银行2023年度工作总结范文.docx
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1、银行2023年度工作总结范文银行2023年度工作总结范文(通用5篇) 银行2023年度工作总结范文 篇1 自年初工作以来,在信用社领导的关切及全体同志的帮助下,我仔细学习业务学问和业务技能,主动主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了肯定的提高。现在的我已经在银行工作几年了,可以说是对我们银行的大大小小的事情都能够做到知根知底,特殊是我的工作业务水平方面,随着时间的推移,我的工作实力越来越高,这是得到了领导和同事多次赞扬的,但是我并没有傲慢和自满,我会接着努力的。一年来,本人在支行党组的领导下,根据党员领导干部的标准严格要求自己,坚
2、决政治信念,加强政治理论、法律法规、金融学问学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪遵守法律,仔细履行职责,以实际行动实践“三个代表”。一、在勤的方面:本人事业心、责任心强,奋勉进取,一心扑在工作上;工作仔细,看法主动,大张旗鼓,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参与营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的机会。二、在绩的方面:本人工作思路清楚,安排性、前瞻性、前导性强;开拓进取,常常提出合理化
3、建议并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成果比较突出,效果良好。三、在德的方面:接着深化学习、实行“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中心保持一样。仔细贯彻执行民主集中制,顾全大局,听从分工,勇挑重担。敬重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺当开展。四、在能的方面:熟识
4、和驾驭国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作主动性,共同完成困难的工作任务;有较强的文字表达实力,写作水平较高,口头表达实力较强;文化学问水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发觉问题,总结阅历,提出建议,具有独立处理和解决问题的实力;工作阅历较丰富,学问面较宽。依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开呈现金管理状况检查,信贷登记询问系统管理方法执行状况检查,假币收缴、鉴定管理方法执行状况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司
5、开展出口收汇核销检查。通过检查,刚好发觉和订正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。本人具有较强的指导、管理、协调实力。在指导工作中,总是先仔细领悟有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的看法,集思广益,把文件精神与实际状况结合起来,把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作状况汇报,探讨当月工作支配安排;坚持每月对营业室、外管股进行一次内限制度执
6、行状况检查,加强管理,督促内限制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成困难、繁重的工作任务。一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行状况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个方法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作状况,分析存在问题,提出改进看法,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。XX年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学
7、习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的实力。本人注意理论联系实际,加强调查探讨。一年来,下基层50多次,30多天。在调查探讨的基础上,解决了很多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论探讨和调查探讨文章。其中:以科学发展观指导金融工作一文,分析了惠东历史上曾经出现的违反科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严峻损失的问题,阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务”的观点。坚持用好的作用选人,选作风好的人一文,分析了近几年来,党和国家惩治腐朽的数据和腐朽分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的
8、结论。明确指出:“首先,在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路途;三是要坚持党委集体探讨。其次,要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。在外汇管理方面,XX年上半年,本人在调查探讨的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在肯定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的看法,获得局务会的接受。随即,本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定,实行区分对待、分类管理、有保有压的
9、措施,加强核销单管理。并组织开展对部格外贸企业外汇需求状况的问卷调查,制定了关于进一步支持外贸出口的指导看法,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导看法。此外,还组织对部分私营企业运作状况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、同等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主见选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”,让人才的本事得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。在新的一年里,我将努力克服自身
10、的不足,在信用社的领导下,仔细学习,努力提高自身素养,主动开拓,履行工作职责,听从领导。做好临柜服务工作,与全体职工一起,团结一样,为我社经营效益的提高,为完成明年的各项目标任务作出自己应有的贡献。在新的一年里,我会敬业爱岗,酷爱本职工作;依法办事;客观公正;保守我们银行的账目隐私。严格根据国家有关现金管理和银行结算制度的规定,依据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。复核的主要内容是:核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一样,金额是否相符,审核无误后才能办理款项收付。 银行2023年度工作总结范文 篇2 XX年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,支行仔细实行省市分行工作会议精神,以加
11、快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将XX年度工作总结如下:一、XX年主要成果一是存款接着保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额XX万元,比年初净增XX万元,比去年同期多增XX万元,完成市分行全年考核安排的%,旬均净增达XX万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达XX万元,月均达XX万元,同比净增XX万元,金融机构往来收入XX万元,同比增加XX万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。二是信
12、贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额XX万元,比年初净投放XX万元。其中:私营企业及个体贷款XX万元,比年初下降XX万元;公司类贷款XX万元,比年初增XX万元。三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入XX万元,完成市分行下达安排的150%。其中:寿险代理保费XX万元,同比增XX万元;代理财产保险XX万元,同比增XX万元;实现手续费收入XX万元,同比增XX万元,完成市分行下达安排113%。累计代销基金XX万元,累计代销国债XX万元。四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”
13、取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息XX万元,其中:清收本金利息XX万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产XX万元,完成全年任务的X%;保全XX万元,完成全年任务X%。年末不良资产余额XX万元,占比为%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降XX万元,不良贷款占比率比去年末下降XX个百分点。五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入XX万元,占总收入的%,同比增XX万元,提高X个百分点。六是利息收入接着保持有效增长。12月末,全行收息XX万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息XX万元,不良贷款清收利息XX万元。七是超安排完成经营损益综合
14、指标。12月末,全年帐面亏损XX万元,同比减亏XX万元,剔除消化XX年前应收利息XX万元、抵债资产处置损失XX万元,经营利润达XX万元,超安排XX万元,同比增盈XX万元。八是精神文明创建、争先创优活动取得好成果,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业部荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内限制度学问”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品学问普及”竞赛中获团体第三名。九是“平安就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,接着保持建行52
15、年来平安经营无责任事故和案件的好局面。二、主要做法强势营销负债业务,进一步增加资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。XX年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“专心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣扬,全面绽开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增X万元,为全年存款增长打下基础。二是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户供应人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推
16、动存款快速增长。全年财政资金流量达XX万元,汲取养老统筹存款XX余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培育忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断城区、XX镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。XX年城区、分理处存款净增XX万元,占全行净增额84%。五是实行工资浮动考核、分档,激励先进,鞭策落后。依据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时依据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是
17、突出抓农行形象宣扬,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街询问宣扬,拉横幅树标语,探望客户送春联等形式,农行良好社会形象深化人心,形成了以XX镇为中心,以周边等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入XX万元,比去年同期增收XX万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市场。面对宏观调控和信贷总量限制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,接着支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。XX年末私营企业及个人生产经营贷款仅XX万元,比年初下降XX万元,逐步淘汰了一批资金流量小、经
18、营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展须要的切合点为突破口,接着大力支持、发展有肯定规模民营企业。如对管理区的明星企业XX有限公司,支行通过主动介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并主动向市分行申请XX万元用信规模,并在四季度注入流淌资金XX万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展逆境,谋求并实现适合行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,依据风险状况试行分期偿还方法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必需落实专人实施贷
19、后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一相识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特殊恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长详细抓,清收盘活部特地抓,其他部门帮助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出协助性奖惩方法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收嘉奖的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的嘉奖方式。三是接着实施行长挂点清收盘活制、专管
20、行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员刚好做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行胜利处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额XX万元,处置成交金额XX万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,根据收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行精确把握政策原则
21、,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的主动作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对、XX厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松”锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,最终清收回贷款本息XX万元,XX厂贷款本金XX万元。六是进一步强化风险资产管理和维权保全工作。对企业刚好签发到、逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字、盖章,予以确认,使诉讼时效得以持续,对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录,还通过公证机构派员参加的方式,由公证人员出具证书,确保时效的合法性及信贷资产的平安性。全年清收本金利息XX万元,处置抵债资
22、产XX万元,不良资产总额下降XX万元,占比下降XX个百分点。大力发展中间业务,逐步提中学间业务收入财务贡献率。全行中间业务收入XX万元,同比增XX万元,占总收入X%,提高X个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是仔细开展“六到位”工作。即“抓好相识到位,人员到位,任务到位,激励方法到位,员工培训到位,特色宣扬到位”。三是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对
23、外出展业代理财险部分按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入快速增长,全年手续费收入XX万元,同比增XX万元。三、保障措施加强会计基础管理,扎实抓好“内限制度落实年”活动。XX年是“制度落实年”。一是以财务会计基础管理为重点,仔细实施基础管理建设工程。在统一、规范制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险限制和防范。结合近年来内外检查中发觉的问题,有针对性做
24、好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机平安体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力限制操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进行一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达100%,发监管通报X期。三是增加各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增加责任约束,不断提高管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。深化实行信贷新规则,强化贷后管理,坚决限制新的信贷资产风险。规范管理始终是加快发展的基础和前提
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