2023街道管理处工作总结.docx

《2023街道管理处工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023街道管理处工作总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023街道管理处工作总结2023街道管理处工作总结街道管理处自9月成立以来，在凤县区管委会的正确领导下，在区各局室的主动支持下，严格根据上级的部署，围绕创建国家卫生城市的目标，狠抓落实，边干边摸索，自加压力，迎难而上，广泛动员，发动辖区群众主动参加，四创两争、拆临拆违、建绿透绿、城中村改造、四退三还、社会事务等各项工作扎实推动。一、虚心学习，努力提高业务水平虚心学习，由于凤县区实体化管理时间不长，街道管理处组建时间较短，面对创卫这样专业性、技术性强的工作，工作人员业务不娴熟，许多工作可谓从零起步。另外，管理处编制为30人，而实际到位14人，面临人员惊慌，任务繁重的状况。面对压力和挑战，管理处

2、旗帜显明地提出：只为胜利找条件，不为失败找理由，不等不靠，自加压力，应难而上，边干边学边摸索。针对行业性质和岗位要求，街道管理处利用周末休息时间，举办了整治七小行业以及爱卫工作培训班，主动培训凤县区公共户单位代表、社区分管领导、专干以及相关工作人员。既邀请专业的授课老师讲授学问，又邀请实战阅历丰富的老师亲临现场指导工作。街道管理处通过请进来培训、走出去学习相结合的方式，仔细学习、消化、创新，使工作人员的业务水平在短时间内大大提高，为工作的开展打下良好的基础。二、保持良好势头，坚持发展理念，努力推动辖区域经济建保持良好势头，坚持发展理念，努力推动辖区域经济建设的不断发展，促进凤县区跨越式发展设的

3、不断发展，促进凤县区跨越式发展凤县区根据凤县区经济发展的总体规划，街道管理处10个社区努力拼搏，XX年街道管理处所辖10个社区经济建设取得了新的发展。111月份，建筑业实现了总产值107515.3万元，截至目前已达到117289.4万元;111月份六个社区旅游接待人次达637.4 万人次，实现旅游服务业总收入1219581.9万元，截至目前旅游接待人次已达695.3万人次，实现旅游服务业总收入1330453万元;111月份社会固定资产投资总额为262966万元，截至目前已达到348113.5万元;111月份实现企业利税总额79377万元，截至目前已达 86593.1万元;111月份实现社会消费

4、品零售总额132399.9万元，截至目前已达到144436.3万元。经过10个社区的共同努力，XX年街道管理处所辖区域经济发展呈现出了平稳、健康、快速发展的良好势头，在提高了人民的生活水平的同时，创建出更多的工作岗位，解决辖区就业问题，维护了辖区的和平与安定。三、深化学习实践科学发展观为着力点，党建工作全面落实实践科学发展观为着力点街道牢牢抓住第三批学习实践科学发展观的契机，加强党员干部的教化，切实做好街道的党建工作：一是强化核心愿识，充分发挥街道党工委的领导核心作用。加强街道党工委自身建设，建立健全党工委各项工作制度，不断提高班子成员的政治理论水平和领导实力。二是强化执政为民意识，增加党要管

5、党的自觉性。树立为民服务意识，共同参加，齐抓共管，形成党建创先的整体合力，确保党建各项工作落到实处;三是强化创新意识，增加工作思路的前瞻性。依据党建工作新的形势，深化调查探讨，努力创新党建工作内容、机制、方法、措施，进一步增加党建工作的朝气与活力，推动基层组织建设的健康发展;四是强化服务意识，增加党建工作的实效性。从思想、组织、作风等各个方面提出目标和任务，团结和凝合广阔干部群众，确保党建工作取得实效。四、以创建国家卫生城市为抓手，社会其他事业齐头并进为抓手其他(一)全面动员，深化推动创卫工作。创卫工作是否扎实开展，关键在于发动群众，为了广泛发动群众参加创卫工作，共建共享，街道管理处深化群众，

6、贯彻一线工作法，工作在一线，行动在一线，身影在一线，发觉问题在一线，解决问题在一线，以身作则，冲锋在前，以实际行动带动、感动群众投身于创卫工作中来。街道管理处创卫工作实行网格化管理，责任到人，将工作人员分为三个检查小组开展工作。在宣扬发动群众方面，各社区居委会召开不同层次的会议，通过宣扬栏、黑板报、布标等多种宣扬形式，提高社区群众的创卫意识，把广阔群众发动起来，共同参加到环境卫生整治中去，扩大创卫影响力，达到人人动手创卫、个个养成习惯、家家保持清洁的效果。辖区公共户单位欢乐海鲜酒楼组织员工160人于XX年12月5日、6日，利用周末休息时间参与到街道管理处的创卫工作当中，参与了大坝社区河尾村的卫

7、生保洁、门前柴堆及乱堆乱放物品的清运、明渠暗沟的清掏和太河社区道路保洁等工作。(二)突出重点，七小行业整治不留死角。创卫工作重点在七小行业、难点也在七小行业七小行业，整治是创卫的主战场。街道管理处坚持全面覆盖，不留死角的要求，把工作的重点放在七 小行业整治上。通过集中整治，七小行业的经营行为得到规范，环境卫生得到改善。根据凤县区管委会统一部署，街道管理处联合工商分局、环保局、质监局、社会事业局及区综合执法大队6个职能部门组成的凤县区取缔无证七小行业联合工作组，从1年11月23日1年12月02日对辖区内绽开取缔无证 七小专项整治行动。此次为期10天的取缔无证-七小专项整治行动，总共出动259人次

8、，55车次，其中专业拆迁人员31人、货车8辆。总共整治209家，其中有证整改28家，取缔179家 (督促办证43家，建议转向15家)。拆除违规标识广告牌200个、拆除雨棚39个，没收煤炉8个，拆毁台球桌5张，对2家副食店没收过期、不合格食品，对1家无证诊所进行没收全部药品的惩罚。现场对12家七小进行行政惩罚，共计13250元。各社区都从自己的实际动身，全面进行社区环境卫生整治，结合实际，因地制宜，综合整治农贸市场;借鉴大坝、周家社区阅历，解决房前屋后乱堆乱放问题;做好阴沟、排水沟的清理工作，定期支配专人冲洗沟道;每天早、中、晚三次做好社区主、次干道以及背街小巷的卫生保洁工作等。五、以人为本，妥当解决好、维护好群众的实际利益以人为本，妥当解决好、维护好群众的实际利益街道管理处的工作干脆面对群众，无论是城中村改造，还是四退三还工作都涉及群众的现实利益问题。街道管理处在日常工作中，坚持以人为本，人性化操作的原则，避开工作简洁粗糙，做细做实每一项工作，妥当处理好群众的切身利益问题，使各项工作充分得到了群众的理解和支持。