软件销售个人年终工作总结.docx
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1、软件销售个人年终工作总结软件销售个人年终工作总结(通用5篇) 软件销售个人年终工作总结 篇1 1.背景和问题互联网和万维网已经成为世界范围内的“信息高速马路”和电子商务市场的支柱,软件销售 工作安排。由于万维网运用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供运用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满意用户的需求,举一个简洁的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个一般的足球迷也很难立即从网络上找到闲聊的对象。用户须要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。2.目标和解决方案我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以
2、望见四周的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户运用的万维网上的协作软件,又为企业供应了无限的商机:“软件名称”以多种便于运用的方式为用户供应了一个沟通的平台。“软件名称”为企业供应了一个发布广告和商用信息的平台。3.产品:为全互联网用户供应简洁便利的交互平台“软件名称”为最终用户供应一个免费的交互平台,同时又为商业用户供应了一个宣扬和销售的渠道。4.公司和管理暂缺。5.业务体系:以广告和商用信息收入为主销售主管工作安排 销售部工作安排 房产销售工作安排 20_年销售工作安排调查数据显示,有超过六百 万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会
3、成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只须要及其低廉的费用就可以想全部最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微乎其微的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也肯定会盈利。6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长预料显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将
4、供应500,000RMB的初期投资,“软件名称”正在找寻通晓此领域并且能主动参加创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将须要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将须要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。根据我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 软件销售个人年终工作总结 篇2 20年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。
5、目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。在20年当中,坚决贯彻厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播之声、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。一、市场分析市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌软件的销量下
6、滑,厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们肯定要内强素养,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场美丽的伏击战。二、20年工作安排在明年的工作安排中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、建立一支熟识业务,高素养高效率而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理方法。销售管理是
7、企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。3、提高人员的素养、业务实力。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。4、建立新的销售模式与渠道。把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式,做好完善的安排。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的协作。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状
8、况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员全力以赴完成目标。5、顾全大局 听从公司战略。今后,在做出每一项确定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来相互协商解决,只要能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我信任,就肯定能有一个更高、更新的发展,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯
9、是我们工作的关键。我们销售部在20年有信念,有决心为公司再创新的辉煌! 软件销售个人年终工作总结 篇3 光阴似箭,日月如梭,辉煌的20年即将结束,将迎来充溢希望的20。回望即将过去的20,呈现在我们面前的是一年中深浅不一的脚印,在这幅巨大的画面上,留下的是美丽的、还是些许凌乱的印记呢?不管怎样,我们都要傲慢地说,我们已经走过来了。在过去的一年里,我们经验了很多,也成长了很多,我们要不断提升自己的实力,迎接新的更大的挑战,现将20年的工作总结如下:一、项目方面在过去一年里,主要担负项目组的开发工作。因工作须要,现调至项目组,担负系统的开发工作。在做这些项目的工作中,不仅学习到了业务学问、技术学问
10、,还学会了许多做人的道理。不管做什么事情,解决问题的唯一方法是沟通。只要有沟通实力,一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、沟通,仔细、细心的分析需求,面对问题刚好解决处理,这样才能把项目很好的向前推动。二、团队协作从上面的主要工作内容来看,全部项目不是一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下,团队建设有了。很大的进步,跟同事在一起工作感觉特别的快乐,没有什么其他的杂念,跟大家在一起工作,能够相互敬重、相互关切、相互帮助,这就像是一个家庭,一个大家庭,平常大家开开玩笑、说说笑笑,能够缓解一下紧绷的精神状态,而工作中又能严于律己,仔细对待工作,这就是
11、我们须要的团队。同时,公司领导也常常跟大家一起谈心论事,放下领导的架子,融入到同事当中,拉近了与同事之间的距离,这样更能够体现出领导对同事们的关切,更能够体现出领导的亲切感,也更能够让同事们接受。在每个项目起先之前,同事们都能好好的沟通,加强理解,对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来,在解决问题的过程中,虽然都不是一帆风顺,但事后都能够客观的分析,从不参杂个人的感情,每个人都能很好的融入到这个团队,共同做好每一个项目。这正所谓团结就是力气。三、工作看法不管个人实力有多强,面对工作,就两个字“看法”。关于这一点,给我最大的感受就是肯定要好好的去倾听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的
12、看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,考虑的角度是否正确,都要好好地倾听,至少要等他说完,可能你不情愿或者不屑听完,但是静下心来或许会发觉他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、倾听!对于领导支配的工作,有些难度比较大,困难总是要去克服的,遇到问题首先自己先解决,解决不了的,相互问同事,同事之间相互探讨,共同解决问题,在工作中常常会有这样的事情,把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来,把问题、技术与大家共同共享,这样才能共同提高。在工作中、生活中,看法确定一切,看法100分,生活、工作100分。四、将来工作展望回首昨天,我们要心安理得,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的悲伤充
13、斥着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上;立足今日,我们擦亮双眼,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的幻想。一个开发人员,技术上的提高是必需的,但这是不够的,还得加强管理方面的学习,自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、实力代表现在、学习代表将来。虽然我现在须要学习的东西还许多,但是我仍旧会不断加油学习,让学问充溢自己的脑袋,让情感融入自己的精神。不管怎么样,我们要怀揣一颗感恩的心,感谢曾经帮助过我们的人,感谢公司、感谢挚友、感谢同事,真心的感谢您们!新的一年将会有更多更大的机遇和挑战,作为公司的一员,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于赞
14、同的辉煌。 软件销售个人年终工作总结 篇4 我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵,于20_年2月9日进入公司,成为北京公司的一员,做起了DLP行业的一只小狼。就在人事通知我打算转正资料的时候,我才意识到三个月的时间就这样过去了,似乎全部的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了许多,也成长了许多,对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义,在这里我特别感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀,没有领导和同事的帮助,我成长不到现在的程度。记得到公司的第一天,我的领导问过我一句话:到公司来你准备怎么做?我夸夸其谈,说了许多理想和志向之类的话。我领导只跟我说了一句:我只希望你踏踏实实的做,从一
15、点一滴中做起,这样的脚步才是最真实的。从刚起先每天的思索琢磨,渐渐地成为了一种行为准则,促进我在公司更加快速的成长。数据平安领域是我原来没有接触过的,感到很生疏,但在公司领导和同事的帮助下,我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的相识,很快完成了产品的学习过程,在较短的时间内适应了公司的工作环境,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的其次周,公司组织了北京区域新员工的培训,对公司的产品和市场前景及公司政策做了具体的培训,培训期间不懂就问,印象不深的就反复思索琢磨,短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的相识,对公司的
16、产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后,还参与了新员工的PPT演讲考核,并取得了较好的成果。在培训结束后,安装了公司的主要产品,进行了测试,对性能和功能有了全新的感受。在本月下旬主管给了布置了详细的任务:联系河北地区设计公司和设计院。我从名单搜寻、联系方式、挖掘需求、抓有效客户,一步步的进行,用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场状况。河北地区对信息化相识程度比较低,好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段,完全没有接触过内部防护的软解决方案,这既是一个问题,又是一个机遇,我信任在设计行业刚性需求的引导下,河北市场会越做越好。在进入公司的其次个月份,我起先跟着主管
17、跑市场,在现场学习的过程中不断提高,在去现场之前,先给自己定下几个目标,要理解哪些问题,听懂哪些回答。不懂的就下来,虽然方法简洁,但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了具体的指导和分析,指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了特地的培训,在实际工作中更加顺手。其次月份一个最大的收获就是市场开拓方面,经过自己的努力,河北设计行业中做过的4家,要进行的3家,想深化了解5家,并且后面的数字在不断的增加,这使我在工作中更加有信念,对公司的发展和河北地区市场的扩展充溢了期盼。第三个月份是对学习的充溢和验证的月份,第三个月份起先公司组织了全公司新员工的培训公司,在外
18、地办事处的人员也回京参与。这给了我们一个很好的沟通平台,通过把自己工作中遇到的问题和总结的阅历共享,在近十天的培训中,我的实际操作实力、对市场的见解又有了较大的提高,在后半月的项目跟进中把这段时间的学习成果呈现出来,并不断升华,成为了我最大的爱好,我很喜爱在项目跟进中沟通、共享、劝服的过程。在这方面公司和主管给了我最大的帮助,不断的发觉不足、不断的弥补、不断的进步,在这个行业,这个公司我会我会越来越胜利。在这近三个月的工作中,我始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,履行自己的工作职责,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足,比如:对渠道业务不太熟识,处理问题
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