2023公司董事长年会发言稿.docx

《2023公司董事长年会发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023公司董事长年会发言稿.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023公司董事长年会发言稿 2023公司董事长年会发言稿 篇1 敬重的各位来宾、各位员工：大家好!在刚刚过去的一个小时里，我们接连揭晓了20_度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体xx人向获奖者表示诚心的庆贺。希望你们能再接再励，接着起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。我也希望大家在艳羡获奖者的同时，能特殊相识到：奖金是公司对员工昨天工作的确定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公允，同时也是激励全部xx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有，也不行能每个人都一样。它不是工资的一

2、部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。从第一店发展成为今日在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的才智和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成果，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期制作部门静默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开全部员工的勤勉负责。能取得这样的成果，我真的很感谢大家。今日是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的

3、经营者和管理者，我们在看到成果和特长的同时，也必需总结阅历，相识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必需改革。大家确定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发觉，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、相互推诿”的苗头，管理机构的

4、扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先须要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避开“官僚作风”，全部的工作都要围围着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。这就要求我们总部全部员工必需常常下店，时刻了解门店发生了什么?须要什么?然后再有目标的绽开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简洁的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做

5、好人员储备和培育工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最终，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，削减流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店运用。但是，要保证ERP发挥最大的效用，就要求我们全部的工作都必需按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。我信任，假如以上的要求我们都能做到的话，我们20_年就还能再上一个新的台阶，我们20_年的经营目标也肯定能够完成。为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献，过年了，公司将根据每位员工在公司工作的

6、年限为大家打算了购物卡，供大家选购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。 2023公司董事长年会发言稿 篇2 敬重的各位来宾、各位挚友，久经堂的全体家人们：大家上午好!值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚丽的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今日相聚于此，感谢全部关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的静默支持，久经堂才能够有今日的成果!在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝愿!20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考

7、验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今日这些成果的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的变更，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去折服，一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇，迎接新的挑战，新

8、的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推动我们公司持续发展。展望新的一年，我们满怀向往，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信念，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20xx。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!最终，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意!给大家拜个早年了!感谢大家! 2023公司董事长年会发言稿 篇3 敬重的各位领导、各位股东同志们：经选举我担当我们富华工贸公司董事长职务，值此诸位股东集会之时，

9、我在此诚心地感谢大家对我的信任和厚爱，并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工挚友，对我将来的工作赐予大力的支持。真诚地说，我接受此职并非欣慰，相反面对当前的经济形势和市场环境，我深感责任重大，由于本人学问浅簿和缺乏管理的实际操作阅历，而无法不对将来的结果深感极大的忧虑，但是对应尽的责任我决不会裹足不前，我信任只要我全力以赴为提高广阔职工的收入及公共福利，大家同心协力，同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安稳航行。 我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的细心筹划和广阔职工的共同努力，创建了今日如良好的经济基础，即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制

10、等，同时也给我们留下很多值得仿效与借鉴的管理阅历。特殊是为我们厂创建辉煌财宝，大家所敬重的前任厂长-杨秀群厂长，现在我在此对她表示诚心的感谢!同时祝福她退休卸任后健康长寿，安度美妙一生中的晚年，并请求她还能赐予我们将来企业管理上的帮助。 现在我们的任务就是要在以往的基础上，脚踏实地，真抓实干地开展工作，随着国家经济形势的改变及其我们厂股份合作制改制的推动。不断完善企业管理制度和方法，使之有章可循，在我们国家经济法基本健全的今日，更要学会依法治厂，依法贸易，在冷酷无情的市场竞争中捕获商机，勇于竞争，勇于开拓，在竞争中求得企业的生存和发展。目前、市场经济萧条，很多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎，这

11、是有目共睹的，我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑，产品市场萎缩，利润亏损是史无前例的。我信任只要是有良知的职工都是不希望这种势态的接着。假如我们大家不刚好设法克制这种势态，那么我们将面临严峻的生存问题，我们厂是从1957年建立起来的集体企业，现已历经40年的历史，在这漫长的岁月里，她经验了多少磨励与辛酸，最终获得了今于拥有资产总值480万多万元，企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜，使之得以巩固和更进一步的发展。我从安排到厂以来就始终从事财务会计工作，对厂里的财务经济状况是比较了解的，现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下，目前我们公司现有职工总人数111人

12、，其中在职人员53人，退休职工58人，企业拥有资产总额为480万元，其中固定资产386万元。从企业资本结构来看：第一方面：企业总负债为265万元，其中银行长短期借款总计为78万元，职工及家属集资借款51万元，而银行长期借款的还贷期就是目前两年，现在我们正在处于一个还本付息的高峰期，资金需求是很惊慌的，这就要求我们如何合理运筹，合理支配和节约各方面的资金，渡过困难时期。其次方面：企业全部者权益，我们公司1997年底的总实收资本为244万元，但是由于改制政策，国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产，需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业，并按期交纳肯定的资金占

13、用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整，现在企业资本金为115.96万元，其中企业集体股22万元，职工个人股为93.89万元。综上所述，我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产，但是相当大部分偿还属于负债性资产，即是其资产全部权并不完全归属于我们公司，偿债压力是极为重大的。希望得到广阔股东、职工的理解和怜悯，并希望能赐予我们企业管理工作上的大力支持。生产经营方面：我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济，市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在，要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动，使企业的经营活动围绕市场进行。我们公司近年来的经济效益、产值、产

14、量大幅度下跌，原来占有的产品销售市场逐步消逝，生产实力闲置、职工心情低落，消极适从，这一局势无法不使人感到焦虑，这一势态的根源，市场环境自然是一大因素，其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差，同时缺乏主动主动的有效市场预期所致。我信任天无绝人之路，面对我们共同的困难，我号召我们大家要刚好主动行动起来，切莫守株待免，要立足于根本，即是我们要花大力气，下苦功夫，深化市场调查，充分利用我们现有技术、设备、人力和财力，以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导，不断摸索行情拓宽品种，提高技术，敏捷多变，逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品，在销售业务上，考虑多渠道进行。从而提高我

15、们公司生产经营的市场适应实力。为了降低企业 的市场 风险，我们的管理者就要擅长在络绎不绝的商业贸易中洞察商机，有效的找寻新的投资项目。拓宽企业经营范围，逐步发展成为一个多元化，综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的向往，为了实现这一向往，更要要求广阔股东、职工在各自的岗们上，各尽其责，克尽职守，多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们将来的幻想!我们在谋求新的发展，尽管速度可能是缓慢的;但是我信任通过我们大家的共同努力，肯定会使我们公司再度复兴。各位股东，我即将担当起你们委派给我的职务，我已经意识到这一职务的艰难，并再次真诚地期望大家在我将来的工作中得上级领导的关切和广阔股东的拥护与支持。我

16、将履行法律、企业章程所给予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务，常言道：人非圣贤，谁能无过，有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看，大家对我甚为嘉许，这是我莫大的劝慰。现在，我仰承各位好意恭顺地就作此职，一但你们觉得有力气作出更好的选择，我便打算辞去此职。但愿风调雨顺，大家同心协力，共建我们美妙的家园。感谢大家! 2023公司董事长年会发言稿 篇4 各位领导、各位同仁：今日，我们团聚一堂，一是欢送离开工作的各位领导，二是欢迎到工作的新领导。首先，我提议：我们以热情的掌声向为经济、社会事业作出巨大贡献的各位领导表示诚心的感谢!向到工作的新同志表示热情的欢迎!建

17、区伊始，是一个典型的农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区，被国家列入重点贫困(县)区。面对贫困与落后，是你们，坚持团结、实干、开拓、奉献的精神，求实奉献、忘我工作，一举扔掉贫困帽子，带领全区68万人民实现了整体越温达标!是你们，励精图治，苦干创业，培育出了一大批如春飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业，使规模企业由4户增加到23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7。3亿元，增幅达15倍之多，使工业成为嘉陵经济发展的主体力气!是你们，白手起家、开拓进取，使城区由建区时的半边农夫街拓展到现在的近4平方公里，城市设施不断完善，功能不断配套，城市形象不断提升!是你们，开拓创新、

18、实干争先，使全区农业经济稳步提升、农业结构不断优化，农夫收入不断增加，在全省树起了农业产业化的一面旗帜，开创了土地流转的先河!是你们，解放思想、与时俱进、奋勉向上、艰苦拼搏，使嘉陵经济、社会综合实力明显增加、三次产业加快互动共融、城乡面貌发生了天翻地覆的改变!各位领导，你们的工作，我们不会遗忘!你们对贡献，X人民不会遗忘!在此，我再次提议，我们以最热情的掌声，对你们的成果表示庆贺!对你们给所作出的卓越贡献表示诚心的感谢!同时，我也真诚的希望：离开嘉陵工作的老领导，请你们把你们的好阅历、好作法留给我们，并一如继往地支持、帮助发展!即将退下的老同志要站好最终一班岗，对新来的领导干部要起好传帮带的作

19、用，为发展再作新贡献!这次提拔和沟通来的新领导，我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导学习，深化基层调查探讨，尽快熟识嘉陵状况，尽快进入工作角色，在上一届班子打下的坚实工作基础上，以xx大精神为指导，以全面建设小康社会为己任，身体力行三个代表，仔细学习、仔细做人、仔细工作，继往开来，努力开创跨更加展的新局面!感谢大家 2023公司董事长年会发言稿 篇5 各位领导，各位股东：大家上午好!首先，我谨代表农商银行向长期以来关切支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界挚友表示诚心的感谢!刚才，农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信

20、任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示诚心的感谢。今年以来，农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以促转型、谋跨越为工作总基调，同心同德，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅12.3%，比全市同业高0.1个百分点。二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。

21、元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。20xx年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中20xx年缴纳税款5485万元，20xx年上半年已实现税款3247万元。四是网格服务深化推动。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个，累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户，信用卡正式发行，独家代理天门市居民健康卡，实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。虽然我们前期各项工作取得了肯定的成果，但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场

22、竞争压力，在资金组织、盈利实力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强，后段我们将着力做好以下几个方面工作：一是坚决不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案，以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手，信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动，扎扎实实推动金融服务网格化;大力推广银政合作模式、合作社+农商银行合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式，着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求，主动探究创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品，不断完善信贷产品体系，解决客户抵押担保难。二是坚决不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善

23、绩效考核定价机制、开展以酷爱农商行，争当主子翁为主题的大探讨，不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式，遮天蔽日开展形象宣扬，提升本土银行的竞争实力; 加快网点改造升级步伐，统一对外标识，规范机构名称，实现网点两年大变样，打造独特的视觉文化。三是坚决不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构，健全三会一层的管理体制，建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。四是坚决不移地推动合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系，探究风险管理的运行模式，构建全员合规、全程合规、主动合规、合规创建价值的全面风险管理体系。五是坚决不移地推动作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任

24、，严明政治纪律、严守政治规则，加强三严三实专题教化，打造一支敢打敢拼的干部员工队伍，营造风清气正的发展氛围。我个人将严格根据省联社、市人行、市银监办的工作要求，义不容辞地担当起法律、章程给予的责任和义务，加强学习，提升水平;勤勉尽职，领先垂范;心系股东，干事创业;严以律已，廉洁奉公，以优异的经营业绩回报大家的信任。同时，也请各位领导、各位股东接着大力支持我的工作，支持农商银行的工作，多提珍贵看法和建议，我将仔细予以改正和接受。各位股东，在新常态下的发展道路上，农商银行必将大有作为。我们坚信有广阔股东的充分信任，有董事会监事会的严格管理，有经营班子的恪尽职守，有全体员工的精诚团结，有人民银行银监办的帮助与支持，农商银行肯定能够实现又好又快的可持续发展。感谢大家!