资产管理会议纪要.docx

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1、资产管理会议纪要资产管理睬议纪要（通用5篇） 资产管理睬议纪要 篇1 依据行政事业单位资产清查核实管理方法等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作状况报告如下：1、单位基本状况宜良县其次中学是全额拨款事业单位，属二级预算单位，学校设有专职的资产管理人员，执行中小学会计制度，20xx年底有在职人员222人、退休人员67人。20xx年度预算总收入2495.16万元，其中财政经费拨款20xx.66万元、非税收入纳入预算管理82.63万元、纳入财政专广户管理的非税收入406.87万元，支出总额2495.16万元，其中工资及福利支出1511.03元、商品及服务支出360.8

2、3万元、对个人及家庭的补助支出465.19元，其他资本性支出158.1万元。2、资产清查工作总体状况(一)资产清查工作基准日：20xx年12月31日。(二)资产清查范围：包括我核校基本状况清理、账务清理(对我校的银行存款、现金、各项资金往来款进行清理)财产清查(对固定资产、无形资产进行清理)。(三)资产清查工作组织实施状况。1.资产清查工作方案制定状况：学校于20xx年4月10日制定了我校资产清查方案。2.资产清查工作方案实施状况：从20xx年4月15日起，学校国有资产清查工作小组起先对我校的资产逐一的清查，经过历时一个月的清查，仔细核对资产账目、资产实物，切实做到账实相符。学校资产清查后，须

3、要报废的资产，履行相关手续，进行报废。(四)资产清查工作取得的成效及存在的问题：通过清查，做到了帐帐相符、帐表相符、帐实相符;存在的问题，已拆的D级危房未刚好报批、待报废资产由于还未审批，故还未作资产处置。3、资产清查工作结果(一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账状况：1、盘盈资产：一宗划拨土地，有面积，无价值，名义价值1.00元入帐;学生公侧2号和锅炉房，有面积，无价值，名义价值1元入帐。2、资产损失：拆除D级危房食堂配套房、音乐教室、男生宿舍东、西楼，价值26万元，缘由是未刚好报批。证明材料是宜校舍平安办(20xx)02号文件。3、信息装备(台式电脑、投影仪、扫描义、UPS)、学生

4、课桌椅待报废价值97.44万元，因长期运用，已经严峻老化和损坏无法运用，待处置。4、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、缘由进行分析并提出改进措施等(一)存在的实际问题。存在的问题，已拆的D级危房未刚好报批、待报废资产由于还未审批，故还未作资产处置。(二)改进措施：在以后工作中，出现报废资产刚好报批，并作资产处置，使帐实相符。5、单位资产管理状况学校有资产管理制度，在校领导的重视下，学校严校限制选购审批制度，不经审批一律不准购买，且学校有专人负责资产管理。6、其他须要说明的事项20xx年度部门决算报表中固定资产为24,113,167.86元，现清查数为23,853,169.86

5、元，比年度决算报表增加2元，学生公侧2号和锅炉房，有面积，无价值，以名义金额1元入帐;比年度决算报表削减260,000.00元，削减资产是拆除D级危房食堂配套房、音乐教室、男生宿舍东、西楼，由于未刚好报批，故年度决算报表与清查数有差异。20xx年度部门决算报表无形资产增1元，一宗划拨土地，有面积，无价值，名义金额1.00元入帐;故年度决算报表与清查数有差异。 资产管理睬议纪要 篇2 20xx年4月28日上午10点，校固定资产管理领导小组会议在行政楼315会议室召开，曾莉副校长主持，校办、科技处、教务处、计财处、产业处、人事处、后勤处、招标办、基建处、纪委办、图书馆、资产与设备管理处等部门负责人

6、参与了会议。资产处资产管理科、选购供应科相关同志列席了会议。会议首先由资产处汇报了迎接教化厅国有资产考核评价的工作状况，就以下议题经过与会领导的仔细探讨，形成以下一样看法：一、原则上通过了关于进行迎评固定资产清查工作专项检查的通知，会后形成文件下发并尽快落实详细工作。二、同意学校十辆黄标车的报废处置申请，由资产处按国家及省教化厅相关规章制度进行报废处置程序。三、依据学校对汉中门校区14号楼进行改造的要求，同意对汉中校区14号楼的学生宿舍的家具进行报废处置，并由资产处按学校相关规章制度和上级要求进行处置操作。四、同意资产处关于对我校在新的选购政策下针对零星选购物资采纳框架选购协议的汇报。会议最终

7、，曾校长要求：一、推动落实资产迎评意义重大，各部门、学院、单位必需高度重视，主动做好相应工作。同时要通过对资产管理的自查、自纠和本次对固定资产清查的检查与迎评，进一步规范资产管理，进一步提升我校资产管理水平;二、各部门一把手要亲自挂帅，思想上高度重视，行动上仔细自查。学校财务要赐予迎评足够的资金保证。希望大家全力以赴，争取以优秀的成果通过考评。 资产管理睬议纪要 篇3 20xx年3月20日上午，天赐资产管理有限公司高管齐聚陈宗耀董事长办公室，就天赐资产管理有限公司的发展战略及天赐品牌推广、企业文化升级等若干重要议题绽开了热情的探讨。此次座谈会由陈宗耀董事长亲自主持，参会人员有张锦菊副董事长、张

8、丽霞副董事长、唐玮副董事长、张迎春总经理及李金武副总经理。与会人员通过座谈沟通，对公司今后的发展提出了一些很好的看法和建议，尤其在企业文化建设方面达成一样共识，现纪要如下：一、 企业文化是指在肯定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。二、 企业文化是企业的一种无形资产，亦称企业的灵魂立法。企业文化不是照抄,也不是做给别人看，而是企业的经营者究竟要做什么样的企业的一种宣言。对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。三、 企业在发展中渐渐形成的有价值、有魅力、能够流传下来的东西，就是它的文化。企业文化对企业的发展至关重要。一个企业假

9、如没有核心理念，就相当于一个宗教没有信仰，一个组织没有宗旨。四、 企业之间竞争的最高境界就是企业文化的竞争。不管我们抓不抓企业文化建设，企业文化都实实在在地存在于企业之中。五、 企业文化建设是一项长期而深远的工作，它的落地更是一个艰难的过程。要使企业文化体系真正内化于心、外化于形，使企业的核心理念融入员工血液，变成员工的自觉意识和行为准则，须要大环境的转变，须要长期不懈地灌输和培育。六、 只有企业的核心理念及其体系内容深化人心，全体员工自觉践行，成为习惯，员工的工作技能、工作作风、职业道德、言谈举止、精神状态才会全面提升;企业的学习力、创新力、竞争力、超越力、发展力才会明显增加。七、 只有企业

10、文化与公司发展战略和谐统一，公司发展与员工发展和谐统一，企业整体素养、内外形象才会显著提高，企业文化建设才能真正成为推动企业又好又快发展的强大力气。在此次座谈会中，陈董事长再次重申：天赐的价值，是通过客户、合作伙伴、员工、社会的共赢来实现的。我首先承诺：为客户供应全能服务;我恒久承诺：为员工搭建发展平台;我庄重承诺：为社会担当更大责任。这就是天赐文化的核心。 资产管理睬议纪要 篇4 x年下半年应急管理业务工作会议纪要 x年10月16日上午，在油田高培党校笃学楼会议室，油田组织管理局、分公司共计58个二级单位，召开x年下半年应急管理业务工作会议。会议剖析了今年以来历次大检查应急管理查出的问题，结

11、合上级政府有关要求支配部署近期重点工作，对各单位集中反映的问题进行答疑。会议内容纪要如下:一、依法健全应急预案体系。一是11月30日前，各单位应完成基层重点岗位应急处置卡的编制与员工培训工作。重点放在油气集输站库、水厂、变配电站、发电厂、大型换热站、锅炉房等主要岗位，以及社区服务、文教卫生等单位楼堂馆所消防岗和440等应急处置关键岗位。二是11月30日前，各单位应完成重点要害部位夜间、节假日应急处置程序的编制工作，确保信息传递畅通、关键抢险设备到位、应急联动顺畅。三是x年1月31日前，各单位应完成特种设备、环境事务等专项应急预案的编制与备案工作。二、强化全员应急培训。一是要紧密围绕应急预案和现

12、场应急处置方案开展各层级的针对性培训。二是强化岗位员工应急防护技能培训，做到涉硫化氢、涉危化品的岗位员工与应急处置人员可以在规定时间内正确穿戴个体防护器具，确保人人过关。三是依据平安生产法做好员工岗位平安风险告知和应急处置措施培训工作。三、强化应急管理专项考核。一是各单位要落实二级监督站每月抽查基层应急演练不少于4次的要求。二是HSE监督考核通报(公报)要落实应急管理、应急演练的考核内容。四、开展应急预案符合性评价。各单位应坚持问题导向和实事求是的原则，由应急管理办公室牵头，应急预案编制部门详细负责，对现行应急预案(综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案)进行分析评估，刚好发觉问题，落实

13、整改责任，实现应急预案的持续改进。12月15日前，形成年度应急预案评估整改报告报油田应急管理办公室。五、强化危化品应急管理。一是强化氨气、氯气等有毒有害气体应急管理，完善现场应急处置方案，健全应急疏散机制与方法，确保将灾难限制在基层。二是强化站中站、站边站的应急管理;健全甲乙双方应急联动机制，明确双方应急处置职责，强化组织联合应急演练，提升应急联动处置实力。六、加快消防隐患的治理整改进度。各二级单位落实隐患治理主体责任，对滨海公安局消防支队梳理排查出的36项火灾隐患、73项火灾自动报警系统监控联网和维保违法状况(见附件1、2)，逐一进行仔细细致的分析评估，马上实行有效限制措施，加大隐患治理工作

14、力度，对一时不能马上整改的平安隐患，要制定切实可行的平安防范措施，确保依法合规、平安平稳运行。 资产管理睬议纪要 篇5 为进一步加强食品药品应急管理工作，深化实行突发事务应对法，确保政令畅通，防止突发药害事务发生。市局10月31日上午8:30，在局长办公室召开局务会议，特地部署应急管理工作。参会人员局班子成员、机关各科室负责人，会议由袁景波局长主持。会上，首先由汪宏君副局长传达省、市政府应急管理工作会议精神。对全省近期处理应急工作的状况进行了通报并提出要求:进一步落实值班报告制度，加强应急工作培训，提高处置应急管理工作的实力。其次，由政策法规科杨泉科长组织学习辽阳市药品及医疗器械投诉举报管理方

15、法。最终，袁景波局长就应急管理工作强调:一、进一步提高相识，增加政治敏感性。一是应急管理工作是关注民生、以人为本，落实科学发展观的根本要求，是各级政府的重要职责。二是做好应急管理工作是促进社会和谐的有效措施，当前我国正处于经济转型、社会转型的重要阶段，是各种社会冲突的凸显期和高发期。三是做好应急管理工作是保障经济又好又快发展的基础。四是全面做好食品药品平安监管工作，防止药害事务发生，要求我们必需居安思危，常备不懈。各业务科室、行政许可受理办、投诉举报中心要加强综合协调，增加处置投诉举报事务的政治敏感性，相识投诉举报无小事。二、突出重点，全面抓好应急管理工作。一是进一步完善应急预案体系建设。切实

16、抓好辽阳市药品和医疗器械应急预案和辽阳市食品平安重大事故应急预案的落实。二是搞好应急预案的学习、宣扬。注意驾驭政策法规，尤其要仔细学习辽阳市药品、医疗器械投诉举报受理管理方法，按办事程序和时限做好投诉举报工作。三是抓好药械不良反应监测工作，发生重大不良反应刚好上报。四是明确责任，逐级负责。应急工作要本着统一领导、分类管理、分级负责的原则，真正做到横向到边，纵向究竟。对应急预案进行细化分解，责任落实到部门和人员。四是加强值班值宿和报告制度。仔细落实24小时值班制度，保证通信畅通。五是要充分利用移动短信平台，提高应急管理工作效率。三、加强领导、落实责任。一是市局应急管理领导小组要担当起全局的应急工作领导责任，办公室详细负责应急工作的指挥协调，96111举报中心负责受理并处置。各县(市)区局也要成立应急管理工作领导小组。二是完善考核和责任追究，由监察科负责，实行定时和不定时方式进行监督考核。三是制度完善方面由法规科负责。四是完善软硬件设施，全面保障应急管理工作的顺当开展。五是应急工作的车辆必需第一时间保障。袁景波局长再一次要求机关各科室要做好全年工作收尾。严格根据年初确定的工作目标、任务，确保全年工作圆满完成。