《镇卫生院长述职报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《镇卫生院长述职报告范文.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、镇卫生院长述职报告范文在镇的卫生当院长,现在要写述职报告了要怎么写呢?下面是第一范文网小编为大家整理的镇卫生院长述职报告范文,欢迎阅读。 镇卫生院长述职报告范文篇1 我有幸在20xx年8月到龙苴镇中心卫生院担当副院长,详细负责全镇大卫生管理的相关事务。几年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和协作下,我顺当的一路走来。现将几年来工作、学习状况汇报如下:一、工作回顾1、加强学习,提高自身素养,确保卫生院发展。我仔细履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到全镇村室医疗管理中去。坚持把学习当成提高素养的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,在帮助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好
2、自己的职责,是我常常思索的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特殊是领导干部,学而知不足。真刚要当好一个好助手,是必需要努力学习,这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。党性原则是一面镜子,我时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记一心一意为人民服务的宗旨。主动协作院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到向上一级想事,向下一级做事,工作上多通气,决策上多商议。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。在院长的领导下,在各位同事的共同努力下,
3、全镇村室工作稳步推动,较好的完成了上级交给的各项任务。胡河村卫生室室长杨开安、唐桥村卫生室室长唐兴明多次被评为全县十佳乡村医生和优秀个人,得到了县卫生局通报表彰。2、高度重视医疗平安,加强医疗质量管理。面对当今社会激烈的医患冲突,医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量,保障医疗平安,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。第一、组织全镇乡医仔细学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增加乡村医生的法律意识。其次、在实际工作中,要求乡村医生严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着一切以病人为中心,一
4、切为了病人的健康服务的理念,使卫生室的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务看法等方面作了防范。完善了乡村医生医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。第三、充分利用村室配备的急救设备,进一步充溢急救药品种类,强化医疗责任追究制,勿使医疗事故和医疗纠纷在我镇发生。第四、强化三基,提高医务人员的整体素养。在强化三基的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全镇乡医不定期召开相关业务沟通与探讨,并派送合适人员培训。第五、规范管理,坚持合理用药、因病施治。抗菌素、激素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素、激素滥用加大整治力度。督促医生加强学习,
5、合理运用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,刚好上报药品不良反应。第六、加强村室管理,提高传染病防治水平。仔细学习消毒技术规范。针对村治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。要求对传染病疫情的报告、登记要有相关记载。3、村室新农合管理。几年来,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长安排我分管全镇大卫生工作。对全镇卫生室在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣扬栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开乡村医生工作会议,通报全镇村室合作医疗工作运行状况。4、转变服务
6、模式,仔细落实村卫生室基础建设1、为仔细落实县卫生局关于开展星级乡镇卫生院和星级村卫生室创建活动精神,医院投资近2万元,对石门、祝灯、范庄、王荡4家村卫生室更换办公桌椅和门窗等设施。我们对乡村医生实行一体化管理,全镇乡村医生实行统一调配,药品统一集中选购,卫生室实行24小时应急诊制度和逐级转诊制度,基础医疗器械、必备急救设施及常用药品配备齐全。2、依据县卫生局建立乡镇卫生院健康管理团队服务实施方案文件精神,我院刚好成立了领导组织,全院组建4个健康服务团队,上半年健康管理服务团队下乡共计48次,到村卫生室开展门诊次数80次,上门诊疗次数32次,开展健康讲座16次,指导村室一体化管理32次,为全镇
7、16个行政村34160村民供应了卫生服务。受到了群众一样好评。3、坚持每月按肘召开村级例会。组织全镇乡村医生培训居民健康档案的电子档录入,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参加防保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。近两年除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作,15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。4、我还注意完善公共卫生和安排免疫资料和居民健康档案建档工作,全镇共建立居民健康
8、档案30168份,建档率88.31%.建立电子档案25980份,建档率86.12%,计算机管理率91.30%.35岁以上首诊测血压今年1-6月份累计为1503人.管理人群血压限制率达55.78%.并对高血压和二型糖尿病人进行随访管理。各村都能驾驭辖区内65岁以上老年人口数量;开展对老年人等重点人群的建档工作,每两年为65岁以上老年人进行一次体格检查和健康指导,体检随访1022人次,随访管理率90.50%。为创建省级慢病示范区建设,依据县卫生局支配, 20xx年8月我和业务实力较好的4名工作人员对我镇大贺、祝墩两村进行入户调查。通过近半个月的努力,完成了两个村的200户居民的调查,圆满的完成了上
9、级交给的工作任务。今年5月院内10名同志开展了对大贺、古城两个村的18岁以上人群的体检工作,共体检600人。圆满地完成了上级下达的任务。二、存在的问题。1、 在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平常工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。3、进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,以制度管人,避开人管人的不良局面,同时必需常常性地深化各村室进行督促、检查,才能把各项工作落到实处。三、今后努力方向。1、必需要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业学问和管理学问,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。这样
10、才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。2、在工作中要勤于思索,着重熬炼协调实力,管理实力。在工作中要留意搞好协调,促进团结。力求做到主动、刚好、妥当、满足。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、听从真理,多维护、多听从、多沟通、擅长争取领导的指导、支持和帮助;对下,要留意引导和服务,多关切、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的主动性、主动性和创建性。以上是本人的汇报,有不妥之处请领导指责指正。 镇卫生院长述职报告范文篇2 依据区卫生局工作的支配要求 ,我把我今年从亊院长职务以来的工作汇报以下:一、履行本职工作状况我担负伊塘镇卫生院院长以来,在政府及主管局、镇党委的正确
11、领导下,以三个代表重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创建性地绽开工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结这一年的工作,主要有以下几个方面:(一) 以创建人民群众满足卫生院为契机,主动绽开医院质量管理年活动,牢牢围绕以病人为中心的服务理念,努力进步我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。我们主要在以下四个方面下工夫:1、是在进步医疗质量上下工夫,努力进步医疗质量意识,构成质量兴院的良好风气。建立健全了层次分明、职责清晰、功能到位的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并构成了严格的督查赏罚制度,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动绽开以来,医疗质
12、量明显进步,今年从未发生过一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比上年同期增长10%和10%。2、是在改进医疗服务上下工夫,为使创建活动熟识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项民心工程和实事工程来抓,为病人供应最温馨的人性化服务,绽开了换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思惟动身,提倡医患零间隔接触,推出了六项便民利民措施,将人性化服务贯串于医疗服务的全进程。在临床护理式工作中贯串以病人为中心的服务理念,为患者供应康复和健康指导,增进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和看法,在醒目位置设立投诉箱、看法箱,公布投诉电话,本着闻过则喜的看法,虚
13、心接受,只要要求可行,看法合情,医院就全力解决,仔细整改,直至病人和家属满足。3、是在限制医疗用度上下工夫,使患者以最低的用度享遭到最优良的服务,今年是新医改实行基药集中网上选购,零差价销售第一年,大大下降了药品用度,医院要求各科室严格执行处方管理方法和抗菌药物临床利用指导原则,进行临床医务职员相干学问的培训,在诊疗活动中遵守公道检查、公道用药、公道治疗原则,在用药结构上提倡本钱低、效果好的朴实治疗,订正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常常运用药物为主的基本用药书目,并在用药范围上,对临床用药进行指导和限制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到公道运用抗菌药物,有效限制了药品用度的不公道增长。4、是在加强卫生行业作风建设上下工夫,依照卫生部的八项行业纪律和省卫生厅的八个不准的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务职员的工资、职称提升和评先评优挂钩,加大了对违规违游记为的查处力度,对群众反映医德医风不好的工作职员,实行一次投诉待岗制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,实行医疗用度和药品价格公然透亮, 常常告诫医护职员我们要把农夫患者的医疗用度压到最低,让他们看得起病。共2页,当前第1页12
限制150内