2023特殊教育学校工作计划范文.docx
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1、2023特殊教育学校工作计划范文坚持深化教学改革,改进办学条件,加强师资建设,以内涵发展促质量提升和品牌建设,办人民满足的特别教化,建设一流的特教学校。以下是第一范文网小编为你细心整理的关于20xx特别教化学校工作安排范文的内容,希望你喜爱。 20xx特别教化学校工作安排范文(一) 一、指导思想坚持以党的和xx届三中四中全会精神为指导,以国家颁布的特别教化提升安排(20xx-20xx)为契机,全面落实全国特别教化会议和省市特别教化会议精神,与时俱进,开拓进取,增加发展意识、平安意识、质量意识、创新意识,坚持依法治校、质量立校、教研强校、特色兴校办学思路,有序推动新课程改革和实施医教结合项目,把
2、学校教化教学工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个残童健康成长上来,全面实施素养教化,促进内函发展、科学发展。二、工作目标1、学校工作总目标:平安和谐、内涵发展、提高质量、提升形象。2、班子建设目标:接着打造一支勤于学习、精于业务、擅长管理、乐于奉献、甘于清廉、团结协作的行政班子,达到个体合格、群体合拍、整体优化。3、老师发展目标:强化老师队伍建设,培育老师的奉献精神、敬业精神、创新精神,老师必需具有平安意识、合作意识、大局意识、奉献意识、责随意识、服务意识、纪律意识、学习意识,主动打造师德高尚、业务过硬、锐意进取、群体素养好、事业心强、充溢朝气与活力的教化团队。4、常规管理目标:自主、规范
3、、精细,充分发挥老师、学生参加学校管理的主动性,形成人人都是管理者的氛围。5、校内文化建设目标:努力建设人文特校、平安特校、绿色特校,文明特校、健康特校、书香特校、和谐特校、华蜜特校。加强特性化的温馨教室文化建设,接着打造团结合作、民主和谐、健康向上的文明校内精神。6、平安稳定工作目标:将平安第一、预防为主的思想渗透到各班的日常工作之中。有针对性地进行平安防范意识培育、平安学问教化和平安技能训练,平安教化应以学生为主,兼顾对教职员工的教化。以和谐保稳定,同心协力构建和谐平安校内。三、详细措施(一)强化德才兼修,打造优秀团队建设一支高素养的老师队伍,是学校发展的根本。新学期里,要接着全面推动老师
4、思想道德建设,创建有利条件促进老师的专业成长。引导老师讲正气,讲奉献,讲业绩。在日常工作中,引导老师教化学生要谆谆教导,特殊是对待后进学生要倍加关切,以自身良好的师表形象和耐性细致的工作教化和引导学生。要通过校内网站、宣扬橱窗、老师会议等各种形式大力宣扬老师中涌现的优秀事迹。1、打造师德先进典型组织全体老师践行中小学老师职业道德规范,创建性地开展各项活动,增加老师的履责意识、师表意识和爱生意识。以爱心校内、爱心老师群体为切入点和突破口,落实以学生为本的服务意识,实施以爱呵护脆弱心灵的特别教化。在老师中广泛深化开展爱生如子,厚德崇教,为人师表的师德教化活动,成为学生成长道路上的引路人。充分发挥党
5、员、骨干老师在各项活动中的先锋模范作用和示范辐射作用。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。2、实施名师培育工程一是切实增加校本培训工作的针对性和实效性,实行全员培训与分层次培训相结合,借助校本培训、平常的各类专业技能培训,为老师的专业化成长创建条件。二是加强双师型老师培训。双师型就是要拥有特教从业职格证书的同时,激励老师参与言语治疗师、音乐治疗师、心理治疗师、语训康复师等专业学习,并获得相关的从业资格。3、提升领导管理水平一支过硬的学校领导班子是学校不断发展,凝合老师队伍,争创一流学校的关键。强化班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理阅历,进一步明确班子成员工作职责,落实工作措施,讲
6、究工作方法。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽心,刚好发觉工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。学校领导间亲密合作,发觉问题相互提示,做到分工不分家。(二)加强德育工作,实现全面育人全面贯彻中小学德育纲要,进一步明确教化方向,端正教化思想,全面推动素养教化,切实加强学生的思想政治教化、品德教化、纪律教化、法制教化。加大制度化、规范化管理力度,为创德育管理特色而努力。注意把思想道德教化贯穿到整个教学过程中,渗透于学校日常管理中,见之于每个老师的一言一行中。确立事事体现德育,到处蕴涵德育,人人都是德育工作者的观念。1、加强学校德育工作队伍建设,尤其是班主任的培训与管
7、理建立相关的学习培训制度,提高班主任工作的科学性与艺术性。加强德育科研工作,定期举办班级管理研讨会。落实班主任岗位职责,做到班级管理有特色,活动开展有成效,辅导帮困特性化,家校联系常常化。2、强化学生常规管理抓细微环节管理。将开学第一个月定为行为规范养成教化月,制定详细工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教化的实力,结合中小学生日常行为规范和中小学生守则,以养成性教化为主线,培育学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作,争当残而有为好少年。抓文化建设。打造具有显明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校内文化景观。加强校内绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和
8、氛围。抓活动开展。我们将接着开展每日卫生评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教化活动:如开展以孝敬父母、诚恳守信、友爱他人、学会感恩为主题的班(队)会活动、开展以尊师为主题的教化活动、开展以珍爱生命为主题的法制平安教化活动、开展以我运动、我健康、我欢乐为主题的体育竞技活动。丰富学生的校内生活,培育学生多方面的爱好,使孩子们在轻松的环境健康成长。抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教化观、成长观和质量观,搞好家庭教化;适时宣扬学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与协作,形成教化合力,把德育工作落到实处。(三)加大课改力度,推动教学管理1、加强过程管理
9、、环节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教育处开学初制定好具体的安排,严格按课程安排支配好课程表、作息时辰表和学生活动总量。实行教学工作每日检查制,切实做好教学管理的落实和督查,加强平常教学状况的抽查验收。(1)加大对教学办公秩序、课堂教学常规督查的力度,提高督查效果。进一步重视学生对老师教学看法、水平的看法,督促有关老师刚好改进教学。(2)完善听课制度,加强老师间的学习沟通。领导每人每学期随堂听课不得少于30节,其他老师不得少于20节。(3)根据课程安排开齐、开足、开好课程,开设丰富多彩的校本课程,提高康复效果,促进学生发展。(
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