2023企业竞聘演讲稿.docx
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1、2023企业竞聘演讲稿2023企业竞聘演讲稿(精选3篇) 2023企业竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委、各位同事:您们好!今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。我叫 ,现年 岁,本科文化,于20_年x月参与保险行业的工作,20_年至20_年在x保公司工作期间,先后担当过理赔内勤,外勤和电子商务部副经理主持工作。20_年x月,加入 寿财险担当理赔主管至今。我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人。本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干,又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推动部门政策进程的组织者,又是主动投入实际工作的参加者;既要
2、具备独当一面的实力,又要具备“洞察宏微”的视察实力。截止20_年x月 公司案件赔付率52.8%,案件结案率92.12%,金额结案率72.92%,各项指标均名利全市前茅,今日,我原来不想参与竞聘的,因为我信任别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作实力和管理工作,我能把理赔客户服务中心的工作搞得更好。因此,我确定竞聘理赔客户服务中心负责人这个岗位。任职后的工作设想,紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素养和实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节。(一)今后工作的重点:1、
3、依据省公司下达的各项指标,分工到每个责任人;2、加强对各个县理赔数据的集中管控;3、考虑到市区的4S店比较多,各县到 本级修理的车辆比较多,适时增加了理赔人员;4、增加与各个4S店及各大修理厂的联系,为公司的业务发展做出贡献;(二)详细措施和做法:1、依据全市的的现状配备一名未决管理岗,负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员刚好的处理案件,形成奖惩机制。2、对各县的各个理赔指标集中到中支管理,刚好提示每位理赔人员依据各项指标提出那项工作要加强等。3、不管现在我们保险行业的地位在社会上有多么低,理赔人员对于4S店及修理厂还是有肯定的影响力的,要依据4S店的状况设置理赔人员和4S店干脆跟踪,形成互
4、补增加4店的信念。4、在做好工作的同时,对于理赔客户服务中心负责人这个岗位也是一个连接上面和转达下面的一个重要岗位,这样转达上级领导的各种精神和这样向上级回报下面的看法建议是今后重点要学习的课题。今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对管理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不会灰心,不论在何岗位都会尽自己的实力做好本职工作。感谢大家! 2023企业竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事:大家好!今日很兴奋能站在这里做一个竞聘上岗的发言,下面就来说说我的一些看法。20_年起先由于工作的须要,我加入了投资分析
5、这个工作部门。在这个部门里,我经验了许多的困难,但是在大家的帮助下,都得到了很好的解决,所以我对这个部门和这个职位有着很深的感情。这些年的工作和学习,使我的工作阅历越来越丰富,理论学问也越来越扎实。在过去的工作中,您可以看到每个月我协作经理分析报告,无论从精度和质量报告上看,都是相当完备的。,面对困难的数据时,我们都会独立思索,保持自己的醒悟,不随大流,所以我们做报告有一套自己的体系。即使预料并不精确,我们会主动改正错误,分析和总结错误的缘由。因为只有通过这种方式,水平才能进一步提高。大家可以从我们的分析报告中感受到我们对黄金价格预料的诚意。技术分析是我的弱点。虽然我始终坚持不懈的学习这方面的
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