2022技术工作计划模板合集六篇.docx
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1、2022技术工作计划模板合集六篇技术工作安排 篇1一、指导思想基于“核心素养”的学科教学探讨,寻求教书育人的根本,提高课堂教学有效性,提升老师教学实力,同时提高老师的科研水平。通过理论学习,实践演练,反思提升等多形式的活动,落实以目标达成为核心的学科教研活动,提高老师学科素养和实施新课程的实力,提高教化教学质量。二、工作要点1、落实教学常规评比。理论学习是校本项目中不行缺少的部分,它可以更新老师的教学理念,充溢老师的教学实践,学校将利用老师书吧,开展老师自主学习活动。每位老师每学期至少三本理论书,期末写一篇读书心得。教学不断改革,老师充电学习。教学常规管理,教学常规是教研工作的基础,要求全员老
2、师参赛。备课材料作为老师成长记录档案之一,要求物化可视,实行纸质手写备课本形式,教案电子稿等素材制成光盘粘附在备课本封底页。备课组在期中期末检查中,督促落实。2、实践演练,开足开好教学公开课公开课(教学开放周),落实每学期每人一节教学公开课,全面展示自己的教学思想和教学风格。三位老师将在教学开放周开课,全组人员共同听课、评课,多提建议,自我反思,以便相互学习,不断改进,实现对课堂教学过程的质量监控,创建相互促进的人文环境,探究多种敏捷的课堂教学形式,自觉提升业务实力。在第9周校教学开放周开出教学公开课,盛晓珍老师开课。听课老师要参评,畅所欲言,达到共同提高的目的。第13周教学展示周,名师引领,
3、本组由徐海晓老师开师范课。每位老师听课不少于10节,备课组组长不少于15节。每位老师至少读一本书,写1篇教学反思。通过对项目内容的理论书籍的学习、课堂实践的演练,写心得、反思与评课稿,进而提高老师对于教学的深度理解。3、一次备课,二次磨课,发挥集体备课优势针对公开课,集体备课(一次备课,二次磨课)主备人员讲解教学思路,目标怎样确定,策略怎样实施。在充分理解教学目标和教材内容的基础上探讨教学方法的设计、要求尽可能创建性地运用教材,突出有效学习。每位成员老师依据自己的教学风格或思路供应想法,探讨并最终形成教案。教案经过实践,修改形成其次次备课。集体备课肯定要落实到位,真正发挥集体备课的优势。实践是
4、检验效果的最佳途径,利用集体备课,公开课、阅历沟通等形式开展教学检验,切实落实校本项目,提高课堂教学效果。技术工作安排 篇2依据教研室工作安排和我校本学期教育处及教科研制定的工作要点及精神,依据信息技术教研组特点特制定本学期信息技术教研组工作安排如下:一、落实课改理念组织全组人员深化地学习新教材,驾驭新教材的教学方法,推动我校信息技术学科课堂教学的改革与发展,探究基于现代技术环境下的教学模式和教学方法,仔细探讨信息技术与学科整合中的问题,努力为教学服务。二、仔细开展教研活动。严格围绕我校 “学习、实践、反思、写作” 的教科研主题,主动参与教研室组织的各项教研活动,特殊是联片教研和中心备课组活动
5、,协作区教研室开展网上教研活动,加强信息技术老师个人的博客管理。常常保持与校外的沟通和联络,解决教学中存在的问题,提升教学探讨的水平。组织全组老师参与信息技术学科的新教材培训、区市级优质课、校本课程的展示、综合实践活动课优质课等,在活动中学习借鉴全区各校优秀老师的阅历,提高自身教学实力。并做好相关资料的整理和积累。三、加强常规管理严格要求以大纲为依据,结合学生的实际状况,制定出切实可行的信息技术教学安排。规范本组老师的教案书写、反馈、导言、板书设计等环节,使教案充分的为教学服务,提前备课,提前设计,严谨教化教学。四、加大本组老师的业务理论拓展学习在本学期之内提高本组人员的多媒体软件应用技能,为
6、学校制作多媒体宣扬片和老师的课程设计以及学生其次课堂辅导服务,同时也提高本组老师的业务水平。五、进一步完善学校校内网建设加强校内网站的维护与更新,使网站成为我校特色教化的宣扬窗口,成为学校管理的平台。接着丰富学校教化教学信息资源库,为广阔老师开展信息技术教学供应资源保障。加强全校各室及班机微机设施的维护和管理,满意正常信息技术教学,落实各项电教设备的管理制度,并做好学期工作小结。六、协作办公室、教务处等相关部门做好材料打印工作。七、组织中学学生信息技术会考的考试辅导。八、信息教研组活动内容及支配技术工作安排 篇3一、指导思想根据市教化局关于20xx年工作调度研讨会的文件精神,结合我校建设国家级
7、示范校的工作重点,接着规范教学常规管理,深化课堂教学改革,以培育学生实力为本位,文化课为专业课服务,专业课凸显技能培育,技能实训课满意专业岗位须要,全面推动中职学校的教学模式改革进程。二、工作目标(一)规范教学常规管理,健全老师量化考核机制,使学校教学管理规范化;(二)发挥重点建设专业的示范作用,深化改革制药、汽车、电子、机加等专业的人才培育模式,着力推行教学做一体、理实一体的教学模式;(三)广泛开展项目教学法、岗位模拟、工作导向等教学方式的改革与实践,使课堂教学职业化;(四)深化企业行业调研,适时更新课程内容、调整课程结构,深化课程体系改革,打造重点建设专业的核心课程;(五)强化学校教化科研
8、引领地位,促进教学与科研一体化;(六)加强老师队伍建设,实施专业老师入企实践培训与兼职老师入校教学的双向沟通机制。加大老师培训投入,选派优秀骨干老师参与各级各类培训。三、详细内容、措施(一)规范教学行为,保证教学秩序,提高教学行政管理水平。1、规范老师的教学行为,抓常规、重落实。教务处督导科组织企业专家、教研室主任、教研组长、学科带头人等优秀老师深化课堂,了解老师的教学状况和班级学生的学习状态,并对听课状况进行反馈。注意检查老师组织教学的实效性。2、修订学生成果考核机制,增加学生德育(课堂表现)量化比重,引入企业参加多元评价。规范补考制度,严格实施学生学业成果考核制度。(二)以国家级示范校建设
9、方案为目标,努力完成制药、汽车、电子、机加等重点建设专业的各项建设任务。1、坚持以就业为导向,深化企业行业调研,制定适合企业需求的“职业行为导向”人才培育模式,加强学校内涵发展。2、构建与“职业行为导向”相适应的专业课程体系,高标准建设优质核心课程资源,融“教、学、做”为一体,着重培育学生的核心职业实力。3、主动开展岗位实践式教学模式的探究与实践,依据中药制药、机械加工、汽车制造等行业职业岗位群对专业实践技能的要求,推行以生产性实训为特征的工学结合的“做中教,做中学”的教学方法,协作多媒体教学等现代教学手段,全面实现“教(课程讲授)、学(模拟实践)、做(实景实训)”一体化,全面提升教学质量。4
10、、建立社会、行业和企业共同参加的教学质量监控体系,邀请企业共同进行课堂教学、校内实训的教学过程评价,使学校人才培育与企业用人需求真正统一。(三)通过“五课”教研活动,强化老师施教实力。1、设计一堂课通过导课、微课、信息化教学等平台,让老师宏观抓结构,微观抓操作。在全新的教学理念指导下完成自己的课程设计。2、说好一堂课开展专业部教研组的集体备课教研活动,老师通过说课形式设计一堂好课。3、上好一堂课组织校内创新观摩课和优质课等评比活动,老师通过自身目标定位,申报上好自己最满足的一堂课。4、评析一堂课激励老师大胆参加听课后的评课活动,引导老师把握听课的四个关注点,即关注学生的课堂表现,关注教学目标的
11、达成,关注课程资源的开发,关注教学策略的选择。5、反思一堂课通过系列教学教研活动,引导老师刚好反思梳理。反思教学四大环节(教学目标、教学内容、教学过程、教学效果)和三大行为(老师行为、学生行为、师生互动行为)。(四)打破传统观念,探究“翻转课堂”教学模式,提升信息化时代的课堂教学有效性。1、以中药制药、汽车运用与修理两个专业为试点,探究“翻转课堂”教学模式。激励老师通过微课引导学生自主学习,课堂强化专业技能训练与指导。2、变更传统的一支粉笔、一本教材、一块黑板的教学方式,在敬重学生身心发展规律的基础上,敬重学生需求,结合企业岗位须要,推行仿真实训教学、模拟教学、项目教学、案例教学、技能打包教学
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