2023年终公司普通员工总结.docx
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1、2023年终公司普通员工总结 2023年终公司一般员工总结 篇1 (一)加强公司业务管理为了使X保险公司稳步发展,公司领导制定了X保险公司员工规范管理条例,实行有效措施加强员工管理,通过不断完善各种管理制度和方法,使其真正贯彻到行动中去,充分积发员工的主动性,使员工出成果、见效益。业务管理中我们主要实行以下工作措施:1、依据省公司今年下达给我们的全年销售工作安排及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部门合理的、可实现的目标。在目标确定之后,本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安
2、排的顺当完成。2、注意各个部门的团队建设。始终以来公司都非常注意各部门经理和部门成员的思想和业务素养教化。一年来,公司通过多次组织动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织公司员工学学问、找阅历,提高员工全面素养。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。促进各个团队自身素养的不断提高,为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础。3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分
3、激发员工主动性和创建性的用人机制。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的支配,深化现场。主动协作坐台调度的工作,将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟识,在工作任务不太繁重的状况下,我也会勤跑现场,了解现场,刚好发觉问题解决问题,保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注,敏捷处置,对随时发生的状况刚好向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不行缺失的基础,我们调度员之间应当相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应当树立全局观念,搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配,把现场的状况刚好反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能
4、快速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,主动工作,仔细落实领导的指示,在现场要做到勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完备和胜利。主动努力做好工作X年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就
5、不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累阅历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。为了更好的完成X年的工作,我要接着发扬X年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望将来。X年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累阅历,擅长总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为X年建设新龙首贡献自己的一份力气。 2023年终公司一般员工总结 篇2 “服务效益”是我司经营战略的一个新观念,在服务
6、上我们拒绝一切形式主义和不切实际的做法,提出三个提倡:实实在在的服务、深化细致的服务、卓有成效的服务。(一)优化职场服务形象1、设客户服务询问岗和客户服务岗,对前来办理业务的客户供应从迎接、询问、引导直到办理完业务后送出职场等全程服务。2、设立客户服务角,摆放一些客户可能须要的物品,有止疼片、创可贴,针线包,让客户有家的感觉。3、制定职场行为准则,推出“微笑加站立”和“三个一”活动,即递上一本书、端上一杯茶、送上一声问候。(二)完善客户服务体系建设1、我们坚持做到“比出险客户亲人早到三分钟”的服务理念,查勘救援服务;2、实行“一站式”服务,快速查勘,刚好理赔,工作日保证8小时受理客户理赔资料、
7、领取赔款,为广阔客户供应全方位理赔服务;3、在工作中主动与客户联系,主动替客户着想,严格根据理赔服务的承诺,对案件不拖、不等、不靠,保证了较高的结案率;4、建立客户回访制度,设置客户服务专线系统,指定专人负责,保单生效后,通过电话、信函、问卷等形式对客户进行回访,如发觉问题,保证在5个工作日内给客户满足答复。5、我们还为保险金额较大的保户供应VIP服务,包括防灾防损提示、理财服务、法律询问服务、免费送油服务、免费供应节日、生日、纪念日的问候和祝愿等。通过一些列贴心细致的服务举措,在客户心中树立起诚信服务的品牌形象,在同行业也有较好的口碑。为客户供应专业优质的全程服务、供应周全完善的风险保障是我
8、们不变的承诺。尽管分公司成立时间不长,但我们专业、诚信、高效的服务的宗旨却始终如一,我们的服务质量和品牌形象也得到了广阔客户和同业的认可,获得了上级监管部门的确定。在今后的工作中,我司将遵照保监局的领导和指示,接着深化服务理念,提高服务意识,提升服务品质,为推动#市保险行业又快又好地发展做出自己的努力。 2023年终公司一般员工总结 篇3 在每周周五,利用一个小时左右的时间,召集机关部门全部人员,集中进行教化。一方面针对公司一段时间的工作运行进行点评;另一方面,通过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教化活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一样,行动一样,提高执行力,
9、更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室全部人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有很多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表现在:一是人员年轻人居多,各方面阅历仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作可以顺当完成,但对于突发事务和重大活动的操作,还有待于熬炼和提高。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时间都不长,对工程项目没有深刻的相识,缺乏独到的见解,须要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的状况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。三是文案水平须要提高。文案水平体现了公司的形象,须要在理论水平,
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