2023公司员工半年工作总结.docx
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1、2023公司员工半年工作总结 2023公司员工半年工作总结 篇1 20_年上半年,我能够根据公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作状况总结如下:一、上半年主要工作1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必需经领导批准,严格根据公司盖用印章有关制度执行。保管好公司营业执照、
2、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,刚好精确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并刚好把分析结果提交领导。4、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的刚好到位,对司机动向刚好驾驭,并且外出必需登记。5、负责编制公司每月办公用品安排,并对矿、厂办公费用安排进行审核,严格限制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够刚好购置机关办公用品,为各部室
3、供应良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。6、依据集团公司要求,为加强劳动合同管理,对正龙公司员工合同重新组织了签订工作,并刚好与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。7、做好员工的调配公司,刚好办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,刚好供应各类人员状况,对公司员工状况做到刚好驾驭。8、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,刚好驾驭各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。9、做好上
4、半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人状况以及工资状况有了更深的了解。10、切实抓好公司员工的福利工作。根据公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的选购、调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。二、上半年工作中存在的问题和不足1、很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有些工作不够细、不够仔细,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。2、平常工作中发觉的问题以及自己
5、的想法不能很好地与领导沟通或沟通,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。3、学习还要加强,当前的学问水平和自身实力与搞好本职工作有肯定的差距,特殊是工作阅历方面不足,还须要更好地熬炼。三、下半年工作准备下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将根据年度安排以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成果。1、接着加强学习,拓宽学问面,在岗位上发挥作用。把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论学问和专业技术学问。仔细做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满足,同事满足。2、提升公司人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理
6、,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。3、不断完善公司人力资源管理的制度化、流程化、规范化管理,要逐步形成人才管理方法、机关人员考核方法、薪酬制度等相关制度方法,进一步规范管理。4、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,刚好到基层中了解人力资源动态、用工结构、工资安排结构等信息,给领导决策供应依据,真正做好领导的助手。5、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结阅历刚好调整自己,在工作中争取有更好的业绩。 2023公司员工半年工作总结 篇2 20_年是我工作的转变点,经过议定了近一年的黑龙江PMS项目履行后,于本年三月正式转回研发部工作。应付工作,我对本身只有一个要
7、求:不论是甚么工作,我都会尽尽力做好。现将这半年来的惊慌工作总结以下:1、黑龙江PMS项目履行在年初的一月和二月,一贯出差在黑龙江做PMS项目标履行。期间,惊慌的工作仿照照旧是PMS项目标技巧赞成和交代工作。2、回来研发部后在年后的三月,我被调回了公司研发部,编入了继保组,一段新的工作进程入手下手了。此时,当然入职已满一年了,不过这份工作对我来讲仍旧是全新的。从入手下手的交易进修和C#说话根本的进修,到其后步入程序的优化点窜,每一天过的都很富有,垂垂的适应了如许的工作节拍。回京后的这三个月惊慌工作:(一)进修交易部分熟识老版电网及电厂版继保整定软件的交易效用熟识新版电网版继保整定软件的交易效用
8、进修江苏整定谋划技巧书中的线路保卫原则及变压器后备保卫原则部分进修线路保卫装配部分,配置设备摆设了一个RSC931系列的线路保卫装配进修C#根本及一些数据布局熟识多点等值的道理及程序部分明白漫衍式一体化部分的相干交易进修变压器后备保卫部分的程序,美满补充其点窜阐明文档(二)点窜程序部分点窜多点等值程序中自动选择相干歧路部分的程序及几个小Bug写建立进级线路保卫优化进级部分的数据库代码点窜新建线路保卫部分的代码点窜配置设备摆设线路保卫界面中触及到的保存、革新、载入部分的程序代码点窜配置原则和系数为本电压等级通用部分的程序代码点窜校验伶俐度部分的程序代码点窜进级线路保卫道理部分的程序代码点窜了线路
9、互感部分的程序初步写了建立变压器后备保卫优化进级部分的数据库代码,但未进一步测试(三)其他写贵阳应标书写宁夏的陪标书写连江的陪标书救助修订标准化的论文救助点窜武汉工程硕士的论文写线路道理保卫进级测试任务书构造云谋划部分的评论辩论,写了相干的评论辩论文档写成都的项目申请书(底稿)大略,工作本就该劳碌,只是偶然间觉忙中有点乱。既然是工作的总结,既要有实际的工作总结,也要有本身思维的总结,工作是以工钱本,至少要认清本身。当然做好上级带领分派的任务是必需的,偶然间是不是也要思虑一下员工的环境呢?偶然间在检讨本身,都说做好本职工作,我的本职工作原委是甚么呢?很坦白,我实在有过一段雷同的迷茫。我一贯都对本
10、身的工作很如意,因为我一贯都在尽尽力去做工作,不论是甚么工作。如今回想,在熟识了一段交易以后就入手下手了点窜程序,当时我仿照照旧对本身很自负,有决议信念将它做好,尽管会比他人多用一些时候。不论是交易还是编程都是时候积累的结果,不能把一个新秀和已经有过好几年编程阅历的人比拟,不管他人怎样看,我知道本身在连续竭力在进步,在尽尽力把工作做好,这些就足矣了。工作中,在办事变之前,我会先依据本身的逻辑和设法去做,假如遇到不懂的地方,会第临时候向人请教。偶然间感受到交易上有很大的欠缺,特殊是在实际的继保整定进程中。我会在今后的工作中,每天花一点时候去明白一些相干的程序,信任只要有始有终,会给本身带来一次质
11、的奔腾。如今,研发部分改组了,庆贺在工作慢慢的深切绽开进程中,能够兑现它应到达的结果。当真工作是我的本职,而对公司,仅唯一一点的盼望,盼望酬劳能变得好一些。 2023公司员工半年工作总结 篇3 20_年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超07年同期,税收更是创历史最好成果。现将08年上半年工作总结如下:一、各项工作完成状况20_年1-6月总税累计完成11562万元,
12、比去年同期7267万元增长59.1%,增收4295万元。我们开发区管辖部分累计完成7480万元,比去年同期5162万元增长45%,增收2318万元。地方税累计完成1675万元,比去年同期1143万元增长47%,增收532万元,完成08年全年任务2871万元的58%(除去划归商贸投资公司管理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49%)。完成新企业登记注册84户,比去年同期的62户增长35%,增加了22户。完成工商年检企业1405户,实际在册企业(去除20_年歇业、注销、迁移)1515户,完成年检率92%,已收取企业管理费482万元,完成目标数490万元的95%,新增代理记帐企业26户,
13、收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。二、夯实基础、强化服务1、队伍建设是基础20_年上半年我们能取得这样的成果,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务娴熟,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向探望了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再根据自己的状况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手变更我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工主动学习理论学问,以提高队伍的整体素养;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务看法。这些举措在实际工作中
14、都发挥了良好的作用。08年1-6月我们所取得的成果,就是对这些举措一个很好证明。2、发展壮大靠服务我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深化相关企业调查走访、座谈,驾驭第一手资料,仔细分析税源增减变动状况及税收收入总的形势,做到心中有数,早准备,早支配,依据调查驾驭的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地支配,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,驾驭动态状况,对税收突然大幅下降或增长的企业刚好汇总,工商年检、税务年检各类工作刚好通知,企业落户、税源引进等各类信息刚好沟通,牢牢把握主动权。今年我
15、们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行嘉奖,对超额完成代理记帐任务的员工进行嘉奖、对完成任务较差的员工进行惩罚,明确职责,提高员工主动性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满足了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。三、存在的问题1、企业所得税下调回顾20_年,总税接近1.7亿元比06年增长了16%,然而企业所得税一项增长了将近54%,这么大的增长主要缘由是因为,07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调,特殊是贸易型企业从原先的0.5%,上调至从1.26%到1.89%最高2.31%的三档。07年比06年企业所得
16、税增加1947万元,很大一部分是这种调整所带来的。而从08年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次,如贸易型企业都按1.75%计算,6月核定征收企业所得税率再次下调,其中贸易型企业下调到1%,从原来每月申报改为每季度申报一次,且从08年1月起全年统算的方式征收,例,某一企业1-6月已按原1.75%上交所得税1万元,但按现在的税率1%计算只需交5714.29元,多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对08年的企业所得税收入将产生极大的影响,有可能使得08年企业所得税大幅下降,且对我们开发区管辖部分的影响更大。08年1-6月已征收企业所得税3146万元,我们开发区管辖部分为
17、1894万元,07年度企业所得税总计为5580万元,我们开发区管辖部分为3993万元。全部纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的,这次调整对于这些企业并无影响,这些企业的分部大多在钢材市(商投公司管辖)及工业区的生产型企业(工发公司管辖),然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业,也就是这次税率下调的主要对象,08年我们开发区管辖部分企业所得税对比07年会有大幅下降,而且很可能削减的数额将是千万以上。2、发展空间狭小08年1-6月在招商难,异地企业注册受到限制的状况下我们的税收能有59.1%的增长,我们开发区管辖部分增长49%,是因为一些生产企业已到了成熟期,他们的业
18、务量和税收都直线上升,如保隆公司经过前几年的前期投入;再渐渐成长到现在已是成熟企业,且培育企业上市对象。今年1-6月的税收已上交1857万元,而07年16月合并为现在保隆公司的“保隆汽配、保隆工贸、拓朴思、伍海”四家,合计共上交税收648万元,今年比去年同期增加了1209万元。然而每个产品都会经验自己的生命周期,从形成、成长、成熟、衰退到淘汰,除非企业不断地开发新的项目,而且每个项目都能获得胜利,否则企业也会随着其产品的生命周期而起伏。所以我们不能简洁地依靠一两个企业的成熟而自满、自足,我们须要的是一大批的优秀企业,一些企业衰败了,另一些企业成熟了,当这些企业衰败时又有一些企业在兴起,从而周而
19、复始,我们的经济园区才会长期旺盛,许久地发展。但是我们已经没有再安置这类企业的空间,这也是长期困扰我们的难题。四、下半年准备1、拓宽思路、加强招商针对空间小及各部门对非属地企业注册落户的种种限制,主动调整招商策略和招商重点,拓宽招商思路,进一步加大力度,坚持重招商、挖潜力、盘存量、强服务的基础上,瞄准信息方位。招商重在目标、关键是实力,能否发觉目标、引进项目归根究竟是人的实力因素。所以我们要求公司人员协调好各部门去找寻与发觉目标,针对种种限制,侧重引进,占空间小、消耗资源少的服务型、贸易型企业,特殊是优秀的新兴服务业企业,从而能让园区不断壮大也能为地方财政作出更多的贡献。2、优化环境、转变观念
20、公司的办公大厅,从启用到现在为公司日常动作发挥着重要作用,然而随着时间推移,服务理念的转变,已不能体现我们贴近企业,一切为了投资者的宗旨,所以我们准备重新布置大厅,优化企业与我们干脆接触的环境,以体现我们从管理企业到服务于企业的转变。在为企业服务上推动方法创新、效率创新、观念创新,简化办事程序、提高工作效率。全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。3、负责任、重服务、求发展下半年我们接着重申:为企业服务是我们的工作、服务是我们的责任,服务是我们的业务,进一步增加责任感和紧迫感,找准服务的切入口,提高服务的能见度,要以“一事一议”的方式刚好为企业解决实际问题,加大详细指导力度,形成公司上
21、下服务的良好氛围。由公司服务管理科编制洞泾镇民营经济手册,明确我们开发区公司服务宗旨、服务理念、服务须知三大内容,为企业供应服务平台,与企业建立良好的服务沟通纽带。建立公司员工企业专管员制度,实行专管员与企业服务跟踪考核制度,要求每一个员工把服务渗透到每一户企业中,帮助和支持企业做大、做强。总之我们所做的工作目标只有一个,那就是:为地方创建经济效益、为地方带来财政收入。所以在下半年,我们全公司人员将同心协力、团结协作,确保全年目标任务的完成。 2023公司员工半年工作总结 篇4 本人今年上半年在公司综合管理部从事行政后勤工作,半年来,依据总公司行政管理的工作要求,结合分公司的实际,我仔细完成了
22、本职岗位的各项工作,现对上半年的整体工作总结如下:一、行政后勤工作指导、帮助下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要,向总公司申请增加分公司本部财务单。刚好与机构对装修问题进行沟通,并审核机构职场装修预算。机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。在行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作须要等原则,严格把控上半年的分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,
23、透过以需申购、调配利用闲置设备等措施节约费用开支。依据总公司预算编制的各项要求,结合分公司的实际,刚好地完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表。二、物资管控完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购置、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。依据各机构提出的申请刚好审核配置及实际须要,并
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