2022房地产人员工作总结.docx
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1、2022房地产人员工作总结房地产人员工作总结1自20xx年xx月正式入职以来,在繁忙而充溢的工作中,不知不觉迎来了20xx年。转瞬间来到xx地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经验了我们公司销售人员专业培训,参与了xx项目的销售工作,加入到充溢热忱的销售团队中,品尝先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充溢激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:一、工作中还有许多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足。首先,作为一名20xx年入职的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目特别生疏,从入职至今,一年时间
2、里,边学习公司、集体以及同事们的阅历,边自己摸索适合自己的销售方案,许多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还须要更好的学习与自我完善。其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,许多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这须要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的学问,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越。作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不
3、断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能,做一个专业学问过硬、沟通协调实力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。从入职到20xx年年末,我共销售出住宅xx套,总销售xx万元,占总销售套数的xx%,并取得过其中_个月的月度销售冠军。但作为具有20xx年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满足,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信念与热忱夸公司。新的环境带来新的契机,但新的环境也带
4、来了自我的压力,经验短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟识我们xx_的项目学问,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集体一员的信念,赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信念,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的酷爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名一般销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在干脆面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、
5、我们项目的信念,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。四、20xx年的销售工作状况。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。xx月的胜利开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。xx期的项目全部销售,给我们_期增加了许多信念,xx期的胜利销售就给我们推向了又一个高峰别墅。在近_个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的相识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xx_高端项目产品越来也多的现状,让我更深
6、刻的相识到xx土地的特别性确定了它的不行复制性,以及非凡的潜质。五、20xx年的挑战。在20xx年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xx的整个市场,压力依旧很大。第一,同比xx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;其次,建材和建料方面与其它项目相比,也有肯定的劣势;第三,而且同地区的别墅项目也许多,势必会给我们别墅项目得销售增加肯定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中肯定会有新的突破,新的气象,肯定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。房地产人员工作总结2不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令
7、我依旧坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画竞赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教化局的帮助下,希望通过开展各项活动提中学磊房产的美誉度,充溢锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是
8、受到了业主及社会各界的确定。xx年工作中存在的问题1、XX一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠状况严峻;4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能刚好找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系惊慌。xx年工作安排新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目星云消遣城,正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作,我也在岁末年初之际接到了这个新
9、的任务。*因为前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。新年安排:1、希望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。2、收集星云消遣城的数据,为星云消遣城培训销售人员,在新年期间做好星云消遣城的客户积累、分析工作。3、参加项目策划,在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。房地产人员工作总结3光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成进步步。今接近年终,思之过去,放眼将来,为了
10、更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的相识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司给予的各项销售工作!我是销售部驻,我在XX年xx月底刚进入公司时,对房地产方面的学问还一窍不通,对于新环境,新工作,新行业比较生疏。但在公司领导和同事的帮助下,很快了解到公司的性质和房地产市场的状况,我为能成为xx人而感到荣幸。公司的综合实力.城项目的优势和业界良好的口碑使我有信念在这努力奋斗。那作为销售部的一员,我也深感自己责任重大。作为企业的门面窗口,自己的一言一行也代表着公司的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的
11、要求自己,在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的行情和动态,走在市场的前沿,为公司领导的决策供应足够的一手市场资料和数据。那经过大半年的磨练和洗礼,信任自己已成为一名合格的。XX年是房地产市场起伏动荡,群雄逐鹿的一年,我是xx日刚上岗就和被安排到了。说实话,刚到,人生地不熟的,无论生活和工作都充溢了很大的挑战。但是有总部领导和同事的关怀帮助,后顾之忧解决了,我们对xx市场充溢了热忱和希望,立刻主动地投入了工作中。刚到2天,就胜利组织了参与xx日在房展的客户xx人回考察项目,买票,带团,看项目,签合同,不亦乐乎。对于第一次胜利签单的我也很兴奋,那次一
12、共成交xx套。虽然此次成交的*套是同事的客户,与业绩无关,但我仍旧有着胜利的满意感和欣慰感,我知道,我的每一分付出都是值得的,因为我是xx人!回来以后,我又立刻投入到新的工作中,我深知,专业的房地产学问和精通的市场了解是胜利的必备因素,立刻虚心向有阅历的同事请教,在领导的激励和帮助下,学会如何与客户沟通,跟进,促成与服务,如何顺当达成签单。5.1黄金周来了,我们相识到这是一个好的销售高峰期,不断打电话探望预约客户,组团回xx。虽然火车票一票难求,但在公司领导帮助下,想尽一切方法解决问题,顺当带回xx位客户。胜利签单xx套。谋事在人,成事在天吗。5月又乘势而上,在中下旬又胜利签单xx套,为xx市
13、场的开发开了一个好头,好的起先就等于胜利一半!经过5月高峰的洗礼,我又学到总结了好多阅历,为以后的工作奠定好了一个基础!接下来,在骄阳似火的6月,迎来了又一个销售高峰。xx日参与了房展,在组团客户xx人次,工作量大,带团困难,我和分工合作,在火车上挨个沟通沟通,很好的完成了任务,顺当签单xx套。我们也知在外地人际资源少,要求做好老客户的转介绍是必需的,在6月,老客户也帮助介绍客户成交xx套,是对我们工作服务和公司项目认可的最好回报。进入7月期,按道理是xx人到旅游的高峰期,也是房地产的火爆期,但对于外地楼盘在xx市场却进入了一个水深火热期。对于xx项目的虚假宣扬,导致xx部门的介入和媒体的宣扬
14、,肯定程度上对外地置业起到了负面的影响,成交量萎缩。这期间我们主动开展工作,发资料,到高校校内找老师聊,蓄势待发。8月市场形式有所好转,组团去考察xx次,签单xx套。9月又参与了秋季房展,签单xx套。因xx市场客户对海景房的要求越来越高,我们面临着挑战和选择,如何去适应市场,找到我们的热销卖点,是我们在始终深刻关注的问题。大家知道,房地产行业流传着金九银十的说法,XX年也是房市的政策年,股市的不断上扬,楼市的持续走高,央行的5次加息以及9月底央行和银监会的一纸房贷新政策,又让许多的购房者持币观望,楼市进入了一个相对大幅放缓的低迷局面。深圳,广州,上海的成交量萎缩34成,有价无市。面对风云变化,
15、市场动荡的时期,公司领导适时做出了英明的决策,推出了珍藏版限量海景房的促销政策,经过全体同事的同心协力和扎实工作,在10月.11月又胜利签单*套,快乐欣慰。总结这半年多的工作,有成果也有不足。现有如下主要工作状况汇报:参与房展*次,发放宣扬资料共计多份,组团多次,去客户多人次,签单多套(其中展会:*套,报纸广告:*套,网上:*套,挚友介绍:*套,其他:*套)销售面积平米,总房款多万。登记来电,来访客户资料近*人,重点有意向客户*人,写工作日记多篇,为以后的市场开发打下了良好的基础。成果中有不足,工作比起总部的同事来说,在成交量上还有很大的差距,我情愿学阅历,找差距,迎头赶上,百尺竿头更进一步,
16、信任在充溢希望的20xx别墅年,我们肯定会有更大的丰收。建议反馈:*市场对海景房的需求旺盛,要求也越来越高,要求建筑质量精而优,户型设计充分考虑观海效果(北边最好有落地大客厅),阁楼的利用最好多一些明窗设计,适当推出一些精装的小户型,在材料的选用,价格的因素上也是我们做好外地市场考虑的重要因素。XX年,是有意义,有价值,有挑战的一年,我在领导和同事的帮助下,适应了外地市场,找到了一条良性的发展之路,信任,在将来的一年中,我充溢着希望和热忱,同时,肯定会有新的突破点。在日益激烈的房地产市场竞争中,扎稳脚跟,占有自己的一席之地。我是最棒的!我肯定会胜利的!感谢!房地产人员工作总结420xx年来,我
17、自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的工作总结如下:一、20xx年顺当完成的工作1、以仔细的看法专心参与xx市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。2、刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。二、20xx年学习方面和个人修养和综合素养的提升1、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经
18、政策和程序办事。2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合潜力不断得到提高。4、努力钻研业务学问,专心参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。三、20xx年中仍旧存在的不足1、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到
19、达事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多,深化探讨、思索、认仔细真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。20xx年严格履行出纳岗位职责,扎实做好本职工作:1、擅长总结,提出自我的看法和举荐,为领导决策带给精确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。房地产人员工作总结5售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。惊慌繁忙的
20、一年即将过去,新的挑衅又在眼前。深思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践阅历,学习到了更多理论学问,同时,也在工作中独创了自身的一些不足。这是充溢的一年,详细的工作总结如下。一、本部销售事迹统计及分析(一)事迹统计:11月份公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1-5期(含xx园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月20xx年xx月。依据x年1月12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1-5期实现销售额3632万元,xx园实现销售额672万元。事迹分析:由事迹统
21、计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都持续在很志向的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下方就正反两方面来对此进行分析。1、影响本部事迹的正面因素:上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。宣扬和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化安排并得以实行。这包含:A。一期xx的10套,采纳“比同区域房价每平方米低300元”的宣扬策略(已清盘);B。三期小户型“小户型精装修”运动;C。四期xx花园车库及门面,首次采纳“分类广告”的情势,到达明显效果;D。六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动;E。五期“公务员购房月:买四房送888
22、8”运动;F。装饰建材大市场,8万12万“零风险”产权商铺。销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关切完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自我年度任务的完成状况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。公司所供应的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户赐予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的专心性,也是促成事迹的重要因素之一。成立售后服务部,特地负责款待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于独创新事迹。2、影响本部事迹的负面因素:国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开
23、端,客户量急剧削减。公司房价高过区域蒙受范畴。房源确定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要缘由。A。市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。B。在本部以外增设了另2个售楼部,辨别在“xx园”、“xx园”的现场。于是本部不仅仅在市区无销售点,而且原来的xxxx市场资源也被分流。二、团队的建设事迹及总结(一)本部团队建设事迹:1、透过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:xx等五人。其中20x
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