2023主管岗位竞聘书范文.docx
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1、2023主管岗位竞聘书范文2023主管岗位竞聘书范文(通用12篇) 2023主管岗位竞聘书范文 篇1 敬重的领导:我是杨春峰,首先我感谢领导能赐予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是区域经理。我深知担当此岗位责任的重大,实力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一、具有过硬的思想素养。7年的国企锤炼,培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一样,具有较强的听从意识、服务意识和大局意识。工作中我爱岗敬业,遵纪遵守法律、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,敬重领导,团结同事
2、。工作看法主动,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。二、具有较强业务实力。几年来,我非常注意业务实力的提高,从各方面加强业务学问的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注意学习国家相关的法律法规,仔细分析、努力学习和驾驭与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还仔细学习销售的基本学问和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作实力。三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思索与摸索,不仅较为全面的驾驭了肯定的销售方法,而
3、且还总结出一些别出心裁的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作阅历,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满意了客户的需求,而且也提高了销售量。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。机遇恒久属于那些有打算的人。下面介绍一下我的工作方法:一、完成上级下达的销售目标。我采纳以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务安排方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行安排。其次步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。二、带
4、领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。 以区域采点的形式,扫除盲点区域,在肯定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展状况,并在每月初针对各个状况做好月项目安排表。三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创建团队的文化精神。实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学习,提高谈话水平,谈话技巧;为大家供应学习平台,购买书籍、碟,增加员工们的学习热忱;推行培训安排,学习产品学问、销售
5、技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售阅历、沟通销售技巧,传递新信息、新方法。我的幻想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍供应了向上之风;V字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告知我们在共享团队默契的人能相互帮助,更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上!当前导的雁疲乏时,它会退到队伍的后方,而其次只雁则飞到他的位置填补。告知了我们再艰难的任务须要轮番的付出,我们须要敬重,爱护每个人的独绝技术、才能天分及资源。当某只雁偏离队伍的时候,它会立即发觉单独飞行的辛苦与阻力,就会马上飞回队伍中,启发我们若我们遇到问题时
6、,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的帮助并帮助他人。当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并爱护它;告知我们会在逆境中彼此爱护,在顺境中强壮成长。四、勇于探究和创新,向上级供应珍贵建议。定期与各客户经理进行一次市场状况的分析报告,将市场状况刚好归纳和总结,与上级沟通,解决问题。五、自我学习自我完善的提高。对我自己更要要求严谨,要不断去充溢自我,学习公司的理念,学习专业学问,不做欢乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。要从我做起,加强学习,努力营造一种深厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项
7、法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习,努力在驾驭必备学问,提高业务素养,增加专业技能等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。假如我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和激励,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求高销量、高业绩、高利润。为此,我要进一步端正工作看法,接着以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕抓大不放小的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。假
8、如我未能竞聘胜利,我也会祝愿其他同事,说明自己与领导的要求还有肯定的差距,我将一如既往的干好本职工作,接着保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,刚好修正,提高自身的综合素养和工作技能,努力成为一名让领导放心,让客户满足的销售员,为公司做出自己应有的贡献。竞聘人: 2023主管岗位竞聘书范文 篇2 敬重的各位领导、各位同志:大家好。感谢大家给我这次参加竞聘的机会,很荣幸站在这里向大家汇报思想,今日我竞聘的职位是综合科主管。我叫,19xx年诞生,现年xx岁,籍贯,高校本科学历.20xx年毕业于xx高校系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科
9、出纳等职.。从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,实力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素养.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不行估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。不想当将军的士兵不是好士兵, 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。首先, 我有完善的保险专业学问,具有较高的综合素养和处理问题的实力。在学校我学习的专业
10、就是保险,对保险行业有较为全面深刻的相识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到傲慢.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力。在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.对保险基本原理驾驭比较到位,经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿,这对我的工作帮助很大.同样,这些学问对于理解上级公司的方针和政策,领悟上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的
11、主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次,熟识财务管理,现代化办公技能娴熟,能有效的使工作顺当进行。由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟识,已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握,确定公司发展的方向。另外,对OFFICE等办公软件能娴熟操作,企业办公自动化方面应当不成问题,在对新技术运用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了运用财务软件进行管理,大大削减了相关人员的工作量,提高了工作效率。最终,具有较强的综合协调实力。综合科主管是公司的中层管理阶层,也是
12、公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,学问经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的改变。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作,能作到两者之间信息刚好沟通,问题顺当解决。此外,由于工作须要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺当有效的进行。我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作状况比较了解,对其工作流程较为熟识,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.竞
13、聘后的几点想法:1.增进办公自动化进程,在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件,运用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有劝服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.2.认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置。完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等3.做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把便利留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调
14、,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺当有效的进行。4.加强财务管理。刚好了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好"管家婆"角色以上是我对工作的一些建议,希望在与大家的沟通沟通中共同为我分局的发展献计献策,不遗余力。这次竞聘我抱这一颗红心,两手打算心态。假如竞聘胜利,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。假如竞聘失败,说明自己的学问有所欠缺,实力有待提高, 我将一如既往地做好本职工作,并将接着帮助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌! 2023主管
15、岗位竞聘书范文 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!今日,我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我确定参与这次公开竞争之前,思索一再,有些迟疑,但我最终还是确定参与了。理由有三:理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。理由二、表明我是主动要求进步的,能够主动迎接挑战。理由三、表明我顾全大局,听从组织支配。这次竞争我没有提出详细职位要求,重在参加,重在熬炼,通过参与这样的活动提高自己的综合实力。下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本状况;二方面我的竞争优势以及努力方向。我叫,xx年诞生,xx年入党。xx年7月,农业高校经济管理专业毕业,获得
16、管理学学士。同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合安排股长。20xx年底考入市委组织部。近年来,在领导和同志们的关切、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向全部关切、支持我成长的领导和同事,表示诚心感谢!这次部务会对中层岗位实行公开竞争,对调动干部工作的主动性和主动性,激励干部全面发展和健康成长,具有非常重要的作用。我认为参与竞争的优势主要体现在三个方面:一是具备了肯定的理论和文化功底。高校毕业后,从事办公室和党务工作4年多,并且主动参与社会实践活动,积累了肯定的理论和业务学问,能较快的适用新的工作
17、岗位。二是经过多个工作岗位的实践熬炼,培育了多方面的实力。参与工作七年来,从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作,都取得了较好的成果。20xx、20xx、20xx年度被评为优岗。20xx年被评为市级优秀共产党员。三是经验过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月,在那里培育了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为我干好工作的打下了坚实基础。敬重的各位领导、各位评委、各位同事!假如这次竞争胜利,我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。在以后工作和生活中,我将从三方面努力:一方面加强自身修养。我将仔细实践六个组工(理性、铁面、
18、规范、阳光、人文、勤廉),不断做到:在认仔细真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。二方面多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作。常常向主管领导请示、汇报,了解领导要求,把握领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。虚心向兄弟科室学习,多沟通,多协调,相互帮助,共同进步。三方面搞好科室内部团结。做到:生活上相互关切、照看;工作上相互支持、帮助,团结一样为实现共同的目标而努力工作。假如今日竞争不上任何一个岗位,我都不会灰心。因为我知道,作为一名组工新兵,我要学的东西还有许多,离在座的各位差距还有很远。总之,无论在哪个岗位,我都会虚心
19、学习、扎实做事、诚恳做人。请领导放心!请同事们放心!感谢大家! 2023主管岗位竞聘书范文 篇4 敬重的各位领导、各位同事:大家上午(下午)好!今日很荣幸在这,我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,共同助力公司推动。首先,根据此次竞聘要求,我向大家简洁介绍一下我自己以及我的工作经验和取得的一些成果:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺绽开,稳步促进公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必
20、需保持醒悟的头脑,冷静分析、坚决处理,既有具备优异的执行实力,又要有良好的协调组织实力,在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势,用细致严谨的工作看法和工作实力助力岗位工作的发展建设。假如可以接着担当行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15-30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%-10%,切实为公司的的发展供应我最大的助力作用。要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一, 立足岗排。作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户参谋和助手的作用,在工作中行政经理竞
21、聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤支撑和对外宣扬工作,为项目的运行和经营目标的实现供应保障。除此之外,我还将会根据业务发展规划,主动制定相关工作安排上交主管领导批阅,并且在执行过程中与各位同事协调协商,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。其次,健全管控流程。对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政
22、管理层面优质的管控体系。第三,做好工作氛围。作为一名行政主管,在与其他部门的沟通协调上,我将会从三个方面进行着力:一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通,以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接,确保运转良好,为整体工作的健康发展奠定基础;二是协调部门内外部员工之间协作,明确分工,考核到位,打造和谐的工作开展环境,使得全体工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作,在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容,为公司利润空间的增大供应助力,并且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创建宽松和协的财务环境。第四,提高职团队。作为一名行政主管,为进一步提高部门员工的职业素养素养,
23、在部门管理方面,我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教化培训上用强力、下功夫:一方面,我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训,藉此提高他们服务职工、服务企业的个人实力,为进一步提升员工满足度做好支撑;另一方面我还会从员工自身的实际动身,多方面、多层次的挖掘他们的个人实力,支配他们在最适合自己的岗位上发挥效能,引导他们做好自己的个人工作。第五,强化作效能。作为企业的一员,作为一名行政主管,在后续的工作中,我还会秉承不懈学习的精神去努力,不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度,用以更好地提高自己的意识水平,使得自己无论在思想还是行动
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