2023年企业消防安全工作计划.docx

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1、2023年企业消防安全工作计划 2023年企业消防平安工作安排 篇1 一、指导思想以“预防为主、防消结合”为方针,紧紧围绕爱护员工人身、公司财产平安,维护公司稳定的总要求,督促公司所属各部门深化贯彻X公司消防平安管理规定,进一步规范本单位消防平安管理机制,统一消防平安管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升X公司消防平安“四个实力”,限度地预防和削减火灾事故发生。二、消防平安目标1、消防平安做到“一明确、三建立、五规范”的要求。“一明确”即明确消防平安职责;“三建立”即建立健全消防组织,建立健全消防平安制度,建立完善消防档案;“五规范”即规范防火检查和隐患整改,规范消防限制管理,规范消防设施维护管

2、理,规范消防宣扬教化培训,规范灭火和应急疏散预案演练。2、人人关注消防、人人参加消防、人人学会消防,保证全员达到“一知三能三会”即:知道消防方针、政策和自身职责;三能:能宣扬防火学问、能检查发觉隐患、能扑救初起火灾;三会:会运用消防器材、会检查、维护、保管消防器材、会报警的要求。（班主任工作安排）三、消防平安指标1、火灾事故为“0”。2、全年消防平安检查安排完成率100%。3、火险隐患整改率达100%。4、员工年度消防平安教化考试率98%;5、消防设施及器材完好率达100%、员工会运用率100%。四、消防平安工作重点1、定期召开消防平安会议和消防平安检查(1)、X公司每季度召开防火委员会会议,

3、布置消防工作,实行上级有关消防平安工作会议精神,把消防平安工作落实到每个部门、每个班组、每位员工,充分调动全体员工的主动性,共同做好消防平安工作。(2)、每年组织一次消防平安培训。主要对员工进行消防学问的教化宣扬,提高消防学问水平,懂得火灾的起因、火险的预防、初起火灾的扑救方法、灭火器材的运用方法、火场自救逃命方法等。(3)、班组、部门利用平安会,对班组、部门进行消防平安教化,每月对消防平安工作进行小结。(4)、班组、部门每月四次周检由专人对消防器材及设施进行检查,对不合格的器材刚好更换处理2、建立完善火灾隐患预防和整治长效机制,提高各部门预防和检查消退火灾隐患的实力,做到“消防平安自查,火灾

4、隐患自除”。(1)、建立落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制,明确本部门的消防平安责任人、消防平安管理人,保证部门消防工作层层有人抓、有人管、有人落实。(2)、定期开展单位消防平安专项检查,公司原则上每月不少于一次,并在公司内通报检查状况。各班组、部门应结合本单位的火灾危急源、防火重点部位及消防平安工作实际,制定消防平安管理制度,仔细履行X公司消防平安管理规定中的有关规定,组织消防检查,做好检查记录,做好隐患整改工作。(3)、根据“谁主管、谁负责”的原则,各部门行政正职对部门消防平安工作全面负责,明确各岗位消防平安职责,确定各班组重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人,明确各自职责。3

5、、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的实力。(1)、各部门建立志愿消防队;公司建立专职消防队。(2)、各部门制定灭火和应急疏散预案并定期演练(至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能根据职责分工刚好到位、有效处置。4、加大关键环节和重点部位的消防管理(1)、加强对本单位的消防管理,包括消防设施器材检查、员工平安规范操作检查,特殊是用火、动火、厂区车辆、静电防护等产生火花的严格监控检查。(2)、电工要加强对班组内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。(3)、工艺操作严格执行操作规程,严禁超温、超压、

6、超负荷运行。5、完善规范部门、班组的消防档案。仔细、无误的填写单位、部门、班组三级消防档案内容;对每日巡查、每月检查及对整改后的状况做好记录。五、20xx年X公司消防平安工作的检查项目1、3月份开展春季消防平安专项检查;2、“五、一”节前消防平安专项检查;3、“十、一”节前的消防平安专项检查; 2023年企业消防平安工作安排 篇2 一、根据“谁主管、谁负责”和属地管理原则，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。1、单位严格落实消防工

7、程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。2、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任(每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查)。3、督促各部门马上整改消退检查发觉的火灾隐患;不能刚好消退的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改状况，消退。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的实力，做到“火情发觉早、报告早，小火灭得了”。5、公司由保安队员建立“保消合一”的消防队，各

8、部人员组成义务消防队。6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练)，确保一旦发生火情，员工能根据职责分工刚好到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。7、督促消防限制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟识消防设备，并娴熟驾驭火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。8、加强疏散逃命演练，着力提高公司组织人员疏散逃命的实力，做到“能火场逃命自救、会引导人员疏散”。9、督促各部门加强对员工火场逃命自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍驾驭火场逃命自救基本技能，熟识逃命线路和引导人员疏散程序。10、督促各

9、部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够刚好组织在场人员平安疏散。二、开展全员消防大教化大培训，着力提高公司消防宣扬教化培训实力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防平安“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。2、加强对员工进行消防平安法律法规学问的教化，提高员工对消防平安工作的思想相识，使员工驾驭消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特别工种员工、新入单位员工;关键防火

10、环节和重点防火区域的人员进行消防平安培训教化。3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防限制室值班操作人员参与消防平安特地培训。三、编制、落实消防工作安排。1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单;2、制定消防平安工作安排;3、制定义务消防队员培训安排;4、制定员工消防救援平安学问培训安排;5、制定各岗位消防救援应急演练安排;6、制定防火领导小组名单。四、关键环节和重点部位的消防管理1、各部门及仓储客户要加强对本单位的消防管理，包括消防设施器材检查、员工平安规范操作检查，特殊是用火、动火、厂区车辆、用电防护等产生火花的严格监控检查。电工要加

11、强对公司内用电设施、设备、各种用电器、线路的平安检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。2、完善规范单位、部门、仓储客户的消防档案。仔细、无误的填写单位、部门消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的状况(包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材)做好记录。五、消防平安教化、宣扬的任务和要求1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座;3、8月份新入厂的员工进行消防平安教化;4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练;六、消防平安的专项检查1、1月份开展春节消防平安专项检查;2、“五、一”节前消防平安专项检查

12、;3、6月份开展夏季用电前平安专项检查;4、“十、一”节前的消防平安专项检查;5、12月份冬季消防平安专项检查; 2023年企业消防平安工作安排 篇3 为进一歩贯彻执行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、平安生产事故隐患排查治理暂行规定和江苏省平安生产条例，切实加强20xx年常运公交消防平安工作，全面提升公司各单位，部门负责人，平安管理人员和全体职工的消防平安责随意识、消防平安学问和火灾事故防消实力，全面落实消防工作的四个责任，提高企业消防平安的四个实力，切实有效的将消防工作预防火灾事故和平安、生产一样,放到同等高度,强化组织措施和责任的全面落实,强化内部消防管理和消防投入的保障,

13、建立和完善企业内部消防平安管理责任体系,主动有效地强化人防、技防、群防的高度责任感、使命感和紧迫感,确保公司范围内的消防工作实力有效防治隐患的实力和应急处置的实力等在组织和思想意识上有大幅度提升,保障平安生产形势持续稳定，在全面深化“安康杯”竞赛、“平安单位”创建成果的基础上,根据上级通知要求和统一部署，特制定至x年度公司消防平安生产工作安排：一、指导思想消防责任攻在消患，消防平安贵在预防，消防工作重在落实。坚持“平安苐一、预防为主、防消结合”的方针，依靠排查险源、整治隐患、全员参加、群防群治、人人有责的原则，围绕防控措施与责任，消退隐患和整治重点,紧贴消防平安主体责任越来越大，主体层面越来越

14、困难的实际，各级重视扎实有效的推动长效管理强化监管责任全面落实、抓消促防的消防工作内部管理体制。二、强化组织领导，落实主体责任。为切实强化公司消防工作的组织领导和主体责任的全面落实坚持抓生产必需抓平安，管平安必需抓消防和平安为了生产，生产必需确保平安的原则，公司成立消防工作领导小组：组长：冯喜龙副组长：徐长胜、仲向东、胡志达、顾政凯。成员：冯惠明、李雪平、韩永明、崔小春、马建栋、杨志刚、姚振国、董音、倪李雁、张丽华、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施爱民、顾金星、丁伟中、朱宁、顾伟、杨仁发、吴庆官、陆震、蔡渊若、王文娟，以及各分公司、车间平安员、班组平安信息员。各分公司、车间同时成立相应的领导小

15、组，由第一责任人任组长，各分管负责人任副组长，相关管理人员和班组平安信息员为成员的消防工作组织机构，全面负责本部门、分公司、车间等分管区域内的消防监管和责任落实，并对消防工作负总责。三、主动参加和组织的消防平安教化和专题培训1.公司组织平安生产学问，消防平安学问教化培训各不少于两次，参与人员为公司安委会人员，各分公司主、分管领导和安管人员，各职能部门负责人，全员消防培训每年不少于一次，驾驶员平安培训教化每月不少于一次，内容必需有消防，必需有阶段性消防工作重点的安排措施和检查整改落实的详细要求。2.参与市局组织的消防、平安培训，按市局要求派员参与。3.参与市安监等部门的培训和复审。(1)企业法人

16、，安管人员年度培训和复审。(2)车辆、办公场所、休息场所、首末站、车间、食堂等人员密集场所管理人员消防平安培训。(3)特种作业人员(修理电工，电焊工等)有安排的参与市平安培训。(4)消防器材的运用、检查和保管,及自动喷淋装置消防平安培训。4.参与苏州局和省厅组织的消防平安培训。5、加大对公司区域禸各停车场库房、机房监管和检查力度。四、强化责任落实，将消防工作监管完全隔入整个平安生产的全过程予以高度重视(一)利用平安例会发放宣扬，培训资料，对会议人员进行教化培训。(主要内容为：消防、平安工作事故案例，内部消防平安管理信息通报，上级会议，各级领导讲话，平安生产国内外动态，管理阅历沟通等)。(二)组

17、织各类平安生产培训班。(主要内容为：分公司、旅游车队、机动车队、公务车、班组平安管理、施工现场平安管理、平安管理台账规范，消防平安管理，利用技防及平安信息加强管理等。)(三)组织一次以“安康杯”、“平安单位创建”，消防监管、平安管理为内容的管理人员学习研讨会。(四)组织开展一次以上的应急防范演练。(五)组织一次全员消防培训主要进行针对性的遇突发状态的处理方法，初起火灾的朴救及自救逃命技能，交通平安及其自然灾难安防学问，家庭防火和用火防范、单位日常消防管理及遇突发状态时的现场指挥和疏散要领等，全面落实四个责任提升消防平安的四个实力。(六)开展不少于两次的消防与平安学问竞赛，不少于一次的劳动技能竞

18、赛。(七)抓好新职工的劳动技能和平安技术与消防培训。(八)完善制定消防工作的长效措施，建立规范好用的消防工作攻消促防的制度规章和应急预案应急方案与责任追究责任考核方法。(九)每月不少于一次的消防隐患和平安生产事故隐患的全面排查与整治，肃穆一票推翻制和检查整改落实责任倒查追究制度。五、抓消促防提意识，大力宣扬造氛围。主要做好以下工作：(一)是加强平安生产形式，法制和政策的宣扬。大力宣扬党和国家在平安生产和消防方面的重大决策，接着做好消防法，平安生产法，江苏省平安生产条例，道路交通平安法等相关法律法规的宣扬，普及平安法律学问。(二)是丰富内容，开展群众性的消防意识与平安文化活动。(三)是利用好现有

19、阵地(广播，电台，黑板报，短信等)，扩大宣扬力度。(四)是公司对消防平安生产宣扬教化工作进行考核评比，对宣扬稿件进行评比嘉奖，对先进个人择优举荐进行表彰。一是仔细实行常交20xx年平安宣扬、教化培训安排和各级消防工作安排文件，落实培训学时，建立健全培训档案，具体，精确记录培训及考核状况。主要负责人，平安管理人员的培训率达到100%，特种作业人员的培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率100%。驾驶员每月接受一次以上集中平安教化;二是专题部署开展元旦、春运及夏、冬季平安行车和防火工作安排方案，应急预案，春季消防与平安行车的特点与防范重点落实，第八个“全国平安生产月”活动;百日平安劳动竞赛，七

20、月份平安生产隐患排查月和八月份平安隐患集中治理月等活动。三是与各级工会联合，开展“安康杯”竞赛。四是协作市局在全系统开展培训普查登记，建立健全培训信息五是加强消防平安与平安单位创建、平安管理促进年活动的专题宣扬报道，营造消防、平安生产和安康杯竞赛活动的氛围。六、工作重点及要求消防工作事关企业的发展，情系千家万户的安康，关系到人民的生命和财产的损失和稳定，渉及面大，细微环节和环节广，整个工作来不得丝毫的马虎和疏忽，为此公司整个防范的重点检查整治的规范和责任予以明确。重点车辆(公司全部营运车辆、公务车辆)，办公场所、休息值班场所、首未站点、易然易爆危急品堆放处、仓库、车队、车间、会议室及人员密集场

21、所、胎工修理工作休息间、各枢纽站、食堂等，必需严格按要求配备消防设备设施以及消防栓消防龙头、防火砂并定期组织检查、添加和更换。各监管责任人每周不少于一次的检查不定期的抽查，发觉问题马上整改并有检查台帐责任人签字记录。各单位部门车队按区域管理落实责任负总责。检查内容：1、车辆电器及线路是否存在乱拉乱接行为，是否有违规按装超负荷用电设备现象，电线线束是否存在脏乱差现象，线束固定是否存在松脱和距高热源太近、碰擦或有明显受热熔化极有可能造成短路塔铁的，继电设备工作闭合有无失常，开关保险丝是否存在发热或烧熔不切断电源现象，管路漏油的有否得到整修，灯光、显示器、风机、车载设备和雨刮器是否正常有效，灭火机、

22、平安锤是否按规定位置放置齐全并有效，发动机和线路途束密集处保险盒四周是否存在乱放杂物、油丝、抹布等可燃物品等。2、车间各用电设备用电爱护装置是否有效，废油、油灰、油布等是否按规定落实，易燃易爆物品存放是否规范，消防设备设施是否齐全有效，胎工管理休息间的用电平安是否规范，特种作业人员持证是否上墙，是否存在无证操作和违反消防要求违章操作现象，电焊与油漆喷涂场所是否有肯定的平安距离，气割现场操作有没有防范措施，各电器或线路是否存在老化和漏电现象，各用电设备有否漏电爱护措施，明火操作是否规范有无防范措施等一切与消防平安操作相违行为。3、办公休息场所、首未站等是否存在私拉乱接电源或一板多拉的现象，有无既

23、无爱护措施又无责任管理人更无用电防火管理责任书签定违规运用电器设备现象，是否存在无人看管时运用临时电器烧烤或人离电器设备不切断电源的状况，消防设备是否齐全有效等。4、食堂用火是否规范，用火设备用电设备是否存在老化和线路老化漏电现象，用火设备和用气气源是否保持足够的平安距离，用火用电操作规程是否上墙亮化，长期用电的设备有漏电无爱护措施，用气设备用电设备有无定期检查制度和台帐记录，消防责任人和应急措施是否到位，消防设备是否齐全有效等。为更有效的将消防工作作为公司平安生产中心工作的重要组成部分抓细抓实，公司制定相应的消防应急演练实施方案并组织实时演练，同时制定火灾处置应急预案，并成立公司内部的义务消

24、防队，扎实推动开创消防工作新局面的安排落实。为此，要求公司全体员工在防患消患和防范工作上做文章，各级管理部门肯定要高度重视消防工作的抓消促防工作，公司将加大消防平安在平安管理、平安监督与考核中的比例和处理力度，坚持平安事故无小事，消防平安责任为先的查处措施，毫不放松的坚守检查、排查、整治和督促好公司内各区域与部门、分公司、车间、食堂的联防责任，按整体协调、条线区域包干、监督与防范责任到人、层层把关、职责明确、一级对一级负责的全员联防体制和岗位责任制，努力提高平安防范突发性火灾的意识，不断提升防控和应对处置突发事务的综合实力，各级要高度重视消防平安工作，不断提高相识，各级主要责任人、负责人要认清

25、消防平安在整个平安生产中的重要性，切实置身实际，驾驭第一资料，分析查找第一状况，切实做到在第一时间第一层面预案、整改和处置消退隐患，把握好每一个细微环节，把消防平安列入每天工作的重要议事日程抓落实，真正做到教化宣扬到位，自救、互救、求救学问驾驭到位，应急防范、措施到位和督查整改到位，切实加强停车场、场站办公场所，车间修理、食堂、首末站等场所的规范管理和检查，仔细做好防火、车辆防自燃的车辆技术检查和定期督查、抽查，强化一日三检工作实效，有目的的开展好动火、禁火、用电设备、电器设备、用气设备的规范和定期抽查，严格禁止乱拉乱接，违规操作，无证作业的现象，杜绝各类人为隐患的滋生，提高“四个实力。真正落

26、实好有岗必有责，履职必担责的岗位负责制，防范各类火险的发生。在提高四个实力上下功夫;1、提高检查消退火灾隐患实力，各部门、车队、车间要进一步落实消防平安责任人和管理人员，驾驭消防工作整体思路和方法，提高自身对火灾隐患的自我发觉和整改实力。2、提高组织扑救初起火灾的实力，公司义务消防队、消防平安人员和管理人员，要仔细学习扑救学问和消防常识，驾驭必要的初火扑救技能，合理配备和正确运用消防设备及器材，全力争取好第一时间，第一现场的救治行动，全员职工，人人都要学会火灾扑救的技能，确保一有状况，都能按职责分工刚好到位并实现有效的处置。3、提高组织人员疏散逃命的实力各岗位的驾驶员、管理人员和责任人要对本单

27、位、本区域、本车辆的应急逃命通道进行反复检查，并有有效应急处置的思路，熟识逃命路途和逃命自救的防范措施，必要时可依据状况开展逃命演练，办公室、会议室的楼道要完善平安出口标记标识。4、提高消防宣扬教化培训实力要利用黑板报、教化宣扬和培训等措施，全力提高全员消防平安和平安防范与自救逃命的应知应会学问，各区域的消防设施布置与配备图要公开张贴，应急求助和报警求救要刚好并做到人人有责，心中有数，使全员在消防平安的防范与处置上懂学问、会方法，懂技能、会处理。在遇火险和接到火警报告时懂技能、会处理。各单位、部门要依据实际釆取措施：1、强化内部宣扬教化和相关人员的技能培训，围绕“四个实力”的标准，扎实推动消防平安的防范工作和制度建设，组织机构的建立和相关组织的组建。仔细做好本单位、本部门的消防风险评估，切实查清存在的深层次问题，解决和治理好隐患，彻底消退一切可能发生火灾或险情隐患。2、强化各单位、各部门负责人的岗位责任制，做到规划安排细心做，工作重点、难点亲自抓，督查隐患严把关，把隐患消退与岗位责任追究挂钩的机制落实到长效管理重点考核内容。3、制定措施、安排，明确主体责任人，形成制度，并列入平安管理的重点、中心点的监管内容，成立相适应的组织机构和消防队、消防组和消防管理责任人。4、严格火险第一时间上报制度，确保通信畅通，严防信息倒流。5、制定相应的应急预案和应急演练方案。