机电工作总结（最新7篇）_1.docx

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1、机电工作总结（最新7篇）篇一：机电工作总结 篇一20xx年是我公司不平凡的一年，在公司党总支、董事会的正确领导下，全部同志的通力合作下，以“永争第一”为宗旨，在加强机电部内部管理不断提高业务素养和服务意识的同时，圆满完成了公司下达的各项工作任务。一、20xx年工作任务完成状况详细包括以下内容：1、副斜井主扇风机安装、回风井主扇风机安装调试。2、更换给煤机。3、空压机双回路完善。4、瓦斯抽放泵站安装调试。5、更换1xx排水管路500m。6、新安装抽放管路5000余米。7、更换主排水泵2台。8、全矿1-11月份平安用电7425006度。9、新增设备183台，外修1116台件。xx、主扇风机房改造、

2、配电室电气工程安装调试。11、对主扇风机、副井提升机、主排水泵、斜井人车进行了性能测试二、20xx年工作准备20xx年即将来临，我们将一如既往得把本职BAIHUAWEN.CN工作做好。明年我部全体人员将对机电质量标准化更细、更严、对机电运输管理工作在今年的基础上将更严、更紧，将机电运输事故率仍保持零的纪录。对全矿大型设备勤检查、早安排做到心中有数、及早检修，不能让设备带病运行。全部人员分工合作，紧密团结在公司领导四周，为公司的长远及平安高效发展做出应有的贡献。三、工作建议1、正确处理平安与生产的关系。 在市场经济条件下，一些煤炭企业的领导面对煤矿生产经营比较困难的现状，不能正确处理平安与生产、

3、平安与效益、平安与稳定的关系，当平安工作与生产或其它工作发生冲突和冲突时，不能做到生产为平安让路，生产听从于平安，而是把“平安第一，预防为主”的方针撂在一边。重生产效益轻平安生产。个别基层领导只重视生产效益，不讲平安管理和平安教化，说什么“生产效益拿到手，一俊遮百丑。”认为有了经济效益就有了一切，这种相识上的片面性，导致生产组织上的主管武断性，不能正确地处理好“生产必需产全，平安促进生产”的辩证关系。因此，在发展市场经济的形势下，坚持以经济效益为中心，是每个企业必备的生存条件，其实平安生产本身就是一种效益。平安生产与经济效益之间相互的关系，用句农谚比方“平安是天，效益是地。只有天风调雨顺，地才

4、能长出好庄稼。假如遇上天旱、天涝、或遭到洪水、冰雹的攻击，再肥沃的地也枉然”。2、正确处理好公司的长远发展产业结构调整是煤炭工业发展的必定归宿。煤炭资源越挖越少，总有一天要枯竭。延长煤矿的寿命，开展多种经营，延长产业链，煤矿转产是煤炭开采行业发展的客观规律，也是煤炭行业必需解决的一个重要课题。煤炭工业可持续发展就是要提前考虑矿井资源枯竭后，企业经济如何发展，人员如何支配。在这方面，我公司转产发展要超前制定规划，设立煤矿转产发展资金，建立煤炭企业转产、转型发展救济机制，促进产煤地区经济和社会协调发展。篇二：机电工作总结 篇二时间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜走。回顾以往，机电工作有收获

5、也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的平安、安心，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。一、立足平安规程，强化机电平安质量标准化平安质量标准化是煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的须要。从3月份起先，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造22xx集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，

6、带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。二、机电工作完成状况1、以来，机电科紧紧围绕创建平安质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化；凹凸压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备

7、的安x及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程。全年平安顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、21xx工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安x、供水、压风系统的安x及供电系统改造；并平安顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、21xx工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作：（1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安x了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进

8、了我矿煤炭销售。（2）通风机安x工程：5月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安x，并对通风机xxkv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的平安运行。（3）压风系统安x工程：为确保技改施工井下压风须要，两台sa132a型双螺杆空压机暂安x在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用xx84无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风须要并同时完善了压风自救系统的改造。（4）、供水施救系统管路安x工程：xx井下消

9、防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用xx84无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，xx84无缝钢管共计铺设480米。（5）35kw变电站安x工程：xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗1xxkv变电站和崞阳1xxkv变电站，导线截面为lgj185，线路长约18.5km和26.5km；除变电站内两台szxx8000/353532.5%/xx.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安x外，所内

10、其他高压电气设备已经安x完毕。三、运输工作完成状况1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安x的设备运输工作，累计运输液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。2、以标准化为契机不断提升平安运输水平：结合省煤矿平安质量标准化标准及原平供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安x更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输平安，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。四、大型设备

11、修理工作完成状况我矿综采zyy44xx/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计6xx部；由于生产接续惊慌，共计大修mgtyz250/6001.1d采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm490a空气压缩机修理3次；500gfb发电机大修1次，共计节约修理资金约701万元。五、20xx年机电安排20xx年，技改机电安x工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安x建设工程都将进入最终的安x阶段，如定量x车系统、选煤系统、排矸系统的安x和集运巷强力皮带安x、压风机安x、架空乘人x置、无极绳绞车安x等。对于我矿已有供电系统，

12、在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安x、xx区xxkv架空线路的安x、高豹湾原1回路xxkv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安x及井下供电线路敷设安x，主通风机、中心水泵房、中心变电所、生产系统等等集控自动化安x改造等。篇三：机电工作总结 篇三20xx年度，我科紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我科安排开展工作。本着“平安第一，预防为主”的思想，坚持以质量标准化为主线，以平安生产为重点，努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理，教化，培训”三并重原则，主动参与各种技能培训，着力提高人员素养；同时结合本矿实际状况，制定了“坚持人性化管理，强化机电的精细化，

13、确保矿井平安生产，实现机电全面达标”的工作方针，在这一方针的引导下开展机电工作，详细工作如下：一、质量标准化建设常抓不懈，确保机电平安在巩固09年工作成果的基础上，进一步细化，强化质量标准化建设。依据煤矿机电质量标准化要求，实行精细化管理。大到一台设备，小到一个接线盒，都有详细的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查，从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特殊是后半年技改完成后，每次质量标准化打分都在90分以上，达到一级标准。二、实施“三到位”管理原则，推动精细化管理的深化和完善。进入20xx年，我们仔细实行集团公司实施精细化管理的要求，结合我矿实际状况，主动探究和

14、总结机电管理的新方法、新阅历。在机电管理上全力推行“三到位”原则，即“相识到位，工作到位，落实到位”。相识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，是平安生产的重要保证，要求机电科职员要相识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎实地做好本职工作。工作到位：努力学习专业学问技能，从理论中来到实践中去。深化了解各种设备的运转、维护、修理状况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长，从设备进矿起先直至运转全程跟踪服务，做到对设备的了如指掌。特殊是在安装和调试期间，指定专人负责与工人同上同下，对每一处细微环节每一个角落充分了解。设备试运行后刚好指导维护、保养，保证设备的正常运转；落实到位；仔细贯彻执行上级部

15、门的平安方针、政策及平安生产的规定、吩咐，落实有关机电管理的规章制度。xx月份集团公司“四检”制度出台后，我们依据“四检”的有关制度、方法制订了检修制度，编写了检修内容。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道，推动了机电管理的不断深化和完善。三、事事抢时间，人人争先进，同心协力保运转。今年上半年，技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧，任务重的压力。全矿机电人员同心同德，共同奋斗，新中心变电所建成后，只用一天时间将中心变电所凹凸压设备全部搬迁并投入运用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴车安装随即绽开。通过有序组织和安装人员的努力，半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验胜利；11月份

16、因5#煤层下山大巷开拓须要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机，机电队抽调精兵强将，从拆除到升井再到全面检修、下井、运行，前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点；在做好设备安装检修工作的同时，改造了主水泵房，对各巷道内的电缆重新悬挂，完善了机电设备管理牌，责任卡，完好牌。定期对全部开关整定值进行调整，校验。20xx年全矿设备运行正常，没有出现影响生产的故障。为平安生产供应了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分主动分子，面对繁重的任务，主动加班加点，不计酬劳，不讲条件，全力协作做好本职工作，在全矿员工中树立了榜样。在做好基础工作的同时，我们把提高操作技能和培育员工爱岗敬业的精神贯彻

17、到日常工作中。从班前会入手，开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际状况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。主动参与集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中，我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖，展示了个人技能，为集体争得了荣誉。四、转变作风、务实求真，提高管理水平。针对机电科人员年龄结构偏小，实际阅历不足的状况。首先定期在科室内部开展学习探讨活动，将自己工作中的心得体会和困难同大家沟通，取长补短，相互学习，共同提高。为把机电管理工作真正做实做细，我们要求全科人员放下架子，拉下面子，背起工具包，深化现场，对每一台设备进行全面深化的检查。每次下井必需携带随身工具，纸、笔，在井下发觉的问

18、题，自己能处理的自己处理，不能处理的召集电工、检修工共同处理，虚心向老工人学习。20xx年全科人员共下井800余次，每次下井填写隐患排查表，查出问题由本人督查整改。有效地推动了机电工作的开展。回首20xx年，有艰辛的汗水，也有收获的喜悦。机电工作有了很大的突破。但也还存在着许多不足：一是平安隐患仍旧存在，设备检修，保养做得还不是很好；二是员工素养有待进一步提高；三是日常管理还有漏洞，须要我们提高管理水平。展望2011年，我们的任务还很艰难。120万吨技改项目验收后，立刻要进行3441工作面的搬家和3442工作面安装工作。同时5#煤层下山开拓及掘进工作面的供电系统也须要在近期内完善，下半年还要进

19、行5#煤层下山皮带机和综采面的安装。机电质量标准化达标工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之处需进一步改进完善。新的任务就是新的挑战。面对挑战，我们有必胜的信念；新的挑战就有新的困难。面对困难我们永不言败。信任在矿领导的正确领导下，在全科员的共同努力下，我们肯定会做得更好。篇四：机电工作总结 篇四平安才能发展、服务才能发展，转眸之间20xx年的工作已经结束。回顾走过的一年，20xx年是宝石山公司历经拼搏取得采矿权的关键一年；20xx年是宝石山公司践行平安发展的实践年；20xx年是宝石山公司发扬龙马精神真抓实干的一年。20xx年是宝石山公司践行项目发展的一年。机电设备科在公司、董家河磷矿的正确领

20、导下，以平安生产为己任、以供用电服务为宗旨，紧紧围绕公司总体工作目标开展了各项工作，现将工作总结如下：一、全年平安工作的回顾做好平安工作是实现科学发展的重要前提；做好平安工作就是公司最大的经济效益。一个不重视平安工作的员工是一个不合格的员工，一个不重视平安工作的领导是一个不称职的领导。因此在日常工作中，我们始终把机电平安工作放在首位。经过全员的共同努力，全年无用电事故，无人身事故、无设备事故发生，全年实现平安“零”事故目标。1、做好全员平安培训工作。做好岗前培训、开展危急预知活动是防范平安事故的有效方法。年初我们对特种作业人员进行了平安培训。公司拿出专项资金分批次对设备操作人员进行了作业资格取

21、证学习，做到了先培训，后持证上岗。针对宝中变电站电压等级高、危急系数大的现状，为确保宝中变电站平安运行，达到与国家电网同网、同管理的要求，避开误操作事故的发生，公司选派专人到国家电网培训基地进行专项学习。2、对机电设备做到定人定机。目前，公司所属的机电设备较多，单台设备经济价值均较高，我们有义务、有责任保持设备的完好性。本着对公司负责的看法，我们对机电设备实行了定人定机。通过定人定机，有效提高了操作人员的娴熟程度，削减了误操作的发生。通过定人定机，完善了设备的保养，同时也提高了操作人员的责任心。通过定人定机，提高了设备的完好率，全年没有发生影响平安生产的事例，促进了平安生产工作。3、实行“横向

22、到边、纵向究竟”的平安管理模式。我们的生产区域点多面广，人员结构比较困难，因此要明确每个人的平安责任。平安工作成于众人之功，平安工作须要人人把关、人人努力。平安工作不行能由个别人或者某个部门做好，因此我们对机电人员划定了责任区域，实行责任到人的方法。我们对全部的机电人员都签订了平安生产责任状，并交纳了肯定数额的风险保证金。通过明确责任到人的方法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。4、加强巡回检查，开展隐患排查工作。“责任重于泰山、隐患险于明火”，我们不能头痛治头、脚痛治脚，平安工作重在预防。我们在日常工作中，做到定期、不定期进行巡回检查，对检查中发觉的问题刚好进行整改。通过深化一线的走动

23、式管理，驾驭了生产一线的平安状况，从源头治理了平安隐患，此举有效促进了平安工作。二、全年参加的工作1、参加井下复工前的平安治理工作。要确保平安生产工作，首先要确保有一个平安的作业环境。为此我们对全部的机电设备进行了检测、保养、检修，只有平安性能合格的机电设备才能投入运用。为确保用电平安，我们尽一步规范了井下照明、动力线路。为开好头、布好局，我们努力做好复工验收前的各项工作。依据公司要求，3月3号将S9-250KVA变电台区启用，用于平安生产。2、公司大力增加平安投入，增设购置整改设备设施。为实现机电本质平安，提高作业效率，公司今年先后购买HBT-75KW输送泵1台、混凝土搅拌运输车1台、东风工

24、程车1台、混凝土喷射机1台用于井下喷锚支护工作；购买LWT-60电动挖掘机1台用于井下充填工作；购买CAT-306液压挖掘机1台用于井下整改工作。为解决井下线路长、压降大的现状，改善井下用电条件，确保井下通风、采掘用电，今年四月份在998下磷层架设95铜芯电缆500米。3、为确保xx80井下卷拱支护用风的平安须要，公司购买双螺杆20立方米LU-1xx空压机一台。为不影响平安生产，针对宝中变电站的实际建设状况确定分二步走：前期用柴油发电机发电供空压机运用，后期宝中变电站投入后用宝中变的电供空压机运用。LU-1xx空压机运到现场后，用最快速度组装了柴油发电机和启动配电装置。通过多方协作协作，现场安

25、装调试后，以最快的速度交付生产运用。4、为治理井下平安隐患，创建平安作业条件，支配专人参加卷拱台车的制作与安装。xx80井下地质结构较差，破裂带较多。为确保卷拱支护平安，公司确定自制卷拱台车。针对以前没有做过的现状，公司高度重视，组建专班。前期抽调专人参加学习制作；后期抽调由张国新牵头、余丙华负责设计制做卷拱台车。今年共计制作卷拱台车二台并顺当投入卷拱运用。5、为实现本质平安，改善用电质量，xx80工区重新布置安装变电台区，安装增设运用S11-500KVA变压器一台，安装低压配电柜三面。该变电台区的投入运用，有效确保了xx80井下整改与地面工程建设的用电需求。6、依据公司的统一用电规划，为确保

26、用电的平安性、经济性、牢靠性，今年xx月15日将原998工区的S9-250KVA变电台区、办公大楼的S11-xx0KVA变电台区负荷由农网殷董线转移到宝中变电站内。7、为确保998地面货仓的改扩建，依据董家河磷矿的平安须要，将原货仓上部的变电台区迁移至xx22井口。该变电台区架设70铝芯xxKV高压电缆4xx米。为锻练队伍，节约费用，我们在不请外来技术人员的条件下，组织自已的人员制作xxKV高压电缆终端头二套，埋设接地网70米，安装S9-250KVA变压器一台。三、35KV宝中变电站的项目建设与运用状况1、宝中变电站的项目建设得益于公司领导的前期论证、科学决策。由于我公司探转采后用电负荷较大，而原有的农网殷董线已无法满意平安生产的须要。为了今后20年内的发展须要，公司领导有备无患，放眼将来、超前规划。公司领导通过与原夷陵水电公司、樟村坪镇政府多次沟通、协调、规划，根据技术可行、平安牢靠、经济优化确定从35KV果管线上T接取得用电电源。我公司张董事长亲自参与前期35KV果管线路输电工程建设专题办公会议。通过此次办公会，为宝中变电站的用电