2023年度工作总结.docx

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1、2023年度工作总结2023年度工作总结（通用16篇） 2023年度工作总结 篇1 20_年度，营销部在公司的指导下，开展了_网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成果、所存在的问题，作一简洁的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。1、铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深化实际的调查与交往，我们根据这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理，其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94家;c类210家

2、。在这690家终端客户中，我们干脆或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、快速占据武汉这一重点市场，供应了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户药品供应商所看重的。2、培育并建立了一支熟识业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟识了终端业务运作的相关流程。对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止

3、了市场出现空白和漏洞。这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚决的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉otc市场的人员保证。3、建立了一套系统的业务管理制度和方法。在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理方法，各项方法正在试运行之中。首先，出台了“管人”的营销部业务人员考核方法，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次，出台了“管事”的营销部业务管理方法，该方法在对营销部进行定位的基础上，进一步地对领货、送货、

4、退货、铺货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”第三，形成了“总结问题，提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到，每周六下午召开例会，刚好找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重业务人员的看法，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。4、确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。目前，营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家，曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种，我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小，制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员主动努

5、力的工作，这些品种在终端的上柜率在6095%之间，确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，满意了广阔生产厂家的铺货率要求。 2023年度工作总结 篇2 20_年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：一、20_年财务工作简要回顾1、全面协作改制上市工作。为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参加协作改制上市工作。(1)协同教材业务

6、部门仔细做好库存商品的盘点和分年核价工作。(2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。(3)协作_审计事务所对我公司20_年至20_年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司2023_年6月30日资产状况进行评估工作。(4)协同物业部门仔细做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺当完成阶段性改制上市工作。2、严格根据财经纪律进行会计核算。计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，仔细履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从各项税费的计提

7、到申报纳税上缴，从资金的刚好入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息传递的刚好性和数据的精确性。3、切实加强财务管理。依据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一样，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特殊是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有效的信息保证。4、增加财务服务意识提高服务质量。切实增加服务的主动性，努力

8、创新工作方式，推行分管责任制，依据实际状况，梳理轻重缓急。每月依据流转表和进销部门对帐，发觉问题刚好解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增加全局意识和主子翁精神，仔细组织会计人员学习xx大文件和各项法律法规，不定期进行业务学问学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。5、预算管理得到肯定的发展预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增加了预算的透亮度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不

9、尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈状况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增加，为做好20_年全面预算工作积累了阅历。二、存在的问题20_年，计财部财会工作虽取得了肯定的进步，但仍旧存在着问题，主要表现在：1、须要加大财务制度建设和内部限制力度;2、须要加强对分公司的财务管理;3、须要提高财会人员的整体业务水平。在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推动，我们将面临会计核算方式的变更和新会计制度的执行等问题。面

10、对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，根据公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。20_年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和主动协作下，我们逐步走出逆境，各项工作起先正常化。 2023年度工作总结 篇3 20_年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，主动主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了20_年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就20_年1月12月的学习

11、状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下：1.加强学习，为提高工作效率打基础。20_年，我主动参与了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动，深化学习领悟_届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20_年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了云南电网公司深化学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编及科学发展观重要理论;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中

12、国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理实力提升培训、交通平安学习培训等。学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作主动性，提高了工作效率和执行力。2.履职状况我详细分管发展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下：(一)电网规划有了新突破。组织、督促安排发展部完成了_县_节能减排规划、_县农村电网升级改造规划，编制了_县_电网发展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地运用证、房屋产权证的

13、35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性探讨报告。圆满完成20_年无电地区电力建设项目、20_年中西部农网完善项目、20_年农网升级改造项目设计及上报审查工作。(二)电网建设快速推动。仔细开展“工程投资管理年”活动，主动帮助总经理刚好召开20_年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与

14、公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工安排和管理责任，进一步优化和完善管理流程。20_年，我县10kV及以下电网工程，分别为：20_年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20_年中西部农网完善项目(投资819万元)、20_年农网升级改造项目(投资1998万元)。以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程安排建设10kV线路274。45km，400V/220V线路329。69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表”6892户。在工程实施前期，为创建良好的施

15、工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。经过三个月的连续奋战，于20_年11月29日提前完成了_县20_年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177。29千米，400伏/220伏线路245。28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20_年12月15日，完成了_县20_年中西部农网完善工程的36%。(三)全

16、力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里农网工作会议要求，于20_年初，督促工程建设部完成了20_年实施的4批农网工程、20_年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得_县自实施农网改造以来的全部工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20_年、20_年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，_县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到。 2023年度工作总结 篇4 20_年_月，我站已搬入客运中心一年有余，这是我站迎接挑战、自我加压、勇于突破的一年。在站领导的正确领导下，各部门相互帮助，主动协作，以提升服务为重心，

17、以平安生产为基础，始终以“为旅客服务，让旅客满足”为目标，工作于一线，服务于旅客，真正做到“您满足，我欢乐。”现将2023_年度工作总结如下：一、宣扬工作着实有效。1、接着开展“三进一上”宣扬活动，走进学校、社区，走进商场、人流聚集地，大力宣扬乘车、旅游、网上购票、银联刷卡购票、各代购点购票等便民服务业务。2、针对弱势群体，开通了学生9折票，老年证9.5折票等实惠活动，并针对特困人群联合政府开展了爱心救助行动，免票乘车，得到旅客的一样好评。二、学习培训，建立一帮一结对子，创建比、学、赶、帮、超的工作学习氛围。1、针对全站员工开展了礼仪、业务技能等培训，真正打造了内强素养、外树形象的责任团队。2

18、、(售票科)外出学习取经。博山一行收获许多，首先是加深了员工对保险的认知度，加强了自身的自保意识，从而大大提升了保险的销售量，能更好的为旅客服务。三、强执行、严考核。无规则不成方圆，以公司的规章制度、员工的行为规范为根本，建立了检查监督考核小组，对员工的不文明、不严谨的行为逐一破除，为总站的和谐稳定的发展打下了坚实的基础，人性化的管理模式更赢得了我们的确定。四、人人为车站，车站为人人。自搬入新站以来，面对环境的改变，竞争对手的不正值手段，我们上下一心，用我们的行动服务于旅客，特殊是站领导时常和我们一起工作到很晚，他的言行影响着我们每一个人。我们信任，困难是短暂的，明天恒久是属于我们的。工作在这

19、样的环境中我感到很欢乐，能拥有这样关切我的领导和同事我感到很华蜜。20_年6月24日，是我来到客服中心整整1个月，这1个月我过的很充溢很欢乐。很感谢客服姐妹们对我的关切和帮助，作为一名新员工，我会很仔细很努力的向你们学习，争取早日成为一名合格的话务员。自身不足：1、语言组织实力不强。2、语言不够专业化，用词不够职业化。3、外省的站点学问欠缺。以上是本人在从事话务工作时做出的年度工作总结，针对以上不足，在以后的工作中要多视察老员工的工作流程，多倾听老员工的电话录音，学习语言表达技巧。在工作之余多看地图，熟悉外省的站点，这样能更好的回答旅客的询问，更快的为旅客供应转乘的建议，更好的做到本职工作。

20、2023年度工作总结 篇5 敬重的领导：我是供热中心一厂运行甲值值长齐俊春，首先我把20_年的工作向大家汇报一下。20_年是集团公司大步发展的一年，是具有里程碑意义的一年-20_年7月9日我集团公司荣凳世界500强，让我们一同见证了魏桥的光荣与辉煌。企业强大了，作为生产一线的运行人员所肩负的担子也更重了。我身为一名运行值长，在职期间是电厂平安生产的第一责任人，深感责任重大。一年来在上级领导的关切及各运行班组的支持下，我们甲值全体员工不断团结协作，求实创新，在平安生产方面尽职尽责完成了平安生产指标，并在保证平安的前提下机组满发多供，实现了最大的经济效益。同时当值期间我们也主动协调、协作各车间完成

21、了本年度的检修安排。20_.07.4日，我们值圆满完成了关停滨州电厂的任务。下面本人就将自己在工作中存在的不足之处与今后将要开展的工作详细的总结如下：一、平安生产方面在过去的20_年，我们在生产上保证了对铝厂及纺织厂的用电需求，并圆满完成了对热力公司的供热任务。在当值期间主动协调协作，没有发生人身伤亡及重大设备担心全状况，也没有发生灭火跳机及人身受伤等担心全状况，本年度由于用电需求的惊慌，机组的大小修不多，我值机组调停次数也少，当然未出现担心全状况，但是也存在肯定的问题。1、在平安管理的执行力度上还是不够。运行人员在平安思想上依旧存在麻痹大意，“两票三制”的执行状况还不够完善。2、事故处理水平

22、还有所欠缺。因为公司的发展日新月异，对于人才的需求也是相当大，现在入厂新人较多，在事故处理期间运行人员存在慌乱、上报不刚好状况。3、我厂的经济指标与公司的预期还是有肯定的差距。在20_年我将在平安的基础上主动开展节能降耗工作，为我厂的平安经济运行多出谋划策，提出更好的解决方案。4、公司的规模与对人才的需求应成正比的同步发展，对人员的培训管理有待于进一步的提高。二、生产薄弱环节1、部分运行人员工作责任心不强，老有“想当然”的错误思想。2、冬季多雾，我厂架空线路较多，简单出现放电等异样状况。3、脱硫塔运行的正常与否对我厂的平安生产至关重要，现在的要求满发多供，如出现异样，势必会影响锅炉的平安。4、

23、随着滨州电厂的关停，供热的重任全部落在了我们一个电厂上，且供热任务艰难，机组没有机会检修及停运。三、20_年我将重点抓好以下的工作：1、主动提高值班人员的责任心，加大现场检查力度，尤其是加强对新学员及值班员的管理，杜绝责任性担心全状况的发生，确保明年的平安生产。2、接着加强“两票三制”的管理，“两票三制”可以说是确保平安生产的先决条件，也是我们的立足之本，只有真正将“两票三制”落实好，不能只停留在嘴上，才能更好的保证平安生产。3、协作好车间、厂部及公司的各项检查工作充分做好各种事故预案，并将其落实好，防患于未燃。4、努力提高自身水平，接着加强对于专业技术学问的学习，尤其我公司的机组规模正不断拓

24、展。5、尽最大努力去调整好锅炉燃烧，加强配煤的质量，降低发电成本。6、努力做好小指标竞赛，不弄虚作假，在真正意义上达到节能降耗的效果。7、多了解兄弟电厂节能方法和比较成熟的节能改造，做到资源共享。8、贯彻执行好公司的人性化管理工作立刻进入20_年，在厂部及车间的正确领导下，我将会带领运行甲值全体人员，努力工作、拼搏进取，充分发挥每个人的主观能动性，不断迎接新的挑战，争取取得更大更好的成果。为了魏桥创业的明天更加辉煌，我们将矢志不移! 2023年度工作总结 篇6 转瞬间一年的各项工作已接近尾声，为了我从德能勤绩四方面作工作小结如下：一、德一年来，本人酷爱教化事业，把自己的精力、实力都用于学校的教

25、学中，自觉遵守中小学职业道德规范，在学生中树立了良好的老师形象。能够主动与同事探讨业务，相互学习，协作默契，教学水平共同提高，能够顾全大局，团结协作，顺当完成了各项任务。对工作仔细负责，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有安排，有组织，有步骤地开展。二、能在这一年中，我接着参与了_区骨干老师培训，并仔细反复学习“新课程”标准及有关课程改革的先进的教化教学理论，完成15000字的学习笔记，在教学中我仔细钻研教材，探讨教法，选择敏捷多样的教学方法进行教学，注意理论联系实际，以对学生的学习行为指导为基础，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，课内课外相结合，理论实践相结合，引导学生探求新知，培育学生自主

26、探究实力和合作精神。并在课堂教学中重视培育学生的课堂学习习惯。在暑假期间参与教体局对骨干老师的计算机培训，主动参与学校青年老师优质课评比。主动担当外校老师来我校听课活动。主动参与新时期班主任工作艺术高级论坛，圆满完成学习任务。参与各种教研活动，重视教学阅历积累，主动反思教学行为，撰写教学论文。三、勤本学年，满工作量，出勤满，准时到校上班。主动参与各种会议，仔细听课评课。我主动参与校本培训、政治学习、教研活动、值日、升旗礼、，做到五必到。不放过任何一次学习、提高的机会，不落下每天的本职工作。在工作中，尊领敬导、团结同事，对人真诚，从不闹无原则的纠纷，尽量以一名人民老师的要求来规范自己的言行。四、

27、绩由于本人的不懈努力，取得了肯定的成果，本学年度我被评为校级优秀辅导员和敬业模范奖称号。在学校青年老师优质课评比中获二等奖，在校田径运动会竞赛中，获团体总分其次名指导奖。论文诵读经典培育学生良好的品质获_区综合实践论文二等奖、写好作文就得做生活的有心人和一面五星红旗教学设计获教化学会二等奖和三等奖。学问无止境。依据学生实际来调整自己的教学设计，在这方面我还得不断地训练自己，还得不断地学习，多听不同类型的课，多看书多思索。提高作为一名语文老师的教化才智。在今后的工作中，我留意从各个方面来充溢自己。使自己能适应当今教化的发展，跟上课改的步伐。 2023年度工作总结 篇7 一、20_年工作内容总结1

28、、完成了广东培训平台的设计，并进行了后续的验收、优化，以及项目实施的跟进2、在广东平台基础上向省培平台的改版设计、优化，以及项目实施的跟进3、进行适用于非学历培训的平台改版设计4、东北师大_习平台的问题跟进、处理、优化工作5、商务平台需求修改的跟进6、进行了明德特色平台需求的初步分析及报价7、教化部杂志社平台改版需求(需求分析后已交予程老师等待确认)8、老培训平台的新需求接收、整理、支配、跟进问题9、处理业务部门发来的问题邮件1800余封10、接收并支配用户提出的平台搭建申请242个11、接听教务、教学、客服、办事处打来的各种电话，并予以解答、处理二、工作中存在的不足及自我反思1、心理承受实力

29、差，当多个项目的事情同时压过来时，简单手忙脚乱，在做一件时的时候想着另一件事，影响效率和质量。针对此类问题，第一时间不应当是忙乱，而是应当结合业务的紧急状况，确定事情的优先级，踏踏实实的干完一件事，再干另一件事。2、技能水平有待提高，例如在看到别的同事设计的demo模型时，感觉自己设计的太简洁，没有美化，也缺少灵动性。应当接着深化自己对demo模型绘画工具的运用水平。将demo做的更精细，更便于UI制作页面，更便于开发理解需求。三、对部门及中心的建议1、规范各部门的工作流程，除了常规问题的处理流程外，能够有一套紧急问题处理流程。避开有紧急问题时，因为某一环节的人员不在单位而导致事情的搁置。2、

30、规范问题处理机制，确定什么类型的问题可以技术中心自行处理;什么类型的问题必需向领导汇报并得到确认后才能处理;什么类型的问题须要向业务部门及客户通报后得到确认才能处理。3、针对发觉问题、处理问题的追责制度，避开大家没有解决问题的紧迫性和主动性或者推卸责任，提高问题的解决效率和质量4、技术中心发展快速，但导致人与人之间不相识或不了解，甚至会发生一些误会，不利于之间的合作。建议开展一些户外拉练，加强同事之间的合作互助5、能够有一个很好的技术中心文化、氛围，让大家在快乐的氛围内工作，有共同的目标去奋斗6、考评结果反馈表中，有一条是感觉部门中最差的是谁。这类问题假如漏出，简单造成同事之间的不和谐，建议取

31、消这类问题。7、进行一些员工培训，使员工有更多的成进步步四、20_年工作安排1、进行适用于非学历培训的平台改版设计，并维护、优化原有功能2、河北全员平台的需求设计3、参加社区平台的需求设计4、东北师大_学习平台的问题跟进、处理、优化工作5、处理业务部门发来的问题邮件6、接收并支配用户提出的平台搭建申请7、接听教务、教学、客服、办事处打来的各种电话，并予以解答、处理8、处理领导支配的其他工作五、个人职业发展规划1、提高自己的技能水平，学习了解更多行业里的常用软件2、多阅读一些其他产品经理的阅历总结，丰富自己的分析方式及工作方式、管理方式。3、加强自己对项目进度的把控，成为一个优秀的产品经理或项目

32、经理。 2023年度工作总结 篇8 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范

33、，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有

34、关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意

35、为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工;言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才

36、享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的

37、管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代

38、的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 2023年度工作总结 篇9 为了落实县教化局关于加强老师暑期培训工作要求，进一步加强师德师风建设，提高老师业务素养和教化教学管理水平，努力造就一支政治坚决、业务过硬、作风扎实的老师队伍，切实提高教学质量。我校于20-年8月21日-8月25日进行了为期五天的暑期老师培训。现将培训工作总结如下：1.细心组织，做好各项打算工作。双浮中心学校制定培训安排及实施方案，明确培训目标，支配了培训时

39、间、培训形式及培训内容。同时也对这次培训做出了严格规定：一是严格培训作息时间，规定了每天上午8：30-11：30、下午3：00-5：00的学习时间，为培训能预期完成供应了时间保障。二是肃穆考勤纪律，实行点名制，每天两次点名。三是学习期间要求老师仔细做好学习笔记，写好学习体会。2.培训形式多样，内容丰富，培训效果突出。我校老师培训，坚持重点突出、务求实效、不走过场。本次培训实行了老师自学、老师集中学习、专家讲座、小组探讨、先进老师阅历介绍、教化技术测试和业务考试等形式进行学习培训。培训的内容包括了师德师风、教化教学理论、老师专业成长讲座、班班通及电子白板培训、平安教化、工作实践沟通等等，对全面提

40、升我校老师教化教学的理论水平、师德师风建设和教化科研意识起了特别大的帮助，培训的效果显著。8月21日上午，教研室副主任王国才用宏大的心，做细小的事的专题讲座，结合自己到新疆执教的亲身经验，深化浅出地为广阔老师上了一节生动的既是师德课又是专业课，内容既有理论的阐释，又有生动的案例，老师听得兴致勃勃，受益匪浅。8月22日上午，关工委领导王献振、三中心理健康专家王虎，分别作了学生怎样思想品德教化、如何做一名华蜜的老师的讲座，从不同角度阐释教化的真谛，是老师们感同身受。8月23日上午，全镇分四个班级，对老师进行了电子白板应用进行了培训。8月24日上午，教研室副主任葛维春过一种完整而华蜜的教化生活的精彩

41、报告，引经据典，妙语连珠，给老师奉献了一道精神大餐。8月23日下午、8月24日下午分别对全体老师进行了电子白板和专业学问测试。8月25日上午，本镇的骨干老师和长分别从教化教学、班级管理、学校管理做了阅历介绍。下午校长张建英在培训总结会上，围绕如何建设好校内文化，剖析了当前我镇校内文化方面的优势和不足，要求各校把握机遇，结合各校特点，根据均衡发展要求，力争尽早创建太和、示范校、和特色学校。3.严格按上级部门要求，注意评价与培训实效相结合。为了提高培训效果实效，把这次培训纳入年度考核评优中。因此，老师们无论是在自学中还是集中培训时，都能仔细学习做好笔记。并结合自身工作，每人都写了学习体会文章，总结

42、阅历，查找不足，不断改进工作措施，使这次老师培训取得了当时设想的的效果。在分散培训中，各校备课组，制定出切实可行的教学安排和编订出提前一周教案。4.培训对学校工作的影响。这次培训，让老师们深刻相识到以下几点：1)、老师要学做会反思。老师要在教化实践中学习、反思、谛视、反省、概括、总结，使自身的专业素养不断有效的提高和成长。2)、要做终身学习型老师。只有与时俱进，努力做一名终身学习型老师，才能满意社会和学校发展的须要成为一名优秀的老师。3)、要学习他人特长，总结阅历办人民满足教化。老师要一心一意投入教书育人的事业，自我教化、自我改进、自我提高，做人民满足的老师，办人民满足教化。总体上说，本次培训

43、特别胜利，学完了规定内容，完成了学习任务，达到了预期目标，这些无论是对我校老师自身专业发展，还是对学校教化教学工作以及进一步推行素养教化的实施都起到了主动的促进作用。 2023年度工作总结 篇10 遵照组织支配，我担当_-_职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们总结汇报如下。1.努力学习，加强修养，全面提高自身素养。自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干

44、事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。2.爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。1)、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。2)、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。3)、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。4)、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自

45、重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。3.锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。4.努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织;增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度;加强质量限制监督检查;加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和-谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。 2023年度工作总结 篇11 这一年，我本着“把工作做的更好”这个目标，我在领