酒店实习计划书范文参考.docx
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1、酒店实习计划书范文参考一、 时间:xx年7月上旬-xx年8月中下旬二、地点:扬州人家国际大酒店三、预期目标:1、了解酒店运营流程及相关的管理学问2、熟识酒店p( plan ),d( do )。c(check)。a( act )模式的运转。3、熬炼人际交往实力和涉外交际实力。4、领悟餐饮营销策略。5、深化团队,培育团队意识。四、详细内容:第一周(前台服务部)自身目标:1、了解前台服务部在酒店服务中的运营模式。2、驾驭肯定的对客服务技能。工作细则:1、推行微笑服务。博恩。希思曾提出:1:25裂变理论,赢得一位客人,就有可能给酒店带来25位隐藏客人。2、加强门童,引座员,迎宾和前台询问员的职业技能,
2、培育职业意识,人的动作是由内而外所发出的过程,服务意识的培育非常必要。3、刚好回答客人所提出的疑问,重视客人的投诉和反馈的状况。千里河堤溃于蚁穴一个小小的失误或许潜藏着巨大的危机。4、做好vip客人的保密工作和实惠工作,刚好向vip客人反馈信息和必要的问卷调查,找出存在的服务漏洞。对住店客人和用餐客人发放小礼物,体现人性化服务。5、行李生刚好给顾客拿行李年,客人须要寄存物品,为客人办好寄存手续。期望目标:1。使客人享受贴心服务,增加顾客的满足度。2。架起酒店与顾客沟通的桥梁,使顾客的问题得到妥当的解决。其次周(餐饮部)自身目标;1、了解餐饮部运营环节及主要部门的职能。2、增加对餐饮活动的领导力
3、和敏感度。3、协调各部门之间的联系,集中主打组合拳。4、将中、西餐厅,酒吧等营业点的理论学问应运实践。工作细则:1、加强部门合作,培育团队精神,增加员工的向心力和凝合力,以期达到1+1>2的效果。2、注意创新,在海盗的世界里,其次名恒久是败者。因此对菜品方面要不断推陈出新,满意顾客日新月异的服务要求。3、餐厅用餐是留意察言观色,留意客人的举止,言谈。如:四川的客人可以征求将菜品口味加重的建议,而江苏的客人可以征求将口味加稍甜的建议。上菜依次遵循咸者宜先,淡者宜后,无汤者宜先,有汤者宜后,厚者宜先,薄者宜后,席客食饱而脾困矣,宜以辛酸以振动之,来宾酒多而胃困矣,宜以酸甘以提示之。4、留意服
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