2023内科护士长工作计划.docx
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1、2023内科护士长工作计划 2023内科护士长工作安排 篇1 在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作支配:提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自X年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提
2、高自我实力为主的原则进行学习。提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时,做到一人一针一管
3、,严格根据无菌操作原则进行操作。5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。加强护士责任心1、严格执行“三查八对一留意”制度。2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细细致完成每项工作。3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生,做好沟通进行处理。5、对差错事故的发生,进行分析总
4、结。6、定期组织学习,加强责任心的培育。做好医护沟通工作1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。4、团结一样,主动进取提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行探讨,已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的规范性。3、仔细细致按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教。2、责任护士定期
5、进行相关疾病健康指导。3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。 2023内科护士长工作安排 篇2 20xx年,内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护理部工作安排,努力做好以下几方面的工作:加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效。一、接着实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制护士长常常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三、进一步规范护理文书
6、书写从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的探讨项目。组建持续质量改进小组,探讨和探讨护理记录书写规范,通过每月一例困难病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的平安管理加强护理平安监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年,xx年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益。
7、 2023内科护士长工作安排 篇3 在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,安排如下:一、改善服务看法,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务看法,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满足度95%以上。3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。
8、做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染。6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。7、合理收费,遇有疑问及纠纷刚好核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。
9、二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念,改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。4、为每一位护士创建学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,驾驭护理学发展动态,提高护理实力和水平。三、搞好护理教学1、仔细组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士主动性,激
10、励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将平安目标教化放于首位,组织仔细学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 2023内科护士长工作安排 篇4 20_年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任的业务指导下,接着坚持“以病人为中心,以提高护理服务质量为主题”的服务宗旨,树立“以人为本,真诚服务”的护理服务理念,始终坚持以质量为核心、技术为重点、组织为保证,全面提高内科的临床护理、教学、科研及在职教化,主动为内科患者
11、供应有中医特色的优质细化护理服务,为中医院发展储备护理人才。一、结合中医护理工作指南要求,深化“以病人为中心”的服务理念,应用中医护理技术,丰富优质护理将中医基础理论和服务流程融入基础护理和专科护理服务中,在遵循中医整体观念和辩证施护基本原则的基础上,注意运用中医的饮食、情志、康复等护理措施,加快患者康复。并通过每周组织的健康教化和每月召开的公休座谈会活动,将中医养生保健学问传达给病人,依据患者辩证施护的要求,指导患者选择食物,做到病食适宜、药食相辅、寒温相适。同时力求使患者保持安逸、安静的心理环境,树立战胜疾病的信念,以缩短康复时间。二、提高护士服务品质,以病人为中心,提倡人性化服务1、开展
12、温馨服务活动。(1)、开展为病人多做一点,多讲一点,让病人便利一点,满足一点的活动。(2)、开展温馨护理操作,建立温馨输液、温馨操作流程。护士在对病人进行的每一项护理技术操作时做到:操作前有问候、有告知。操作中有激励和劝慰,操作后有留意事项的交待。(3)、创建“舒心病房”,努力实现“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身边有病人”的服务,用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。2、加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。(1)、主班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人及家属做入院宣教。(2)、责任护士每天与病人沟通,包括健康教化、了解病人的病情转归、生活需求、
13、用药后的效果及反应等。(3)、仔细执行治疗前后的告知程序,敬重病人及家属的知情权,解除病人及家属的顾虑。(4)、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施1、依据患者平安目标,进一步落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,特别药品管理制度,药物运用后不良反应的视察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药平安性,保障患者护理平安。2、监督各项护理平安制度的落实如:对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分
14、开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。3、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的精确性,有疑问时及人或家属说明取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱等。4、加强护理工作的环节管理。在新的一年,我们全科室护理人员将在20_年工作的基础上摒弃不足,开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。 2023内科护士长工作安排 篇5 作为一名护理工作管理者,以谦和的看法对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我
15、部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我打算将我具体的护士长工作安排范文这样规划:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培
16、训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节
17、日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,严谨护士长工作安排,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量
18、与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微
19、环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
20、3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,理调动她们的工作主动性。 2023内科护士长工作安排 篇6 在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作支配:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,
21、自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我实力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿
22、式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进行操作。5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1
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