2023年双十一节日营销活动总结.docx

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1、2023年双十一节日营销活动总结 2023年双十一节日营销活动总结 篇1 为了迎接双十一，我们店举办了小规模的促销活动。在公司领导的正确部署和支持下，此次活动取得了良好的效果，在肯定程度上扩大了2688人。商城在沁源很受欢迎，但还是有一些不足。促销活动总结如下:活动前期宣扬打算工作不足，参与当天活动的产品数量和品种少，购买量小，资金有限。没有达到预期的效果，对畅销产品的购买被低估，部分产品售罄，选址没有选好。我个人认为有这么好的政策。第一个活动，要选择人多的喧闹区域，搞一个略微大一点的活动，产品明显是分类划分的。给消费者的视觉和心态带来很大的冲击，而且是一炮而红。给我们以后的活动一个很好的参考

2、。季节性产品卖的好，有些产品不刚好到位，导致部分销量损失。这值得深思和检讨。我们店人力不足也是活动没有发挥出来的缘由。这项活动的受欢迎程度有所提高，但仍旧没有达到预期的效果。销售状况:在这次事务中，店内存货约为1万元，前一家店存货不足4000元。科菲剃须刀，温碧泉盒，冬季自热产品都卖的很好。活动第一天销售额1723元，其次天销售额3341元，是活动中销售最好的一天。第三天由于中午工商检查的通知，下午外面的帐篷要清理，但是整体销量不错，当天销量达到2585元。还有三天的活动现场销售7649元。总之，任何工作都要不断总结和检讨，才能做好下一步工作。我们希望公司在将来的选购中能给我们更多的帮助和支持

3、，在我们的不断努力下，我信任2688。将来，通过上一段楼梯，将成为电子商务的领导者。 2023年双十一节日营销活动总结 篇2 商场十一促销的活动也是结束了，为了做好此次的促销活动，我们也是仔细的打算，从宣扬，活动进行到善后都是仔细尽责的做好了，此次商场的活动也是让我们的销售得到了巨大的增长，同时也是增加了商场的知名度以及人气，而今也是去回顾去来就此次的促销一个活动总结下。宣扬方面我们也是从各个渠道去开展，不但是有海报，有电视广告，有公交的一些广告同时也是对于来到我们商场的发放宣扬单，让他们了解我们十一促销的活动，为了此次活动我们也是主动的去打算，去让更多的人知道我们此次的活动开展，宣扬的效果也

4、是不错，从活动期间的销售状况来看，许多的客户也是从我们的宣扬里面了解到，然后来购物的，这些宣扬也是让我们在此次的促销之中有了更多的竞争力。销售方面和往年相比可以说不前不后，疫情的影响其实也是有些担忧，不过我们这边也是很早就没有了，不过外地的.人也是比较的少，所以也是担忧是否销售是可以完成的。不过最终的结果也是让人欣喜的，此次的促销活动也是超出预期，比以往更好，同时也是想不到可以达到去年的一个水平，除了宣扬有力之外，也是客户情愿出来，情愿消费了。同时也是我们的导购做好了服务，让客户买单，不但是要有促销的实惠，也是我们同事们共同努力的一个结果。活动之中也是有一些问题的出现，像货品上货的速度不够快，

5、影响了一些销售，同时在促销的过程之中也是一些问题导致损失了一些订单，这些也是在反思之中要在以后去变更才行的，活动的结束其实我们今后的日常也是要去做好，要在活动中找到更好的方法来做好日常而不能完全的依靠于促销才能销售好，在协作的方面也是有些沟通还是不够到位的，也是让活动之中出现了一些比较尴尬的状况，这些也是以后要去变更才行的。通过活动，我也是相识到我们的工作是须要大家一起协作才能做得更好的，同时也是每个人都是努力，然后才能更好地完成工作任务。只有如此，我们的商场销售才会是做得更为好的，之后的日常销售我们也是要接着的做好，同时对于下次的活动也是要起先着手策划并且吸取此次活动的一个阅历来做得更好才行

6、。 2023年双十一节日营销活动总结 篇3 对于天猫双十一网购狂潮来说，想出方案很简洁，立刻就能搞定。例如，活动安排和产品爆炸安排都可以用作安排。比如现在要做活动策划安排，下一个双十一要放几个专场，或者上一个要拿个好价钱。所以目标很明确，接下来该怎么办?说白了就是一整套流程，那么什么是活动策划的一整套流程呢?下面，我在这里简洁介绍一下：一、选钱。也就是说，哪些商品用于活动?在选择基金时，我们应当充分考虑假如活动增加，销售额会是多少。这一步是一个活动评价，因为你不能拿一个没有销量的店里的产品去活动，就算你想上去，淘宝也不会同意。所以，一般来说，市面上的产品都是我们店里最受欢迎的产品。终归最好的销

7、售，说明用户接受度高，本质上是市场反应。二、活动价格计算。人们在淘宝活动上总是要求打折。粗略算一下。假如淘宝小二同意，可以去活动，但前提是打五折。那你当时就要算了。假如打五折邮寄，会不会赔钱，赔多少?不亏的话，我能赚多少?大多数状况下，你的产品须要去活动。价格方面，有许多被陶小二挤出来的水。也就是说，人们见多识广，几乎可以通过看图片来估计你产品的成本价。所以小二同志会舍命压低价格。正是因为小二同志有这个爱好，所以活跃商品的初始定价相当重要。对你来说，支配好活跃产品的价格是特别重要的。三、店内营销策划。无论如何，这个流量不能奢侈在最终一次活动上，所以要在店里做一系列的营销策划，比如尽快发货，配套

8、包装等。这样做的目的是为了提高客户的单价。虽然这对于客户来说有点牵强，为什么呢，因为全部通过活动进行的购买，基本上都是自带主动产品的。然而，这里有一个问题。客户不买不代表不能买。四、转货。既然是活动时间，就要常常在这里囤货，但不能说卖完就进去晚了。五、活动推出后的客服管理。从事过活动的同学要清晰，当更好的活动推出时，你的客服工作会很重要。你不能总是和顾客闲聊。假如你这么快乐，要么让其他客户走，要么客户收到货后在评价里说几句话。你要知道他说的是陈设出来的，不好。而且，就算想闲聊，也没有机会。你的电脑始终在玩对话，你自己也扛不住。就我的活动来说，好的活动起先的时候电脑基本都卡住了，所以提前写个自动

9、回复很重要。在这个自动回复里，你要把能想到的都写出来，不要怕长字。关键是尽量回答客户的问题。六、送货。依据事务的大小，提前包装一些货物是特别重要的。否则顾客多了，你的送货速度就会慢，影响店铺的评级。所以，肯定要明确。七、售后处理。交货后，客户接连收到了货物。这时候麻烦来了，各种评论。比如遇到差评怎么办?如何解决这些问题都是须要考虑的问题。以上是一个活动策划必需考虑的最简洁的内容。而且，这只是一个过程。作为一个活动策划人，须要指定一个人负责每个环节，什么时候什么地方做什么样的工作，出现问题后内部的询问机制是什么。简而言之，假如是一个规划案例，必需留意的是，流程应当是完整的，规划案例必需在执行级别

10、上实施。你要进入情境，因为是你策划的，须要什么样的资源协作你，活动中会发生什么样的情境，如何解决和避开等。并且至少实行预防措施。所以，这是一个简洁的规划案例。 2023年双十一节日营销活动总结 篇4 第一：骨架被弱化，整体布局混论，没有突发主题内容，没有突出主推产品。主题页做的太混乱，进入事业单位是，不应当展示全部事业单位的产品吗，应当根据各省的事业单位分开，排列清晰。分类明确，客户进入我们这店，几本是一片黑。一个专题页就这9个珍宝，小伙伴们，我们这是什么表现?其次：热销珍宝没有突出，我们几本打折促销的都是新品，没有聚集起客户保藏，加入购物车，其他店铺为什么能在开抢一分钟内下单那么多，就是因为

11、提前保藏，加入购物车;拿老师资格类来说，热销产品省级老师资格，没有展示，没有放在惹眼的地方。第三：打算工作许多，工作量很大，在今日这个销量上来看，收入与付出没有成正比。我们也许是从11月1日正式做打算，把以前的东西全部都毁坏了，重新另搞一套新的模板，新的详情页分类。你比如，在我们谈到赠送的电子版资料时，不知道是否被全部删除，重新做一套;把原来按国考年级省考年级分类的详情页重搞一套。在客户须要的时候，无从下手发送电子版礼品;在客户进来时，点击详情页时，全都是链接到首页。在时间上和心情让客户的购物体验，大大落差，价值感受到严峻挫折，原来网上购物就是一件麻烦事，从客户打算考试到他下单购物是一个很漫长

12、的过程。假如我们在搞不清头绪，只能让他早早的离开。分不开到，理不清自己到了什么店。只能叹息的离开，享受不到购物的开心，感觉心里堵得慌。第四：库存不明确，心里没有底。没有提前把老客户整理归纳出来，那些是要发短信通知的，那些是要去主动激活的。库存没有底，怎么不把有底的做好的呢，老师资格和老师聘请，和银行聘请，二建和一建不是许多库存吗?我们缺乏一个沟通协调的时间，就像一个愣头小子，大摇大摆的去参与活动了。三个男人守了二个半小时，才突破一千元。很难过，难过乔老师，卫总对我们的期望。第五：没有测试，存在虚假链接，价格混乱，14元是一本还是两本。第六：综上所述，我们是一个没有标准的团队，是一个没有责任的团

13、队，是一个没有担当的团队，这样的团队，怎么可能做好事情呢?小伙伴们，你们怎么看呢 2023年双十一节日营销活动总结 篇5 不知不觉，忙劳碌碌的一年过去了，在这个生疏的城市，好像觉得一年的时间过得更快，让人有点不情愿去信任.20xx年让我学会了许多，感谢接纳我工作的企业，感谢我的领导，感谢我的同事们，感谢我的挚友，感谢我的客户们，因为是他们的帮助、信任、认可、激励才能使我更加酷爱我的工作，更加努力工作。销售是一个充溢竞争的行业，也是很能熬炼人的行业，刚起先工作的时候真的很没有信念，业绩不但没有上升，反而在下滑，我除了每天的探望和宣扬，我不知道我还能从哪方面进行努力，两个月过去的时候，我已经不能说

14、是一名新员工，市场我已经熟识了，跟大部分的客户应当也算是熟识了，可是月底销售单出来的时候，我傻眼了，我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任，因为这不是一张让人兴奋的成果单，拿到单的时候变得心事重重，走在路上，在想着台词，如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来爱护这张不及格的成果单，来保证自己不接受指责，往往都是其次天主任打电话过来询问才不得不照实相告，当然免不了指责。那个时候的夜晚总是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，希望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，每天都照着做

15、。可我心里是没底的，不知道这样下去成果是否能上升，那个时候主任说过换人，假如三个月试用期后我达不到公司的要求，要么给我换市场要么走人，我记得当时跟主任探讨这个问题的时候，鼻子酸酸的，这样的状况下我一般不说话，等主任说完后，我的心安静后，很仔细的恳求说，希望他能多给我一个月，说真的，面对这个市场，我也是没有信念的，因为前面两个业务员的努力都没有结果，我并不比他们优秀，甚至许多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下，希望能有稍好的成果，能让我接着这份工作，带着有可能被炒鱿鱼的负担，艰难地走过了第三个月，最终在月底成果单出来的时候，我接到叫我去拿单的电话，忐忑担心地询问的时候，他开玩笑说这个月公司

16、该给我发奖金了，告知了我数字，我在房间里跳起来了，兴奋冲到脑门，尽管那不是一个很大的数目，但至少胜利地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话，因为我不知道用哪种方式告知他，兴奋怕以为我会傲慢，安静怕以为听错了。直到其次天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我，才告知他，记得当时他说了三个字，还可以。这对于我来讲就是一句表扬，一名激励，因为在这之前主任从未表扬过我，所以对于他我很敬畏。我还是不敢松懈，有了这个激励，我更加勤奋于我的工作，接下来的两个月，成果都有进步。但好景不长，两个月后的九月十月成果又在大幅度的下降，于是生活又回到了从前，变得惊慌起来，但是在11月份又发生了转折，量又返回来了，这又成为一次失败后的自我激励，就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的看法，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，因为竞争无处不在，竞争者只要望见有一个空子，就肯定会手插进来扰乱你的平衡，当然没有竞争就没有动力，没有市场。最终，再一次感谢我的领导和同事们，我会用实际表现让销售业绩再创佳绩!