高管辞职信.docx

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1、高管辞职信高管辞职信（精选17篇） 高管辞职信 篇1 X总：您好!经过近一个月的慎重思索，我确定向公司提出辞职申请。我确定辞职的缘由主要有以下三点，我离开之前，思索一再，我必需告知各位领导。一、无法接着忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才，个人实力非常突出，智商和悟性特别高，有许很多多值得我敬重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和XX公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份酬劳，不是老板从路边捡回来养大的孩子想打就打，想骂就骂，在为一份酬劳工作的同时，我还要自己的尊严和人格!二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水平的凹凸是取决于木桶最短的一块木板，

2、而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平特别之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!三、对薪酬待遇非常不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司，是对XX公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近X个月的视察，我知道在XX公司，我恒久是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法非常可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对XX公司彻底悲观了!以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是肯定都

3、是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的状况，赐予批准为谢!关于离职时间，我敬重公司的确定，我可以马上离职，也可以30天后离职。假如公司确定我30天后离职，希望老板能公允的对待我，不要把我当坏人一样防范!此致敬礼x年xx月xx日 高管辞职信 篇2 各位同仁和挚友：由于个人将来发展的缘由，今日是我在qsmc工作的最终一天，特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助，在此诚心的说声感谢!首先感谢qsmc给我的一次工作的机会，特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，特别感谢nb2/5 工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!特别感谢nb2

4、 工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的帮助，我不行能在qsmc顺当的工作，再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天，使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺当完成!没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作，我不行能在上海这片热土打拼，我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作，我不行能相识如此多优秀的员工和主管!我不行能成熟和长大，不行能相识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是选择!不知不觉来qsmc已经三

5、年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最珍贵的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道，离开qsmc我肯定会恋恋不舍，或许还会流泪!但我信任，流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生的路还很漫长，而我必需仔细面对和正确把握! 高管辞职信 篇3 尊敬的xx医院：在此，我首先祝我们xx医院一切顺当，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家华蜜，欢乐，安康!我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也特别感谢院长对我的关切以及各科室同事们对我的工作、生活中的照看，在此我特别诚心地感谢大家!经过深思熟虑，我现在确定辞职，主要理由有以下几点：首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但

6、我希望领导们在我们手下工作过程中赐予更多地理解，在平常的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有许多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的状况下就这样全盘否定地指责我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的主动性!其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益惊慌，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了主动性，假如我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申

7、请辞职!第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威逼，但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我确定向您辞职!就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请赐予批准! 高管辞职信 篇4 x公司董事会：各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性

8、格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去*公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在*公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到肯定的程度必需要有所程度的变更也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的

9、企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要企业文化，须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们*公司发展的根基。现有的*公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一样的看法，还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上

10、还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改善问题，*公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源奢侈，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们*公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用

11、制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是选购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的选购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不行能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值共享。要做到这一点那我们公司的企业家必需摆在位置，学会价值共享，而不是独吞利润。我可以说一个不会共享价值要独吞利润的企业它恒久不是一个胜利的企业。而我们公司的仓库价

12、值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值共享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加敏捷的面对市场风险。在现有的生产中我们要驾驭的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在5060套之间。而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以削减成本奢侈

13、。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加敏捷的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，假如出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商供应的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以限制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加便利管理，人力也节约了。随

14、之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。假如有了上面的2块计算成本很便利。这就是我说的财务改良问题。最终就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于，怎么样来以为基点进行扩张。假如我们现在没有很好的销售团队。假如没有了这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的*公司工作。我也很难来变更公司所以我辞职。这将是我在*公司的最终看法和今后接任者的工作建议，如有接受特别兴奋。此致敬礼x年xx月xx日 高管辞职信 篇5 公司

15、董事会：各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去*公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在*公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到肯定的程度必需要有所程度的变更也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么

16、?那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要企业文化，须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们*公司发展的根基。现有的*公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度

17、推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一样的看法，还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。最终就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。假如我们现在没有很好的销售团队。假如没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的*公司工作。我也很难来变更公司所以我辞职。这将是我在*公司的最终看法和今后接任者的工作建议，如有接受特别兴奋。此致祝各位商祺 高管辞职信 篇6 X总：您好!经过近

18、一个月的慎重思索，我确定向公司提出辞职申请。我确定辞职的缘由主要有以下三点，我离开之前，思索一再，我必需告知各位领导。一、无法接着忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才，个人实力非常突出，智商和悟性特别高，有许很多多值得我敬重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和XX公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份酬劳，不是老板从路边捡回来养大的孩子想打就打，想骂就骂，在为一份酬劳工作的同时，我还要自己的尊严和人格!二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水平的凹凸是取决于木桶最短的一块木板，而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平特别之低，已经很难支持到人事

19、部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!三、对薪酬待遇非常不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司，是对XX公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近X个月的视察，我知道在XX公司，我恒久是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法非常可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对XX公司彻底悲观了!以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是肯定都是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的状况，赐予批准为谢!关于

20、离职时间，我敬重公司的确定，我可以马上离职，也可以30天后离职。假如公司确定我30天后离职，希望老板能公允的对待我，不要把我当坏人一样防范!x年xx月xx日 高管辞职信 篇7 公司董事会：各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去*公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在*公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到肯定的程度必需要有所程度的变更也必定导致全部权和限制权的分别。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为

21、某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要企业文化，须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。此致祝各位商祺 高管辞职信 篇8 敬重的_总：转瞬间，来公司一年多了，回首这一年多，真

22、是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不须要一个拓展部总监，只须要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看，存在许多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现

23、状，其实并不须要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的，因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，打算供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告知我，公司管理混乱，须要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由

24、。缘由四、新制度的实施和跟进，须要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司须要的就是业绩，而不须要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多不足。最终不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终达到

25、遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。说了这么多，目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论恒久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?此致敬礼!_年_月_日 高管辞职信 篇9 :19

26、98年7月4日，那是我到北京的第一天。飞机很晚才到的北京。那个晚上下着滂沱大雨。现在回想起来，那个大雨预示了接下来不一样的1年。当今日凌晨3点再回到湖畔，看到熟识的楼道，茶几，厕所，照片的时候，才顿然感受到时间的飞逝。过去1年，彼此一起发生了许多故事，也经验了许多故事。那些故事和经验值得一辈子珍藏。本以为可以写出许多东西，但此时此刻发觉有点乱，甚至有点混沌。过去1年，我最想说的是感恩。感谢韩敏介绍我到北京;感谢在北京地下室开会的那个时候，你很大方的邀请我加入那个会议;感谢加入创业团队;感谢过去大家不断的给我新岗位;感谢对我肯定无缝的信任。在许多人眼里，我是一个敢做敢为的人，其实这须要感谢全部人

27、对我的那种1%的信任。在阿里的1年，我从一个懵懂的女孩，结了婚，有了自己的女儿，有了房子，车子，还牢固了一帮可以相依靠的伙伴。这是一辈子的财宝。第一次听到要被贴在墙上，我有些惊异但不震惊。我知道没有大胸怀就成就不了那个使命。工作了1年，有时觉得累了。过去挣扎的时候，founder字眼一旦跳出，就会把心里最真实的想法打压下去。不过，这也没什么不好。但到了今日，再看看将来的1年，我们这帮老骨头的确须要放下肩上的重重的责任，随心做事，这样才能成就幻想。我在懵懵懂懂中走到了今日的这个职位，担当了这份责任。今日的放下肯定能够让我的心变成空杯，平和的心态去看待过去发生，和将来即将发生的事情。怀孕到生小孩休

28、息了9个月，再次回到工作岗位，突然发觉对这份工作不再仅仅是责任感，而是发自内心的爱。我喜爱现在这个工作，喜爱淘宝要做的事，也知道任重而道远，但心态已经不像原来那样，有担忧，畏惧，而是充溢了新奇和期盼。这样的感觉是我1年来最好的。上周开战略共享会，听懂了你在最终的那段发言。可是我很纳闷，为什么我不能像您一样把心里的感受这样朴实的说出来。跟一个挚友沟通之后，才知道深化血液的东西是须要跳开看才能够发觉的。所以，信任没了founder的身份，这种先破后立，再破再立的实力就会提高。淡定是一种境界，希望将来1年，我能够感受并体会到淡定对人生的意义。 高管辞职信 篇10 :今日是阿里巴巴十岁生日，我申请辞去

29、创始人身份。阿里巴巴founder，这是曾经让我引以为傲的称谓，我曾认为，我有资格接着留在优秀人才辈出的阿里巴巴接着工作，founder的身份是唯一的理由。所以当您在年初提出阿里巴巴十周年之后我们将正式告辞founder时代迎来partner时代的时候，心中充溢了深深的失落与伤感，觉得阿里巴巴不再须要我们。十年前，不曾想过阿里巴巴会是今日的模样，当年我们在湖畔花园投入心血与眷爱哺育的baby，今日已担当着如此巨大的使命，承载着千千万万人的幻想。假如我们不以更客观冷静的眼光正视今日的现实，不以更开放博大的胸怀邀请更多人才的加入，不以更观赏敬重包涵的心态看待将来的文化，阿里巴巴创新的活力将渐渐暗淡

30、，阿里巴巴也不会有将来。founder是一个属于过去的符号，founder的称谓可以放下，对过去固有模式的依靠和惯性更是应当被放下，但曾感动我们的激励我们的，不会放下。所以请批准我辞去创始人身份，轻装前行，重新动身。感谢。 高管辞职信 篇11 _:今日是阿里巴巴十岁生日，我申请辞去创始人身份。阿里巴巴founder，这是曾经让我引以为傲的称谓，我曾认为，我有资格接着留在优秀人才辈出的阿里巴巴接着工作，founder的身份是唯一的理由。所以当您在年初提出阿里巴巴十周年之后我们将正式告辞founder时代迎来partner时代的时候，心中充溢了深深的失落与伤感，觉得阿里巴巴不再须要我们。十年前，不

31、曾想过阿里巴巴会是今日的模样，当年我们在湖畔花园投入心血与眷爱哺育的baby，今日已担当着如此巨大的使命，承载着千千万万人的幻想。假如我们不以更客观冷静的眼光正视今日的现实，不以更开放博大的胸怀邀请更多人才的加入，不以更观赏敬重包涵的心态看待将来的文化，阿里巴巴创新的活力将渐渐暗淡，阿里巴巴也不会有将来。founder是一个属于过去的符号，founder的称谓可以放下，对过去固有模式的依靠和惯性更是应当被放下，但曾感动我们的激励我们的，不会放下。所以请批准我辞去创始人身份，轻装前行，重新动身。感谢。_ 高管辞职信 篇12 敬爱的同事们：又是一年雁南飞，却至互道珍重时。我就要挥别这曾经工作过的地

32、方，踏上人生新的征程。20_ 年6 月，我奉调加入广发银行，七年韶华，弹指一挥间。2600 多个不平凡的日子，记载着广发银行的每一点进步，每一次突破，每一分荣耀，能和大家共享这段特别的时间，我感到非常光荣!作为我国最早一批成立的全国性股份制商业银行，广发银行无疑是最独特的，始终以来所走的是一条不同寻常的路。这是一个宏大的时代给予广发银行的使命，也是一代又一代广发人义不容辞的责任。纵有千难万险，必当勇往直前。进入广发银行，我怀着一个信念，要把广发银行建设成为一个具有差异化竞争力的优秀银行。带着这个志向，七年以来，我与班子成员带领全行员工戮力同心，攻坚克难，主动作为，矢志前行。这其中既有阳光坦途，

33、也有风雨坎坷，更有迎难而上的才智和魄力。让我感到欣慰的是，今日，广发银行在特色化发展道路上已经迈出了坚实的步伐，取得了重大成就。截至 20_ 年末，广发银行总资产、总负债和全部者权益分别达到 1.84 万亿元、1.74万亿元和 1000 亿元，分别是 20_ 年年中的 2.9 倍、2.9 倍和 4.8倍;营业收入和拨备前利润则分别达到 547 亿元和 325 亿元，是20_ 年的 3.64 倍和 6.5 倍。20_-20_ 年累计实现净利润 596 亿元，超过之前全部年度的总和，是广发银行成立以来前 21 年利润总和的 5.2 倍。据英国银行家杂志的全球千家银行排名，广发银行按一级资本位列 8

34、6 位，比 20_ 年快速提升 155 位，平均每年前进 25 位。在快速发展的过程中，广发银行形成了显明的比较优势，概括起来有四个方面：一是有特色。较早启动了战略转型，业务和收入结构明显优化，零售业务和中间业务净收入占营业收入比重分别超过 50%和接近 40%，领先国内银行同业水平。我们精确的踩上了中国经济增长动力切换的节奏，提前布局消费金融领域。信用卡发卡量超过 4500 万张，实现五年翻两番，贷款余额超过 2500 亿元，营业收入已经赶上并超过三大国有银行，有力服务居民消费升级。深耕小微金融，生意人卡发卡量突破 21 万张，设立小企业金融中心近 230 家，带动小微贷款余额超千亿元，助力

35、提高金融服务实体经济效率。二是善创新。敢为天下先是广发银行的血脉基因，广发银行的发展历程就是不断创新的过程。近年来，全行持续强化战略创新、组织创新、业务模式创新以及产品创新。网络金融创新步伐加快，个人网银功能点由 20_ 年的 80 多个提升到 20_ 年的570 多个，截至 20_ 年末网银和手机银行活跃客户达到 1252 万户，六年来增长 30 倍;成为全国首家企业网银全自动结汇银行，全国首家推出 24 小时智能银行(VTM)，电子渠道业务替代率提升至 98%以上。三是有潜力。渠道与基础设施建设将有力推动将来业务发展。目前，全行共设立一级分行 40 家，比 20_ 年增加 43%，覆盖省份

36、由 9 个扩展到 20 个，基本覆盖了全国经济活跃地区，打开了发展空间，特殊是 20_ 年设立的西安、合肥、石家庄、重庆等一级分行，对一带一路沿线国内重点区域的覆盖率大幅提升。广发南海金融中心投入运用，是国内目前最大的集科技、运营、 培训、客服、档案等为一体的银行后台综合服务中心。科技生产力大幅提升，引领业务流程优化、运营效率提高的新核心系统胜利上线，南海数据中心、广州数据中心、异地灾备中心形成了两地三中心架构，为各项业务的创新发展供应有力的支撑。四是有品牌。20_ 年全新更名换标，品牌知名度和客户美誉度大幅提升，广发银行现代时尚、乐观进取、友好共享的品牌形象日渐深化人心，锐意向上的主流银行的

37、企业形象和社会影响力进一步增加。近年来，连续获得多家权威媒体颁发的最佳品牌建设银行等殊荣。这四大优势形成于广发银行，也将成就广发银行。这些优势的积累非一日之功，更不是一蹴而就，这是全体广发人多年探究和奋斗的结果。这里有总行层面的战略思索，有分行层面的谋篇布局，有一线同事们的市场实践，有中台部门的筹谋把控，有后台部门的鼎力支持。这里的每一份付出、每一份奉献都是值得敬重的，我向一路砥砺前行为广发银行的发展进步付出努力的同事们致以最崇高的敬礼!由于客观条件的限制、中外方文化的差异以及更主要的我个人实力所限，有一些工作的成效尚未达到我预期的目标，有些工作存在疏漏，还有许多工作在推动的过程中，特殊是 I

38、PO，几经努力，使出洪荒之力，也未达成。每每想到这些我都感到深深的担心和愧疚。我恳请广发诸君不要停止前进的努力，我们不辞千辛万苦，因为信任阳光将来。只要坚持不懈地沿着特色化发展道路走下去，持续打造核心竞争优势，广发银行的将来充溢希望。回首走过的路，心中充溢感谢。感谢全体股东的信任和支持，感谢历届董事的建言献策和厚爱，感谢党委班子成员的精诚合作，感谢高管层的努力执行，感谢广发银行老干部们的理解和激励，感谢全部总行部门总经理、各分行行长的担当和付出，感谢全体员工的勤奋和奉献。感谢你们与我同舟共济、凝心聚力，共同走过一段充溢挑战、奋力拼搏和欢欣鼓舞的旅程，共同见证广发银行取得的每一点成就、每一个发展

39、和每一次进步!同时，也要在这里，真诚地向那些因我工作中急于求变、要求过高可能被我无意间损害过的同事说一声，对不起!实在对不起!建岳再一次向你们赔礼致歉!并由衷的感谢你们的宽容和赐予，让我有了努力改进工作方法、不断反思自己的珍贵机会和不竭动力。深深地感谢你们!最终，广发的年轻人，特殊是近年来新入行的高校生们，你们是广发的将来，广发的明天在你们的心里，在你们的手上，每当看到你们青春洋溢的笑脸，我的内心总是充溢信念。很缺憾我不能再陪伴你们一道前行，这里送给大家四个字只争朝夕。这四个字从我参与工作时起始终跟随我挂在办公室里，至今已三十多年。青春正好，不负韶光。愿你们在广发银行的舞台上，不断成进步步，用

40、今日的努力成就明天的广发，用青春和才智照亮人生幻想。明生同志政治素养好，工作经验和领导阅历丰富;家德同志是资深保险业专家，熟识金融业务。我信任，新一届董事会肯定会率领大家开创广发银行更加辉煌的明天。九万里风鹏正举，五千年云鹤长鸣。回顾过去，步履坚实;展望将来，大有可为。对广发银行而言，可能我只是一个过客;对我而言，广发银行已经是我生命的一部分，广发银行的名字将恒久在我的心中跳动。无论将来身在何方，在广发银行工作的美妙时间，诸位赐予我的启发和帮助，以及彼此之间的情深意重，我都将珍惜并牢记在心。分别了!心上盈盈，感言无尽。再一次诚心祝福我们的广发银行明天更美妙!祝福我敬爱的同事们生活更华蜜!曾经和

41、你们一起战斗过的同事：董建岳 高管辞职信 篇13 :我，周悦虹，今日正式、慎重地提出，辞去阿里巴巴创始人身份，特此申请。感谢上天，让阿里巴巴能够发展到今日的地步。我深知道，这不是我个人努力的结果。正如农夫栽种了、浇灌了，但使赐予庄稼生命，使庄稼得以生长的，乃是上帝。阿里巴巴也是类似，天时、地利、人和，使阿里巴巴成长壮大。然而，1年以来，特殊是近几年，我的头上始终覆盖着创始人的光环，无人不以为然，仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中，我行事、发言，都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强，而是别人无法以平常心来看待一位创始人。今日，是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会，我希望

42、辞去阿里巴巴创始人的身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中，始终担当创始人的名份。辞去创始人身份以后，我将以更平常的心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强，只不过早入行几年而已。我情愿做那位栽种者、浇灌者，在阿里的田地中劳作，和多数阿里人一起，为阿里的发展尽上自己的本份。祝福少年的阿里巴巴，能够长得更健康、更有活力，造福百姓，回馈社会。愿上帝帮助我们! 高管辞职信 篇14 敬重的董事长：您好!我是销售部经理，我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我从20_年进入公司，到现在已有14年了，在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关切支持和厚爱，在此表示诚心的感谢。这十

43、四年的工作对我本人的帮助特别大，学到了许多东西，充溢和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，相识了这么多好挚友和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的开心和默契。正是在这里我起先踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过快乐与欢乐，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。公司同等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习，受益匪浅，诚心感谢公司领导和同仁们对我的关切爱惜、信任帮助和大力支持。当然了，我很清晰，在这个时候提出向公司辞

44、职，离开自己奋斗拼搏了十四年之久，既熟识又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春季又是各个项目即将启动之际，全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。而我呢，在正值事业发展腾飞的时期，却因家族公司而要放弃自己志向的事业，去从事虽说关系家族利益但却生疏的事业，憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的志向，在这个关键时期撤股辞职独立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时，也让我置身于这两难的境况里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的志向，担起家族负于的重任。留下我人生最大的缺憾与无奈。我实在是难以呈上

45、辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们，实在无法接受。无奈，为了家族公司的存亡与发展，为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的支配。本着对公司负责的看法，我经过深思熟虑，慎重地向公司提出辞职。而做出这个确定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。销售经理辞职报告(3)篇销售经理辞职报告(3)篇。我会在剩下的工作时间里，尽力在项目还未正式启动起先之前，完成好自己份内的工作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺当运作。诚然，缺憾的是在8月份的工作结束后，我将离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同仁们，很舍不得。舍不得领导们的譐譐训诲，舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了，我会把好自己最终一班岗，做好项目起先前属于自己的全部工作，尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展，现向公司提出辞职，望公司赐予批准。最终，祝福公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，公司的业绩一如既往，一路飙升!兴盛发达!此致敬礼x年xx月xx日 高管辞职信 篇15 各位领导好：本人_于今日愿辞去_营销中心经理助理及销售内勤一职。详细缘由，烦阅如下：一、主观缘由：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照看老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间