负责人岗位职责.docx
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1、负责人岗位职责 负责人岗位职责 篇1 1、刚好完成项目经理下达的工作任务;2、负责按时制定出各阶段的施工进度安排、材料供应安排和资金需求安排,报项目经理;3、帮助加强施工班组的管理,确保根据图纸、组织设计和国家的规定标准施工;4、负责把平安工作放在一切工作的首位,避开一切平安事故的发生;5、刚好帮助处理施工现场的各种平安、质量事故;6、刚好将设计和施工中发觉的问题以书面形式报项目经理;7、参加刚好组织各分部分项工程的隐藏工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;8、参加工程的竣工验收;9、完成项目经理交办的其它事宜。 负责人岗位职责 篇2 编制施工方案及施工安排; 编制材料安排、包括月安排、资
2、金运用安排; 编制施工进度安排;负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的协作工作,土建、水电、绿化的施工员相互协作工作。 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、平安、质量、现场管理、成本限制的检查工作。 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 负责对甲方监理、隐藏工程、设计变更、工程增减的签证工作。 按公司的要求做整个项目的工程成本限制工作。 负责工程技术资料与工程进度同步进行。 负责人岗位职责 篇3 1、帮助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,全面负责处
3、理工程施工上的技术问题;2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;3、组织项目管理人员,学习和熟识施工图并按图施工。参与图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和平安生产交底;4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关,提前交底相关的技术规范资料,以作为实施依据;5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;6、组织打算工程竣工验收的工程资料,组织自检,参与竣工验收,确保竣工资料交总公司归档;7、帮助项目经理对施工全过程实行限制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标;8、完成领导交代的其他任务。 负责人岗
4、位职责 篇4 1、负责对前期介入项目的规划设计方案及建筑、结构、水电等图纸审核工作,给出合理优化建议,参加工程介入联席会议,并与地产相关部门协调、跟进和落实;2、对前期介入人员管理,优化管理团队,提出人力资源配置的建议;3、负责统筹管理现场各项工作以及突发状况;4、负责沟通、跟进、落实客户的服务需求,与客户保持亲密联系;5、负责公司招商招租工作;6、听从公司支配。 负责人岗位职责 篇5 1、熟识合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定,娴熟运用各种质量检测器材。2、帮助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。3、帮助项目总工做好施工前的技术交底工作,具体指出各项
5、工作的工作程序、应达到的技术指标和应留意的重点和难点及简单发生质量问题的工作或部位应实行的防范措施。4、深化施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行状况,指出存在的问题和不足,提出改进看法,消退质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后提报临理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可。6、指导质量人员开展工作,并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检,并组织抽检。7、对隐藏工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检,参与工程监理部、项目经理部对工程质量的评定,参与业主的工程验收。8、组织对项目工程质量问题调查分析,定期收集质量信息,预
6、料质量事故,提出预防措施。9、帮助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。10、与测量、试验工程师一起收集、整理全部自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料供应依据材料。11、负责对产品过程的检验,试验等原始记录的管理,使其有可追溯性。12、负责项目检测设备的管理,根据质量体系文件的要求,对测量和监控装置实行有效的限制。13、树立一心一意为劳务层服务意识,为劳务管理层供应在关岗位职责方面的服务。 负责人岗位职责 篇6 1.依据公司战略,制定生产部门年度安排,月度,周工作安排,并组织实施;2.对部门规划组织实施,对生产质量,交期,成本负责;3.对部门工作负责,包括职能、架构规划、人员
7、配置、组织管理、资源增减需求等;4.负责建立健全生产现场各项管理流程,制度,组织培训与落实;5.负责生产作业过程管控,品质改善对策落实,推动现场管理持续改善提升;6.工程管理及生产实绩管理。 负责人岗位职责 篇7 (一)、岗位职责:1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行3、制定质量目标和质量安排,经批准后组织实施4、制定产品质量检验标准,对公司选购品和产品质量限制负责,对批量责任事故负责5、负责设计与开发活动的质量策划,6、参加新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、牢
8、靠性负责8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理看法权10、对质量问题行使推翻权11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订订正和预防措施并组织实施12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为13、对本部门员工的各项考核、奖惩有确定权14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训(二)、工作内容:1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施状况进行跟踪与监督2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进4、公司质量安排的制定与实施,质量
9、目标的分解与检查考核5、组织制定产品质量检验标准,并组织实施6、编制质量年度、月度工作安排,经批准后组织实施7、内部质量审核工作,对二、三方审核及其提出的问题,制定整改措施,并组织对实施的状况进行跟踪与监督8、依据用户反馈质量信息、售后索赔缘由分析提出整改措施,并对实施状况跟踪9、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出订正整改措施,并做好会议记录10、公司选购件的入厂检验,生产过程的过程限制,产品的出厂检验及相关记录的限制11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行12、对原材料、包装物、半成品、产成品的.质量判定及行使质量推翻13、公司内部计量器具的管理,包括申请购置
10、、建立台帐、鉴定、审核等14、质量事故的分析和处理15、参加新产品开发的产品质量先期策划,审查新产品设计、工艺的科学、合理性,负责产品的质量改进工作16、仔细做好本部门质量统计工作,刚好报送各类统计报表,并对统计数据的刚好与真实性负责,为领导及有关部门供应精确牢靠的质量信息17、主动参与各类培训,不断提高自身素养18、制定培训安排,定期对全厂员工进行质量管理方面的培训,不断提高员工的质量意识19、负责质量专题会议的记录工作,组织落实相关措施20、主动完成领导及会议支配的其他工作任务 负责人岗位职责 篇8 一、树立“质量第一”的观念,坚持质量效益的原则,担当质量管理方面详细工作,在药品质量管理方
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