门店店长竞聘演讲稿大全.docx

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1、门店店长竞聘演讲稿大全一、服装销售店店长竞聘演讲稿各位领导同仁大家好，我很荣幸参与这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高实力，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的机会。我叫.现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核， 2023年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一窍不通的人，接受了公司总部 培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异

2、的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记账员，主要负责货品的记账核对，统计和管理，我知道管理账目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，主动求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品账目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的足够，满意不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位

3、，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细微环节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和账目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用仔细负责的工作看法，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度

4、上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的挚友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才充溢阳光，工作才充溢激情!所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。 经验了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中驾驭了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的驾驭顾客心理，更加的协作店面的运作流程 协助店长做好前期工作给新员工做好榜样。2023年8月12日，郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的

5、全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令刚好上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，作为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平

6、安也要帮助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关切员工心情改变，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的干脆效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品足够是一项必不行疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进行究竟，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥

7、有更多的客户达到顾客满足，在店长不在的状况下，刚好处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理看法刚好上报店长，在店面的售前，售中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一样。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会接着努力，成为大家心目中最优秀的我，因为我有一颗执着锐

8、意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。二、公司门店店长竞聘演讲稿各位评委，各位领导： 大家好!今日我怀着特殊激烈的心情，有幸参加公司的(门店督导)、门店店长竞聘。首先感谢公司领导给我创建了这次公允竞争、展示才华的机会!同时，感谢在座的领导和评委对我的关切和支持!我叫，今年( )岁，诞生在一个中药世家，从小就和药打交道。19( )年加入公司，至今为止，已在公司工作年，对公司有着深厚的感情。细数这么多年，公司教会了我许多，使我从一个静默无闻的打工者，变成一个优秀的员工，我深感荣幸，感受也许多。在这几年的工作中，我始终根据着热心踏实做

9、事，诚恳做人的原则勤奋工作。此次竞聘，是为更好的以顾客为中心配置人力资源，组织和指导店员开展服务和各分店为顾客更好的服务。通过我们的服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大，奉献自己的聪慧才智和青春年华，我怀着一颗爱岗敬业的心来这里竞聘。今日公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参加公司门店店长的竞聘。我认为我有我的优势：一、年轻有为，身体健康，精力充足，敬业好学，接受实力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所酷爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的

10、专业学问，对服务管理工作有自己的阅历，能不耻下问虚心求教。富的专业理论学问，并做到理论与实践相结合。(中华魂演讲稿 )三、有较为丰富的实践阅历和人际交往。我从进入公司到现在始终从事药品营销工作，熬炼出较强的管理才能和业务素养，对服务管理和市场开发工作有自己胜利的阅历。假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面做好我酷爱的本职工作。提高工作效绩，树立公司企业形象。一、团结协作追求卓越。人员管理上，充分发挥广阔员工的聪慧才智，信任每一位员工都是最优秀的!因为，持续向客户供应满足的服务是我们永无止境的追求。以总公司的要求作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，

11、只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个胜利的企业不行缺少的是团队合作、众志成城!我希望不仅要奉献自己的全部才智和热忱，更希望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。二、刻苦钻研业务技术。药品销售上，在日新月异的今日，要站稳脚跟，做出成果，就必需驾驭主动，有一套过硬的服务管理销售本事。我将一如既往地学习专业技术学问，向书本学，向实践学。不断积累阅历并不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素养，使自己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以实力求创建，赢得顾客，赢得市场。三、服务意识。作为一名公司的销售人员，我

12、有为顾客更好的服务的义务，在工作中让客人感受到我们的真诚和专心的服务，帮助顾客排忧解难，选购好适合自己的药品。四、严格管理意识。作为一名门店店长严格管理进销存管理制度，登记在册，每月检查药品的各种销售流淌状况，制定药品的销售信息反馈，利用专业学问，扩大潜在药品消费者，进行顾客信息管理制，服务于民，送药上门。我决心在本职工作中，发扬破釜沉舟、只争朝夕的精神，在门店店长这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有最好，只有更好!最终，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。全力以赴，不负众望!反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽

13、力、尽职、尽责，决不让大家悲观。无论结果如何，我都将会老醇厚实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我始终以来不断的努力的结果，我信任只要我去努力了，去争取了，应当会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有许多的缺点，不过这些都不是最重要的，我信任随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会始终的努力下去的!感谢大家!三、门店店长竞聘演讲稿敬重的各位领导及同事们：大家好!信任大家都听过这首诗：白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。信任每个人都会选择向前行进，而不是后退。一、个人简介今日，在这里。首先，自我介绍一下，我叫，江苏徐州人，毕业于，

14、所学专业是连锁经营管理。从我一毕业，就在沃尔玛工作过一年，从事的是理货员。现在，在这个超市工作也已经经近一年了，从事的是导购员。我很荣幸能走上竞聘演讲台，参与这次竞聘店长的演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公允，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和熬炼自己实力的看法来参与这次竞选，接受领导与大家对我的指正。我的竞聘岗位是：店长。二、个人优势我竞争超市店长，我认为我的个人优势在于：有近二年的超市工

15、作阅历，在工作的时候，谨慎当心、仔细严谨、常常得到经理的好评。由于我在乐天玛特工作快两年了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，对产品的了解也相当透彻。我酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，擅长沟通、工作不弄虚作假;同时具备了店长应具备的才能，我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及平安放在第一位，为公司创建最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导，共同进行管理工作，听从上级的支配，全力以赴做好每一项工作。踏踏实实做人，认仔细真做事，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公道。为了我今后所在

16、超市的正常发展，我会做到有法必依，执法必严，违法必纠，在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。三、超市的将来做为一名店长，最重要的是如何管理好这家超市、如何根据上级的指示做好自己的工作，所以我对超市的将来做了规划，为今后执行公司的任务打下良好的基础，实行了以下措施:1、实行顾客第一、服务第一的经营观念2、严格限制损耗率、人事成本、营运成本，树立低成本的经营观念;3、进行库存管理，保证足够的货品、精确的存货及订单的刚好发

17、放;4、督促门店的促销活动;5、了解员工的困难，赐予正确的指示，并激励员工提出合理化建议6、保障营运平安，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维7、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。要常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态、阅历)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。8、要了解：即使未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。10、要总结：

18、总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。四、店面管理作为一家大型连锁超市，店面行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。3.以追求顾客满足为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，

19、更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。4.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。5.利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。6.重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。五.经营管理1.加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。3.在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内

20、的各项活动，充分做好宣扬及布置的工作。4.尽可能的为公司降低成本，开源节流，以削减开支。5. 团队协作、执行力。只有团队的胜利才是我们的胜利。只有部属的支持才有胜利的店长。没有完备的个人，只有完备的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素养的提高，加强团队提升协作力。‘执行力’ 对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。6、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与熬炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培育而来的，所以，我平常只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事相互沟通、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问，销售技巧、与客户沟通的阅历，输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司有用的人才。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，我信任月亮发光是为了证明太阳的存在公司发展才能映照出我的进步。我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，就肯定能胜利。我会在以后的工作中更加努力、勤奋，将我们的超市带入另一个辉煌时期。感谢大家!