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1、保安年终述职报告精选多篇示例保安年终述职报告精选多篇示例 述职报告主要是由下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职状况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点、问题、设想等,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面我小编为您整理的保安年终述职报告精选多篇示例,希望能够帮助到您! 保安年终述职报告精选1各位领导,各位同事:大家好!XX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,今年来,在公司上级的指导下和各部门的协作下,作为保安队的一员,我将仔细开展各项工作,落实完成20xx年度的各项工作任务。现将一年详细工作安排如下:一、治安防范工作1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安
2、动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序;2、与同事建立良好的沟通渠道,加强与同事的沟通,提高协作实力;3、提高平安意识,每天定时参与训练;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况,做好来访登记记录;5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作;7、全力协作公司发展须要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对
3、外将主动树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。三、车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品;4、在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。在新的一年里,我将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作安排和培训安排,坚持落实好各项治安工作,使各项工作更加扎实。此致敬礼!保安年终述职报告精选2敬重的董事长以
4、及各位领导大家好!20xx年上半年我从名都调到都市广场客服中心工作,在各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他兄弟单位的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了物管中心交给的各项工作任务,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,保安队伍组建就几个人队伍,没有食堂,没有岗亭,面对一片荒芜的土地,一刮风都是尘沙,一天工作下来满身都是泥土,没有像样的宿舍,员工们几天都洗不上衣服,没有食堂同志们一日三餐吃的是便利面;总之:面对总总困难我们在上级领导的激励帮助下我们都挺过来了;从没有食堂到有食堂我们付出许多辛苦;我们的领导看在眼里,在有关领导的鞭策激励下我们的工作也取得了肯定的成果。总
5、体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将上半年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为下半年工作打下坚实的基础。一、平安保卫工作1.治安平安:平安是客服中心经营最基本的保证,与集团公司的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持根据公司制度抓好检查工作,每天对园区设施和重点区域进行检查,以确保平安无事故。为了确保客服中心平安,部门制定了一系列工作安排。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧平安这根弦,确定平安工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好发觉并消退平安隐患,将平安隐患歼灭在萌芽状态。在维持秩序方面,部门先从门口车辆停放起先,规
6、范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为公司的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡查力度,对闲杂人员、可疑人员刚好盘问跟踪、清理,逐步改善了内部平安环境。这使的都市广场客服中心平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,确保了都市广场客服中心内未发生治安刑事案件。2.消防平安平安责任重于泰山,消防工作始终都是都市广场客服中心工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航。我们本着董事长提出的预防为主的思想,确定部门经理是部门平安第一责任人。每周组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年5月份对灭火器材进行了年检及加压维护检查,组织
7、员工进行消防灭火演练。以预防为主把平安工作歼灭在萌芽状态。由于做了细致防控工作,上半年物业公司消防平安状况良好,未发生一起消防平安事故。二、提高队员素养,做好培训工作。为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部做好各项服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使企业文化深化人心。让员工知道如何更好的服务意识;再通过多种资料的学习变更队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员工融入我们团队,员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。由于安保工作的特性,保安就是与业主的第一个接触点,是公司的第一道靓丽风景线,保安必需有高素养的服务理念和行之有效的处理方法方式。从服务至上动身,虽然我们都市广场客服中
8、心刚刚建立,但是从基础抓起,让每一个员工懂得服务理理念,在日常工作中能主动主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造平安、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。三、日常工作作为都市广场客服中心的一个职能部门我们还担当着一些日常工作。主要有:机动车和非机动车的停放、园区内的值班巡逻等,记得有人说过能把简洁的事情长期的做下去就是不简洁,我觉得我们的员工就是不简洁,因为我们就是把简洁的事情长期的在做。四、工作中存在的缺点和不足在上半年,都市广场客服中心保安部在工作上虽然取得了肯定的成果,但还存在肯定的问题,不足之处更是须要深刻总结,努力改正。总结上半年来工作有以下几点不足:1、队员形象素养须要进一
9、步提高,以适应都市广场客服中心的发展要求。2、部门工作执行力不强,要加强员工教化。3、部门管理水平须要提高,以适应工作发展的趋势。4、部门工作离公司领导要求还有肯定距离,须要进一步努力。5、消防工作须要加大力度。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处刚好进行改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,在树立都市广场客服中心形象和完善保安部队伍建设上狠下功夫,做到事事有着落,件件有回音。信任在张董的正确领导下以及各位经理关切指导下,在部门全体人员的努力下,在下半年会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。保安年终述职报告精选3我于20xx年7月份进
10、XX保安公司工作,驻XX服装批发城,XX班长一职。一年多以来,自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理学问方面的学习。特殊是担当班长以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时,创建条件、敏捷运用、实行多种方式,在五中队逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。下一步主要从以下几各方面绽开工作。一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,发生状况基本做到刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头
11、歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作看法、仪容仪表、岗位卫生等。二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。四、做好队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。五、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等的状况,刚好发觉问题。做到政治上关切,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。七、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员在岗状况,作好考勤工作和队员人员调配。发觉问题刚好解决,重大事务刚好汇报。
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