2023年财务年度总结报告.docx

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1、2023年财务年度总结报告 2023年财务年度总结报告 篇1 我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关切、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新会计法为依据。遵纪遵守法律，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配，并能按时

2、保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整齐符合要求，科目设置精确，帐目清晰，会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必需不断的学习，因此把学习放在重要位置，仔细学习业务学问和_

3、兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作实力的基本途径，坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来，并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得局和中

4、心财务财务能够集中财力办公，通过财务室仔细落实的执行，收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下，既保证财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合发展的要求，极大的提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。四、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件，单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支安排的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高

5、管理水平也为领导的决策供应依据。五、科学调度，厉行节约本着节约，保证工作须要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果。总之在_年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，变更命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力气。 2023年财务年度总结报告 篇2 时间荏苒，20xx很快就要过去了，回首过去的一年，内心

6、不禁感慨万千。时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作十几年来，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx公司的财务人员，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比去年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部

7、署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_的工作做如下简要回顾和总结：一、日常工作1、仔细执行会计法，进一步加强财务基础工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案的管理。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现各部门效益。2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格限制支出，使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中，与银行、税务等相关单位及部门刚好保持亲密联系，并和他们相关部门

8、建立了良好的工作关系，真正做到银企一家，税企一家。3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。4、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐性细致，尽量做到少出差错或不出差错，经过努力公司每月基本上能准时发放工资。6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计，统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需

9、财务报告和相关资料等工作。7、加大固定资产核算管理的同时，往来帐目的核对，款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他缘由的影响，催收难度有所增加，虽然我们尽了很大的努力，也取得了很大的成效，但却不是很志向。8、刚好完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购买和管理台账登记工作。在公司的常规审查中，主动协作，胜利地完成了审核任务，并主动帮助其他部门供应所须要的各类数据和资料，为公司领导决策起到了确定性作用。9、正确计算各项税金，刚好足额地交纳税款，主动协作税务部门检查工作，刚好发觉违反税务法规的问题并予以订正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷

10、，20xx年全年，交纳各种税费应交210万，实交65万余元。二、不足和有待改善的地方时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱，财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素养和业务水平一般;财务人员应当提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高效

11、的工作团体，希望每位财务人员都能够独当一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。做为财务人员，我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素养，把学到的学问真正有效的运用到详细的工作中去，以适应时代和企业的发展。在将来，我们肯定要与时俱进，求真务实，大胆实践探究，稳中求进，将与社会同进步，与公司同发展，增加公司的公信力，为公司迈上一个更高的台阶，做出应有的贡献。 2023年财务年度总结报告 篇3 ，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探究，在思想、业务素养、工作实力上，我都得到了很大的进步，并取得了肯定的工作成果，现就我多年来的工作、学

12、习状况，作一个总结汇报如下：一、加强理论学习，提高自身综合素养在过去的工作里，我注意自身思想素养的培育和提高，仔细学习党中心关于科学发展观的重要理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路途、方针、政策，具有一心一意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素养，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;二、爱岗敬业，注意培育自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，以主子翁的精神酷爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，坚固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作

13、;作为委派会计，每天仔细核对账务，把好质量关，刚好解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事务，保证工作的有序开展。坚固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广阔客户监督，定期开展指责与自我指责，力求做一名合格的信合人。三、恪守规章制度，履行岗位职责在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，仔细履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制

14、”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接一样。四、增加防范意识，落实“三防一保”能够不断地增加平安防范意识，仔细落实各项防范措施，把平安工作落到实处。遵照联社平安保卫相关要求，严格根据各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，娴熟驾驭、运用好各种防范器械。常常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异样状况，能当场处理的当场处理，不能处理的能刚好向上级汇报等等

15、，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了平安无事故。五、有成果也有不足之处经过几年的工作，积累了许多的阅历，各方面得到了长足的进步，但也存在许多的不足之处，如学习的主动主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将接着努力学习，不断丰富自已的专业学问，为成为一名合格的委派会计而奋斗。 2023年财务年度总结报告 篇4 时间匆忙，不知不觉，_年已经过去了，在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持协作下，财务部全体员工团结一样，紧密协作，顺当完成了_年财务工作任务。现对财务部_

16、年主要工作状况做以下总结和剖析，向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报：一、主要工作及阶段性成果1、规范财务管理，年初帮助总经办重新修订了酒店全年度目标执行安排，仔细编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算，对酒店安排指标进行了仔细考核、分析;对财务收支两条线的执行状况进行了检查，监督。2、资金管理是财务管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付往来;帮助相关部门刚好催收应收账款，规避酒店资金在外循环，提高酒店流淌资金运用率。3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用

17、，稽核人员依据中软酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密连接，相互监控，每天根据稽核流程严格处理当天的事务，刚好进行结账处理，发觉问题刚好解决。4、每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗状况进行分析，并刚好将信息反馈到各相关部门。5、定时支配成本会计、选购员、厨房大佬对市场行情询价，月底对各营业点进行实地盘点，做到账实相符。6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理，顺当通过_年税务汇算清结。二、目前工作存在的缺陷分析1、培育员工成本意识，建立勤俭节约的企业文化酒店的成本是否限制得好，归根究

18、竟取决于员工的个体行为。酒店业人员流淌性相对较大，老员工的作风对新员工的行为影响也较大，这就须要建立企业勤俭节约的文化。企业文化的建立是一个长期的过程，酒店经理、主管的榜样作用特别重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电，酒店才能真正地做到成本最低。2、制定成本预算成本预算是成本限制的量化表现。只有对每一项成本项目制定了详细的指标，并且对此进行考核，成本限制才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点，在可控成本的范围内，给出相应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻，实践中无法完成，也就失去了努力的动力;若指标过于宽松，很简单实现，那也失去了限制的意义。3

19、、实施成本限制、拟定节约奖惩条例每个月要召开成本分析会，对与预算差异大的成本项目进行分析，找出缘由，以便对成本限制的薄弱环节刚好进行改正。对于成本预算指标完成好的部门，赐予嘉奖;对于未完成成本预算指标的，相应赐予惩处。4、建立成本监督体系通过创建勤俭节约的良好企业文化，制定合理的成本费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度，建立全面的成本限制体系。才能降低酒店成本，提升经济效益，从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续发展。5、规范成本费用的核算严格按旅游、饮食服务业会计制度设置和运用会计科目，区分经营部门的主营业务成本和费用，区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用，按记账程序仔细审核记账凭证。

20、三、_年工作基本思路及重点1、加强财务专业学问的学习_年在惊慌工作之余通过视频讲座，不定期学习会计专业学问，学习税收管理专家_老师的讲课，通过学习获得有利于酒店投资以及经营管理的税费政策，为酒店的经营决策和今后的财税管控、合理避税明确方向。2、打造主动向上团队作为一个部门负责人对下属应做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥部门员工主观能动性和工作主动性，提高团队整体素养，打造一个业务全面、工作热忱高涨团队。3、挖掘内部潜力开源节流统计酒店近_年以来POS机刷卡记录，依据市场行情寻求手续费低的合作银行，刚好增加POS机的安装，调整费率，为酒店节约费用开支。4、加速流淌资金运用率加

21、强酒店财务管理，规范费用报销审批流程;拟定货币资金管理制度;帮助销售部对有合同、无合同的合作往来单位，刚好对账并拟定催收联系函，加大应收账款的催收力度。5、完善酒店资产管理对酒店整体及各部门设备实施收集素材，集中、整合登记，建立固定资产卡片、低值易耗品在用清单，依据运用部门和存放地点落实到责任人。6、规范财务核算正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费用，编制经营状况一览表，测算酒店盈亏平衡点，使财务核算工作更加合理、真实、牢靠。刚好为总经理供应、精确、完整的财务信息。7、目标成本限制进行目标成本管理分类：客房部、餐饮部、棋牌室、大堂吧，商铺，按部门分类细化主营业务成本和各项费用：

22、(1)降低单位固定费用，其途径是提高客房出租率，通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用。(2)限制单位变动费用，主要是根据客房消耗品标准费用(即消耗品定额)限制单位变动费用支出。消耗定额是对可变费用进行限制的依据，对一次性消耗品的配备数量，要根据客房的出租状况落实到每个岗位和个人，领班和服务员要按规定领用和分发各种消耗品，并作好登记，以便对每人所管辖的客房消耗品数量进行对比和考核，对费用限制得好个人要给以嘉奖，对费用支出超出定额标准的要找寻缘由，分清责任。对由于主观因素造成的超标准支出要给以肯定惩罚。通过对固定费用和变动费用的有效限制和管理，就能达到降低消耗，增加盈利的目的。(3)对各

23、项费用办公费、应酬费、绿化费、电话费、财务手续费适当限制，为来年各部门的成本、费用限制考核供应参考数据。 2023年财务年度总结报告 篇5 _年5月份，我进办公室学做材料统计，刚起先，我以为自己不能够做好，就始终静默告知自己，不管做什么事情都要细心，不要出差错，这是领导对我的信任，我不能辜负领导对我的期望，也不能让他们对我失去信念，我想在今后的工作中，不管出现什么事情，总会有解决的方法。刚到财务的我，财务的工作我一点都不懂，也不知道从何做起，怕什么事情都会做错，想想假如什么事情都不去做的话，将来不行能什么事情都不做吧，我知道自己的那种想法都是错误的，不管什么事情，只要做了第一次，其次次就不会怕

24、做错，只有靠多学、多做、多问、多了解、多思索，知道的事情越多，出错的机会就会越少。做材料统计也有一段时间，虽然做统计这块不是什么很高的技术水平，也不要很高的本领，但能看出一个人的心有多细，刚起先做统计，出错的地方特殊的多，当时觉得是自己没得用。那时很恢心，是何老师、陈老师、熊老师给了我信念，给了我志气，也靠财务的工作人员，我今日走到这一步，我很感谢何老师、熊老师、陈老师，我受到了他们很大的影响，值得学习的地方太多啦!也是她们给我信念，让我走到这步。每个月盘成过后都要和库管员对帐，有时对帐对得人都快疯是的，一共七八个管理员，假如脑子不醒悟的话，对错的机会是很大的，但是每一个月都必需对的，也必需坚

25、持下去，仔细负责的库管员，对帐都没得哪么老火，其实在对帐方面，库管员们还是做得很好。只是有时候，略微可能出错，但是在对帐时都会体现出来的。每个人库管员可能都会犯同样的错误，单子做错，发货时可能发错厂家，厂家名称写错啊，这些都是有可能的。在和同事之间，她们都是我学习榜样，是她们给了我像家一样的暖和，与她们在一起共同学习，取她们的特长补自己短处。做统计要细心，也要脚踏实地的，三心二意是做不好事情的。虽然刚工作没多久，但我还是知道的，在办公室工作繁杂，稍不留意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我时时刻刻都对自己说着工作要有责任心，更要细心、细致，要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处，都要

26、仔细、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的报表、单子在办公室积压，不让到办公室联系工作的同事受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。财务工作是公司的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习财务制度，理清思路，分类整理好各类报表。工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。的完成各项工作，达到预期的效果，保质

27、保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。我会在新的一年再接再厉总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献把工作做的更好。 2023年财务年度总结报告 篇6 回首20X年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩

28、的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的变更，与整个集团财务工作达成一样的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：一、物业公司与世家轩的财务分账从X年7月份起先，依据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立依据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理

29、台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金安排、资金安排执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一样，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账核算方法、君华物业财务付款管理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规

30、定，从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，依据集团财务中心的要求，财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、精确性，提高财务工作效率。五、完成目标工作协作客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强

31、管理费的收缴工作。从7月份起先，共收楼140户，收楼费用149万;从10月份起先，重点加强管理费的催缴工作，1011月共追缴了管理费11万，收费率比上半年大大的提高。 2023年财务年度总结报告 篇7 所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种!但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是事实上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢，我也有一些，今日记录一些下来，给大家共享。一、利用好早上的黄金时间每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门

32、分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时起先查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么状况可以干脆反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节约时间。这叫“walkaround”，我得四处走动才能驾驭信息。接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮番主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会

33、进行沟通。假如我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应当做什么事情。然后听听大家有没有须要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。我觉得早上的这一圈走动特别重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚起先，下属可以将我的想法纳入到一天的工作安排中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。二、利用好会议除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。2、每人再讲下周的工作安排，以及须要什么资源。3、遇专项问题，大家探讨解

34、决。4、公司的重大信息由部门经理负责共享给大家，为大家统一思想与步调。每周的会议有话则长，无话则短，注意实效。会议气氛特别民主，大家都进行开放的探讨。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。部门会议支配在周四是因为公司的管理睬议支配在周三，我会在周四立即将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己遗忘。周例会的作用是如此重要，是因为我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假如当众亲口讲了自己的安排，就相当于做出了，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制，根

35、本不用我这个当经理的亲自去督促。一度，为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发觉，其实大家都记不得自己曾有的与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最终可能会不了了之。于是，我定出了嬉戏规则，大家轮番做会议纪要。特别简短、但是有很好的提示作用。集体的力气是巨大的。做为经理，肯定要调动起部门内全体人员的主动性与创建性，单靠自己一个人，就是智商再高、实力再强，也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太奢侈时间了!但我的阅历告知我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会奢侈大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。全部本着解决问题、共享信息的会议都

36、是高效率沟通的工具，须要发起。不信，试一试，你的团队假如在6个人以上，又没有固定的例会形式的话，有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的三、walkaround多多益善记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打搅(当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清晰，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随意打搅)。到现在这家公司后，我觉得“walkaround”这个_很好。我们是做零售的，须要了解许多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是特别有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我须

37、要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立即当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整齐也会当场指出。在管理上，为什么walkaround特别重要呢?因为，现场的感受是有力的。我认为全部的经理都应当去主动走动去沟通。不要每天靠Email做事。管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不须要太多豪言壮语，只须要一件事一件事地去推动、去仔细做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。 2023年财务年度

38、总结报告 篇8 20_年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来的挑战;从上级单位的工作要求来看，财务部今年的重点工作是仔细实行国网公司和省公司的支配部署，全力推动财务管理“六统一”和“五集中”，要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看，经营额不足和资金严峻短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化“三节约”活动为突破口，不断强化公司

39、财务管理，提高服务质量，为公司的持续发展供应财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。为此，一年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报：一、主要工作完成状况财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推动“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推动公司发展方式转变的重要举措。是20_年省公司考核我公司经营业绩完成状况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，主动组

40、织，层层落实，在集团公司领导和广阔财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理须要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利。我们在省公司的要求的时间内，顺当、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成果。“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年支配的另一项重点工作。依据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我依据自己对集团

41、公司核算业务的了解和工作阅历，以在自查过程中刚好发觉问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析缘由，逐一落实，提出一系列整改措施和看法。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金平安管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。“_”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的协作下，我本人刚好组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召

42、开专题会议，学习了西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。根据上级要求仔细清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，刚好发觉和解决存在的问题。根据西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了仔细细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的打算。财务部三年规划工作。为精确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增加公司财务管控实力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源

43、的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，依据集团公司三年规划领导小组的要求，依据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战略，制定了20_-20_年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全内部限制机制，依法从严理财，打造高素养的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严峻不足，导致公司自今年年初起先经营性现金流严峻不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满意公司自身经营和协作公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初起先，在维持公司原有信用

44、规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流淌资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，根据财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，刚好精确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用;依据在财务日常

45、工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行;根据集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已支配了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再支配一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的照实、全面完成;外围工作支配有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。二、自身建设在个人生活及修养方面：主动主动参与公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己，仔细读书学习，不断提高个人的素养

46、、修养;工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，踏实进取、仔细谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的看法对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。“一岗双责”管理要求方面：在本部门主动宣扬以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。三、不足之处及改进措施和努力方向存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量支配上不尽合理，过多的依靠个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟识此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位支配的国网调考和财务人员学问竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣扬不够等。改进措施和努力方向：20_年是省公司财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的主动性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹