2022服装店的创业计划书(汇编15篇).docx

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1、2022服装店的创业计划书(汇编15篇)服装店的创业安排书1我的名字叫付斌，于08年毕业财经高等专科学校，是财专05届工商管理系市场营销专业学生，现在为了深造就读于湖南农业高校商学院自考课程工商企业管理，毕业后于08年6月-09年3月国美电器上班，后来因为本身对自主创业感爱好，本身家人也是在我很小的时候就经商，从小耳闻目睹，注定我会走向这条路，现在由于短暂没有什么经商阅历，对于刚毕业的我来说资金也成为了很大的一个问题，后来有次无意间逛夜市，突发奇想想到了摆地摊，理由是：1、不用付高额的租金2、经营起来比较敏捷3、能让自己熟识进货渠道，为以后经商打好基础。另外也问了一些对这方面有阅历的人的看法，

2、摆地摊主要是要成本低但货又要比较新奇、独特，后来我就去了各地淘货，也许的状况是广州的货新奇独特、更新速度快、质量比较好，但价格较贵；浙江义乌主要是做小商品，货便宜品种多；株洲主要做服装和鞋，衣服相对来说比较便宜，对这些状况大体了解后我们想首先要进些新奇独特的商品，所以始发站是广州，经过两天的淘货，我选择了一种比较新奇的雨伞，外形像红酒瓶，也有像水壶的，进价也不是很贵，考虑到长沙这边还没有的状况下，我进了一些，回来一卖效果特别好，许多人都没见过这种雨伞，卖点也特别好，下雨天雨伞湿了就很不便利携带，有个瓶子装着的话就很便利了，第一炮算是打响了，后来考虑到货的品种比较单一，就先后去了浙江义乌进了一些

3、小商品，株洲进了一些服饰，经过探究后现在主营业务为服装，因为利润较大。以下是我觉得可以在我开店方面有帮助的技巧一、店库合一，破店经营聚集人气的技巧很多潮汕人开的大的店面都是店面与仓库连在一起的。表面上看起来很杂乱，哪儿都堆满了商品，有时都难以落脚。其实，店堂大量存货并不会影响形象，反而往往会促进销售。有意把货堆在店内，让顾客觉得虽然拥挤，但是很喧闹，而且产品离得近就看得清，找人询问也很便利，并造成货源足够的感觉。这就往往会造成店铺商品与人气都很旺盛的感觉，人气对开店来说是特别重要的，特殊是在长沙，长沙人有跟风的习惯，不管这东西是不是自己喜爱的，发觉许多人都买就会自然而然的买。二、低于进货价出货

4、的技巧而作为零售的技巧手段，有意将一两种最畅销的产品低于成本价销售，造成整个卖场价格便宜，也能带动其他高利润产品的销售。下面我阐述一下我开店的详细安排：1、首先将确定要做什麼以及要面对消费群体；2、进货渠道；3、资金安排；4，经营管理一、项目介绍由于资金有限只有5万元，我选择了自己比较熟识的服装行业，开个女式服装店，理由：1、人靠衣装，女性是最爱美的群体，所以服饰对女性来说是恒久也不会被淘汰的。2、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定

5、要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错，火车站这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里离货运站近发货便利能节约成本，并且公路对面有做得比较成熟的几个大市场，如：金苹果大市场，金太阳等等三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。考虑到火车站这边店面装修方面不是很探究的状况下，所以在成本上可以进行缩减，首先做招牌，另外只要买一些挂衣服的架子（可能之前店里面有），另还有一些墙纸进行装饰，灯光照明，总共也许20xx块够了。四、选货及进货的渠道一、选货及进货1、选货：选样，款

6、式，品牌，数量选货要驾驭当地市场行情：这对该地的实际状况，货品的价格都不宜过高，所以选择在株洲进货，当然也不能全进株洲货，广州那边的衣服比较新潮，可以去广州进些比较新潮的以带动人气。我打算进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的。五、人力规划针对刚起步不用雇太多人，选择一个比较娴熟的卖手，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性，当然假如表现好可以酌情加薪。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：免租金这能省一大笔费用付10000的押金（1）、装修：1、全身模特x3280元一个买2个模特合计560元2、店内装饰包括墙纸3500元、灯光照明200元、招牌2

7、00元（约25平方左右）、试衣窗帘50元、衣架及挂衣服的架子1000元左右（2）、产品首批调货1、5万元（3个档次，其中主要中高档占35%，补充中档占60%，特价品、服装配饰占5%）（中高档次进价为40-50元之间、中档次进价为20-40元之间特价，服装配饰进价为5-15元之间）（3）、水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年（4）、不行预知费用：5000元以上汇总，全年费用为41510元，全年纯利为：108000元-41510元=66490元这是依据每天净利润300元的平均值，当中确定有好有坏。服装店的创业安排书2一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没

8、有更好的灵感，那还不如走传统行业路途服装行业。尤其我们是合作一起起先创业，须要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来肯定一份安排书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我确定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千

9、元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必需的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者观赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于

10、把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标

11、等。二、店面的选址（一起考虑）NO.1虽然地点并不是服装服饰店经营胜利的唯一前提，但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：1、商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区。2、人口密度高。在商业街、居民区旁边开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场旁边的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到旁边的街店转一圈。6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里

12、进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。经比较分析店面地址：地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉，步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力，这须要我们大家一点一滴去找寻，去摸索，然后再定论目的地。（店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题）三、店面的装潢（一起考虑）NO.2租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢

13、厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店

14、内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所望见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软！加上暖光灯（平常望见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大

15、事，避开不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间找寻一个好的平衡点。四、选货及进货的渠道（共同考虑）NO.1(重点,先了解再下手)一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。1.1品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货1.2少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。进货尽量支配在每个星期的三或四，这样

16、每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了！要给自己有足够的支配时间才行！二、进货渠道：株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批五、人力规划我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的）。两个小姑娘的工资，800/月 提成，提成

17、为月营业额的1，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月 提成1，不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：5000/月，付三压一，20000元2，装修费50003，第一次衣服货款20000元4，其他费用1000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6，余下4000做流淌资金运用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。二、衣服的陈设做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款

18、的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒！三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量）2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往

19、才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的服装店的创业安排书3随着人们生活水平的不断提高，人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿着方面，不仅要穿着舒适美丽还要穿出品位，因此，假如能开一家适合大众口味的服装店，必定前景广袤。一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路途服装行业。尤其我们是合作一起起先创业，须要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来肯定一份安排书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基

20、础。我确定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像恒久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以

21、穿，有着很大的市场，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了多数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。原委怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者观赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装

22、店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体

23、，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为剧烈，但对服装的档次不会过分要求

24、。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注意服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。商品定品由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新奇，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。二店面装潢第一：门口的广告肯定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买

25、欲。其次：灯光等硬件配备也要略微好一些。假如店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。三进货进货肯定要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上要心中有数。由于我的店四周各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货安排。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客更的啊选择空间。四人员安排由于资金不是许多，我们短暂不想雇佣工人，先有合伙人一起照看店面。一个负责进货，一个负责接

26、待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。五资金预算房租：4000/月装修费4000第一次服装货款10000其他费用20xx广告费500预留费用9500总计：30000六销售策略一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不行少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满意，并且看法肯定要亲善。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。服装店创业安排书3一、介绍主要经营_版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采纳网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，依据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年

27、轻人的购物热忱，快捷、便利、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了削减资金投入，干脆用靠近xx，xx对面的x个相连车库位。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法：1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上肯定要下工夫，给人剧烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉；2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒

28、闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的！预料花费xx元。四、选货及进货的渠道1、选货：首先和x国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准x国x城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准x国购物网，干脆挂到我们的网上，低买高卖；2、进货渠道：x国进货干脆邮递回中国，必需谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。五、人力规划创业初期削减成本，熬炼个人实力。不打算雇服务员，由我（x店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、xx（网页维护、到韩国后进货

29、）、xx（进货）、xx等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析，每月费用分析1、装修费xx；2、店面摆放衣服，饰品，小东西等xx；3、其他店面内费用xx元；4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下xx做流淌资金运用。共计：xx元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为吸引顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、长期发展营销策略（1）原则：坚持走自己的路途，网络更新要快，假如运营得当可以渐渐适当拓宽销售范围。（2）方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发

30、展连锁，即模式复制。（3）服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。（4）方法：初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。增加顾客购买的可能：传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等；依据顾客购买的金额设置累计嘉奖机制。服装店的创业安排书4一、摘要现

31、今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。随着社会的不断进步，人们早已不再满意与穿暖，亮丽光鲜的外表不仅使自己漂亮的展示也是对他们的一种敬重。服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。服装行业简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式，多元化的发展更利于服装店的经营与销售，也算是爱好与事业相结合吧。二、项目介绍我的项目是做服装行业，开个女式潮流服装店。在选定行业之前，我先衡量自己，对于刚高校要毕业的我们没什么阅历而创业资金也不充裕，准备用父母资助的5万元来创业。都说，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的

32、资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区分于传统的方式，迎合现在是潮流，同时以加盟的形式进行，盟主和加盟商之间须要紧密协作，全方位地思索和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。全部的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。也适合我们这些不太懂的毕业生，不须要自己太费心。三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代，而根据淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，定下20xx年成

33、交额将达到5000亿。目前平均每天成交根据他们供应的支付宝交易额更高达接近7亿元。这就更加给人们带来了网上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和那些喜爱逛街试衣服人的需求。1. 实体店的优势：不仅满意对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。网店优势：买一件应季的衣服，采纳传统的途径解决问题，须要空出特地的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然假如后续不满足还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力；而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成选择对比，除了

34、不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格肯定是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。）可谓既省时间，又省金钱。而依据人类心理分析，人们喜爱跟风消费，若一个团体中的一人进行网上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，这就给了我们商家优势，当然也要靠我们自己依靠诚信，而利用实体店的优势加大买家对自己信任度。2.目标市场的设定：女人爱逛街，这是一个亘古不变的真理，更有甚者说赚女人的钱很简单。女性消费者数量浩大，占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在

35、20岁55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量浩大，是大多数购买行为的主体。假如将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，这个比率将会更高，了解女性对服装的基本需求，所以把1840岁的女性消费者作为我们网店的最大客户群。3产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜爱网上购物，因为网上购物可以节约购物时间，还可以供应大量的商品让消费者选择，特别便捷。但是网上购物最大的担忧依旧是信誉问题，因此我们的营销模式将采纳实体店加网店运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。四、营销策略1、销售政策的制定：实体店营销加网上营销，一个能在现

36、实生活中找到的实体店，能让顾客在网上购物的时候感受到一份平安感、踏实感。同时在网店起先营销的初期，由于广告费用比较的昂扬，所以一部分的资金还能从我们的实体店销售利润中得到。2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：网上销售+实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，方方面面为经销商考虑周全.帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并供应强有力的市场攻略、广告宣扬、形象包装和攻关策划。（1）实体店将选择市中心和城郊相接的地域，这样在保证费用不是很高的同时，也能保证明体店的客户源。（2）网店营业的前期配货采纳快递的方式，以节约自己做物流的费用。当我们的网店做大做强之后

37、， 我们所要邮递的货也会增加到一个比较大的数目，这时我们将选择自己做物流来削减昂贵的快递费用。3、主要业务关系状况： 各级资格认定标准政策：付款方式：网上支付、货到付款等供消费者选择；货运方式：前期快递，邮局等，后期物流；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。4、销售队伍状况及销售福利安排政策 ：除工资，按销售额安排提成外，我们还将让我们全部的员工都能拥有我们网店的股份，以充分调动员工的主动性。5、促销（方式及支配、预算）（1）主要促销方式 ：送小礼品，依据价格可选择免除一部分运费等，努力让客户满足。（2）付款方式：支付宝、网银、货到付款等多种方式并存，提高用户体验感，来促进销售。6、核心

38、营销运营模式（1）用户会员制：会员制度虽已陈旧，但它却是一个营销网店的核心部分，是网店与会员沟通、交易的纽带。会员制度能否胜利运作是检验一个营销网店胜利的标准。从某个角度来看设计会员制度：活跃用户、增进交互、激励消费、黏着用户。（2)产品结构优化：产品展示友好全面：把产品友好的、全面的、清楚的展示给用户，给用户交易前留下良好的第一印象。现在我们将产品划分成具体的体系，也就是把产品具体归类，每个系列下面多少个/种产品;产品展示以用户为导向：把全部的产品拆开，根据用户目标群划分，也就是以用户为导向，让用户第一时间找到适合自己的产品。产品展示智能化：增设产品和学问搜寻框，便利用户运用。五、销售安排都

39、劝服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容特别多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练须要时间和阅历的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售

40、，以便回笼资金。而在网店方面则可采纳以下措施：（1）折价促销：由于网上销售商品不能给人全面直观的印象，也不行试用，触摸等缘由，再加上配送成本和付款方式和困难性，造成网上购物和订货和主动性下降而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买确定。（2）赠品促销：赠品促销和优点是可以提升你的知名度；可以激励人们常常访问网店以获得更多的实惠；还能依据消费者索取赠品的热忱程度分析营销效果和产品本身的反应状况等但千万要留意不要选择次品，劣质品作为赠品，这样做只会起到适得其反的作用。（3）限期供应：“限期供应”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天！”这样的促销口号但“限期供应”要真实，否则最终

41、失去消费者信任。（4）多与其他网店建立友情链接：俗话说多个挚友多条路，在网上可以说是多个链接多个窗口大家通过交换店铺链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力尤其是当有人上了首页举荐的时候，你就更是跟着沾光了（5）利用其他的宣扬方式：我们的销售人员可以到各个贴吧、论坛、QQ群、MSN中进行宣扬。六、服务分析(一)专卖店管理制度为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特殊制定肯定的适合的管理制度。(二)、行为规范、工作积分终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购。七、风险分析1、 资源（原材料/供应商）风险我们的店所要首先是经过店主细心选择的，集时尚、特性、质量为一

42、体；其次是能加上我们网店标签的商品（衣服在后领上打上我们网店的标签货LOGO语言，裤子在后腰上也要打上我们网店的标签货LOGO）。2、进货的风险由于货源过于单一不是顾客所喜爱的样式、在批发市场批发的货物出现质量问题，而无法进行退换、进货人员工作失误和选购预料不准，超出预算、运货途中出现意外（发生车祸造乘人员伤亡）、及市场不确定性风险等。3、生产不确定性风险商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，商品出现质量问题，商家应负担当的责任4、成本限制风险主要从资金的投入，商品的成本分析，

43、期间费用，商品的销售利润，预料现金流量表，预料利润表，预料资产负债表，主营业务利润率，总资产利润表，成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。5、资金链的风险1）积压的商品不能卖出而不能得到货款2）不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望3）工人工资不能如期解决6、竞争风险竞争激烈的时代须要明确竞争者的各种状况，主要从技术、商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应时代的发展。7、管理风险（含人事/人员流淌/关键雇员依靠）投资是一项经营人才的业务。在起先我们构建始终有干脆技术与阅历的管理队伍，为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务，并邀请

44、具有各专业技术及管理阅历的人员加入；并担当重要职务，由于人员的流淌性，因而须要一个合理的雇员聘用准则，营造可持续发展的和谐环境，限制突发事务。八、应对风险的措施1、四周一些大型的批发市场进货，在批发市场进货须要有强大的议价实力，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清晰，以免日后起纠纷。2、可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。所以，你要常常去市场上转转，亲密关注市场改变。3、购物后，通知双方的联系方式，依据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，在路上物品时时监

45、控。4.对顾客关系赐予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的确定看法广为宣扬。5. 每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。6.在信息时代，可以利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。7.找到自己网店的独特“卖点”九、总结随着互联网的快速普及以及电子商务的飞速发展,网上购物已经成为许多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。而实体店与网店的结合更是各种利益的最大化。对中国互联网人口所作的最大胆的预料来自美国波士顿的扬基集团。它在去年11月份出版的探讨报告说.惠普的首席执行官在去年10月份她首次访华时也表示，互联网在中国

46、的应用可在短短五年内赶上美国和其它发达国家。由此看来，中国占世界总数五分之一的人口对互联网络事业来说具有特殊的意义。最主要的是服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。服装行业简单进入也简单启动。所以投资服装信任会是不错的选择。基于调查分析以及通过创业安排书的叙写，信任我们店胜利指日可待。服装店的创业安排书5一、 项目介绍1、项目名称：*休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。3、选择开服装店的缘由是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，简单进入，简单启动，而且自已对服装也感爱好。二、 经营理念经营理念为广阔年轻人供应一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，依据本人的实际实力进行投资规划。三、 商品介绍1、商品定位：服装是为了满意人们最基本的穿着须要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广阔消费者和各阶层人士的必不行少的需求。2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新奇的服装前景广袤。四、 市场分析1、目标群体：1835岁年轻人为主。2、优势：服装比竞争对手