信访工作的考核办法知多少.docx
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1、信访工作的考核办法知多少信访(xìn fng,complaint letter and visit)又称上访,是中国特有的一种政治表达形式,主要指公民、法人或者其他组织采纳书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式,向各级人民政府、县级以上人民政府工作部门反映状况,提出建议、看法或者投诉恳求,依法由有关行政机关处理的活动。关于这项民生项目,大家知道多少呢?今日让小编来告知大家吧!信访工作考核方法完整版为仔细实行中心、省关于信访工作的指示精神,进一步规范组织部门的信访工作,为全市改革发展稳定大局做好服务工作,我们在总结以往信访工作的基础上制订了信访工作目标管理考核方法。现印发给你们,请
2、仔细贯彻执行。中共苏州市委组织部20xx年9月25日一、考核标准(一)组织领导1.建立部领导担当组长的信访工作领导小组,定期听取信访工作汇报,总结布置信访工作。部领导亲自处理重要来信,接待重要来访,会办疑难信访问题。2.县级市、区和乡镇(街道)两级信访工作网络健全,人员配备、办公条件能够适应工作任务须要,设立信访工作接待室。信访工作人员常常到相关地区和部门检查指导工作、查办催办信访件。定期举办信访工作人员业务培训班。(二)制度建设3.实行部长信访接待日制度,接待工作正常进行,并做好记录。4.信访工作制度健全,信访登记、接待、阅批、转办、立案、查办催办、结案、汇报、立卷归档、综合反映等基础工作规
3、范。5.对基层信访工作实行目标管理考核。(三)日常管理6.自办信访件立案率达5%以上,年末结案率(指上年11月1日到本年10月31日期间的立案件)达100%. 7.上级交办要求报结果的信访件,应在1个月内上报结果,报结率应达100%.报结材料事实清晰,证据充分,定性精确,处理恰当,材料齐全。8.刚好做好上访群众的接待处置工作,主动协作上级部门处理好群众赴京、去省、来苏的上访。对上访老户和重点户制定工作预案,落实责任制。对跨地区、跨部门的信访件,主动协同处理,不推诿、不扯皮。9.利用计算机处理日常来信来访工作。(四)信息反馈10.定期分析本地区、本部门信访工作形势,对重大事务和特别信访状况刚好上
4、报有关部门。11.做好年度信访工作总结和目标管理考核自查工作,精确填写信访工作状况统计表,并按时上报有关材料。二、考核方法(一)各市、区委组织部每季对本部信访工作要进行一次梳理,仔细填写信访状况统计表,于次月5日前报中共苏州市委组织部干部监督处;每年年底比照考核标准对本部信访工作进行回顾总结、自查打分,填写信访工作目标管理考核自查评分表,同信访工作总结一起,于次年1月10日前报中共苏州市委组织部干部监督处。(二)考核工作原则上以各部自查为主,中共苏州市委组织部不定期进行抽查,并结合各部平常工作状况,对各县级市、区委组织部进行考核评比,适时将考核结果状况予以通报。对在组织部门信访工作中涌现出的先
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