2023车管工作总结4篇.docx

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1、2023车管工作总结4篇2023车管工作总结4篇本文书目2023车管工作总结车管所工作总结车管所工作总结交警大队车管所工作总结车管干部个人工作总结随着的钟声响起，转瞬已经过去，这一年来，经济在发展社会在进步，人民的生活水平不断的提高，广阔群众用车数量大大增加，我东京车管工作在各级领导地关怀指导下，平安、顺当、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来地工作总结如下。一、基本状况拥有职工总数88人，每年为生产*机器数千台，今年年产值达到1800余万元，货物进出总数在两千多吨左右，我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务，以及用车，历年来年行驶均在十几万公里

2、。二、基础管理1、 重新明确平安管理机构。2、 修订车辆平安管理方法。3、 厂领导同车管员、驾驶员签定平安责任书，同驾驶员签定三不损害保证书。4、完善各类考核制度。三、狠抓落实有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门依据须要填写申请用车单，主管领导签后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次平安例会，总结上周工作，支配布置本周工作，同时进行平安理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、修理、保养等方面地工作阅历进行探讨，从而使自己在业务水平、平安学问方面不断有所提高，确保了工作地平安顺当进行。

3、3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉惩罚，以杜绝违章驾驶行为。4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发觉问题刚好解决，确保车辆行驶平安。5、严格执行车辆修理制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写修理申请单，经主管领导签后方可进行修理，有效地限制了不必要地支出。6、车管员刚好提示驾驶员天气改变状况，叮嘱带车人留意提示驾驶员道路状况，不开疲惫车、赌气车，做到人人讲平安，人人抓平安地工作局面。已经过去，虽然各项工作上已顺当的完成，保证了生产经营用车的运用，但是没有完备的东西，我们的工作还有许多地方不足 比如工作时间的延长，刚作效率不够最佳等等

4、。我信任在，我们会以足够的工作热忱和实力来完成每一项任务，即使是细如牛毛的小地方也不会放过，确保工作的顺当完成。车管所工作总结2023车管工作总结（2） | 返回书目随着XX年的钟声响起，转瞬XX年已经过去，这一年来，经济在发展社会在进步，人民的生活水平不断的提高，广阔群众用车数量大大增加，我东京车管工作在各级领导地关怀指导下，平安、顺当、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来作工作总结如下。一、基本状况拥有职工总数88人，每年为生产*机器数千台，今年年产值达到1800余万元，货物进出总数在两千多吨左右，我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务，以及

5、XX用车，历年来年行驶均在十几万公里。二、基础管理1、 重新明确平安管理机构。2、 修订车辆平安管理方法。3、 厂领导同车管员、驾驶员签定平安责任书，同驾驶员签定三不损害保证书。4、完善各类考核制度。三、狠抓落实有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门依据须要填写申请用车单，主管领导签后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次平安例会，总结上周工作，支配布置本周工作，同时进行平安理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、修理、保养等方面地工作阅历进行探讨，从而使自己在业务水平、平安学问方面不断

6、有所提高，确保了工作地平安顺当进行。3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉惩罚，以杜绝违章驾驶行为。4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发觉问题刚好解决，确保车辆行驶平安。5、严格执行车辆修理制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写修理申请单，经主管领导签后方可进行修理，有效地限制了不必要地支出。6、车管员刚好提示驾驶员天气改变状况，叮嘱带车人留意提示驾驶员道路状况，不开疲惫车、赌气车，做到人人讲平安，人人抓平安地工作局面。XX年已经过去，虽然各项工作上已顺当的完成，保证了生产经营用车的运用，但是没有完备的东西，我们的工作还有许多地方不足

7、 比如工作时间的延长，刚作效率不够最佳等等。我信任在XX年，我们会以足够的工作热忱和实力来完成每一项任务，即使是细如牛毛的小地方也不会放过，确保工作的顺当完成。车管所工作总结2023车管工作总结（3） | 返回书目一、发挥支部堡垒作用，打造人民满足队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想教化，提倡和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增加服务宗旨意识，坚决志向信念，车管队伍建设再上新台阶。1、以党建为龙头，全面加强班子建设。来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，

8、使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时到处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围围着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作协作关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。2、注意学习，强化教化，提高党员民警的素养。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民

9、警、工作人员人人参加接受教化；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，依据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广阔党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注意结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教化活动，开展“为谁执法，为谁服务”大探讨，提高党员民警队伍的思想相识和服务意识。在全体民警中开展大练兵活动，根据“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参与练兵、

10、人人受到教化、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际动身，细心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增加了队伍的创建力、凝合力和战斗力。3、以“三项建设”为契机，强化支队车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，支队车管所狠抓便民利民服务基础设施建设。去年以来，支队车管所共投资8万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民服务用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务规范办事流程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务询问岗，并在警力非常有限的状况下抽调一名协管员作为大厅的导办员。“春运”期间，支队车管所在*大道设立便民服务站，

11、服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还供应2间流淌厕所，便利摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通平安宣扬片，并摆放交通平安宣扬展板、交通平安宣扬交漫画、交通平安宣扬横幅、交通平安宣扬栏、彩旗、交通平安宣扬资料、贺年卡、春运祥瑞告知书。支队车管所供应给长途摩托车驾驶员干净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在看法簿上写道：“广西交警热忱服务，我们特别感谢”。二、党员干部模范带头，让广阔群众满足车管所全体党员民警牢记一心一意为人民服务的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的须要作为第一选择，把人民群众的利益作为第

12、一考虑，把人民群众的满足作为第一标准，全所民警从人民群众满足的事情点滴扎实做起，从人民群众不满足地方逐一仔细改起，既立足本职从小事着手，认仔细真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、到处、事事让民满足。同时主动转变观念，深化服务内涵，拓展服务领域，在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。1、结合社会实践，强化为民服务的宗旨观念。为使民警能带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作，坚决维护人民群众的合法权益。3月17日，吴小军副支队长带领支队车管所谢伟所长以及牌证科、检验科（站）等民警和工作人员8人，主动深化边远桂岭、开山等乡镇开展车管业

13、务便民服务工作，以托付当地派出所代办业务为依托，主动转变服务方式，将“群众上我门”变为“我上群众门”，实实在在解民忧、排民难，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治；推行乡镇交警中队办理摩托车及驾驶人管理业务，便利农夫群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。从3月份起先，实行便民警组流淌车管服务下乡开展车管业务工作，在辖区分三个片区与22个派出所对应服务，广阔村民每月定期在当地就可办理摩托车年检手续和办理摩托车驾驶证等手续，大大便利了办事村民办理考证、入户、年检审业务，受到了广阔群众的普遍好评

14、，进一步拉近了警民关系，达到以人为本、热忱为群众服务目的。2、坚持以转变执法理念，服务经济发展为重点，在开展各种活动中，支队车管所仔细贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格服务工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通服务询问电话，开拓“绿色通道”，实行阳光管理，同时为做好地服务经济，对运输企业，开展上门服务，预约服务，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到社会各界和群众的一样好评。3月26日，谢伟所长带领车管所牌证科、检验科（站）等民警和工作人员7人，主动深化边远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民服务工作，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进

15、一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，便利农夫群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3月份以来，支队车管所已到了边远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等20多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审368台，受理摩托车驾驶人考试287人，给摩托车办理入户登记373辆，得到当地群众的高度赞扬。3、针对边远农村群众，开展上门服务，构建和谐警民关系。边远农村群众到市区办理各种机动车相关手续不仅路途远，而且往往搞不清程序，不仅群众感觉办事不便，更降低

16、了交警职能部门在群众中的印象。开展上门服务，把车管所和驾管的业务搬到田间地头，老百姓的家里。支队车管所组织车管工作组轻车简从，简化办事程序，主动为边远农村群众服务。4月12日，支队领导带领车管所领导以及牌证科、考试科领导主动深化边远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民服务工作，以托付当地派出所代办业务为依托，主动转变服务方式，实实在在解民忧、排民难，大大地便利群众，同时也减轻了农夫的经济负担。以来，支队车管所27名民警共深化基层走访群众115户，捐献扶助资金6800元，为贫困学生捐资助学41名，给生活困难的低保户捐献衣物40余件。4、从群众满足的事情点点滴滴扎实做起。为便利群众办事，车管所确

17、定在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上门服务。为了确保这一做法落到实处，车管所开通了预约服务热线电话和设置预约服务箱，随时接受驾驶员的预约。以前，摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所办理，一般须要三四天时间。如今只要农夫提出要办理摩托车牌证，无论人多人少、无论路途远近，车管所都要按预约时间入村到户办理。全所民警立足岗位，为民做好事实事的故事数不胜数。据不完全统计，2年来，全所民警立足岗位为民排忧解难，做好事137件，收到锦旗13面，表场信23封。三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境创建先进党组织，不仅要打造一支人民满足的党员民警队伍，而且要在管理中干出让人民满足的业绩，努力做

18、到党建工作和车管业务双促进、双丰收。支队车管所党支部仔细实行国务院部署的“五整顿、三加强”工作，推动政府挂帅，部门协作，齐抓共管道路交通平安机制的深化，取得显著成果。1、抓住机遇，推动道路交通平安管理社会化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视平安生产工作的强劲东风，抓住机遇，乘势而上，明确了各级各部门在道路交通平安管理上的详细职责和责任，营造了政府挂帅、部门协作、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通平安管理社会化格局的形成。2、夯实基础，不断强化党员民警和交通参加者的法律意识。在内部教化上，我们强化了对道路交通平安法、行政许可法、机动车驾驶证申领和运用规定（公安部令第

19、91号）、机动车登记规定（公安部令第102号）等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了道路交通平安法、机动车驾驶证申领和运用规定、机动车登记规定等学问闭卷考试。通过一系列的学法、用法活动，有效地提高了民警的法律学问和业务水平。3、锐意进取，不断提高道路交通平安管理水平。我们始终坚持以前瞻的意识、发展的眼光、创新的举措，依据不断改变的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理的实力和水平。今年以来，车管所党支部带领全队民警以争创“人民满足交警队”为载体，取得了显著成果，为人民做了一些有益的工作，得到了各级党委

20、、政府的充分确定，得到了人民群众的赞誉。今后，我们要以开展实践科学发展观活动为契机，进一步坚固树立“立警为公、执法为民”的思想，唱响“人民公安为人民”主旋律，营造良好的交通环境。交警大队车管所工作总结2023车管工作总结（4） | 返回书目年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，仔细实行党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作状况总结如下：一、业务办理状况随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书1

21、5本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。二、队伍建设1、加强队伍建设，全面提高民警素养和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教化整顿活动。全体车管民警根据上级的部署和要求，深化学习，仔细查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教化，使民警进一步转变执法观念，端正了看法，提高了工作效率。2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟识车辆管理工作的法律、法规

22、、政策和标准。今年来，我所共参与总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平三、便民、利民服务深化实行便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是根据机动车登记规定（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺当实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增加了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一样，作了大量工作，取得了肯定的成果，在新的一年中，我们将接着仔细贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满足的车管