2023年街道应急管理工作计划ppt.docx
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1、2023年街道应急管理工作计划ppt20xx年是应急管理任务非常繁重的一年,是切实检验应急保障实力的一年,崇外街道在区委、区政府和区应急委的正确领导下,高度重视,细心组织,仔细落实年度安排,全力做好应急保障,围绕中心抓应急,迎接挑战抓管理,突出重点抓落实,胜利应对7.21特大自然灾难,圆满完成党政换届、两会、烟花爆竹平安管理、五一国庆重大节日、xx大等应急保障工作,确保了城市运行有序,社会平安稳定。现将我单位20xx年应急管理工作总结如下:一、全力以赴应对突发事务,确保公共平安。(一)胜利化解正仁大厦员工聚集事务。201x年2月14日下午13时许,我辖区正仁大厦十层办公区发生新世界物业管理有限
2、公司、北京祥和物业管理有限公司的200余名员工聚集事务,街道主要领导马上协调有关部门前往了解状况,同时通报派出所做好工作。经了解,人员主要因公司绩效奖金发放及董事长用人问题聚集。事务发生后,崇外工委、办事处领导非常重视,14日当天,白京涛书记、马振星主任等马上到赶往物业公司,与公司领导层了解状况,要求以高度的责任感,维护好辖区社会安定团结的大局,主动做好工作,尽快平静此事,防止发生连锁反应。15日下午,街道主要领导到新世界中国地产有限公司北京项目管理中心与蔡建伟副总经理了解事态发展。再次要求当事方高度重视此次事务的影响,要从维护辖区稳定和公司平稳的大局动身,做好协调工作。并告知,肯定要在明示的
3、期限内抓紧时间商讨一个有效的方法,将公司的近况刚好向总部反映,尽快达成共识,有效解决问题。16日凌晨,收到区政府对聚集事务的状况通报后,街道主要领导马上实行行动,一是将通报精神刚好转告新世界中国地产有限公司北京项目管理中心领导;二是责成街道工会部门进一步向两个物业公司工会了解员工动向,充分发挥党政工团的职能作用,主动帮助企业有效化解冲突;三是要求街道劳动监察科主动介入调查,安抚员工心情;四是将通报精神告知辖区派出所,要求他们亲密监控事态发展,全力以赴防止聚集事务再次发生。16日上午9时30分,区人力社保局劳动监察大队队长杨学旺,崇外街道办事处副主任刘新力、劳动科科长孙香斌前往物业管理公司了解状
4、况,并与董事长何伟明和总经理赵勇座谈,达成以下共识:下午14时,物业管理公司召开领导层会议,邀请工会主席参与。会上将通过绩效嘉奖方案,努力做到有关方面同意,员工基本满足。会后,由总经理、工会主席等领导部署各项目部负责人、职工代表分别做好员工安抚工作,确保有关员工不能再次聚集,更不能扩大事态。(二)主动应对7.21特大自然灾难。201x年,崇外街道防汛工作以抓实、抓细、抓全为原则,以平安度汛为目标,尽早部署任务,全面排查隐患,主动协调整改,细致修订预案,仔细落实措施,正确处置问题,做到了公私财产无损失,人民生命无损伤,汛情平稳无大碍。一是成立地区防汛指挥部;二是多次召开地区防汛调度会,传达市区领
5、导有关部署和指示;三是修订完善预案,保障防汛工作顺当进行;四是备足防汛物资,做到有备无患。为了主动应对汛期;五是建立健全应对突发险情工作机制;六是全面摸排,解除隐患;七是刚好总结分析前阶段工作;八是加强雨情、汛情、灾情、疫情等防汛动态信息报送工作;九是成立街道善后领导小组,统筹汛后复原工作。(三)圆满完成全国两会期间应急保障工作。为做好“两会”期间我地区各项突发事务应急救援工作,确保代表备用行车路途及周边、重点地区、可能涉足场所、大型商市场等的平安稳定、秩序井然,结合我地区实际,成立了全国“两会”保卫和应急救援工作领导小组,领导小组办公室设在地区综治办,统一负责全地区全国“两会”应急救援工作的
6、组织、协调和指挥。制定两预案,统筹协调两会应急保障工作。一是制定崇外地区201x年全国两会安保应急工作预案,对工作重点、任务分工、工作要求等做了具体规定。二是制定崇外地区201x年全国两会期间重点上访人员稳控工作应急预案,成立应急小组,明确工作目标,落实责任分工和处置措施,确保在全国两会期间不出现集体访、越级访事务,做好处置突发事务的打算工作,做到信息灵、状况准、处置快、防止事态扩大。(四)顺当完成五一、国庆等重大节日应急保障工作。为了确保居民度过快乐、祥和、平安、有序的节日,街道实行以下九项措施予以保障:一是制定重大节日应急保障方案;二是成立街道应急保障工作小组;三是明确细化责任分工;四是广
7、泛宣扬,充分动员,统一思想相识;五是落实处级领导干部包社区制度;六是机关干部下社区,帮助开展应急值守;七是适时启动群防群治守望岗;八是加强机关值班值守力气;九是党政主要领导不定时不定点抽查。(五)高标准完成党的xx大安保工作。自xx大安保专项行动开展以来,崇外街道全体同仁在工委、办事处的领导下,将xx大安保工作作为中心任务,充分发挥“敢打硬仗、善打硬仗”的坚韧作风,全力以赴、连续作战,以“大事不出、小事也不出”为工作目标,充分运用网格化社会服务管理工作模式,发挥社会管理综合治理体制机制优势,限度地组织动员各方面力气,限度地实施精细化管理,限度地收集社情民意,排查解决各类突出问题,夯实基层基础,
8、严密社会防控,通过全面排查和集中整治化解了一批冲突纠纷,整治了一批平安隐患,有力维护了崇外地区社会环境的和谐稳定,确保了xx大安保任务的圆满完成。二、高度重视,着重加强应急管理基础建设。(一)强化应急值守,提升处置实力。一是机关实行24小时值守。街道办事处办公室、值班室配备工作人员24小时应急值守,并对值班人员进行定期培训,组织学习沟通;二是社区实行24小时值班。街道各社区都建立了24小时值班制度,支配专人值守;三是进一步完事应急值守和信息报告制度。我街道制订完善了街道值班室工作制度、节假日领导带班责任制、突发事务信息报送状况通报考评督办方法等;四是向公众公布了街道和社区昼夜值班电话及负责人联
9、系方式,便利大家刚好反映状况。防汛期间,成立了由机关干部、社区居委会、驻街消防部队、物业公司、驻街工地等100余人组成的地区应急抢险小分队,并根据街道特点划分为四个小组进行日常巡查和应急抢险,并严格落实24小时值班制度,保证招之即来,来之能战,战则必胜。全国两会、五一国庆等重大节日期间,机关社区全体工作人员严格落实值班支配,高标准高质量上岗执勤。xx大期间,共发动1120名社区治安志愿者,1680名社会力气参加群防群治工作;并由武装部协调民兵12人参加崇东大街天桥的巡逻盯守工作。(二)强化应急宣扬教化,提升应急意识。本年度,开展了2次应急宣扬活动,充分利用板报、宣扬栏、讲座等多种形式,加强应急
10、法规和法制宣扬教化。并通过专题讲座、举办培训班等形式对街道干部、应急队员、志愿者、社区居民等不同人群进行2次培训。防汛期间,先后八次召开地区调度会,传达市区领导有关部署和指示。同时对地区物业、工地、社区有关防汛人员进行了以防汛工作预案为重点的防汛学问讲解,增加了干部群众的防灾意识。xx大期间,崇外街道共召开各项动员部署及工作推动会20余次(三)强化应急培训演练,提升实战技能。为了确保汛期万无一失,崇外街道防汛指挥部组织开展了防汛预案演练,明确了防控重点部位、熟识转移路途、检验安置措施、落实平安责任,增加了预案的科学性和可操作性。全国两会、五一十一重大节日和xx大期间,先后3次组织机关全体值班值
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