护理部工作计划【优秀10篇】.docx
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1、护理部工作计划【优秀10篇】光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?以下是人见人爱的小编共享的10篇护理部工作安排,假如能帮助到您,小编将不胜荣幸。篇一:护理部岗位职责 篇一1、全面负责手术室、护士站(包括病房、换药室、供应室)等全院的护理工作。2、负责拟定并严格执行本部门各项规章制度和技术操作规程,严格查对制度,严防差错事故发生。3、拟定全院护理工作安排,不定期检查各科室护理工作质量,指出不足,督促刚好整改,并做好记录刚好汇报。4、负责组织支配每月一次的护理人员业务学习培训,做好记录;同时负责
2、护理新技术的应用推广。5、负责全院护理人员的在部门内部的调配,各司其职,充分发挥团队精神,相互协作,保证服务质量。6、负责检查全院护理人员的服装仪表和服务看法,发觉不足,提出改进看法,并督促实施。篇二:护理部工作总结 篇二4月份护理部在院长重视及领导下,本着;一切以病人为中心,一切为病人;的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并
3、有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一月来未发生大的护理差错。3、仔细落实各种常见疾病的护理常规,4、坚持床头交接班制度及晨间护理,削减了并发症的发生。二、为了提高护士长管理水平,医院派遣门诊输液室护士长和住院部护士长前往宜昌长航医院观摩学习,学习了大量的珍贵阅历,为医院的发展供应参考。1、要求护士长的工作安排每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、建立了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次,内容为:支配每周工作重点,总结上
4、周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向护理部反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。三、加强护理人员医德医风建设1、落实护士行为规范,在日常工作中要求护士运用文明用语2、开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表3、本月门诊输液室召开科室例会一次,对工作表现突出的护士进行了表彰4、对新安排的护士进行岗前培训。(职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问)四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行关于预防医院感染的学问讲座,并打算下月组织一次理论考试。2、与医务科合作,参与专家授课,学习专科学问
5、,以提高专业水平。五、加强了院内感染管理1、严格监督各科室执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个星期对各科室检查消毒液的更换及登记进行检查督促3、监督各科室进行紫外线消毒,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录每月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,5、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。七、存在问题:1、个别护士主动服务意识不强2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务。4、病房管理尚不尽人意。护理工作始终受到院长的重视、支
6、持和帮助,护理部将加强内部管理,外塑形象。在护理质量、职业道德建设上争取获得肯定成果,杜绝因护理问题而引发的医疗纠纷。篇三:护理部工作安排 篇三20xx年本着;巩固优势,稳步发展;的原则,一年来做了本职工作。现将本年度个人工作总结如下:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作规范,实现输液反应;零;突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、协作股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理运用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题。3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们
7、尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。4、加大对外宣扬力度,今年主持策划了;5.12护士节;大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;主动开拓杏苑报、每日新报、xx日报、xx电台、电视台等多种媒体的宣扬空间,通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。5、注意在职职工接着教化,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97、9%、抓护士素养教化方面开展;敬重生命、关爱患者;教化,提倡多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。6、迎接市
8、卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成果达标,总分96.7,名列全市榜首。7、个人在自我建设方面:今年荣获;优秀护理工作者;称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理阅历,并主动总结临床阅历,本年度完成国家级论文3篇、会争论文2篇及综述1篇。篇四:护理部工作总结 篇四20xx年,在医院领导的正确领导和关切支持下,护理部稳步完成日常工作,持续改进临床护理工作质量,加强护理人员培训,优化护理队伍,强化业务管理,制定护理部工作安排和目标,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:一、护理人员状况由于护理人员流淌性大,全院护理人员总数为97人,其中正式在编护士12
9、人,借用护士5人,进修护士5人,合同护士75人。执业资格结构:执业护士92人。在临床一线95人。学历结构:大专以上的护理人员54人,中专43人。职称结构:护师9人,护士83人。实际开放床位数125张(其中新生儿科25张、儿科37张、产科42张、妇产科二病区21张),床位与病房护士比1:0.52。1、护理人员大专及以上学历者占55.7%。2、护理三基理论考试合格率94.5%。3、护理技术操作考试合格率92%。4、专科护理合格率100%。5、基础护理合格率100%。6、分级护理合格率100%。7、护理文书书写合格率94%。8、急救药品完好率100%。9、医疗器械消毒灭菌合格率100%。10、年压疮
10、发生率为0。11、年护理事故发生次数为0。12、每百张床年护理严峻差错发生次数为0。13、护理人员外出培训率12%。14、护理接着教化合格率100%。二、完成的主要工作(一)加强护士长、护理组长的管理,定期开展工作,刚好发觉工作中存在问题。1、每季度召开护理质量管理委员会一次,每月召开一次护士长会议,分析、总结护理质量检查中存在问题并整改。2、依据协同分管院长每月对全院护士长、护理组进步行考核,将存在问题进行汇总反馈,全年考核合格率都为100%。3、强化护士长的管理意识,坚持护士长夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜间护理工作质量,确保了夜间护理平安。4、护理部每月制定安排到科室
11、,使各科室护士长工作思路清楚,将月重点、周支配刚好支配部署,有效组织科室管理。(二)加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的服务。1、不断强化护理平安教化,将工作中担心全因数刚好提示,全年共发生9例护理不良事务,护理部参加各科室护理不良事务的分析探讨,使护理人员充分相识差错因数,从中吸取教训,削减或避开护理不良事务发生。2、建立完善的护理查房、会诊、病案探讨制度,全年组织护理行政查房73次,参与三级查房39次,病例探讨31次,教学查房32次。3、加强重点管理,如压疮预防、特别用药、病人摔伤预防、跌倒预防等,病房醒目处、床头牌上有相关预防标识,做好病
12、人现存或潜在风险评估。4、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,护理部进行护理文书质控,将存在问题以书面形式反馈到各科室,且加强与各科室护士长的沟通、沟通,要求科护士长重视护理文书存在的问题,记录要客观、真实、精确、刚好完整,避开不规范的书写,如错字、涂改、前后冲突、代签名、与医生的记录不统一等,使护理文书标准化或规范化。5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,护理部已制定出各科室应急预案,要求各科护士长每月组织科内护理人员应急预案演练培训及考核,从而提高护理人员面对紧急风险的应急实力。(三)加强护患沟通,提高病人满足度。1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用
13、语、护患沟通技巧,要求护士着装整齐,微笑服务,给病人树立良好的职业形象。2、要求科室热忱接待来院病人,做好病人出入院健康宣教,护理部制定各科室健康宣教考核表,组织科护士长相互交叉检查,将存在问题反馈到科室,护理部督促科室整改,且将考核成果纳入科室奖惩。3、从20xx年我院开展优质护理服务示范病房以来,要求护理人员始终坚持以人为本,护理先行的服务理念,给患者营造温馨舒适的就医氛围,20xx年全年完成住院病人护理5803人次;危重病人护理1334人次。4、开展病人的满足度调查,从今年8月1日起要求科室对每位病人进行满足度调查,发觉问题刚好整改,且每月评出一名病人最满足护士,科室发放劳务时提出100
14、元嘉奖,护理部到科室进行抽查并将检查质量纳入科室护理质量奖惩,全年完成护理满足度调查4次,参加满足度调查的人数达389份,平均满足度96%,较去年上升3.2%。5、规范和简化护士交班本,减轻护士抄写量,使其有更多的时间与患者沟通沟通。(四)加强护理相关学问培训,提高护理人员整体素养。1、组织全院医护人员、实习生、进修生母乳喂养相关学问培训9次并考核。内容为:爱婴医院复核结果通报、母乳喂养中母亲存在的问题、母乳喂养中婴儿存在问题、母乳喂养技巧、母乳喂养协助相宜技术、母乳喂养询问技巧、产程的视察与处理、母乳喂养技巧、母乳喂养好处,考核合格率为100%。2、对实习生、新进护理人员进行护理相关学问培训
15、3次,培训内容为:医务人员行为规范及服务礼仪、医疗机构护理工作制度。3、对各科护士长培训1次并考核,培训内容为:护士长管理培训,考核合格率为100%。共计13次,100余人次接受了培训。此外,护理部每月制定安排到科室,要求科负责人根据安排组织培训学习,通过层层培训,从而提高我院护理人员整体素养。4、全年组织两次护理三基考试,护理理论考试合格率为94.5%,护理操作考试合格率为92%。(五)护理部每季组织护理工作质量检查,刚好将存在问题反馈,确爱护理工作质量的持续改进。全年组织各科护士长交叉检查分级护理、基础护理、护理平安、健康教化等质量检查4次,护理部到科室进行优质护理、组织管理质量检查4次,
16、且针对每月护理质量检查存在的问题进行分析并制定整改措施反馈到各科室,每季度根据织金县妇幼保健院护理质量检查实行奖惩。全年全部质量检查考核结果:产科97.25分,儿科97.7分,新生儿科97.41分,手术室98.49分,眼保健科97.08分,妇产科门诊97.06分,急诊科96.83分,供应室97.18分,产后康复科95.59分,儿保科96.17分,儿科门诊93.23分。三、存在问题及应对措施1、由于我院护理人员流淌性大,职称偏低,临床工作阅历欠缺,新聘请的护士业务实力及综合素养均有待于提高。今后将接着进一步加强全院护理人员三基理论学习和技能考核,激励护理人员加强理论学习,晋升职称,使全院护理人员
17、专业理论学问及操作技术水平有肯定的提高,通过护理部的常常性教化和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。2、护理文书书写重视力度有待加强,由于部分科室护理人员工作的不负责,对护理文书法律意识不强,科负责人监督不力,导致护理文书书写存在诸多问题,为此,护理部要求科室加强护理文书质控,对于存在问题刚好整改。3、护患沟通有待加强,由于我院护理人员偏年轻化,护理工作繁重,护患沟通时间削减。护理部将着重加强年轻护理人员护患沟通实力的培训,同时要求科内护士长弹性排班,使其削减护士工作量,让护士有更多的时间和患者沟通沟通,加强护患关系和谐,促进优质护理服务的顺当开展。4、我院外出学习护理人员偏少,由于我院护理
18、人员流淌性大,护理工作繁忙,部分护理人员对外出学习重要性相识不够,不愿出去学习。为此,科室应当赐予适当的激励与支持,让更多护理人员能够外出学习并将新学问,新技术学以致用。篇五:护理部工作总结 篇五一、本季度完善细化了各项考核细则及质控细则,依据细则要求对全院护理工作进行了每二周一次的护理工作检查,对存在问题刚好召开护理睬议,与各科负责人共同分析探讨已发生问题的缘由并制定整改措施。使医院护理工作有不同程度的提高。二、20xx年护理理论学问与技能操作培训安排中支配全体护士轮番进行业务讲座与操作培训,充分提高了大家学习的主动性和主动性。三、各科负责人建立了护士长手册、科室护理业务学习记录本、病区、手
19、术室护理质量限制记录本,不定期检查实施状况,间接驾驭各项制度的落实状况。四、5月份举办了5.12护士节技能操作与礼仪展示竞赛活动,各护理单元主动参加,充分呈现了护士姐妹风采,体现医院护理队伍团结向上的精神,更重要的是在护士的急救意识和技能上都有了不同程度的提高。五、为提高服务质量,规范护士工作行为,进行了新员工岗前礼仪培训,对住院部新员工进行病人入院、出院服务流程模拟演练。六、本季度全体护士进行两次护理;三基;理论考试,成果已入档。七、6月份我院参与一次运城市护理学会举办的;院感学问培训班;对相关内容重点进行了院内培训,并组织全院医护人员进行一次院感考试,成果已入档。八、不定期召开各科护士长会
20、议,探讨临床护理及工作问题,听取建议,改进护理工作。并制定了优质服务、文明用语方面的内容与书面形式发放到科室,要求科室负责人组织学习督促监督实施。九、完成二季度院感质控自查工作,将存在的问题进行反馈并有记录,已入档。十、本季度住院病历共72份全部整理入档。十一、二季度全院护理工作状况:住院病人约67人,输液人数约2380人,质量人数约3000余人,手术人数约60余人,在初期人员紧缺保证正常工作的状况下没有出现大的医疗差错与纠纷,对工作中存在的问题刚好订正与整改,(对个人实行劝服教化与书面检查检讨为主)把护理隐患降到最低。十二、为确保医疗平安,本季度将全院的护理质量与院感监督工作进行了合理支配,
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