2023电力公司竞聘演讲稿.docx
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1、2023电力公司竞聘演讲稿2023电力公司竞聘演讲稿(通用10篇) 2023电力公司竞聘演讲稿 篇1 近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广阔职工供应了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己究竟有多少份量,是骡子,还是千里马。是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,起先了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于_年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名
2、线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的宏大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,高校生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能熬炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参加这次竞聘,我的目的就是在竞争中相识自己,在竞争中熬炼自己,在熬炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利,我将以部队
3、熬炼出来的干练,高校学来的理论,基层工作的实践阅历,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创建一个品牌。把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术
4、强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好平安基础建设,确保六无、一杜绝、一限制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。创建一个品牌,即:创建优质服务品牌,主动培育服务文化,提升服务品位,创建服务特色,塑造电力企业良好形象。假如我竞聘胜利,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发觉人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”,无论竞
5、聘胜利与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,静默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。我对公司改革发展前景的希望和建议:1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避开搞拉帮结派。2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐(fu)败行为。3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张奢侈。4、财务要实行上墙公开制度,让广阔职工行使监督作用。5、要大搞第三产业,增加职工收入。6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技
6、能。 2023电力公司竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事:大家好!特别感谢公司在人事制度改革方面为我们创建了公允竞争的环境,自己才有了这个机会参与竞聘,我参予竞聘的岗位是公司安排发展部副主任。我叫_X,_年诞生,壮族,年广西高校水利水电建筑专业毕业,获工学学士学位。同年安排到广西水电厅地方电力局,先后在计财科和建设科工作,期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作,参与工作以来,始终从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作,曾先后获得全区其次批农村初级电气化建设先进工作者和全国第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。年月,获高级工程师职称。去年底,地电局与公司分开运作,本人
7、主动申请自愿到广西水利电业有限公司安排发展部工作,今日,我在这里参与竞聘,假如我被聘用,我将主动协作主任做好以下工作:一、安排工作。安排工作又分为资金安排与项目安排。资金方面我们要加强与区计委和农行的联系,争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持,保证贷款的刚好发放,使农网改造工程得到资金上的保证。项目安排问题,国家计委已批复我公司其次批农改总投资,我们要主动协作区计委依据各县的详细状况,分别对各县的其次批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际状况,同时加强与区公司各部门之间的联系,真正做到心中有数,从而扭转安排下达的被动局面。另外,从总结第一批农改的阅历和教训来看,还需对部份项目进行
8、调整,使各县电网布局更科学、更合理,真正达到农网改造降低线损,减轻农夫负担的目的,使电力更好地为农业、农夫、农村经济发展服务。从去年月到现在,区公司累计下达资金安排亿元,但到现在完成安排投资多少不是很清晰,这就存在安排跟踪问题,今后安排部必需加强这方面工作,刚好了解安排项目的落实、进度和投资完成状况,当好领导的参谋,为区公司的宏观调控和决策起到主动的作用。二、体制改革工作。农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革,这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。对于农村电工,安排部最近已印发了广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导看法,标记着村级电工的改革已初见成效。乡(镇)电管站的改革,我们从
9、年就起先进行,但到目前为止,还有个乡(镇)电管站没有完成,缘由是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的乡(镇),这就须要我们必需加大工作力度,坚决按国家的有关文件、规定执行,力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时,为进一步规范管理,提高工作效率和服务质量,确保农电“两改一同价”工作顺当进行。对于现有的乡(镇)供电营业所,我们还要出台供电营业所定岗、定责、定编标准、供电营业所规范化服务规定等有关方法和规定。县级供电企业的改革,是我们工作的重点之一,关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司,这样才能为区公
10、司的做大做强打下坚实的基础。三、工程验收工作。农网改造一期所属公司的农网建设改造任务,需新建变电站座,改造座,新建和改造线路公里,通过招标已开工建设的有个送变电工程,其中已完工的有个工程,但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程,大批已完工和将要完工的工程须要进行竣工验收,仅靠安排部很难刚好验收,必需指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作,还要加强监理的力气,真正起到监理的作用,同时督促所属公司,主动协作,加快预验收,以上三个环节缺一不行。这样,才能加快验收工作,以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。最终,谈谈我的工作看法。大家
11、知道,我也有不少的缺点,如:工作主动性、主动性不够,纪律性不强等。借此机会,我也向大家表个态,不管这次是否竞聘胜利,今后,我都要加强学习,熟识国家的有关政策,做到立场坚决、旗帜显明、主动进取,勤于思索,勇于创新,发扬优点,克服缺点,严于律已,本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的看法,干一行,爱一行,仔细做好自己每项工作,决不辜负大家对我的期望。再次感谢各位领导及各位同事赐予我这次竞聘的机会。 2023电力公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导:您们好!我叫,现年30岁,机电工程大专学历,九四年在市电力公司计量室参与工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。20_年担当表计班长至今,这次
12、我竞聘的岗位是表计班长。回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习,特殊是我担当表计班长这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班(20_年、20_年、20_年)连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识,使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日仍竞聘表计班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,仔细履
13、行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作:第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。为此,我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度,保证在处理麻烦的电能计量任务时,能冷静、坚决地分析缘由,并刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问,留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训,同时留意学以致用,将所学到
14、的理论与实际工作任务相结合。其次、努力抓好班组平安生产管理工作。为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作,把事故隐患歼灭在萌芽之中,确保电能计量装置平安运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件,开展班组平安活动,围绕“平安第一,预防为主”的方针,仔细贯彻和执行平安规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不损害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好平安培训,对新入班组的人员都要进行平安思想教化,切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,仔细做好运行中电能计量装置的状况统计,对发觉的问题刚好处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置平
15、安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高为了提高工作效率。我将留意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通,总结一些安装、检修的小窍门,小绝技,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,刚好向计量室领导并提出合理化建议。第四、努力提高设备维护水平。保证设备完好检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的,它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合
16、实际状况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理,确保电能计量装置平安运行,须要有一支素养高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教化,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求创建宽松和谐
17、的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注意现场培训,学用结合,提高班组成员技术素养和实际操作技能,激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于进取,努力学习新学问,驾驭新技术,主动发挥聪慧才智,以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。 2023电力公司竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导:您们好!我叫,现年30岁,机电工程大专学历,九四年在市电力公司计量室参与工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二0_
18、年担当表计班长至今,这次我竞聘的岗位是表计班长。回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习,特殊是我担当表计班长这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班(二0_年、二0_年、二0_年)连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识,使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日仍竞聘表计班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作,我将一如既往在
19、主管领导的带领下,仔细履行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作:第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的主动性。为此,我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度,保证在处理麻烦的电能计量任务时,能冷静、坚决地分析缘由,并刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问,留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训,同
20、时留意学以致用,将所学到的理论与实际工作任务相结合。其次、努力抓好班组平安生产管理工作。为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作,把事故隐患歼灭在萌芽之中,确保电能计量装置平安运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件,开展班组平安活动,围绕“平安第一,预防为主”的方针,仔细贯彻和执行平安规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不损害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好平安培训,对新入班组的人员都要进行平安思想教化,切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,仔细做好运行中电能计量装置的状况统计,对发觉的问题刚好处理,跟踪检查,不放过丝毫隐
21、患,保证了电能计量装置平安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高为了提高工作效率,我将留意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通,总结一些安装、检修的小窍门,小绝技,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,刚好向计量室领导并提出合理化建议。第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的,它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况
22、定期进行分析总结,并结合实际状况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事务。第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理,确保电能计量装置平安运行,须要有一支素养高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教化,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实
23、到人,并力求创建宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注意现场培训,学用结合,提高班组成员技术素养和实际操作技能,激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。面对新形势,必需抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于进取,努力学习新学问,驾驭新技术,主动发挥聪慧才智,以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。电力公司表计班长竞聘演讲稿来源于网,欢迎阅读电力公司表计班长竞聘演讲稿。 2023电力公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委:你们好!此时此刻,当
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