2023公司财务工作计划如何写.docx
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1、2023公司财务工作计划如何写2023公司财务工作安排如何写(精选19篇) 2023公司财务工作安排如何写 篇1 一、日常工作内容:全面负责财务部的日常管理工作。1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。2、编制月度资金运用安排:每月末依据各公司上月资金实际支出及编制的下月安排,汇总编制全公司下月的资金运用安排。3、核实、分析月度资金运用安排实际执行状况。4、对各公司会计工作的审核,包括:(1)会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的运用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。(2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表:
2、核对报表的种类、数据的完整性、真实性、刚好性,与对外报表数据、口径的一样性(4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。(5)每月会计凭证、会计档案的归档监督管理与签字。5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行状况表,车辆、手机费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财
3、务指标分析,经营状况分析。8、支配好财务部人员工作:每月合理支配财务人员各项工作,刚好、仔细、精确完成领导支配的财务部各项工作。9、负责公司财务管理及内部限制:负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作,帮助董事长制定公司发展战略;负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等,确保这些报告牢靠、精确,并跟踪其执行状况,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并刚好向总经理报告;监控公司重大投资项目,以确保批准的项目在预算范围内进行并在限制之中。10、项目成本核算与限制:负责公司,依据公司业务发展的安排完成。二、年度工作1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会
4、议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。2、完善财务管理制度:制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容,并监督执行。3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务安排;5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。7、国税、地税、财政、统计的年度报表。8、年度退税工作:指导会计做好个人所得
5、税手续费退费工作。9、年度审计工作:年初协作会计师事务所做好年度审计工作。10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、敏捷性、机动性工作。12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系,并刚好办理公司与其之间的业务往来。三、权责范围权力:经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有审核监督权;对下属人员有业务指导权和考核权;对各部门财务安排的款待状况有检查和考核权;对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;责任:对公司财务安排的完成负监督实施责任;对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;对负债管理负干脆责任,如因管理不善给公司造
6、成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。因此由以上因素,要求财务经理具备以下实力:1、具有良好的沟通实力。因为你须要常常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂会计的,而会计要求和经营须要是有区分的,因此要有良好的表达和沟通实力,让他们明白不能胡来。2、具有扎实的会计学问,当然具有CPA资格是的了。这样学问比较全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以牢靠的感觉。3、具有管理人的实力。手下有几个财务人员,你得知道如何安排岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成果。只有正确地考核手下,才能让大家服你。4、具有外部协调实力。财务经理须要融资,须要和各个金融机构打交道,须要为企业发展
7、弄钱,须要和税务部门打交道,这都须要你去协调。 2023公司财务工作安排如何写 篇2 *年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详
8、细有以下工作支配和安排。一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各
9、项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。2023年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。2023年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保
10、证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。1、业务款待费管理。20xx年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于
11、加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高
12、服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、便利、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。2023年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶
13、。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋
14、斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司四型一流发展规划,时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 2023公司财务工作安排如何写 篇3 时间飞逝,转瞬间已进入20某年某月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对20某年度下半年的工作作出如下安排:一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现
15、会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中
16、的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。二、增加财务监督职能在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。三、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的
17、资金结算网络;通过内部管理限制,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满意集团公司日常开支外,要接着和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款实力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件实惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要刚好支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创建优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,
18、主动探讨税收政策,合法避税增加效益在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满意公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学习财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务
19、管理相识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参加,坚信方法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上,将接着分施工项目、分负责人、根据日期分别
20、统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记,做到有案可查,变混乱为清楚、变被动为主动。最终,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为公司全面完成下半年的指标任务而努力。 2023公司财务工作安排如何写 篇4 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年
21、里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作安排。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、接着开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;
22、联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要
23、加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水
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