保卫科2023年上半年工作总结.docx

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1、保卫科2023年上半年工作总结保卫科2023年上半年工作总结自年初以来，保卫科在门岗、巡逻和户籍等7个岗位的勤务工作中紧紧围绕“确保一方平安，谋求更大发展”的主线，恪守“预防为主，突出重点，落实责任，确保平安”的平安工作宗旨，做到以科学发展观统领保卫工作全局，仔细贯彻 “创新、质量、效益”六字方针，奉行“公司上下一盘棋、一人多岗、争创一流服务”的人性化管理理念，仔细贯彻企事业单位内部治安保卫条例、实业公司治安保卫管理条例和实业公司的平安管理体系，严格落实 “四级”质量管理规范，狠抓公司内部治安综合治理，以高度的责任感、使命感恪守职责，把维护本单位平安稳定摆在年度平安生产经营目标的首要位置，主动

2、协作市局开展内部单位的“三防三查”等各项专项行动，努力做本单位的各项平安防范工作，在公司内部治安和平安防范工作方面取得了明显的实效，确保了基地公司大院内部良好的治安秩序。同时主动协作社区居委会做好申报XX年度市最平安小区的打算工作，目前此项申报已处于终审阶段。上半年的工作中，在各级领导和各部门的大力支持下，保卫科努力做到了治安防范工作措施细化到位，职责明确到位，责任明确到人，通过加强自身队伍建设，强化执行实力、严格检查监督、彻底整改隐患等一系列管理工作，在维护内部秩序和治安防范方面开展了一系列工作，保证了大院无刑事案件，治安案件与往年相比降至最低。保卫科全年，保障总公司级别的各类大型会议和赛事

3、10余次，牵头开展消防活动3次，协作公司综合治理，累计清理大院内自行车60余辆，机动车登记6000余辆，人员登记16000余人次。主动协作高碑店市公安机关有关加强内部单位治安综合治理的活动，充分发挥小区“一体四防”平安防范体系的重点防范和群防群治，做到人防、物防、技防有机结合，胜利破获盗窃自行车案4(西门3起、大院1起)起，抓获嫌疑人1人。为维护基地公司大院的稳定，发挥了重要作用。同时，保卫科严格落实年初制定的自培安排，加强理论学习和岗位技能培训，利用每周的队务会搞好工作小结和业务培训，深刻领悟实业公司刘文波总经理和基地公司刘总在职代会上的的讲话精神，不断提高全员的政治理论水平，把时刻保持树立

4、社会主义荣辱观的思想教化和公司党委的“五项要求”“三个意识，两个规范、一个目标”融入到实际工作中去。一、严格落实实业公司的保安服务质量检查标准和基地公司经营服务质量管理规范，扎实作好“四级”质量管理工作。全体保卫人员以基地公司大院人员、财产、办公、生产、生活平安为服务宗旨，仔细探讨分析驻地的治安形势和社会发展形势，在原有的工作基础上，不断更新观念，实行提高保卫人员的整体素养，规范服务程序、服务标准，使基地公司的保卫工作渐渐形成制度的规范化(其中进一步规范相关规章制度22种，制度上墙28张)，促进服务标准化，管理工作的制度化、科学化。二、主动组织保卫人员争取主动，争取把平安防范工作超前限制，调动

5、各方面力气，实行各种方式，全面排查，彻底梳理单位内部不稳定苗头，深化开展冲突纠纷排查调处工作，杜绝公司内影响办公秩序生活秩序的群体性事务的发生。深化基层、深化实际、深化群众，加强调查探讨了解群众关注的难点、热点问题，刚好发觉和驾驭本院各部门和广阔职工住户的冲突纠纷，实行有效措施，把冲突和问题解决在萌芽状态，并做到刚好上报。确保了基地公司内部无上访、群体性事务、功习练者和统一教参加者，在公司内部形成了良好的治安态势。三、注意以人为本，加强基础建设，抓好经警队伍的管理。大院的综合治理工作，关键是将大院的各项治安防范措施和相关管理制度落到实处。确保这项工作有人抓、有人管，就必定求要保卫科能够充分发挥

6、职能作用，与之相应的是全体队员的思想素养和技术素养的层次凹凸，确定着保卫科在维护治安平安工作中的战斗力与执行力。所以加强经警队员的思想教化和各项平安防范技能教化，干脆关系着经警队伍在维护内部平安工作中能否充分的发挥作用，关系到职工的切身利益，关系到公司乃至整个大院的平安稳定。对此，保卫科在年初就制定了相应的学习训练安排，主动筹措资金，保证了上半年的内培和外培安排的顺当实施;在日常管理中，做到了从人管人向以制度管人的转变，严格执行“两到位制度”即管理到位和奖罚到位，年，累计嘉奖12人次，惩罚5人次;同时，在加强队伍管理的工作中，主动融入新的管理理念，做到了以情带兵，以情留人，探望和慰问队员伤病家

7、属2次，在思想上保证了队伍的稳定。在队员中主动提倡“人人是窗口、到处是服务”的服务理念，激励全体队员主动参加管理，充分发挥上下一盘棋的团队精神，通过全体队员的共同努力，经警队伍的素养稳中有升，各项指标基本达到实业公司和基地公司的质量考核标准，保证了各类特勤的平安保卫和大院的平安稳定。四、仔细贯彻“三个一”思想，发扬“一盘棋”精神，深化长久地开展基层平安创建活动，在人员工时缺欠1.3的状况下，最大限度的发挥每名队员的工作潜力，保证了东门的平安管理和会议保障中的各项任务。同时在年度工作中，保卫科针对群众关切的院内外部人员购房、租房增多，新入住人员的状况较为困难的问题入手，与物业公司联合制定租住手续

8、办理流程，建立外来人口档案，并做到与物业公司定期沟通核对，从而保证对大院人口的动态管理。同时为做好严峻影响群众平安和损坏大院内公共秩序行为的预防工作，严格执行公司的有关规定，克服人员少，任务重的客观因素，把好东门入口关，缕顺幼儿园家长接送的行走路途;会同物业公司共清理外来租房户5户。依据人员变动，联合物业公司、社区居委会刚好改选联防体各级负责人，并在海洋小区“三级联防体” 网络基础上，严格履行小区和生活区治保会、民调委员会的职能作用，使生活区的治安防范和纠纷调处工作制度化、规范化，并取得了较为明显的成效。XX年4月6月份，本市处于治安刑事案件多发期，连续发生多起夜间入室盗窃，基地公司接近单位也

9、发生了此类案情，保卫科针对驻地四周环境治安形势严峻的实际状况，刚好与驻地公安机关沟通信息，利用网络和会议定期发布治安信息，以强化广阔居民住户的自我防范意识;同时发动全体队员，采纳重点防范和全面掌控相结合，岗下穿插巡察与巡逻队员按时巡逻相结合，全员充分发挥了工作主动性和主动性，尽职尽责、严守岗位，真正将公司党委提出的“三个一”落实到了详细工作中，确保了大院的治安平安。在下一步的工作中，我们将接着以“六字方针”为指导，做到观念创新先行，以技术创新为手段、以管理创新为保障，提高安保服务水平，以科学发展观统领保卫工作全局，在工作中找差距、找不足，创建高标准、精细化、零缺陷的感动服务，发扬思想创新、理念创新、工作创新精神，进一步强化“三个意识”，规范言行与标准，规范培训体制，努力把oec管理落实到详细工作中，更好为基地公司做好平安屏障，为实现基地公司美妙的愿景而努力!