2023年机修工安全总结.docx
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1、2023年机修工安全总结2023年机修工平安总结(精选16篇) 2023年机修工平安总结 篇1 为仔细贯彻宁夏清洁能源发展有限公司关于平安生产工作的重要精神,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产管理方针,落实平安生产“双基”工作,提高全体职工的平安生产意识,防止各类事故的发生,确保确保各车间年度平安生产目标的实现,制定本年度工作安排。一、清洁能源发展有限公司修理车间平安限制目标1、轻伤事故为千分之一。2、设备事故为千分之二。3、设备完好率95%。4、重特大事故为零。5、环境污染事故、生态破坏事故为零。6、交通事故为零。7、事故隐患整改率100%。8、全年平安事故经济损失累计总额不超过
2、一千元。二、工作要求1、接着修订、补充、完善和巩固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增加员工对设备的疼惜程度。3、加大平安宣扬力度,强化员工平安教化,拓宽平安学问面,提高平安技能,增加职工平安意识,严防生产平安事故。4、把好员工平安教化关口,增加员工平安综合素养。5、加强现场查违、纠违、治违教化的力度6、工作场地要清洁、拆卸零件要整齐存放,搞好文明生产7、担当全部机械设备的日常维护、保养、定期注油,定期检查、修理、故障解除。8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。9、担当突击性抢修、安装、拆除等任务。
3、10、遵守各种平安规章制度,根据设计要求、程序、工艺和平安技术措施施工,确保平安生产任务的完成。11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范,对单项工程的详细技术措施,负责实施。12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障解除。13、严格根据图纸要求,精确计算尺寸,确保工程质量达到国家规定的标准。 2023年机修工平安总结 篇2 20xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对这一年略微写一下,为下一年的工作确立新的目标。一、思想相识。在这年,作为一员机修工,我在思想上严于
4、律己,酷爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这位同志能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够主动主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装,公司支配了加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机
5、会在请教同事的修理阅历,平常也多和同事闲聊学习。这年工作结束了,明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作,在工作中学习, 领悟积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司制度,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。四、平安工作。平安是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生平安机械平安,多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务,一些稍微的手脚磕磕碰碰, 出
6、现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患,要仔细学习平安条例,平安生产,平安留意事项,注意平安,做到无设备平安事故,无人生平安事故,解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。综合以上几点,其中还有许多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。 2023年机修工平安总结 篇3 20xx机修车间在化工事业部经理层正确领导下,在各个分厂和车间全体员工的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,在过去的一年里,机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行
7、,统一思想、凝合力气、克服困难创建条件,努力抓好各项工作注意发挥车间各层骨干作用,做了大量工作,现总结如下:一、狠抓平安不放松,规范管理求发展。平安生产是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们坚持为公司负责,为家人负责,为自己负责的理念 做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,坚持加强现场平安管理,刚好发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、化工学问培训,开展“平安生产月”活动和事故应急救援预案演习,提高员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,刚好整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。二
8、.生产设备维护工作1.设备日常巡检管理工作我车间在年初依据各分厂设备比较分散,点多面广特点,日常巡检工作,制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路途,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行状况了如指掌在设备检修时,能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节约检修时间,而且能有针对性解决问题,确保检修质量磷铵厂高压供热风机就在巡检时电动机振动异样,进行刚好检修消退了隐患。硫酸厂锅炉给水泵a泵在巡检时配电限制系统电接点过热产生电火花刚好处理,避开了一起较大的电器事故。2.集中技术骨干解决技术难题硫酸厂脱盐水系统多级泵在运行数分钟后停止又自启动,故障
9、反复循环,立即支配车间技术人员到现场解决问题最终是多级泵管道出口压力继电器动作限制plc中断输出,将这些问题解决后,脱盐水系统运行正常。三、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了许多改造在这些技术改造中,车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分设计、安装都很胜利详细如下:1硫酸厂两台变压器及其配套高压开关柜. 高压电缆制作安装.平安检测.爱护设定投入运行。2硫酸厂软启动器增加综合爱护器3复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气限制设计及安装4复合肥厂五号皮带输送机.斗式提升机.振动筛电气设计安装 5复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水
10、装置电气设计安装 6复合肥厂除尘风机.烘干风机安装变频器7磷铵厂1效.双2效系统软启动器线路设计安装8磷铵厂两套浓密机加装二级过载爱护装置9磷铵厂硫酸输送泵安装变频器10磷铵厂氨站水蒸发器电气安装调试11东西泉渣场污水处理站1号电气限制柜重装.现场调试四、年度大检修工作为了提高每一位职工责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等,并且还要求运用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现质量问题对号入座,对相关责任人进行惩罚大大增加了检修人员责任心,确保检修质量电气检修,平安个大问题由于牵扯到岗位工种多,在停电检修时,
11、为避开误操作送电,我车间在检修前对班组进步行了严格要求在停送电时,按规程操作,确保了检修人员平安经过实行以上措施,经过我车间检修人员共同努力,最终保质保量圆满完成这次检修任务,为检修工作顺当完成做出了应有贡献这次大检修共完成了:1各分厂生活区及总降共计10台变压器全部检修除尘2各分厂各类变频器33台.软启动器19台全部检修除尘参数复查 3各分厂各类电动机228台及其配套电气限制设备现场启动柜检修保养加油4磷铵厂复合肥厂两条自动包装生产线检修保养5各分厂起吊装置共计4套检修保养五、车间设备台帐管理工作依据公司管理要求,我车间对全公司电气设备进行了具体统计,详细如下:1.备品备件储备定额统计2公司
12、全部电动机.变频器.软启动器及其附件规格数量统计3.20_年月度检修.年度大修安排编制.材料安排编制4.设备平安操作标准化编制五、车间检修、维护人员培训工作车间制定了具体员工岗位培训制度,并有相应考核细则车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作装配电动机限制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工实际操作水平六、车间在设备管理维护还存在很多问题:1.现场限制柜设备名称不清晰.设备状态指示灯不明确.电流表不准2部分电动机未加防护罩3各低压配电室配电柜门关闭不严或未关闭.电气线路不规范.室内卫生差4配电线路部分电力桥架
13、未加盖5现场临时线管理还存在隐患如:现场检修时要求安装照明、电焊机等临时线,在检修结束后常常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修否结束,临时线始终带电放在现场,形成隐患20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成果,但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一,部分员工思想观念依旧陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素养还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三.员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其四,部门与部门之间沟通协调协作欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其五,管理制度和方法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上
14、述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。 2023年机修工平安总结 篇4 我进厂已经x年了,我在这期间努力工作,从一个似懂非懂的修理工,现在成了一个小有成就的师傅了。在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的训诲,主动学好各种修理技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅
15、们的一样好评。在xx年xx月我调到壳体二厂接着从事修理工作,在新的工作平台上起先了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,平安学问,设备备件的备库与安排。另外最重要的事起先着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在主动参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很惊慌。所以现在我正在主动参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。另外我想对壳体厂的一些设
16、备管理提出一点浅显的看法:一:众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以干脆限制的,操作工在调整设备的时候有时并不须要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁便利,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就奢侈了好多时间,假如不松螺钉干脆调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能
17、的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。二:我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能刚好处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做
18、到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、运用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的运用状态。在解除机床各类故障时,要求修理人员填写设备修理及故障解
19、除登记表,对所解除的各类故障的缘由、解除方法、运用备件等进行登记,解除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们刚好总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮助。延长阅读:写作留意事项调查探讨总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查探讨,努力驾驭全面状况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避开以偏概全。酷爱酷爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本
20、职业务,假如对业务不熟识,就难免言不及义。实事求是总结是对以往工作的评价,必需坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样,是成果就写成果,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误。夸大成果,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。25结构形式年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采纳两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结;另一种是采纳新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:客户争等级,诚信稳销量。 2023年机修工平安总结 篇5 在一年的新起先时,做好年度工作安排是工作最好的开端,但是也不
21、忘总结过去一年的工作成果与须要改进的地方。以下是江门人才网整理的具体的机修工年终总结,仅供阅览:毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标,不断学习,总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较困难,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和
22、全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成果:一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时振动性更小,系统更稳定。三、五月份精彩的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产,为以后的产量任务的完成供应了保障。四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善,特殊是通过了六月份的一系列平安活动,使每个员工意识到平安生产的重要性,平安环保意识深化人心。当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:一:修理人员理论水平有待提高,
23、特殊是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与协作、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关修理技术比较薄弱。二:零件热处理后的硬度,塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满意运用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而干脆影响修理进度和机器的运用性能,又提高了加工成本和修理费用。三:修理人员较少,制作任务偏重、工作环境比较困难。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等协助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心,劳动强度较大。四:设备保养力度严峻不够,特殊体现在行车、管道、各种泵
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