公务车辆管理规定3篇.docx

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1、公务车辆管理规定3篇为合理调配和运用好公务用车，保证行车平安，特制定公务车辆管理规定，欢迎参阅。 公务车辆管理规定1 为了严格镇政府机关车辆管理，使车辆管理正规化、规范化，经镇党委政府探讨，特制定镇政府车辆管理规定如下：一、车辆管理的原则、范围1、根据党风廉政建设的要求及上级公车管理的有关规定，本着加强管理、堵塞漏洞、厉行节约、保障正常工作开展的原则，实施本制度。2、车辆管理的范围：凡属镇政府机关、计生站、企业站所属的车辆，均纳入本制度管理的范围。二、车辆的管理和调度1、公车运用实行统一调控、领导签批、用车登记、专职司机出车的管理制度。2、车辆运用的范围是公务用车，其它私人事务一律不得运用公务

2、用车。3、镇机关全部车辆由镇党政办公室统一调度，如因工作须要支配用车的，必需上报党政办公室，经领导签批后由专职司机凭签批看法出车。4、镇机关全部车辆，在晚上和公休日必需停放在镇政府院子内指定地点，任何人不得私自运用。5、因工作须要夜晚及公休日用车的，需事先向镇主要领导请示，经同意后由党政办公室进行登记后方可用车。二、车辆的运用1、车辆由指定专职司机负责开车，其它人员一律不准私自驾驶。2、公务车不得借给非本单位人员运用。如将车辆私自借给他人或不用专职司机私自出车，由此造成的后果的，不论所办的事为公事或私事，均由违反规定的个人负责。3、车辆驾驶员必需具备车辆驾驶资格，并严格遵守交通规则，严禁超速超

3、载、酒后开车、疲惫驾驶和违反操作程序驾驶，否则，由此引起的后果由驾驶者负责。4、驾驶员在出车前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)如发觉故障、配件失窃或损坏等现象，应马上报告。5、驾驶员不得擅自将公务车开回家，或作其它私用。6、随意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶员赔偿损失，并予以处分。7、为私人目的借用公车的，应先向镇党政办公室申请，填写车辆运用申请单，经镇主要领导批准后方可运用。8、公车私用时若受到违规惩罚或发生事故、损毁、失窃的，在扣除理赔额后全部由借用者负担。三、车辆的保养1、驾驶员要时刻留意车辆保养，车辆的修理养护由专职司机负责，有问题刚好修

4、理，不开带病车;2、车辆须要修理的，由驾驶员事先向主要领导提出申请，待主要领导同意后，到镇政府指定地点进行修理，否则修护费一律不予报销。可自行修理者，可凭购买材料零件费用凭证报销。3、车辆在行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件的，可视实际状况须要进行修理，但无迫切须要或修理费超过XX元时，应与车管专人联系恳求批示。4、如由于驾驶员运用不当或车管专人疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由镇政府与驾驶员或车管专人负担。四、违规与事故处理1、在下列情形之一的状况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或撤职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人

5、运用。2、因违反交通规则而受到的惩罚，由驾驶人负担。3、车辆如在公务途中遇不行抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向旁边警察机关报案，并即与交警部门及镇党政办公室帮助处理。如属小事故，可自行处理后向党政办公室报告。4、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际状况由驾驶人与镇政府共同负担。5、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与镇政府各负担一半。五、费用报销1、严格限制车辆用油管理和修理费用，车辆用油及修理费凭正式发票或有效凭证明报实销。2、私车公用凭实证报销。 公务车辆管理规定2 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的运用各种车辆，最大限度的节约成本

6、，更有效的限制车辆运用，最真实的反映车辆的实际状况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司全部车辆的保养和修理进行限制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及保养和修理的刚好、经济、牢靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的全部车辆。、二、车辆运用管理1、职责1.1行政经理负责办公室车辆派遣及运用，并对各部门用车进行审批、协调、支配，保证办公室车辆的有效运用。1.2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆运用，最有效的管理车辆。2、公务车辆运用管理2.1公务车辆运用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公运用公车的须填写公务车辆运用申请表，必需由总经理批准，行政

7、部备案。2.2公务车辆运用支配2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制车辆派遣表，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。2.2.3公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表时，应提前检查车辆状况及油量状况，根据派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。2.2.4公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司，假如在派遣表规定的时间内无法刚好返回公司，应提前向行政部说明缘由，获得批准后方可延时返回公司。2.2.5公务车辆驾驶人员办完事后应刚好返回公司，如遇交通堵塞或意外状况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明缘由，获得批准。2.2.6公务车辆驾驶人

8、员返回公司后应将填好的派遣表刚好上交行政部审核，审核无误后存档。公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必需将车辆停放在规定的地点。不得因私运用车辆。2.3运营车辆运用管理2.3.1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆平安运营的同时，最大化的配置车辆运营。2.3.2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私运用公司车辆。2.3.3车辆管理人员应依据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理支配，驾驶员应听从车辆管理人员的支配，如有特别状况需提前告知管理人员。2.3.4公司车辆驾驶人员须有驾驶证件

9、，并且要熟知交通相关法规和深圳市路况、路名。2.3.5公司车辆不得对外出租和出借。2.3.6公司全部车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同车辆出车支配表一起交给须要出车的驾驶人员，驾驶人员应在车辆出车支配表上签字，表示钥匙已收到。2.3.7公司全部驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。2.3.8车辆管理人员依据公司运营须要，刚好支配车辆出车，对须要出车的车辆应填制车辆出车支配表。2.3.9驾驶人员在接到车辆出车支配表时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应刚好返回，如遇特别状

10、况不能刚好返回公司的，应刚好向管理人员说明状况，获得批准后方可。2.3.10车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制车辆送货登记表，当车辆返回时，应刚好填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异样的车辆应询问其缘由，状况严峻的应上报公司。2.3.11驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。2.3.12部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。三、车辆用油管理1、职责1.1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、限制，财务部协助协作监控管理。1.2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、限制，财务部协助协作监控管理。1.3各部门应

11、加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的状况下有效的运营。2、车辆油卡管理2.1公司全部车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。2.2公司全部车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特别状况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。2.3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特别状况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，刚好修理或运用备用油卡加油。2.4禁止车辆间互换油卡，禁止运用其它车辆的油卡加油，如遇特别状况，应经车辆管理人员同意。2.5车辆管理人

12、员应依据车辆须要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在运用备用油卡时应做好备用卡运用记录，便于月底数据统计。2.6驾驶员在运用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按依次粘贴在车辆用油统计表上。2.7驾驶员在油卡充值前，应统一依据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中：a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。b.本月充值为油卡上次充值的金额。c.月末余额为油卡最终一次加油后的金额。d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数

13、。j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。2.8一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。2.9车辆在运用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表，连同车辆用油统计表一齐上报财务审核。2.10特殊留意事项：车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应具体记录日期与备用卡号。3、充值申请流程3.1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油状况，在油卡金额接近500元时，刚好申请油卡充值。3.2车辆管理人员在申请充值时，须做好车辆用油统计表工作，并保证将车辆用油统计表刚

14、好上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油状况进行审核。3.3车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应供应正确的公司名称，并指定专人领取，刚好充值。3.4车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。3.5车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。四、车辆修理、保养管理1、职责1.1对修理服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，运用哪家修理厂原则上运用4s店的修理。车辆管理人员对修理项目进行审核。1.2车辆管理人员负责对修理质量进行验证，并保存

15、相关的评定、修理质量、修理记录等资料。1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。1.4驾驶员负责刚好发觉、检查故障;并填写车辆修理申请单;确认保养修理合格;保留更换部件交公司验审;对修理质量进行刚好反馈。2、工作流程2.1日常检查、保养、维护2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。2.1.2行驶中留意车辆是否有异样声响。2.1.3常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质应马上补充或更换。2.1.4驾驶员每月底进行检查保养。2.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶运用状况，保持电瓶四周干燥清洁和有效工作实力。2.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

16、2.1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发觉问题刚好处理，避开车辆造成机械事故及影响运输任务。2.1.8车辆日常补胎及小零件更换必需在正规的4s店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。2.2定期保养2.2.1驾驶人员要严格根据车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见保养标准表。2.2.2保养修理必需在指定的修理厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。2.2.3驾驶员依据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理支配车辆保养时间。2.2.4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。2.2.5定期保养操作流程：驾驶员填写车辆修理申请单-部门

17、经理检查-审批(须要财务经理及部经理审批须审批)-凭审批后的车辆修理申请单(项目、金额)通过报帐中心借款-对审批后的项目进修理-修理过程中如需增加修理项目，由部门经理确认修理-对修理车辆进行检查-索取发票及修理清单-会计人员对修理项目进行审核-通过报帐中心冲销借款。2.3.1在行驶过程中发觉故障，驾驶员应刚好检查，查明缘由并推断故障严峻程度和对行驶平安的影响程度，主动设法解除故障。2.3.2如驾驶员无法解除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近找寻修理厂处理，对故障严峻程度及发生故障的缘由应刚好汇报，请示处理方案。2.3.3发生修理后必需将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理缘由

18、进行鉴定、审核。2.3.4突发修理的操作流程：口头向领导进行修理申请-获批准后进行修理(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)-补填车辆修理申请单-对修理质量进行反馈和记录-车辆管理人员鉴定、审核-部门经理签字-走报帐中心报销。2.4保养、修理后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。3、特殊事项3.1公司应指定有资质的特地车辆保养、修理点，便于修理、修理，可指定两至三个点。3.2公司为避开修理点配件价格过高，应依据修理点单独指定汽车配件供应点。3.3公司应依据修理点供应的保养及修理清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做修理。3.4车辆保养、维理不允许驾

19、驶员用现金交易，驾驶员应在指定修理点修理后，由公司隔月统一支付。3.5新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员留意利用。五、车辆罚款及理赔管理1、车辆罚款管理1.1客运车载货罚款1.1.1此类罚款为公司安排内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避开此类罚款的发生。当发生时，驾驶员看法应良好，争取少罚款或不罚款。1.1.2驾驶员应妥当保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。1.2车辆停车罚款1.2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。1.2.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应具体了解罚款缘由，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予

20、报销。该类罚款在报销时应特殊留意审核。2、车辆事故理赔管理2.1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，仔细遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此方法。2.2车辆在发生交通事故时应刚好联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。2.3驾驶员应刚好到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽搁正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。2.4保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥当保管。2.5驾驶人员应将正确

21、无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司刚好将理赔款汇之公司帐号。2.6当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。2.7财务部应依据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。 公务车辆管理规定3 1.0目的为了严格管理车辆，合理运用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的运用效益，以适应公司公务用车的须要。2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的全部车辆。3.0职责3.1车管员职责3.1.1帮助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。3.1.2仔细贯彻

22、执行国家和上级关于交通平安的方针、政策和法规，模范遵守公司车辆管理制度，严于律己，以身作则，并组织详细实施和检查。3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆运用税和保险费缴交办理等工作。3.1.4负责支配公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和支配车辆进厂修理。3.1.5负责每月召开公司驾驶员平安例会，刚好发觉和消退平安隐患，健全驾驶员平安技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及修理档案，刚好填写各类报表。3.1.6负责核实驾驶员报销费用，根据上级下达的车辆预算费用指标严格限制车辆运用费用。3.1.7负责调度车辆，支配驾驶员各项工作。3.1.8完成领导交办的其

23、他工作。3.2车辆平安员职责3.2.1帮助车管员完成公司车辆及驾驶员的平安管理工作，帮助处理公司交通平安事故及制定订正和预防措施。3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。3.2.3每月组织驾驶员进行平安学习和职业道德教化，提高驾驶员平安意识和思想素养。3.2.4负责建立健全车辆平安技术档案，完成公司车辆平安考核指标。3.2.5负责组织对车辆进行不定期的平安检查，开展驾驶员平安培训，保持车辆性能良好，消退事故隐患。3.2.6完成领导交办的其它工作。3.3 专职驾驶员职责3.3.1爱惜车辆，遵守劳动纪律，听

24、从调度，坚固树立平安行车的观念，严格遵守交通平安法规，供应文明、礼貌、平安行车服务。3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整齐,保持车况良好，发觉故障要刚好汇报和解除，不开带病车。3.3.3主动参与平安教化活动，严格遵守公司各项规章制度，仔细做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应爱护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。3.3.5未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。3.3.6每次出车仔细填写车辆行驶记录表。3.3.7每年与公司签订一次车辆平安行驶及防盗责任书。4.0工作内容4.1车辆的运用4.1.

25、1车辆实行统一管理,公司本部全部车辆(含公司领导相对固定运用的车辆)均由综合事务部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写用车申请表，经所在部门经理批准后送交综合事务部车队，由车队按公务的轻、重、缓、急统一支配车辆，并经综合事务部经理审核后出车。4.1.2公司车辆原则上只限于在xx高速马路线内行驶，驶离xx高速马路线外预料超过2小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。4.1.3车辆只能在公司指定加油站加油，因工作须要购买燃油的，必需经车辆管理员同意。4.1.4车辆律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.5驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，发觉问题刚好报告车辆管理员，否则发

26、觉损坏由当值驾驶员担当。4.1.6严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将赐予开除处分 。4.1.7调派车辆往辖区路段以外地区办事的，必需经公司分管领导批准。4.2车辆的修理4.2.1车辆的年审、保养修理统一由综合事务部车辆管理员支配办理，驾驶员填写车辆修理保养申请表，按规定审批后方可入厂修理。假如超出修理内容，发生的费用由该驾驶员担当。特别状况下需就近修理的，经车辆管理员同意后方可修理。4.2.2修理费在以下的，由车辆管理员报综合事务部经理审核;3000元-5000元的经公司分管领导批准;5000元以上的经公司总经理批准。4.2.3修理后全部更换的零配件，必需带回交车辆管理员检验认可。4.3奖惩方法详细参照车辆平安行驶及防盗责任书之奖惩方法执行。5.0附则5.1本制度由综合事务部负责制订和说明。5.2本制度自公布之日起实施。5.3附件：车辆平安行驶及防盗责任书