2023年上半年乡安全生产工作总结.docx

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1、2023年上半年乡安全生产工作总结在县委、县政府正确领导下，在县安监局的亲临指导下，我乡始终把平安生产作为党委政府的一项中心工作来抓。目前，我乡现有三家规模较大的花炮企业，两家炸石场，一个液化气站，一个加油站，针对这些企业的特别性，结合我乡实际状况，乡党委、政府坚持“把握总量，严格准入，合理布局，规范操作，平安生产”的总体原则。紧紧围绕县政府下达我乡全年安全生产工作详细责任和要求，强化举措，狠抓落实，把人民群众的生命财产平安放在首位，确保了全乡接着保持平稳的平安生产工作发展态势，从而全面推动我乡经济快速健康的发展。现将半年工作做如下总结：一、层层发动，切实提高平安生产意识。平安生产事关全乡的经

2、济发展和社会稳定，也是一项系统的社会工程，必需依靠全社会各阶层共同关注和支持，更须要广阔群众有较强的平安意识。为此，我乡在全乡范围内通过广阔深化开展有关平安生产宣扬活动，从而促使全乡上下真正从思想上、行动上动员起来，真正较好地形成了平安生产宣扬氛围。一是每次上级召开有关重要平安生产工作会议后，乡政府刚好组织全乡干职工对平安生产工作会议精神仔细贯彻学习；二是对于上级敏感时期的有关平安生产文件刚好复印转发给全乡各企业业主，使其刚好了解到上级有关平安生产工作的形势、动态以及工作要求；三是结合法制宣扬月活动，我乡将有关平安生产的学问收集编辑起来，分发到各家各户，通过形式多样、内容丰富、生动活泼、与人民

3、群众生活亲密相关的平安生产宣扬活动，大大增加群众的平安生产法制观念和平安意识，提高了群众的自我爱护和依法维护自身合法权益的实力。二、加强领导，明确责任，确保“四个落实”。1、加强平安生产的组织领导。乡党委、政府始终绷紧平安生产这根弦，并刚好把平安生产工作摆上重要议事日程。在年初，乡党委、政府召开多次班子联系会议和全体干职工大会，就落实平安生产工作有关机构、场所、人员、经费、制度等方面落实到位问题刚好进行了探讨解决，成立了平安生产监管领导小组。组长由乡长担当，两个班子成员担当了副组长，并抽调四名责任心强的同志为成员，特地负责全乡平安生产工作，确保人员落实到位。2、落实平安生产目标管理责任制。依据

4、“属地管理”原则，乡政府在年初，与企业所在地的村委会签订责任状，把平安生产工作纳入年终工作考评，实行一票推翻。乡财税组与各企业签订责任状，并且每个厂都派驻一名挂点领导和一名驻厂干部，确保详细责任落实到人。3、加大经费投入，确保监管工作发挥作用。乡党委、政府高度重视经费的投入运用，设立了特地的办公室，配置齐全办公用品，在年初财政预算中把平安生产监管经费列入其中，确保经费落实到位，从而使各项工作能正常、高效运转。4、充分调动主动性，落实奖惩制度。对各企业平安生产督查负责人及驻厂干部实行奖惩制度，这其中包括检查工作记录，督查整改措施是否到位，工作责任心、事故发生率等多项指标，并把成果纳入年终工作考评

5、。三、严格“三项制度”，确保生产平稳。1、财税组每个星期对企业检查一次。每个星期不定期抽查一次，并且把每次检查记录状况以书面形式向全乡通报一次，做到每次检查有记录，负责人有签名，工作有台帐，事事有登记。2、每月召开一次企业负责人座谈会。一是总结本月各企业的平安生产检查状况以及存在的一些问题，二是布置下一步平安生产工作及须要整改的地方。三是学习有关上级文件精神。3、建立三方共管工作机制。乡财税组与各企业负责人联合考评各部门管理人员，对其日常工作落实状况进行百分制打分，对管理不力的人员，我们建议企业将其换岗或辞退，对责任心强、业务熟识的管理人员进行嘉奖，这样既激活了员工的主动性，又能使企业得到更好

6、的发展。四、提高素养，切实健全工作运行机制。为适应新形势下平安监督须要，着力解决好现实中存在的安监队伍中人员素养偏低、监管手段落后的现状，我们从加强政治学习、法制教化、业务培训、纪律约束入手，着力提高监管人员的政治、业务素养和工作整体水平。制定严格的规章制度，要求安监人员在重大节假日及敏感时期每天24小时不得关机，外出必需向主要领导请假，以确保平安生产信息畅通，一旦遇到平安生产事故或紧急状况，相关人员能刚好赶到事发地进行处置。尽管我们在实际中通过不断实践与探究取得了肯定成果，但距上级的要求与不断发展的形势尚存在有较多不足之处。归纳起来主要表现为：一是部分村和企业的平安生产监管工作相对薄弱，基层干部工作缺乏主动性，平安生产责随意识不够强；二是个别企业由于资金投入不足，平安防范措施还不够到位；三是一些群众的平安意识不强。为此，针对以上这些工作方面的薄弱环节，我们将实行有力措施，争取在今后实际工作中，努力实现“四个突破”：一是力求在加大领导力度上取得突破；二是力求在加大成效创新力度上取得突破；三是力求在加大监管举措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作机制力度上取得突破。