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1、行政个人转正总结行政个人转正总结(通用5篇) 行政个人转正总结 篇1 我于_月_日入职至今将满_个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我得以转正。工作中有进步也有须要提升的地方。下面就我入职_个月来的工作,做出如下总结。一、人事方面1、人力资源管理明确工作职责,刚好整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训完善公司章程并制作章程PPT,绽开全体员工章程培训并支配新入职员工进行德州扑 克学问的培训。3、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学短暂不接受,新的绩效方案目前正在规划中。4、聘请(1
2、)拓展聘请渠道,主动收集合适的简历。刚进入公司,可用的聘请渠道只有_网及_网,为招到合适人才,我主动拓展聘请渠道,注册了_网,_网综合评审确定增加需付费的_网和免费的_网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我主动跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并刚好收集。(2)规范并完善聘请流程。为使聘请规范化,我创建了企业_,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者刚好发出面试通知,对预约了没有参与面试的人员刚好进行回访跟进。在公司急招的状况下,为了吸引人才,我主动实行各种措施,包括运用企业_空间进行公司简介及形象宣扬。通过努力,胜利预约了相当一部
3、分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺,为此,我主动提出改善聘请建议,并得到了接受。目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,聘请工作会接着进行,并会不断改善。5、员工关系处理(1)_月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟识入职办理流程。主动了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀。(2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,主动进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,刚好了解离职缘由并进行人文关怀。(3)主动为员工办理社保的增减并刚好告知员工社保方
4、面的学问。(4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。二、行政方面由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已变更,新办公室出现的办公问题须要解决,故一切都须要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。2、刚好新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法运用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),刚好购买办公用品。3、刚好记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。三、财务相关1、刚好记录财务报表及财务流水。2、整理票据并刚好填写相关表格。平常留意刚好整
5、理票据以便做账统筹时便利记录。四、客服工作1、了解客服工作内容,刚好登录_和_回答问题。2、为便利快速处理客户询问,主动编辑快捷回复。3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送。4、学习订单的处理,主动打包书籍并刚好让快递上门取件。以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,充溢热忱的去工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。 行政个人转正总结 篇2 20-年,在上级公司领导的正确领导及大力支持下,在甘肃美源汽车销售服务有限公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争及严峻的形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培
6、训人事等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理;做到了办公耗材管控
7、及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行;胜利组织了各项会议的召开及员工活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果;并协作财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控;协作财务部做到了固定资产的统计工作;并为公司添置购买了部分必要的办公设施,创建了更好的办公环境;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下几点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,
8、力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、仔细履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求的“5s”管理方法,在公司员工行
9、为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司各部门把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。并协作各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作:依据公司的实际状况和各部门的人员需求,确保人员编制完全限制在标准编制内,本着网上搜、报纸上登、聘请会上招、内部举荐等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,与其面谈,发觉问题随时沟通,深化了解、帮助解决思想上、工作上
10、的难题,通过制度培训、考核,确定优点,更不保留的指出欠缺,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤报表工作。4、下面我对公司20-年的行政工作简要总结如下:(一)20-年人力资源方面1、截止20-年12月28日止,公司员工共27人。从今年其次季度以来,员工离职率呈上升势头,第四季度离职率有所下降。离职率的上升主要是因为员工对薪资方面的满足度及公司结构调整所导致。依据公司的业务发展状况,20-年上半年的人员将限制在30人左右。2、人员学历结构方面现状:到12月28日止,本科学历为3.7%,大专学
11、历为59%,中学学历为15%,中专学历为15%,初中学历及以下7.3%。3、人员年龄结构方面:到12月28日止,17-19岁为3%,20-29岁为74%,30-39岁为17%,40-49岁为3%,50-59岁为3%。4、分析:依据公司人力资源策略,从今年起先放宽了对学历的限制(主要在生产一线员工方面),现人力资源结构比较合理,与公司业务发展匹配。5、建议:接着完善人才结构的低端部分,形成明显的层次。同时策划近期系列的聘请活动,刚好的进行流淌的补充和人才的储备。进一步降低人力资源成本。(二)职类结构的分析1、现状:到12月28日止,生产经营管理类人员3人(11.1%);部门管理类人员5人(18.
12、5%);技术类人员17人(63%);财务会计类人员2人(7.4%);2、比较:依据目前的状况,销售类人员变动较大,主要是销售团队调整,注入新人有助于销售团队发展。财务类、部门管理类、生产经营管理类人员分布结构总体的改变不大。3、分析:依据公司现人员分布状况,人才结构的分布趋向合理,但人员总体须要补充。(三)工龄分布方面1、现状:新员工占公司总人员比例较大,不足半年工龄的新员工5人,占19%,半年及以上工龄的员工22人,占81%。2、比较:依据统计状况,不足半年工龄的新员工比例不断增加;1年以上工龄的员工较为稳定,但半年以上不足1年工龄的员工流淌性比较大。3、分析:公司半年以上工龄员工占全员的8
13、1%,员工的忠诚度较平稳。4、建议:实行相关措施保持员工的稳定,削减培育成本。加强对新员工的培训力度和规范管理,保证新员工快速溶入公司文化和工作中。针对1年以上的老员工进行职业规划,支配合适岗位,并作好老员工和新员工的联系和沟通,发挥其带动作用。(四)离职状况分析1、现状:20-年度共离职11人,离职率为40%。离职的11人中,18%人员是公司主动辞退的,81%是员工个人离职的。2、比较:今年其次、三季度的离职率是最高的时间段。3、分析:随着公司业务的发展趋向,内部结构调整,制度不断完善,出现人员流淌率较大应当算正常现象。4、建议:我们下阶段要做好骨干员工的爱护工作,在部分政策或措施上有必要向
14、骨干员工倾斜。(五)聘请工作1、填报简历30余份,组织面试20余人次,录用12余人次。2、协调市场部向社会发出聘请广告2次,参与地方大型聘请会1次。3、完善聘请的相关流程和制度,深化业务部门进行了聘请需求的了解,同时丰富了聘请渠道和方法。(六)培训工作1、协调公司各部门培训10次以上,协调支配公司员工外部培训5以上人次。2、完善、健全了培训制度。(七)人事管理工作1、办理新员工录用和入职手续10人次以上。办理审核员工各种休假100以上人次。完善了员工转正手续,办理员工转正10余人次。2、办理离职员工手续10余人次,规范离职流程和离职资料的监交,并坚持进行离职人员离职谈话和分析。3、组织完成员工
15、内部岗位调动5余人次。(八)制度制订工作1、组织制订制度提交审核工作。2、建立、完善了公司各项规章制度。(九)办公耗材管控及办公设备维护、保养1、购买办公耗材、各部门急需品20余次。2、严格根据各部门申报耗材品种、数量发放,做到严格把关,节源开流。3、协调各部门和外界人员维护、保养办公设备10余次。(十)固定资产的统计1、协作财务部进行公司固定资产的统计与分类,并编号。2、建立、完善了固定资产统计表。(十一)购买办公设备1、深化公司各部门了解状况,汇总各部门须要购买的办公设备。2、分析各部门上报的购买申请,汇报购买状况,为公司节约不必要的开支。四、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下
16、,得到了各部门的大力帮助,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥的不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司员工的奖罚制度的建立,对员工要实施奖罚并存,有奖有罚适当的嘉奖对员工主动性有大的提高。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在
17、今后的工作中切实加以解决。五、行政部20-年工作纲要20-年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将接着围绕公司的中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部安排从以下几个方面开展20-年度的工作:1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作主动性,接着完善各项规章制度,在工作安排中,每月都突出12个“重点
18、”工作,做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据;3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育员工主子翁精神和献身精神,增加企业凝合力。5、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。6、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染员工。7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。8、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
19、既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。最终,在这辞旧迎新来临之即,我仅代表公司行政部全体员工,恭祝甘肃美源汽车销售服务有限公司事业蒸蒸日上,在新的一年里大展宏图,财源广进。预祝公司各位领导及全体员工,身体健康,万事如意。 行政个人转正总结 篇3 时间是让人想敢都赶不上的东西,实习期很快就过去了,深知在其中学到了许多道理。为人处世,坚持不懈,这些都将会成为我人生中珍贵的阅历。我要好好珍藏着,那么一下是我的实习总结:(一)实习内容纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。读万卷书,行万里路。常言要知道梨子的味道就应当去尝一尝梨子。在本次实习中,我主动帮助各位指导老师工作,抓住一切机会熬炼自己,在实
20、践中去感受,体会,理解和运用所学学问。二十多个日出日落的时间中,我也许参与了以下的实习活动。(二)文件建档实习期间老师有大批文件须要整理建档,而此时又遇到创卫,他们都忙的不亦乐乎,于是我主动和英勇的担当起了整理那大批文件的任务。整理文件看似小事,也有许多学问。数量浩瀚,排序,装订,拆图钉,编码都能学到许多书本恒久无法体会的学问。(三)数据统计和整理在二十多天的普查中,我得到了大量第一手的牢靠资料。为了尽快让这些冗杂的数据转化为帮助老师们决策的有力材料,我又快速对数据进行了统计分析,得出了一些很有价值的结论。(四)打文件和打印复印文件办公室总是有大量的文字须要处理,一般遇到这种事情,我就主动代劳
21、。或许聊的比较多,最终发觉收益,在办公室时快速帮老师们打了许多东西,为他们减轻了许多负担,心里真的很兴奋。除打文件之外,就是打印和复印文件了。在实习期间一般全部文件的打印和复印都是我处理。(五)轻松办公室大环境老师们个个都精明能干,而且兢兢业业,让人钦佩之情油然而生。但他们大都对电脑的熟识程度大都没有我们在校学生高。到办公室后我发觉他们的电子资源都很齐全,但利用的程度不是很高,特殊是他们工作繁忙,对如何利用电脑来休息和放松自己,如何提高工作效率做的不够。与是我在极其虚心的状况下,本着把他们看成自己的叔叔阿姨的状况下,给他们每个人的电脑装了不少嬉戏,下载了许多图片,音乐,视频节目以及小说等。这样
22、做得到了老师们的热情欢迎,也大大放松了办公室的气氛,甚至可以说促进了老师们之间本身的融洽。(六)给老师做通讯录数据库实习时发觉老师有一个电话本,也许从零六年起先到现在各种时期的电话都有,本很厚,在查找须要的电话本时很不便利,特殊是在状况紧急的时候还会耽搁重要事情。与是我用学习的数据库技术给她把全部的通讯资料都保存到数据库里,这样查找便利,还可以和其他老师共享,以后更新也特别简单。最终的总结是:总之在实习的过程中,虽有一些缺憾,但更多的是收获的喜悦。这是我们初涉社会的开端,迈向残酷而美妙的将来,我要始终坚信自己的实力,不断奋斗和前进。总有会看到彩虹的一天。 行政个人转正总结 篇4 进入公司一年了
23、,这段时间是在不断地融合和按部就班的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门,在工作中取得了哪些业绩,出现了哪些疏漏和失误,都值得好好总结,以便下次提升实力,改进问题。现将详细个人工作总结报告如下:一、主要工作内容1、负责车间日常办公用品及车间各项保管、领用工作,尽可能的完成车间日常各项用品的备库工作。2、负责车间卫生的日常检查工作。3、车间日常旬报、月报及每月生产调度会数据统计工作。4、每月考勤及绩效统计上报工作。5、车间药品的日常领用及保管工作。6、完成车间备品备件的请购及日常用品领用工作。7、完成车间各项临时工作。8、完成车间要求的培训打算工作。9、完成车间主任支配的其他工作二、工作中
24、的收获:1、工作时间越久,越能明白生产报表统计工作的重要性,刚好与物流部、淀粉线核对各项生产数据,确保车间每月的各项数据的精确性,发觉生产当中的数据异样刚好汇报车间主任,做好统计工作。2、仔细做好各项工作要求记录,做好与行政部门的刚好沟通,仔细记录公司及车间各项规定及制度,做好上传下达。3、主动协调各岗位之间发生的冲突,团结一样,努力做好并完成车间的工作。三、工作中的不足和改进的方向:1、关于心情:性格相对急躁,有时会无意识的说出损害别人的话,这点也要逐步改善。2、相比其他同事,对车间工艺不够深化的了解,在新的一年,我的目标就要逐步学习各岗位操作。3、努力克服自己的缺点,接受别人的指引。回首过
25、去的一年的工作,内心不禁感慨万千,过去的近一年是劳碌而充溢的一年,这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,在新的一年,逐步提升自己,加强改进方向的学习,努力工作。 行政个人转正总结 篇5 岁末接近,新春将至,不知不觉20-年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年,也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在院领导的帮助下、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下,严格
26、要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、20-年的工作回顾1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政主管,我自己醒悟地相识到,行政工作是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。
27、行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将去年的工作状况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、建立了办公用品出入库表,能够具体的统计每一笔每一个用品的选购及发放记录调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈实惠条件
28、;对比办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供应商。3)负责为公司领导、员工出差定制飞机及火车票工作,为有需的来访来宾预定酒店客房以及接送服务。4)做好协调工作,行政作为后勤服务和办公协调的核心岗位,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政岗位以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责企业网站新闻发布、整理新工程完工状况第一时间发布到网站上,仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批
29、文等整理归档,做好资料的归档管理工作。6)落实员工的考勤限制监督工作,做好考勤记录,每月初做好考勤统计表及加班出差统计表,交由领导审核。7)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。8)对公司的电子设备进行编号建档,维护公司计算机,打印机等设备,软件安装,平安杀毒等工作。9)每周组织员工集体活动1小时,负责活动器材购买及保管,人员饮用水的购买。10)帮助公司资料装订、项目晒图、名片印刷传真扫描。11)公司车辆管理,对车辆的年检、保养、修理、保险、加油卡办理。建立了临时借用员工车辆记录,行驶公里数、时
30、间、地点、补助费用表。2、20-年车辆及办公用品费用报告20-年车辆费用报表20-年办公用品费用报表3、工作中的感想凭借个人阅历,传授方法,帮助商务人员逐步建立、健全客户档案,并强化管理。加强自身学习,提高业务水平:作为行政主管,自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。随着时代发展和新形势的须要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向院领导及其他部门人员学习。总体感觉自己近一年来还
31、是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,主动努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到:地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成果,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都须要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。
限制150内