2022培训班领导讲话稿_2.docx
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1、2022培训班领导讲话稿培训班领导讲话稿1同志们:大家好,我是初家街道午台社区党支部书记兼居委会主任曹余举,今日特别兴奋在这里与大家沟通心得体会。首先感谢各级领导对我们新一届村级领导班子的重视,感谢各位老师的精彩讲课。通过这次培训,我感觉收获很大:第一,理论素养有了进一步提高,对党的政策有了更深一步的相识和把握。在这次培训班上,老师系统地讲解并描述了十七届三中全会精神、三十年农村改革的光辉历程与珍贵阅历和农村经济理论、农村发展的新阶段等,弥补了我 平常缺乏全面、系统学习理论学问的缺憾,进一步提高了理论素养。特殊是通过结合我区实际,对我区今后一段时期的发展形势及解决“三农”问题,建设社会主义新农
2、村,大力发呈现代农业,实现农夫增收等有了新的见解。其次、党性修养有了进一步加强。在座的各位都是经过民主选举产生的新一届村级领导者。通过这次培训,特殊是通过再次系统地学习十七届三中全会精神,相识到党在我国农村发展中的重要作用。从04年到08年连续5个中心1号文件都是关于农村发展的,由此可见党始终把农村问题摆在特别重要的位置。作为一个党员我们肯定要坚决贯彻执行党的政策方针,坚决信念,牢牢把握经济建设这个核心,切实发挥好党支部的战斗堡垒作用,争取早日建成生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主的社会主义新农村。第三、分析问题的实力有了进一步提高。这次培训我们不仅注意国家政策的学习,更注意好用
3、学问的培训,请来了有关专家和先进典型为大家做报告,分析当前农村工作面临的新形势,找出制约农村发展的“症结”,并提出了切实可行的解决方法。我们在学习理论的同时,肯定要结合自己的思想和工作实际仔细分析和思索问题,留意“学”与“用”的结合,特殊是在谋划农村发展和带头致富方面,大家肯定要在本村实际状况的基础上解放思想,勇于创新。第四、责任感和使命感有了进一步增加。通过学习和探讨,我对国内国际的发展形势、对新形势下农村建设建设所面临的问题、对新时期所带来的挑战、对新时期农村基层干部所肩负的重任等都有了进一步的相识,特殊是对如何加强村级领导班子带领全体村民致富奔小康,巩固党在农村的执政地位,提高农夫收入,
4、实现全面建设小康社会雄伟目标的责任感和使命感得到进一步增加。以上就是我的四点体会,感谢大家!培训班领导讲话稿2同志们:今日的社干部培训会,是我们xx镇村两委换届后召开的第一次社干部培训大会。参与培训的是全镇100多名社长。首先,我代表镇党委、镇政府向参与培训的全体社干部表示热情的欢迎!此次培训,是加强我镇村社干部队伍建设,特殊是加强基层组织建设的重要举措,是进一步提高农村党员领导干部政策理论水平和执政实力的务实之举。同志们,村社是我们基层政权的神经末梢,处于“兵头将尾”的位臵,党和国家的方针、政策,统统都要通过我们村社一级来实行,没有村社一级,国家政权就没有现实的基础。上面千条线,下面一根针,
5、社一级组织就是我们一切农村工作的基石。俗话说:“村看村,户看户,群众看干部”,社干部在整个农村工作中起着重要的组织作用、表率作用和协调作用。同志们常年扎根农村一线,是不脱产的“田坎干部”,地位低,担子重,对你们的辛勤工作,静默奉献,我表示诚心的感谢。借此机会,我把自己的一些观点跟大家沟通一下,说得对请大家参考,说得不对请大家指责指正。一、提高相识,明确肩上担负的职责。社干部虽然是最小的“官”,但其重要性却不行小看。古人说:不在其位不谋其政,那么在其位就要谋其政,在位就是你担当了肯定的职务,谋就是要担负肯定的责任。我们社干部有哪些职责呢?一是要不折不扣地落实党和政府在农村的各项政策。二是要顾全大
6、局,完成镇党委、镇政府交办的各项中心工作任务,千万不能唱反调,对着干。三是发展生产,发展农村经济,为建设社会主义新农村作贡献。四是解决好,化解好各类冲突纠纷,保持农村社会稳定和谐。五是廉洁自律,在群众中树立基础干部良好形象。二、立足本职,做一个群众拥护的社干部我认为要成为一个合格的社干部,要努力做到以下几点:第一,要懂政策。在当前农村新形势下,仅仅靠着过去的老套套老阅历办事,那确定是行不通的。为此,我们都要进一步增加学习意识,提升学习成效。除了学习基本的文化学问和好用技术外,作为村干部,特殊要加强政策法律的学习。文件就是政策,大家驾驭了多少?农村最低生活保障的政策、农村合作医疗的政策、安排生育
7、的政策、土地管理的政策,大家是否真懂?能否向群众说明清晰?现在提倡依法治国,农夫依法维权的意识也越来越浓,特殊是现在大量的农夫外出打工,这些外出打工的人,他们的政策观念、法制意识越来越强,假如他们懂而我们村干部不懂,甚至一问三不知,就不会真得到他们的敬重,就无法做群众的工作。其次,要有实力。一方面,要有促进发展的实力,也就是我们通常说的带头致富和带领致富的实力。社干部要凭真本领致富,富有水平至少在村里中等水平以上,能最富有当然是最好了。村干部不富有,说话就没人听。自己富还不够,还要带领群众富。有的村干部虽然自己还算富有,但在自己富和群众富的关系上没有处理好,导致自己越富有,群众越反感。另一方面
8、,要有维护稳定的实力。简洁的说就是事前有推断实力,事中有化解实力,事后有处臵实力。村干部要就稳定形势多作分析推断,定期搞好排查,预料哪些方面会出问题,问题出在什么地方,怎样去防止问题的出现,出现问题之后谁来去处理,等等,这些都要有应对预案,做到有备无患、防患未然。同时,村干部还须要有现场化解的实力,不管问题到了什么程度,只要村干部一到场,就能把场面震慑住,就能把冲突化解,不让冲突激化。限制局势靠什么,靠平常群众的信任,靠平常自身的威信。当然,有些事情当时是压住了,但是问题还没有完全解决,须要村干部来善后,把问题彻底加以解决。我们在座的社干部是不是都有这样的实力?有,就值得佩服;没有,要须要进一
9、步加强学习。第三,要有正气。一个有正气的村干部,我的理解就是八个字,公允公正,干净干事。首先说公允公正。一个人在一个地方是不是公允公正的,在老百姓心里总能称出斤两来。出自于事情的原来面目做推断就是公允公正道。相反,把黑说成白,把鹿说出马,这就不公允公正。在农村,公允公正显得尤为重要。化解农村冲突,首先就是要讲公允公正,否则群众不服气。要行得端走得正,不能“见人说人话,见鬼说鬼话,见到阎王乱说话”,要经得起历史和时间的推敲。一个人走出去堂堂正正,谁都敬重你,哪怕你地位低微;一个人畏畏缩缩,邪里邪气,位再高人家也不会敬重你。再说干净干事。村干部每天跟群众打交道,廉洁不廉洁,群众最清晰。作为村干部,
10、手中都有一些权力,我们要珍惜这些权力,要做到工作以高标准为目标,生活以下限为尺度,该得到的不肯定都要,不该得到的决不伸手去捞。只有廉洁才能有正气。“廉生威、公生明”,靠自己的本领赚钱,靠自己的本领吃饭,不贪污不多占,群众才会服你。三、端正学风,切实做到学有所获干部培训是一项特别肃穆的任务,是提升村干部素养的最有效形式。学习期间,组织部等相关部门要仔细履行职责,参与培训的社干部要抓住机会真学、会学、学深、学透,努力营造求真务实的学风,确保学习培训活动真正收到实效。一要珍惜机会。在当前农村各项工作任务异样繁重的状况下,镇党委举办这次培训班,组织同志们集中学习沟通,这是镇党委对大家成进步步的关切,也
11、体现出镇党委对农村基层干部队伍建设的高度重视。希望大家要非常珍惜这次难得的学习机会,借助这个难得的平台,真正做到学有所得,学有所悟,学以致用。二要肃穆纪律。这次学习支配的内容特别紧凑,大家要解除各种干扰,真正沉得下身,静得下心,把全部精力投入到学习中来。在培训期间,希望大家始终保持主动的精神状态和饱满的学习热忱,严格遵守培训纪律和课堂纪律,确保完成学习任务。同志们,今日我就利用培训班开班的这个机会,沟通一下思想,提出一些工作要求,不肯定都对,但都是我的心里话,希望对同志们有所启发,有所帮助。在新形势下,我们社干部的责任重大,使命崇高,镇党委对你们寄以厚望,信任你们肯定不会辜负党组织和广阔群众对
12、你们的重托,肯定能够在农村广袤舞台上大显身手,干出成果。感谢大家!培训班领导讲话稿3同志们:管道四公司第一期绩效考核管理培训班今日正式开办了,在此我代表公司向参与轮训班的各位学员表示热情的欢迎并致以亲切的问候! 在座的各位学员均是公司各单位主管绩效考核管理工作的领导。实践证明,绩效考核管理在公司的管理体系中发挥着极其重要且不行替代的作用。胜利的绩效考核管理是提高企业管理水平的重要手段,是对各级员工的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核,对各级员工进行综合评价、奖惩、任用的重要依据。依据公司实际不断完善绩效考核管理体系,充分发挥绩效考核管理的激励和约束作用,有利于激发员工工作的主动性、主动性
13、和创建性,有效推动四支人才队伍建设。下面针对绩效考核管理工作谈几点建议。一、科学确定考核内容和标准在确定考核内容时,应体现差别化原则,既要力求全面,将各项工作都纳入考核范围,又要有所侧重,对主要工作进行重点考评。比如,对重点岗位、重点项目、重点工作,要制定较高的标准,给予较高的分值;对平安、稳定、规范、廉政等涉及公司发展“生命线”的工作,要设定为“一票推翻”项目,一旦出现问题坚决实行“一票推翻”制;对于基础管理等持续时间较长的工作,可合理增加相应的分值。基层工作千头万绪,不同部室有不同的业务范围,不同岗位有不同的工作职责。在确定考核标准时,既要留意保持考核体系的统一性,又要兼顾部室、岗位特点,
14、分别制定考核细则。以“五定”工作为基础,以“岗位说明书”为落脚点,合理调整关键业绩指标和职责履行指标的分值,做到定性考核与定量考核、年终考核与日常考核有机结合。设定目标时既要有肯定高度也不要难度过大,让职工通过努力能够顺当实现。二、完善考核方法和机制改进考核组织形式。要变更以往年底一次性考核的方式,将按月汇报、按季考核、年终汇总结合起来,督促被考核单位刚好完成工作任务;变更以往只有上级机关部室对基层单位进行考核的状况,建立“上下互评”机制,在机关部室考核基层单位的同时,由基层单位对机关部室的工作做出综合评价。创新考核方法。实行综合考核与单项考核相结合、定性考核与定量考核相结合等方式,力求考细、
15、考准、考实,做到既保证考核的精确性又有效降低考核成本。主动探究引进第三方进行社会化考核,以确保考核结果客观、公允、公正、实事求是。完善考核机制。在公司设立特地的考核机构,在各基层单位设立专兼职考核管理岗位,从人力、物力、财力等方面保证考核工作顺当开展,使其更规范、更符合风险防范和内控机制建设要求。严格落实奖惩措施,真正体现“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”,通过深化绩效考核管理工作,营造敬重劳动、敬重创建、敬重人才、敬重学问工作环境。最大限度地调动广阔员工的主动性,真正达到激励先进、鞭策后进、整体提高的目的。三、加强考核结果反馈和应用绩效考核结果反映到书面上,就是一个个指标和分值。这些只是
16、对工作成效的量化评价,其中蕴含的指向性信息才是我们应当着重分析和探讨的。考核不仅是为了评出优劣,最根本的目的是发觉不足、改进工作。得出考核结果以后,我们不能仅停留在加多少分、扣多少分、排名如何上,而应当深化思索和分析加减分的缘由、怎么依据实际进行改进。要从考核结果中总结工作成效。考核成果突出,意味着某方面的任务完成得好。对这些工作,要仔细总结阅历,进一步创新思路。要从考核结果中发觉不足。考核成果不志向,说明工作中存在问题。这时,要仔细分析查找缘由,有的放矢地加以改进。要运用考核结果把握工作导向。一般来说,主管部门会将主要工作作为考核的重点,给予其较高的分值,所列出的考核指标也相对较细。因此,基
17、层单位要在分析考核结果时留意把握此类具有导向性的信息,对重点考核内容进行重点关注、重点突破,从而高质量地完成上级布置的工作任务。要运用考核结果评价职责履行状况。绩效目标管理考核结果往往能够比较客观真实地反映单位和个人的工作完成状况。要将考核结果与薪酬福利、职务晋升、评优评先等结合起来,对成果突出的单位和个人进行表彰嘉奖,对成果较差的赐予相应惩罚,对给全局工作造成较大负面影响的严厉追究相关人员的责任。四、加大培训宣扬力度为更好地推动员工绩效考核管理工作,我们要加大宣扬力度,为绩效考核造势,让员工都了解为什么要做绩效考核,绩效考核是怎么做的,让员工接受认同绩效考核管理。要充分利用板报、宣扬橱窗、横
18、幅等形式,进行绩效考核的宣扬;党群工作部要利用外网、内网、内刊等媒体进行宣扬报道。绩效考核本身往往比较敏感,牵涉到公司的方方面面,而且与被考核者的利益亲密相关。我们要加大培训力度,使受训者了解绩效考核体系的组成及各部分之间的有机联系,而且对实施绩效考核体系的意义有清晰的相识,同时熟识考核标准,驾驭考核方法,使绩效考核思想深化人心,消退和澄清对绩效考核的错误及模糊相识。使员工相识到绩效考核不是管理者对员工挥动的“大棒”,也不是管理者无原则的“和稀泥”、“走过场”, 考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发觉员工的特长、短处,以使员工扬长避短,不断提高,真正使他们在公司管理的各个层次发挥作用
19、。五、建立绩效考核管理监督制度可由公司领导、纪检部门和人事部门负责人等组成果效考核管理工作监督小组,主要职责是监督和了解绩效考核管理工作,订正管理中的偏差,为绩效考核的客观公正供应进一步的保障。假如部门领导对科员的打分程度有偏差,可要求其重新评估;当员工对评估结果有争议时,可提出申诉由监督小组仲裁,达到绩效考核过程和结果的客观、公正。这次绩效考核管理培训支配的时间虽然较短,但内容很丰富也很重要,大家要深刻相识培训的重要性。下面针对此次培训提出几点要求:一、细心组织、各司其职,确保培训顺当进行 公司高度重视此次培训工作,人事部作为培训班的主办单位,经过多次调研,与承办单位多次协商促成了此次培训。
20、培训起先后,人事部要接着负责指导、帮助承办单位做好各项工作,加强人员管理,坚决杜绝违规违纪等现象发生。承办单位要加强培训过程限制,注意培训方式、技巧,确保取得良好的效果。各位工作人员要各司其职,各负其责,主动协作,相互协作,努力搞好后勤服务工作,确保培训班顺当进行。二、加强学员管理,确保培训效果1、提高相识。以学员身份严格要求自己,敬重讲师,敬重工作人员,主动协作培训机构做好培训班各项工作。从思想上高度重视起来。2、严守纪律。“没有规则,不成方圆”。各位学员在培训期间,要严格遵守作息时间和有关规章制度,保持课堂秩序,要自觉听从工作人员的支配和建议。培训机构要严格管理,严格考勤,严格纪律。3、擅
21、长学习。各位学员要养成良好的学习习惯,带着问题学,带着任务学,带着感情学,学习过程中,留意勤记录、勤思索、勤提问、勤练习、勤总结。切实把学到的内容胜利运用到工作中去。同志们,在惊慌的工作中特地集中一段时间学习培训,是增长学问、提高素养的难得机会。希望大家以饱满的热忱投入到培训中,圆满完成培训任务。通过培训学有所获、学有所长。最终,预祝培训班取得圆满胜利,感谢大家。培训班领导讲话稿4敬重的领导、敬爱的同事们:大家好!首先我代表XX医院全体员工欢迎各位新员工的到来,欢迎大家加盟XX医院,共谋XX医院发展大计。XX医院是一个和谐的大家庭,你们的到来又给这个大家庭注入了簇新的血液,增加了一份朝气,希望
22、大家尽快融入这个集体,刻苦学习,努力工作,以实现人生价值和个人理想,推动医院持续发展。XX医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体的现代化三级综合医院。现为XXX、XXX、XX业务协作医院,是全省县区级医院中唯一一家三级综合医院。现有职工XX人,其中专业技术人员XX人,高级技术人员XX人,有探讨生和在读探讨生XX人。护士人,护师人,主管护师人,开设病床XX张,年门诊XX万人次,年住院XX万人次,完成手术XX例,担当着XXX多万人民群众的健康保障重任。护理工作艰苦而平凡,护理岗位光荣而高尚,护理工作者担负着救死扶伤,保障人民健康的重大使命,在医院改革发展和现代化建设中付出了艰辛
23、苦动,作出了突出贡献,是医苑最漂亮的风景线。随着医药卫生体制改革进一步深化,护理工作和广阔的护士姐妹在医疗卫生工作中任重道远,必将发挥更加重大的作用。借此机会,我对即将走上医院护理岗位的新护士提几点要求和希望。一要充分相识服务在医疗中的重要作用。随着医学模式的转变、人们对健康需求的提高,“服务”已成为现代医院之间竞争的焦点。在保证医疗质量的前提下,竞争成败的关键就是服务。因为医院是一个服务机构,医护人员是医疗服务的主体,这就要求医护工作者除技术之外,还必需有高度的责任心和怜悯心,要以病人为中心。尽可能满意病人的合理化需求,坚持以人为本的服务理念,一切从病人的须要动身,想病人所想,急病人所急,变
24、“要我服务”为“我要服务”,变“病人等我”为“我迎病人”。二要转变服务理念。使人性化服务的经营理念深刻地融入人心,成为每一个员工的自觉行为,坚持“以管理为中心”,努力做到“以一流的质量使病人放心,一流的服务使病人称心,一流的环境让病人舒心”;要从服务的深度和广度入手,挖掘潜在服务、完善适时服务、拓展延长服务。三要专心感知,主动服务。医护人员要不断进行换位思索,充分考虑病人的感受,充分敬重和理解病人的需求,视病人为亲人,要主动与病人沟通,以了解病人的家庭状况、生活习惯和心理状况。要结合科室的特点,依据病人的社会经验、文化程度、疾病种类和病情严峻程度进行一些格具特色的特性化服务。四要在微小之处下工
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