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市安排,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,削减失业的措施。而_年爆发的全球性金融危机下,中国所实行的救市安排中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相像。 在创新先锋这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年头之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们相识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条
3、件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的高校、企业、探讨机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。 但是我们的高校和探讨机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向高校和探讨机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的缘由还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应当努力的方向。或许杜邦公司从知名高校聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应当成为中国产学研模式的榜样。 在本土雄心一集,讲解并描述了中国公司发展的历史,讲解并描述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态
4、发生的巨大改变,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等闻名企业家都站出来谈了自己对公司的相识,对公司发展和国家发展之间关系的相识。 金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力气中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。公司的力气这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是公司的力气这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年头,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的
5、比拼。 公司的力气可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创建志向的环境。同时,公司制度和管理模式的创新确定着一个国家创新的好坏。这也告知企业家们,要注意公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。 作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶始终以来对中国企业的将来发展方向,中国管理模式赐予了更多的关注。徐少春认为公司的力气的选材、视野与深度,必将启迪经验过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力气”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中心电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。 金
6、蝶软件不仅参加了公司的力气的策划,而且其自身也在帮助中国企业找寻先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界沟通平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力气”思索后的行动。 _年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布创新中国管理模式宣言,肩负国家战略转型时期企业家使命,主动推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。 正如公司的力气中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新供应肥沃的
7、土壤。发掘胜利的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创建更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。 观看公司的力气纪录片感受和心得范文二 公司的力气是中心电视台_年度启动摄制的一部大型电视纪片。是中国第一部深刻探讨公司制度的10集大型电视纪录片。 公司作为至今为止最有效的经济组织形式,能扩展一个经济单位所能驾驭和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝合了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的生疏人之间的合作成为可能。公司作为现代社会存在的普遍形式,对人类社会的发展做出过巨大贡献。对于公司的相识,在看完公司的力气之后,我有了一个更加清楚地
8、相识。 其一,关于公司产生的目的。 追求利润最大化是公司成立和运行的最大目的。好像这是公司一个恒久避不开的话题,但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析,他认为“挣钱不是贪欲,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是变更个人命运的最好途径。”当然,这在肯定范围内是正确合理的,但假如公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时,公司就无法被人们所接受,被人们所指责和唾骂。 其二,关于自由竞争。 “无论是谁,假如成了自由的扼杀者,最终受损害的,也包括他自己。”在市场经济过程中,在人类社会发展过程中,自由是人类全面和谐发展的基本条件,假如一个人
9、被限制了自由,他就不行能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此,在市场经济条件下,任何的垄断和贸易爱护都无益于市场经济的良性发展,更扼杀了公司良性发展的权利,对于一个公司来说,自由竞争是公司发展的条件和动力,只有自由的竞争环境,才有公司的更好发展。 其三,关于公司的管理问题。 在公司的发展壮大过程中,公司的管理体制问题是公司可持续发展的一个不行忽视的问题,在公司管理过程中,全部权与管理权、全部权与经营权的分别能够实现公司更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的启示,“别让现任者指代继承人,否则,你得到的将是二等复制品”,在不断改变的市场环境中,须要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一
10、个公司,擅长捕获市场机遇,抢抓市场,实现发展。 其四,关于企业文化。 企业文化是一个企业发展的重要的内在因素,企业文化从根本上确定了一个公司发展的方向。公司的发展须要公司每一个员工的努力工作,人心比什么都重要,我们要以共同的价值观凝合人心,这就是企业文化。 其五,关于创新发展。 在公司的发展过程中,有一个问题我们不容忽视,那就是创新问题。一个公司没有创新,不敢创新,那它将在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要想法实现可持续发展,要想在竞争激烈的市场环境中取得成功,它就必需投入必要的资金进行科学探讨,开发新技术,新产品,只有这样,公司才能不断发展壮大。 公司的力气观后感 影片的第一集呈现的思想内
11、容是引人入胜的,它能够深深地钩住观众的心弦,为什么呢?因为我们人类对既熟识却又生疏的领域经常夹杂着这么一股冲劲。我们说说剧中的中心台词:“公司是一种组织,一种制度,一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式,在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路。”对于这样的说明我们不难理解,我们可以第一时间接收到它所要表达的含义,只是我们真正的了解过“公司”这个既熟识却又生疏的词语吗?尽管我们对字面的意思表示明白,但现实中我们静默的接受着它的赐予,甚至也为它付出与贡献,可我们真正了解它是什么吗?如今,人类的衣食住行都已由“公司”一手包办,我们只须要支付相应的酬劳,我们甚至麻木的接受,
12、没有仔细的去思索过它存在的缘由以及意义或许这就是一般人的一般人的理由。 在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下,利益已被最大化,那么利益的最大化带来怎样的影响呢?我们都知道,任何事物都具有两面性,这是它的普遍性性质。在经济全球化的今日,我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠,却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。说说_年由美国的次贷危机所引发的金融危机,我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。可事实上,我们是无法逃离这样的悲剧的,如同我们也无法拒绝它带来的实惠一般。在欲望成为”公司“的动力之时,我们就该明白欲望也终极成为毁灭性的因素。 “公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质,进行运营的过程中,
13、它以盈利为最终目的,这是它生存的必定,也是它存在的必要。哪里有生命,哪里就有需求,哪里有需求,哪里就有供应,而供应的存在为“公司的成立与发展“供应了舞台。各类公司规模在这个舞台上各领风骚,那么”公司“的去向将是何处,将来的发展将是怎样?或者说”公司“将以怎样的姿态接着引领整个世界的风向标。 明显,一切问题从来都没有唯一和不变的答案,这就是万物存在的魅力之处。 观看公司的力气纪录片感受和心得范文三 公司的力气是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力气。同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,仅有将自我充分融入到公司大家庭之中,才可能更
14、好地发挥自我的作用、实现自我的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,仅有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力气得以彰显的过程中成就自我的幻想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、傲慢与骄傲。 说到心得体会,事实上在观看的过程中,时时有感想,到处觉震撼,经常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自我的感受吧一个是文化,一个是创新。 先说文化 片中开幕就说,公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。 在第七集各领风骚中,开幕又说,人们发觉,公司归根究竟是人的组织,在制度和理性之外要想调动人
15、、激励人、凝合人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,仅有那些擅长吸取先进文化并创建出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。 在第七集中还说道,员工喜爱以公司的名字为自我命名,称自我为松下人,丰田人等等,他们将这种剧烈的归属称为“忠”,公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工须要这个家,社会文化须要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种持续。经营者则扮演着家长的主角,努力让家庭坚持和谐、团结和秩序,让家庭成员共享华蜜,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为运用,几乎成为日本企业的象征。 最终还引用专家的观点说,我想最重要的
16、一点是大家渐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。 感受与联想文化,事实上应有尽有,作为一个企业,要有自我的文化,也就是要构成良好的企业文化氛围。 良好的企业文化,其目的和作用,简洁一点说就是两点,即对内提高凝合力、对外扩大影响力。 在对内提高凝合力方面,假如一语道破的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培育、建立并构成一种良好的企业文化氛围。 这种良好的企业文化氛围的动身点,首先应当是以人为本。从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后,要注意培
17、育,每个人的爱好不一样、特长各不一样,要将不一样的人放在不一样的岗位上熬炼和成长,最终将相宜的人放在相宜的岗位上培育和发展;这就涉及到怎样运用人,运用好人的同时,还要赐予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样,就能构成一种好的以人为本的企业文化,提高员工的忠诚度。 在对外扩大影响力方面,假如直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣扬工作,担当社会职责,重视从实践到理论的总结,构成有自主企业特设的企业文化理念,不仅仅用这套理念来武装内部员工的头脑,并且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力。 当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,假如说一个公司特地做慈善,不
18、探讨成本,那肯定是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。所以,作为一个公司,在加强宣扬工作的同时,要有一个目的,就是要经过宣扬,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣扬工作,构成良性循环。 说究竟,作为一个公司,应当重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝合力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在详细操作过程中,要以市场宣扬为目的,促进企业文化建设。 再说创新 片中,北京高校光华管理学院院长张维迎教授说,假如个人没有自由,法律、文化不激励人们冒险,不激励人们创新,这个社会就不行能出现真正的企业家。
19、 第八集创新先锋开幕说,据统计,从17世纪到0世纪70年头,被经济学家认为变更了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今日,全世界70%的专利和三分之二的探讨开发经费出自跨国公司。 当科技创新日益显示出创建利润的本领后,公司对财宝的追逐就干脆变成了对技术独创的酷爱。19世纪中后期,德国大公司们领先设立工业试验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破。 这是美国电话电报公司在0世纪30年头构成的生产链贝尔试验室负责研发,交由西方电气生产,产品由贝尔系统运营商销售,并按必需比例付给贝尔试验室专利运用费,以保证研发经费。如此循环下,美国电话电报公司的业务迅猛扩张,“公司以创新为荣,我
20、们有创新的优良传统。不仅仅追求创新的数量,还追求颠覆性创新。" 第十集地球无疆说到,这个世界不再须要经过仿照碰巧成为全球企业的公司,世界须要的是创新!须要那些能够为其他地区带来创新产品和服务的公司,无论这样的公司来自发展中国家还是发达国家,所以,不要为了走出去而走出去,公司走向国际化要带着他人不能够供应给消费者的东西。 还说到,这是一个英雄不问来源的时代。要在竞技场上许久坚持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经起先上演全球化时代的变形记。 感受与联想创新是个筐,什么都可往里面装。虽然是句调侃话,但的确有必需的道理。 作为一个企业,异样是一个立志永葆青春、
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