2023年幼儿园个人科研工作计划.docx
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1、2023年幼儿园个人科研工作计划20xx年幼儿园个人科研工作安排(一)一、教科研工作回顾在全体老师的集体努力及深化探讨下,上学期的教研工作踏实有效的开展着。我们的教研工做主要分为集体教化教学探讨、问题教研、个别化学习研讨及其他小型常规教研。集体教化教学研讨从集体备课及听评课入手,通过分教研组的集体备课详实的了解教材,从听评课的实际案例的研讨中获得教化教学水平的提升。问题教研下放教研主动权,各组切实找准各年龄段班级存在的共性问题进行分组研讨,大家主动性高并且探讨出的策略好用性强进行教研来源于教学实际问题,问题的解决服务老师受益家长和孩子。个别化学习研讨从基本的材料投放入手,依次进行视察记录表的书
2、写、区域视察、区域介入指导、区域总结与共享着手进行探讨。其主要形式以理论加实际观摩二者相结合,老师们既不会觉得枯燥,而且多次观摩中自主结成小组进行研讨找到适合自己的教化教学方法。在老师们平安意识和孩子主动挑战性相结合之下我园的体育嬉戏也在如火如荼的进行着。在开展教研中我们进行了园本课程资源整合,把老师们的教研成果整理成资源包,实现资源共享。二、教研工作指导思想深化学习幼儿园教化指导纲要与3-6岁儿童学习与发展指南,深刻把握纲要精髓与指南建议,高举素养教化的旗帜,扮演好老师的多重角色,充分认知和敬重幼儿生命特性,遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创建与生命相和谐、与个体生命相一样的教化;在“存
3、精、吸纳、创新”的课程探讨总原则下,突显语言特色,坚持课程与课题探讨整合相融求效益,不断深化园本课程建设,推动教化科研向纵深发展。三、工作目标(一)总目标1.开展好各类教研活动,教学型教研、探讨型教研、学习型教研。2.完善教研体制。(二)分目标1.接着开展问题教研、确保教研策略实效性2.做好区域课题探讨工作。3.抓好学习教研,引导老师将教研与实际教学活动相融合4.集思广益调动老师探讨主动性5.深化开展教化教学探讨,促进教研不断深化。6.完善教研制度和教研系统。如教研组制度、学习、活动、教研策略运用等方面。四、工作措施(一)常规工作1.教研会:组织学期初教研组工作会,进行工作部署、时间支配,各组
4、分工打算,各负其责。工作有:主题整合指导、骨干老师(教研组)担当教研活动、问题小教研、教研组教学教研活动、课题探讨活动。2.教研支配(1)时间:确定每周四为教研活动日。每月每周四活动:课题教研(关于区域)、问题教研、教学型小教研、集体观摩活动。每月每周二进行网络学习及网络课程实践。周五进行课题实践活动和观摩实践活动。(2)教研组:教研组、骨干老师组织小教研活动,每月不少于一次。活动以大小教研相结合,教化教学教研相结合。其中大教研固定时间,每月末进行下月主题教学课程的整合,如主题、目标、活动内容,同时为调动老师的教研主动性及主动性区域的课题探讨进行由教研组牵头,骨干老师做引领进行课题的巩固工作。
5、3.教案、工作记录(1)青年老师入门记录工作日记,成熟与骨干老师记录随笔、案例记录,视察、分析、措施和持续记录,形成系列案例分析。(2)评比批阅,教研组长每周评比轮番请组内成员参加。(3)网络共享展示,将特优教案、教化笔记在每月*后一周周四进行共享,进行小结4.可视化成果积累为便利成果整理,激励引导老师进行可视化材料收集,学期中进行整理培训,尝试可视化成果整理。5.资源包整理。以不同方式整理资源包,如文字、微课程、视频等。(二)教研活动1.加强探讨型教研(1)形成小组*式学习教研形式召开教研会议,进行本学期教研探讨活动策划。如:理论探讨:以哪种形式进行区域课题的探讨?在上学期课题探讨的基础上如
6、何进行进一步的探讨?如何在教研中孩子实力提升,老师稳步成长?进行打算工作和职责分工。如小组组长碰头会、组长座谈会。小组式策略探讨和再探讨实践探讨:视察、介入、策略效果;及后期的验证及归纳提升。各组做阶段性的总结,并进行对比学习。各组进行教研活动整理和成果梳理。(2)问题教研深化开展,平常化。以老师、家长、幼儿的问题为小教研活动内容,分组进行接着以问题教研为突破口开展教研活动,为问题教研为抓手来解决老师们亟待解决的问题。接着分组问题教研活动的开展,由教研组长、骨干老师负责组织研修活动。关于问题教研,我们将努力致力于教化、教学、幼儿、家长等,丰富教研活动,形成好用性策略师从而使老师成长,幼儿获益。
7、各组形成策略之后要在各组推广实现*大化资源共享。2.教学型教研(1)主题教学教研。本学期全园教学活动以学习活动生活活动嬉戏活动运动为主要教材,幼儿创意学习课程为协助教材。主题教学教研主要进行的月主题课程资源整合,确定主题,整合优质教学资源,研讨教学方法。为园本课程的形成奠定基础,从而主题化、系统化教研工作。(2)开展教学活动研讨,活动以一课多研、领域性研讨、同课异构等形式进行研讨、教学和听评课活动。3.抓好学习教研,引导老师进行有效学习活动。五、完善教研制度学习和完善教研制度,如“教研活动制度”、教研组长职责“带教制度”、“集体备课制度”“听评课制度”“教研资料管理制度”、“教研组长例会制度”
8、。在教研实践活动,让老师从适应到形成教研常规,共同遵守。让教研组长、老师有章可依,保障教研工作。六、接着提升教研指导工作为提高老师教化教学水平、提升教研人员教研实力,将教研组长、骨干老师作为园本研修主要角色进行帮助和促进他们成长。1.对教研组长等进行活动的辅导工作。辅导分别在活动前辅导、活动中指导、活动反思反馈、成果材料整理等。另2.因活动需求,组织指导教研员不断学习相关教研策略,阅读专业书籍、吸取专家阅历。3.做好教研活动实践跟进工作教研活动后,做好教研活动的实践跟进工作,并进行阶段性的总结与反思。让组织者在实践中进步教研技能、在反思中提高教研实力、在反馈中改进中提升教研水平。在教研人员和老
9、师的成长中,幼儿园教研工作向发展型教研转型。20xx年幼儿园个人科研工作安排(二)一、指导思想本学期教科研工作将接着贯彻36岁儿童学习与发展指南、幼儿园教化指导纲要精神,落实上级工作要求,严格根据省优质园标准做好日常的保教管理工作;以有效研修为载体,进一步规范老师教化行为;借助幼儿园礼仪课题,建设幼儿园师幼同步化礼仪特色,努力将科研与教研常态化,以开放、务实、进取的心态做好各项工作。二、工作目标1.搭建广袤平台,促进老师成长2.规范常规管理,提高保教质量3.注意专项研讨,深化问题探讨4.加强课题探讨,推动特色建设三、工作措施(一)搭建广袤平台,促进老师成长1.以“六仔细”为抓手,结合“百节好课
10、品牌建设专项活动”,狠抓教学过程管理,切实提高课堂教学效果。措施1:充分发挥年级教研组的探讨阵地作用,组织组内老师接着学习与解读指南,切切实实做好第一备,利用教研组课程审议时间提出疑问,阐述自己观点,有效发挥集体审议的作用,对教学难点可以开展一课多研、同题构的教研,还可以开展园际教研,绽开热点探讨。措施2:借助中心力气,激励园内老师认领学科,进行组团活动。(中心领域探讨成立了健康组和艺术组),接着激励老师参与中心的明师科技网星辰网络培训“健康领域”课程的学习,赐予更多老师向名师学习的机会。措施3:开展“翻版课”共享活动。激励老师外出听课、学习,要求外出听课、学习的教并能将优秀教案搬回园内,进行
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