2023区长讲话稿.docx
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1、2023区长讲话稿2023区长讲话稿(精选5篇) 2023区长讲话稿 篇1 同志们,今日,我们在这里召开生态创建工作会议,既是一次工作例会,也是一次对国家生态区创建工作再分析、再部署、再落实的动员会。加快推动国家生态区技术评估的各项整改工作,巩固提升创建成果,确保顺当通过国家生态区现场验收,是近期生态区创建的重点关键工作。刚才,王局长回顾总结了过去一年的生态建设工作,并对接下来的各项整改任务进行了全面部署,希望大家抓好落实。在此,我再提几点要求。一、思想上要高度重视我区是全市最终一个通过国家生态区技术评估的县区,创建任务重,压力大。现在工作进行到最终关头,我们更不能掉以轻心,必需深刻相识,精确
2、把握。各责任单位要克服松懈、厌战心情,实行扎实有效措施,完成好整改工作,确保通过国家生态区现场验收,为湖州创建国家生态市贡献力气。二、行动上要抓好落实各责任单位要根据整改方案分工,各司其责,同心协力做好整改工作。要仔细比照技术评估组提出的整改看法,突出重点、根据时间节点,保质保量完成各项整改任务。同时,区生态办要组织回头看活动,进一步深化排查问题,确保查严、查细、查全;依据要求,进一步完善、规范各项台帐资料,确保万无一失。三、工作上要扎实推动各单位部门要严格确保工作质量,确保工作扎实推动。盯牢环保基础设施,确保正常运行;盯牢沿线环境卫生,确保整齐清爽;盯牢亮点生态工程,确保亮出特色;盯牢重点企
3、业,确保不排不漏。盯牢考核指标数据,确保逻辑匹配;盯牢数据达标,确保资料审核过关。创建国家生态区既是当前的一项紧迫任务,更是促进长远发展的客观须要。各镇(开发区)、各部门肯定要增加责任感和紧迫感,高度重视此次技术评估整改工作,真正把思想和行动统一到区委、区政府的总体部署上来,不折不扣、不讲客观、扎实有效地做好各项打算工作,确保顺当通过国家生态区现场考核验收。 2023区长讲话稿 篇2 同志们:今日这次会议是区委、区政府召开的一次非常重要的会议,既是一次状况通报会,也是一次现场办公会,更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。上午,大家看了部分重点项目。刚才, 同志作
4、了主题报告, 同志宣读了两个通报,几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。等下, 书记还将作重要讲话。大家要仔细领悟精神,快速落实到位。下面,我先讲三层意思。一、要从经济发展来看项目建设区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。近年来,我们发展最大的阅历、最有效的方法,就是坚持以项目建设为龙头,想方设法加快项目建设,拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。从上半年的项目建设状况来看,大家工作做了许多,但存在的问题也不少,横向纵一直比,都有很大差距。刚才, 同志分析我们项目建设中存在的几大问题,我完全同意。1-6月份,我区重点建设项目完成投资38.74亿元,占年安排投资的40.4%,
5、如根据重点项目退出管理机制,将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算,则完成年安排投资的48.9%,但总的来说,还是没有完成时间过半、任务过半的任务。上个月两办督查室组织了一次项目督查,上半年共有13个重点项目没有开工。从抓项目的力度看:有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作安排和工作目标。每一个阶段究竟要做哪些详细的事情?完成什么样的任务?怎么样去解决问题?要达到一个什么样的目标?我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐,没有一个进程表。许多项目,相关部门、相关单位责任不到位,有些部门和单位抓工作时,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成大抓项目的合力,影响了重
6、点项目的快速推动。项目上的差距干脆导致我区部分经济指标落后于其他县(市、区)。7月底,全市召开了上半年经济形势分析会,我比较了与其他县(市、区)差距,问题主要在项目,重点在项目。可以讲,项目上去了,经济就上去了。项目上不去,经济指标就滞后。6月底,我们召开了半年经济形势分析会,对全区的经济发展形势已经作了分析,我就不具体讲了。总体来说,是四句话:成果不尽人意、财政压力巨大、经济指标形势逼人、改善民生任务繁重。要解决这些问题,最重要的是项目建设要再加马力,最核心的还是项目建设要再鼓干劲。我们只有靠项目,只有靠抓项目,紧紧抓住项目建设这一牛鼻子,才能拉动经济的全面上扬。各级各部门必需要进一步深化对
7、项目工作重要性的相识,树立不进则退、慢进亦退的观念;破除强调客观多,反思自身少,这也不敢想,那也不敢干,这也不行能,那也办不到的保守无为思想,真正从实践科学发展观、加速 跨更加展、改善社会民生需求的高度来谛视项目建设,推动项目建设,把思想统一到区委、区政府项目引领发展的决策部署上来,统一到共同营造一切为项目洽谈让路、一切为项目引进开道、一切为项目落户保驾、一切为项目建设护航的局面上来,统一到以项目论英雄、靠项目用干部的用人导向上来,把项目建设作为一切工作的核心,切实增加责任感和紧迫感,争取再上一批产业发展大项目,新建一批基础设施大工程,创建出更多更好的发展亮点,增加北湖的发展后劲。二、要抢黄金
8、季节抓好项目攻坚现在已是8月份,正是项目建设的黄金季节。应当说,现在已经到了一年之中定输赢、看成败的时候,我们已没有时间再坐等观望,更没有理由再原地踏步甚至后退,必需增加工作的责任感和紧迫感,破釜沉舟,破釜沉舟,以全部的身心和精力,以百米竞赛的速度,打好项目建设的攻坚战,力争三季度项目建设工作挤入全市前三,年终考核接着保持全市领先。一是要抓领导抓协调。全区的重点工程和重大项目都明确了牵头领导和责任单位,并明确了详细的责任人。各级领导要严格根据项目建设工作责任制的要求,亲自抓,亲自过问,要抓住当前施工的有利条件,发扬五加二、白加黑、晴加雨、好加快的精神,全力推动项目建设。要加强项目管理调度,根据
9、定人员、定责任、定时限、定奖罚和包经济环境优化的四定一包措施,实行倒排工期的做法,满负荷运转,在确保工程质量的基础上,抢时间、抓进度,力争把工期往前赶。各乡镇街道、各部门要根据区委、区政府的统一部署,进一步强化职责,理顺项目工作和其他中心工作的关系,比照项目工作的目标任务和要求,解决好项目推动中存在的实际问题。是区一级层面能够解决的,项目责任领导要一线指挥、现场办公,责任单位和职能部门要加大协调协作的力度,想方设法、不讲条件予以解决。涉及到市一级以上层面的,项目责任领导和责任单位也要切实负起责来,要主动协调,加强沟通,绝不能因为遇到详细问题就望而兴叹,甚至消极推诿,影响项目进度。二是要抓调度抓
10、检查。今日,是以区委、区政府名义召开的规模较大的一次项目调度会,今后,这种规格的调度会要常常性的有针对性的召开。各位分管的领导近期都要召开一次会议进行调度,该开工的要开工,该推动的要推动,该解决的问题要解决,都要一项一项的落实,谁主管,谁牵头,谁负责。区重点项目建设领导小组、四大产业建设领导小组、项目建设指挥部、各牵头部门,要分别根据每季度、每月、半个月一次的频度,对项目建设进行调度。发改局、重点办要视不怜悯况根据现场会的形式,分类别、分进度组织召开。各重点项目牵头单位要常常深化建设工地,现场办公,协调解决项目建设过程中涉及的征地、拆迁、安臵、资金、资源以及用水、用电等详细问题,主动为重点项目
11、建设排忧解难。原则上区级联系人每月到项目所在地不少于3次,部门和乡镇街道负责人,每周不少于2次。三是要抓推动抓联动。项目建设牵涉的部门多,在推动过程中,假如一个部门耽搁工作或节奏跟不上,就有可能导致整个项目的停滞,影响全区发展。因此,各级各部门要强化大局意识和项目建设一盘棋意识,各司其职,亲密协作,主动为重点项目建设搞好协调服务。特殊是要加大对重点项目征地、拆(搬)迁工作的协调力度,作好维护当地社会稳定工作。国土、规划等相关部门要主动与市直相关部门连接,主动为我区项目建设扫清一些体制上的障碍,有些问题须要区领导或区直其他部门一同解决的,相关人员都应当全力以赴,不得借故推辞。这几个月,要重点筹办
12、好集中招商月、湘台经贸洽谈会等重大招商活动和举办好中国(郴州)生态休闲旅游文化节。三、要强化执行力推动各项工作现在省委、省政府和市委、市政府一再强调执行力的问题。所谓执行力,是指各级部门执行法律法规、方针政策、规划安排、决策政令的实力。既是我们工作实力问题,也是我们的干部作风问题。现在我们布臵下去的一些工作,包括项目建设,政令不通,开了会,下了文,领导作了批示,就是推动不下去,一些单位和个人对区委、区政府的决策部署,不执行、慢执行、推责任、不担当,甚至乱执行,严峻影响了全区经济社会发展。问题主要表现在以下几个方面:一是激情缺失,干事创业精神不足。遇事难字当头、退字当先,缺乏工作的激情,缺少发展
13、的冲劲、闯劲、冒劲。二是作风飘浮,衙门习气严峻。坐在办公室开开会,看看文件,就是不抓落实,高高在上,不下基层解决问题。三是自由散漫,本位主义问题突出。一些部门缺乏大局意识和责随意识,甚至把部门利益凌驾于全局之上,执行政令以部门利益为动身点,对区委、区政府部署的工作,有利的就争,麻烦的就推,合口味就办,不合口味就拖,有的表面上答应得很好,就是看不到实际行动,致使很多工作有号召、有部署、无落实。部门之间不注意协调协作,各自为政、互不通气、各行其是,影响到工作整体效率,缺乏合力办事的氛围。四是效率低下,服务质量差。一些部门和干部对发展机遇相识慢,对上级政策理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,既
14、不擅长争资立项,也不擅长解决难题。有些干部服务意识差,能卡则卡,能拖则拖,甚至不能拖的也拖,工作效率低下。三分战略,七分执行。执行力是对每一个干部的基本要求,没有执行力,就是不负责任,就是不称职;没有执行力,再好的政策也落实不下去;没有执行力,区委、区政府再看重的工作,也抓不出成果。要抓好项目建设和完成全年各项工作任务,就要靠我们在座各部门的领导主动主动的工作,坚决把区委、区政府的决策执行到位。下半年,我们就要把抓执行力作为推动各项工作的重要抓手来抓,强化督查考核,对工作滞后、欠账较大的要紧盯不放,查一查是什么缘由,看一看是什么干部,比一比是什么效率。一是要开展五查五看自查执行力。各级各部门要
15、在8月份比照项目建设和其他中心工作,自查自纠、查找差距、查找问题,主要是查一查执行落实,看是否存在有令不行的问题;查一查工作作风,看是否存在作风涣散的问题;查一查工作效率,看是否存在办事拖拉的问题;查一查大局观念,看是否存在部门利益至上的问题;查一查服务质量,看是否存在服务不优的问题。二是要坚持在工作一线考核执行力。执行力就是作风,作风就是执行力。当前,我区正处于转型发展的关键时期,摆在我们面前的工作任务和难题许多,现实的各种压力都很大,我们绝不能有一丝一毫的松懈,绝不能有一丝一毫的退缩,必需始终保持决心大、信念足、舍命干的精神状态,大张旗鼓、敢抓善管、勇于担当,全力以赴抓落实,确保完成全年工
16、作目标。今年以来,项目建设进度不尽人意,究其缘由,就是我们有些项目联系领导和部门,不下工地去了解状况、解决难题;不到现场去督办协办,任其发展。现在省、市要求,要将执行力强弱作为领导干部政绩考核、嘉奖惩处、选拔任用的重要依据。因此,区级领导和党政一把手要身体力行一线工作法,真正做到披挂上阵,加大工作协调力度,带头在一线解决问题、推动工作。看一个干部有没有执行力,最重要的就是要看他联系的项目有没有进展,进度推动如何;是不是到了基层和工地一线去解决了问题,问题解决得怎么样;是不是扑下身子去干工作,工作有没有成效。三是要强化督查问责机制保障执行力。区委、区政府督查室、区纪委行政效能室要进一步改进督查方
17、式,切实做到重点工作和重点项目进展到哪里,督查工作就跟进到那里,每个月对区里的重点工作和项目建设状况进行通报。被通报指责两次以上的,要对承办重点工作项目的负责人进行警醒训诫。对未完成重点项目和重点工作的,要提交区委对该单位和主要负责人视其状况作出组织处理。对工作中乱作为、以权谋私的,要肃穆查处,推动执行力的提高。同志们,加快重点项目建设工作任务艰难,意义重大, 的发展须要项目建设, 的将来寄希望于项目建设。全区上下务必要进一步增加责任感、紧迫感和压力感,用创新的理念引领项目建设,用实干的精神推动项目发展,进一步激昂精神,攻坚克难,务实创新,勇于担当,再掀项目建设的新高潮,全面完成各项任务,为开
18、创 科学跨更加展新局面打下坚实基础。 2023区长讲话稿 篇3 敬重的各位代表,同志们:今日,大家投票选举我担当xx区人民政府区长,这是各位代表和全区20万人民对我的巨大信任和支持,也是对我的极大激励和鞭策。在此,我谨向各位代表及全区人民表示诚心的感谢和崇高的敬意!近年来,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的大力支持监督下,全区20万人民紧紧围绕两个领先和生态经济强区的奋斗目标,根据一区、两中心,大力发展三个产业的工作思路,奋力开拓进取,加快赶超步伐,经济社会发展取得了显著成果,面貌发生了深刻而巨大的改变。在这继往开来的时刻,全区人民把发展的重担托付于我,使我能够与大家一起,为
19、绚丽明天而奋斗拼搏,我感到无尚的光荣和由衷的骄傲,也深知发展的任务艰难、责任重大。作为区长,在今后的工作中,我将和全体政府班子成员一起,牢记使命,履职尽责,踏实工作,努力开创赶超发展新局面,决不辜负代表们的期望和人民的重托。借此机会,我向全体人大代表和全区人民慎重承诺:一是做一个尽职尽责的实干家。赶超发展任重道远,政府的工作充溢挑战。人民选举我担当区长,我没有任何理由不全力以赴,也没有任何理由放松对自己的要求。在今后的工作中,我将全面实行区委的决策部署,自觉接受区人大的法律监督和区政协的民主监督,紧紧依靠和团结全区干部群众,进一步坚决信念,根据一区、两中心,大力发展三个产业的工作思路,把握目标
20、,务实重干,开拓进取,认仔细真做好政府的每一项工作,扎扎实实履行好自己的职责,全力以赴推动经济社会的赶超发展。二是做一个人民群众的贴心人。政府是人民的政府,工作就要服务人民、造福群众。我们将不断完善决策程序、健全决策机制,特殊是事关广阔人民群众利益的重大事项,必需倾听社情民意,广泛征求看法,力求政府的决策更科学、更民主。要以实干促发展,以实干出形象,察实情,说实话,出实招,做实事,多干取信于民的实事,多办群众欢迎的好事,确保各项工作体现区委的要求,符合群众的意愿,赢得最广泛的支持。三是做一个清正廉洁的好公仆。我将谨记为人民服务的宗旨,牢记全区人民的深情重托,正确对待权力、地位和自身利益,坚持以
21、身作则、廉洁自律;我将倍加珍惜组织和人民给予的权力,严守纪律,勤政廉政,做到清清白白为官,堂堂正正做人,扎扎实实做事,切好用好人民给予的权力,做一个人民满足的好公仆。千里之行,始于足下,站在承前启后的关键节点上,踏上赶超发展的新征程,我深感责任的重大,任务的艰难,使命的神圣。我坚信:有历届领导打下的坚实基础,有以俊峰书记为核心的区委的坚毅领导,有区人大、区政协强有力的监督支持,有一支擅长干事创业的干部队伍作坚毅后盾,有全区20万人民的共同努力,我和政府一班人,肯定会恪尽职守,勤奋敬业,不负重托,不辱使命,履行好人民给予的职责,圆满完成区人代会确定的各项目标任务,在奋力实现两个领先、建设生态经济
22、强区的历程中不断创建新的佳绩! 2023区长讲话稿 篇4 同志们:今日,我们召开这次会议的中心议题,就是仔细总结x年度植树造林暨争创林业生态县工作,支配部署今春我县的植树造林工作,动员组织全县广阔干群,马上行动起来,抓住春季植树造林的大好时机,全面掀起春季植树造林高潮,保质保量完成x年度植树造林的各项目标任务。下面,结合我县实际,我讲以下几点看法:一、确定成果,正视问题,提高相识,切实增加做好植树造林工作、加快推动现代林业建设的紧迫感和责任感近几 年来,我县的林业建设取得了显著成果,对促进经济社会的和谐发展,改善生态环境,增加农夫收入,建设社会主义新农村等方面发挥了主动的作用。植树造林暨创建林
23、业生态县工作,领导重视程度之高,投资之大,植树数量之多,成活率、保存率之好,这是多年来所没有的,实现了我县林业建设的新突破,谱写了西华林业发展历史浓墨重彩的一页。植树造林暨创建林业生态县工作,概括起来,主要有以下几个特点。一是高度重视。县乡都成立了创建林业生态县指挥部,详细负责林业生态县创建工作的指导、协调和任务落实;县四大班子领导全部分包到乡镇,县委、县政府每周两次听取分包乡镇的四大班子领导汇报所分包乡镇的植树造林工作进展状况;县委、县政府先后印发了6个文件,把3月份定为植树造林决战月,4月份定为成活率验收月,7月份定为保存率验收月;县政府确定拿出100万元,对创建林业生态县工作先进单位分类
24、予以重奖。二是督查力度大。在3月份植树造林决战月,县委书记赵新安、县长曹丙寅带领县四大班子领导和各乡镇党委书记、乡镇长,每10天逐乡镇进行一次督促检查评比,强力推动了工作落实。三是政策扶持力度大。县委、县政府明确规定,林网建设、沟河绿化、高速马路和环城防护林绿化等按标准栽植且成活率、保存率达到规划要求的,4月份验收成活率,成活1株嘉奖0.5元,7月份验收保存率,保存1株,杨树以奖代补1元,桐树以奖代补2元,经济林依据树种、品种适当予以补助。对高速马路绿化和环城防护林建设占用农户耕地,县财政按每亩每年补助210元的标准,用材林连续补助5年,经济林连续补助8年。四是管护力度大。县政府印发了关于加强
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