2023年统计员的工作计划范文.docx
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1、2023年统计员的工作计划范文统计员指综合组织协调本单位统计工作,进行统计工作的上传下达,制定统计工作制度,归口管理本单位统计业务。下面是小编整理的关于统计员的工作安排,欢迎阅读参考。统计员的工作安排(一)一、合实际,切实加强全区统计工作合我局工作实际,深化贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届*二次全体会议精神,切实加强全区统计工作。确保地区生产总值增长15%以上,涉农社区居民人均纯收入增长16%,城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺当实现。二、根据国家的统一部署,搞好重大的国情国力调查(1)根据国家的统一部署,在区经济普查领导小组的领导下,全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培
2、训、调查试点等各项阶段性工作,落实人员、经费。(2)接着做好其次次农业普查的各项后续工作,完成农业普查的数据资料开发应用、分析探讨、普查总表彰等各项后续工作。三、顺应统计方法制度改革的趋势,强化统计服务(1)仔细搞好服务业统计工作。主动适应服务业统计改革的须要,根据有关工作部署,合统计工作实际,建立与服务业快速发展相适应的科学、规范的统计调查体系和制度,以全面、系统、刚好地实施对服务业发展的统计,精确反映全区服务业发展规模、构、效益及地区分布、行业分布等状况,切实解决服务业统计缺乏统一管理、统计方法滞后以及统计力气薄弱等问题,为制定服务业发展规划,满意国民经济核算和加强对服务业发展的管理供应基
3、础保证。(2)仔细实施能源统计调查工作。仔细实施能源统计调查制度,开展能耗的抽样调查,仔细评估能源统计数据,努力提高精确牢靠度。依法加强能源统计的督查监审工作,对能源统计的先进阅历加以推广,对能源统计基础工作不规范的促其整改,依法查处统计的违法行为,以促进全区能源统计规范有序运行。加强能源统计调研分析工作,照实反映能源消费状况及存在的问题,为抓好节能工作当好参谋。统计员的工作安排(二)一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内
4、销总量达到1950万套,较201x年度增长11.4%.20xx年度预料可达到2500万-3000万套.依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到201x年在格力
5、、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。201x年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还须要巩固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。二、工作规划依据以上状况在20xx年度安排主抓六项工作:1、销售业绩依据公司下达的年销任务,月销售任务,销售工作安排年度销售工作安排。依据市场详
6、细状况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度
7、的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至20xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的状况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展)依据公司的20xx年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,
8、依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的须要进行开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在20xx年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。统计员的工作安排(三)一、指导思想和总体目标(一)指导
9、思想:以理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕北京市统计局、调查队的普法工作重点,坚持法制宣扬和依法行政相结合,坚持学习法律学问和供应法律询问服务相结合,坚持宣扬教化和严格执法相结合,全面提升统计工作质量,为经济社会全面进步作出贡献。(二)总体目标:依据新时期社会主义法制建设的须要,抓住新统计法颁布和实施这一良好契机,深化开展统计法制宣扬教化活动,进一步提高系统内广阔干部职工的法制观念和法律素养,增加执法人员的依法行政实力,增加专业科室工作人员依法统计工作实力。组织开展面对全社会的统计法律法规宣扬、培训,进一步提高企业经营管理人员和统计人员的统计法律素养,树立依法统计、应统
10、尽统观念,为不断推动科学统计工作开创局面。通过深化五五普法的宣扬教化,进一步增加全系统干部职工依法行政的工作意识;为局队接着深化规范化、法制化、科学化工作体系建设营造良好氛围。二、工作要求(一)求实与创新紧密结合。立足于我区统计法制工作基础,不断创新法制宣扬教化理念,拓宽工作领域,丰富宣扬内容,坚持不断提高法制宣扬教化的针对性和实效性,争取圆满完成这一关键时期法制宣扬教化任务。(二)普法宣扬与法治工作实践紧密结合。在原有普法宣扬形式上,勇于探究新的普法宣扬方式,把统计普法宣扬教化工作与统计依法行政、统计执法责任制等工作紧密结合,服务于统计工作的大局,实现多向互动,全面发展的统计普法宣扬新局面。
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