行政助理试用期转正工作总结精选.docx

《行政助理试用期转正工作总结精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政助理试用期转正工作总结精选.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、行政助理试用期转正工作总结精选今日小编给大家为您精选了行政助理试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。行政助理试用期转正工作总结精选一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面以及综合优秀的素养，树立正确的世界观和人生观。仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，不甚妥当。当看法、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心细致、想想如何能做的更好一些。二、在工作学习、生活中仔细听取阅历，细致记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，仔细投入，仔细学

2、习。要学的东西还许多。如：刚来公司，对公司管理和生产上各个方面的状况一窍不通，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思索，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助的确很大。三、1、思路确定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，确定了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;定位精确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不

3、拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到刚好请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;2、仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，刚好将工作落实状况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么须要改进完善提高的，刚好捕获信息，精确的搞好落实状况反馈，主动的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题供应决策参考。3、在各个部门完成总经理下发的工作任

4、务单这一点执行力上，必需实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠究竟，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值了;4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想方法，一丝不苟高标准的仔细完成，做到不等不靠、马上改进。对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，这样的话要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不行能的!自觉主动、自己

5、负责、努力提升自己，成就自己。锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，冷眼旁观，工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不愿为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就相互推诿想推卸责任的人一旦存在，必需杜绝。四、针对本级工作岗位职责不健全的状况下，依据我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清楚了，流程详细了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的状况，做起事情来才会有条不紊;把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特

6、办，合理安排完成工作时辰表，重大工作任务中，做到事前有安排，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报;五、公司是虽然不大，但也有形色不一的人，出现摩擦冲突在所难免的，工作上和生活上，出现冲突，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，必需能凭自己的实力和阅历来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间的冲突，有效处理劳动纠纷。敬重而不盲从，听从而不奴婢，不违反原则。不唯书，不唯上，要唯实。有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不不可一世，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。六、 展望将来，通过这一年的工作，在

7、公司领导和同事的关切帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有肯定的成果。但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作接着多学，多思、多试，努力把工作做的更好。行政助理试用期转正工作总结精选一、 人事、行政管理1、 聘请管理方面。在公司原有人事聘请的基础上，在公司领导的指导下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了聘请工作流程图等人事聘请文件。同时依据公司的实际发展须要，聘请录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在聘请中。2、 考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上，都能按公司制

8、度严格做好相关考勤登记。3、 绩效管理方面。为科学评定员工的工作实力、工作行为和结果，使员工的工作成果得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并协作公司领导进行了相关的考核工作。4、 办公室管理方面。、建立了值日支配表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。、建立了早会流程并做好了主持人的相关支配，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，共享了快乐与阅历，明确了工作。、建立了欢乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境。5、 会议管理方面。为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理方法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上

9、做得很不错，但有一些细微环节性的问题未能监督执行到位。二、 兼职记者发行管理方面1、 探讨发布了兼职记者的录用标准，工作内容、工作待遇等相关聘请信息。2、 截止目前，发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。3、 截止目前，发行了份报纸，收集了张名片，费用支出。三、 活动组织管理方面从我入司截止目前，公司组织实行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士15运动休闲品牌中国战略探讨会及两次的羽毛球竞赛。 这些活动中，我从最初注意参加，到后来起先组织参加，这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习许多的东西。四、 外联部的组建与开展从我

10、入司截止目前，外联部经验了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向。我后来的工作重心也起先转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的探讨，取得了较大的帮助。行政助理试用期转正工作总结精选1、专业学问、工作实力和详细工作。公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，主动的完成了以下本职工作：(1)办公明细

11、等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;(9)仔细地做好公司领导及行政

12、经理交办的其它工作。须要学习并实践的工作，总结如下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的实力要求等。2、工作看法。仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。4、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。