银行整改方案.docx

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1、银行整改方案银行整改方案（精选4篇） 银行整改方案 篇1 根据行长办公会议精神及关于制定工作作风问题整改措施的通知要求，支行发动各部门和全体员工，集思广益，针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议，办公室经过整理，形成整改方案如下：一、强化教化，规范管理，解决干工作、做事情不仔细问题。一是强化职工思想教化，提倡仔细和较真精神。要定期召开座谈会，开展指责与自我指责，使其自觉端正工作看法，增加事业心、责任感。二是要不断完善岗位责任制，把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度，使其提高工作标准，严格自我要求。三是要规范日常工作管理，提倡扎实、踏实作风，强化纪律意识，加强对违规违纪行为的惩罚。

2、四是要明确工作时限。各科室、网点布置工作要有时限要求。员工做工作要有时间概念，当天能完成的必需完成，提高工作效率。未在限期内完成的工作每拖延一天罚款100元，同时扣工作积分卡1分(领导批准的除外)。五是要仔细执行组织和领导的确定，听从组织领导的支配，不找任何借口，完成组织和领导交办的各项任务。对组织支配的工作不听从的下岗待安排，下岗期间只开生活费;对支行开展的各项活动不参与的扣工作积分卡6分(特别状况经领导批准的除外)。二、强化学习，解决工作缺乏主动和热忱，钻研业务风气不浓问题。一是要提高工作主动性，对于本职工作不能等待领导叮嘱、提示;增加服务的主动性，服务客户要热忱、周到。二是各科室、网点要

3、依据本部门职能、员工综合素养自主制定学习安排，扎实业务学问;要定期召开业务座谈会，探讨、沟通和解决业务中出现的问题。三、强化创新，激励创新，支持创新，解决创新意识不强，创新动力不足的问题。一是要总结阅历，吸取教训，通过分析问题产生缘由、思索问题解决方法来提高发觉问题和处理问题的实力。二是要不断学习、借鉴先进的工作方法，丰富业务、管理、服务方面的举措，增加本岗位、本部门工作创新实力。四、其它方面一是各部门负责人要常常开展谈心活动，了解员工思想，消退员工工作畏难心情，克服厌战心理，增加其工作信念。二是各部门之间要加强协调与协作，员工之间要加强沟通与协作。三是要维护商行(支行)的形象，对商行(支行)

4、不利的话不说，对商行(支行)不利的事不做。对支行和领导有看法可以通过正常渠道反映，不许背地发牢骚，讲怪话，更不允许有损商行(支行)形象和利益的行为发生。否则，支行将视情节轻重赐予行政或纪律处分。四是全行要提倡节约精神，珍惜劳动成果，教化员工厉行节约从小事做起，从点滴做起。 银行整改方案 篇2 根据市行思想、作风、纪律整顿活动的部署支配，通过第一阶段的动员学习，我深刻相识到市分行开展这次整顿活动的重要性和必要性，了解了活动的指导思想、方法步骤和任务要求。其次阶段，在通过各种形式广泛征求看法的基础上，我结合自身的实际状况，比照标准，对工作进行了梳理，仔细进行自查自摆，找准自身在思想、作风、纪律方面

5、存在的问题和不足，确定明确的改进措施，以便在以后的工作中不断改进问题，弥补不足，努力提高自己的综合素养，成为一名适合建设银行战略转轨须要的一流员工。一、存在的主要问题1、新业务、新产品的学习及推广应用不足。对新业务、新产品学习的主动性不高，存在畏难心情，满意于原来驾驭的业务和学问。对于学习，仅局限于上级行的培训，主动学习钻研较少。对于新产品的市场推广主动性不强，缺乏争先创优意识。2、缺乏长期系统的业务规划。每天常常是在重复日常工作，缺乏长期、持续的工作安排，对业务发展的前瞻性、目标性有待加强。3、市场营销的力度与深度不足。未能将外汇业务与人民币业务进行组合营销，深化市场的调研少，深化客户的现场

6、营销少，坐在家里等待客户的现象普遍。对客户的差别化营销不足，未能有效进行客户细分，未能为客户供应差别化服务，没有为高端客户设计有竞争力的产品组合。4、存在对业务规章理解不全面、不透彻的现象，操作中存在不规范的地方。由于学习实践不够深化，对有些规章条例理解不透彻，导致业务操作中存在与制度要求有偏差的地方。规范操作的意识不强，存在只要不产生资金风险就万事大吉，不求细微环节规范的错误想法，基础管理不扎实。二、改进措施上述这些问题的存在，虽然有肯定的客观缘由，但更主要的还是主观因素，如对自身的要求不严格，主动学习与工作的主动性不强。通(转载自文秘家园.cn，请保留此标记。)过这次活动，结合思想、作风、

7、纪律整顿学习方案，我对自身存在的主要问题和不足也进行了仔细的总结和分析，从主观上查找缘由，并在以后的工作学习中努力加以改进。主要措施如下：1、 增加对新业务、新产品的学习及推广应用。高度重视上级行研发出来的各类新业务、新产品，注意学习钻研，切实熟识理解，并运用到业务中去，主动进行推广应用，走在业务发展的前列，才能在满意客户需求的同时，不断增加我行的市场竞争力，夺取更大的市场份额。2、增加业务的安排性和前瞻性。务必制订切实的发展安排，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市场竞争中取得先机，驾驭主动权，并赢得最终的成功。3、增加市场营销的力度与深度。要树立以客户和市场为中心的经营理念，注意市场调

8、研和客户需求分析，综合我行的客户资源，制订有竞争力的营销安排，成立专业的营销团队，进行本币、外币的组合营销，有效运用我行的产品。要对市场和客户进行仔细细分，针对不同的客户进行差别化营销，有的放矢，从客户的角度动身，为客户进行成本与风险分析，选择最适合的产品。要为高端客户设计一揽子的业务组合，增加客户的忠诚度，形成稳定的客户群体，树立我行良好的国际商业银行形象。4、仔细深化学习业务规章制度，增加合规意识和规范操作。摒弃忽视规范操作的错误观念，严格制度执行，切实加强基础管理工作，防范操作风险。今年，我行贸易融资政策、外汇局国际收支申报核销政策等有了较大变动，外汇资金衍生产品不断推出，年月日跟单信用

9、证适用的统一惯例ucp600将正式生效，外汇从业人员必需要通过不间断的学习，刚好更新充溢自己的专业学问，依据各项政策、规章制度和国际惯例的要求规范操作，才能真正做好日常基础工作并有效防范各类风险。 银行整改方案 篇3 20xx年3月14日至20xx年3月23日，联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行营业部20xx年度银行卡业务进行了全面风险排查，总行也于近日下发了关于对商业银行银行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知(农商行发20xx130号)，接到通知后，我支行领导高度重视检查结果并提出了整改看法，同时要求营业部人员务必仔细比照检查中存在问题，刚好做好整改工作和整改报告。现将我部有关整改措

10、施汇报如下：1)我部在领取珠江平安卡重空时，设立了出入库登记簿，并由保管人和领用人在登记簿上签名确认。2)我部对申领到的珠江平安卡空白卡做到刚好登记，并将当天重空出入库电脑打印流水装订保管。3)我部对新开卡的客户均在新系统开户验证模块进行了联网核查确认，同时在身份证复印件A4纸空白处加盖与联网核查一样戳记。4)我部近日已对20xx年珠江平安卡开户资料以一个月或一季度为单位进行了装订保管，下来将对20xx年以来没有装订成册保管的珠江平安卡开户资料进行完善。5)我部对新拓展的批量发卡业务，将按有关规定与托付单位签订相关批量开卡业务协议，且要求托付单位至少派两名财务人员到我网点领导批量新卡。6)我部

11、下来将接着做好自助设备的日常维护与管理，设立自助设备巡查专用卡，坚持每天早、中、晚各巡查和取款测试一次，确保我支行自助设备正常供客户运用。7)我部将接着严格执行ATM清加钞过程双人操作的规定，同时做好清加钞后的取款测试工作。8)我部对ATM长短款这一工作，始终做好流水勾对与确认且通过监控进一步核实，刚好联系客户，并做好清算工作。9)我部对ATM淹没的银行卡，做到刚好取出并登记到淹没卡登记簿，下来将仔细做好淹没卡的处理和交接工作。10)我部已于20xx年3月11日将20xx年淹没卡和作废卡上缴总行个人银行部集中销毁，下来将接着做好按季上缴工作。11)我部自银行卡业务风险排查后，作废卡登记簿已按有

12、关规定进行登记，下来将接着做好对作废卡的管理和上缴工作。通过此次检查与整改，我部从中发觉了不少问题，今后，我部将接着努力做好如下工作：1、提高全员相识，强化内控管理。一是要提高内控管理对防范金融风险相识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险;二是要提高对存在问题的整改相识，在整改中规范操作;三是要提高对制度执行的相识，在制度执行中制约自我。2、严抓制度、责任落实到位，堵塞管理漏洞。只有制度和责任落实到位，风险才有可能避开和消退。3、严把客户身份识别制度关，规范银行卡发卡行为。仔细做好审查客户资料的真实性与有效性，杜绝情面或走过场状况。4、接着加强对自助设备的日常维护与管理，刚好做好测试和巡查工作，

13、确保自助设备正常运作。5、加强对银行卡业务的宣扬与培训，防范银行卡业务风险。 今后，我支行将进一步加强员工规章制度的学习，加大银行卡业务学问的宣扬与培训，强化内限制度的贯彻执行，不断提高我支行员工的综合业务素养和增加员工的规范操作意识，加强对ATM的日常管理与维护，在学习上教化员工，在制度上制约员工，不断提高我支行整体内控水平，努力将银行卡业务风险降到最低，确保我支行各项业务平安、稳健发展。 银行整改方案 篇4 市分行审计组于20xx年1月25日对我支行进行审计检查工作，并下发了牡丹江市分行审计报告书(牡内审报字20xx年第1号)我支行接到通知后，支行高度重视检查结果并仔细提出整改措施，现将有

14、关整改措施报告如下：一、个人业务1、 柜员离席必需双人清点现金，做临时轧账处理2、 ATM现金长短款当天需刚好处理3、 刚好清理储蓄系统内无关人员的工号4、 大额现金须刚好锁入金柜5、 早、晚必需双人拆封款袋6、 日终正式轧账后必需会同综合柜员清点现金7、 汇兑综合柜员刚好按规定打印和登记特别业务登记簿8、 柜员长时间离席必需做系统临时签退，收起章戳9、 早晚接送款车人员必需双人进入、离开工作场地10、 柜员不得代用户填写单据二、公司业务1、 尽可能削减验印时的强制通过率2、 公司业务对账单由专人保管3、 清除公司业务柜员在其它系统中的工号三、进一步加强内控管理的措施和支配1、提高思想相识，形

15、成抓好内控管理工作为全行第一要务的共识。提高内控管理对防范金融风险相识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险。提高对存在问题的整改相识，在整改中规范操作行为。提高对制度建设、制度执行相识，在制度建设上完善自我，在制度执行中制约自我。2、严抓制度落实到位，堵塞管理漏洞，落实各项内限制度，落实责任人、实施人，确保制度落实不留空白，责任明确不模糊。加强考核评价，落实审核工作，发觉问题刚好通报，刚好整改，奖优罚劣，大力营造执行规章制度光荣，违反规章制度可耻的良好氛围。5、正视存在的问题，今后将进一步加强员工规章制度学习，加大员工业务操作方面培训力度，强化内限制度贯彻执行，不断提高全行员工综合业务素养，不断提高员工对操作风险的防范意识。对存在问题在整改的前提下举一反三，引以为鉴，在学习上教化员工，在制度上制约员工，进一步提高我行整体内控管理水平，把操作风险降到最低限度。