优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结.docx
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1、优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结(通用19篇) 优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结 篇1 一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,我院坚持以病人为中心,在敬重、理解、关怀病人的基础上,为病人带给温馨、周到的人性化服务,敬重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满意病人的生理及心理需求,透过便利、快捷、热忱周到地为病人带给优质服务,从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。提倡人性化服务,提高人性化服务的理念,从服务
2、对象的特点和特性动身,开展护理服务,以敬重病人,服务于病人,顺应时代发展和现代生活须要为切入点,不断改善服务措施。首先,职责护士要热忱接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,刚好发放护患联系卡,了解病人入院后的心理状态与需求。其次,交待特别用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间,劝慰激励病人,尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三,带给规范化服务,做到“送药到手,看服入口,服后再走”把亲情化服务纳入工作之中,用充溢人爱的亲情去安慰患者,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。加强护患沟通是做
3、好一切护理工作的前提和必要条件,护理部推行住院病人一日督促卡的应用,无形中督促了各科护士主动去视察病情,又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离,有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不明白,我正忙着,等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题,不再成为医护合作不开心的导火线。二、重视提高护士整体素养,优化护理队伍随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的变更,对护士的整体素养提出了更高的要求。一个合格的护士不仅仅须要技术精湛,动作灵敏,富有怜悯心,护士的行为与
4、尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。因此,护理部重点从三个方面着手抓。1、提高护士的理论与技术操作水平:为了做好护士的在职接着教化工作,护理部每季度组织大课业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也专心组织大家旁听,参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版三基理论学习,全年组织三基理论考核二次,实行A、B卷两场,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达100%。其中:-=-等在三基考核中取得优秀成果。在加强理论学习的同时,注意操作技能的提高,依据工作安排支配,操作考核始终贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员全年培训共十六项,由阅历丰
5、富、教学看法严谨的-四位老师亲自示教,不厌其烦,直到学员合格为止。其中,-操作规范,考核中取得好的成果。考核的参加率为100%,合格率为100%。每季度进行个案护理查房一次,健康教化宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料,增加了她们的学习热忱。提高了她们的理论技术水平。2、人才培育:护理部严格抓好进修实习人员的支配、培训、考核及管理工作,各科室选派业务水平高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,如:-等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有安排地选派护理骨干外出进修学习分别是:ICU2人,外周静脉置管2人,同时组织大部份护士长到外地参观考察,短期培训,拓展她们的视野,学习
6、结束后每人写进修小结,或者学习心得,将好的阅历、方法刚好反馈,改善我们工作,对新技术、新项目刚好运用临床。3、提高护士应急潜力和急救水平:11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩,提高了专科护理救治潜力,张-院长亲自参与并赐予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。三、定期检查考核,提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作阅历的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查
7、近200次,合格率95%以上。在基础管理、质量限制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够依据护理部的工作支配做到月有安排,周有支配,日有重点,月底有小结。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行具体地缘由分析,并透过深化细致的思想教化,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改善措施。刚好改善工作中的薄弱环节。在环节质量上,注意护理病历书写的刚好性与规范性。-病历书写规范,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。在平安管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官
8、科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年平安达标、消毒隔离工作贴合规范国,无差错事故发生。全年各科基础护理合格率到达90%以上。健康教化覆盖率到达100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率到达100%,全年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被透过各种途径查出,透过组织学习探讨,落实改善措施,将担心全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。四、加强思想教化营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围在思想教化形式上,充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织各科室进行学习,强化职工的法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、
9、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人物和典型事迹。-两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工,数十年如一日忘我工作,视病人如亲人,用优质的护理服务向人民交上一份满足的答卷。-一向勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评。在年轻护士长的队伍中,-等能严格要求自己,以其优良的工作作风,坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务,用爱心和剧烈的职责心为临床一线带给全程优质护理服务,成果是确定的。门诊服务台的-二位主管,工作严谨,服务看法意识强,她们把真诚的微笑送给患者,多次亲自送病人到病区,帮忙病人取药,测血压多数,为病人带给简洁的
10、就医程序,她们热忱周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象服务树立了楷模。我们充分感受到护士们的温情服务,应对病人的恐慌,她们用微笑、带给一流的护理服务去缓解;应对病人的种种状况她们用耐性去感化,对待抢救危重病人她们冷静的看法让我们感动、让我们欣慰。五、强调数据说话实行量化管理全年护理人员共发表论文篇,省级论文篇,市级论文篇。全年各科室累计共输血2578人次,输液90100人次,静脉推注39042人次,各种注射46648人次,灌肠1878人次,口腔护理6380人次,导尿1993人次,吸氧3039人,心电监护2476人次,褥疮护理1368人次,会阴侧切缝合术872例,为病人取药89
11、6人次,换药室换药9200人。 优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结 篇2 透过开展优质护理服务,我院的护理工作逐步走向规范,护理人员形象在患者心目中有了很大的提升,群众满足度大幅度提高。现就优质护理服务工作总结如下:一、加强组织领导,改善病房住院条件,确保建立活动顺当开展医院领导高度重视“优质护理服务示范工程”活动,成立了以田院长为组长的活动领导小组,刚好制定了活动实施方案,召开了建立活动动员会,明确了职责和要求。在医院动员的基础上,田院长召开护士长例会进行再动员再部署。为实行好通知精神,各基层科室分别组织护理人员仔细学习领悟有关建立活动的文件精神,统一思想相识,明确活动目标,细化工
12、作任务。二、落实层级管理,打造优质服务护理队伍建立一支层次分明、训练有素、业务精湛、富有创建精神的护理队伍是实现优质护理服务的基础。首先树立护士形象,护士务必着护士服、戴护士帽、穿护士鞋、挂胸牌上岗、微笑服务、推广礼貌术语。其次进一步优化了护理人员配置。在护理人员数量增加的同时,实行了走出去学和院内培训、工作中悟等形式,着力在提高护理管理人员的领导潜力和业务素养方面下功夫。透过学习使护士的综合素养潜力较从前有了显著提升,强化了全院护理人员专业技能,提高服务水平,整体护理专业水平上了一个新台阶。三、夯实基础护理,不断丰富护理服务内涵在建立活动中依据工作强度合理排班,在日间工作相对繁忙、患者需求量
13、较大的时段,增加了班次,尽最大可能满意患者的服务需求。解决了各班次、各科人员不足、忙闲不均的现象,得到院长和护士的认可。各病房开展了职责制护理,分工包干,加强了护士的职责心,彻底变更了由过去的呼叫器响了、家属或患者叫了才能见到护士的被动服务,转转成此刻的护士不断巡察病房,主动刚好为患者带给服务,实现了新的临床护理服务模式。护理人员实行首问负责制,首迎负责制,并设置温馨告知卡,发放健康教化卡,饮食护理卡,加强护患沟通。注意以病人为中心,强化基础护理,全面落实职责制,深化护理专业内涵,提升护理服务整体水平,得到患者家属的高度赞扬。加强了护理人员基础护理培训。四、强化专科护理,有效提升护理服务软实力
14、在加强基础护理的同时,我院牢牢把握“优质”的方向和要求,持续提升护理服务的软实力。为提高专科护理水平,加强对护理人员专科学问的培训和考核,组织各科室选择本科典型病种,进行专科护理学问整合,反复进行修改,统一标准,合理调整带给了连续牢靠的临床信息。为进一步规范健康教化工作,变更护理人员缺少沟通阅历和沟通艺术的现状,在各科室开展了健康教化活动,充分发挥试点科室专业特点、技术优势、服务特色,挖掘潜力,树立形象,打造品牌。五、实行全程监控,持续改善护理服务质量,加强绩效考核在业务管理上,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断强化各级护理人员的质量与平安意识,加大护理质量督查力度,做到了全面检查与单项
15、检查相结合,垂直检查与循环检查交互进行,定期检查与不定期检查互补。我院为进一步深化优质护理服务,激励护理人员专心性,切实落实职责制整体护理,规范护理行为,强化平安意识,确保临床护理平安,充分发挥护理质控、监督、检查等体系的职能,切实做好护理平安管理工作,并制定了护理人员绩效考核方法。在今后的工作中,我院将加大对优质护理服务的系统化探讨,建立提升护理服务的长效机制,使优质护理服务常态化,一是加强护理礼仪培训,进一步塑造护理人员形象;二是加强理论学习,提高护士的业务理论水平;三是加强护理技术操作培训,提高护士的操作技能;四是完善绩效考核制度,使优质护理服务工作在我院长效发展下去;为人民群众带给全面
16、优质服务,让患者满足,让社会满足。 优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结 篇3 5月我病区作为医院的重点科室,领先参与了的活动“优质护理示范”病房,6月护士长向全科护士发出了开展“优质护理服务”活动倡议书并制订了切实可行的实施方案。全体护理人员快速行动起来,一方面护理部组织护士长及护理骨干参观学习东方医院“优质护理示范”病房,另一方面护士长组织科室仔细学习优质护理服务质量标准,比照标准找差距,看不足,依据标准定任务,再将任务安排到个人,充分调动全科护士的专心性。在院领导的大力支持和护理部主任的细心指导下,“优质护理服务”活动于7月1日正式启动,至今已有3个月。在3个月的时间里,本病区取
17、得了可喜的成果。一、优质护理工作井然有序活动开展以来,我科大力提倡细微环节服务,护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。肛肠科定编床位为38张床位,开放41张床位,3个月床位运用率占100%。为了支持“优质护理服务”活动,护理部为我病区新增派护士8名,活动期间科室共有16名护理人员,使床护比1:0.4。为了为患者带给全程优质护理服务,我科将护理人员分为2个职责组,每个职责组的组长为高年资护师,并配有护士。依据我的特点,实行小组职责制,且弹性排班,保证每班至少有两名护理人员在班全程服务,每一天在对晨晚间护理,肛肠术后病人伤口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班岗位职责明确,职责组长
18、对患者住院期间各个阶段进行评估,依据病人的病情、自理潜力及心理须要对患者进行针对性地心理疏导及健康教化,并督促职责护士对各项护理工作的执行状况。二、护理资料多样化3个月来我科护理人员透过各项学习和培训,统一思想,提高相识,有效地提升了护理服务质量。职责组长定期对低年资护士进行基础护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练。基础护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。根据优质护理服务质量标准,肛肠科加强了各项基础护理,如:为全部病人打好开水、为术后病人帮助进水、喂饭、洗漱、入厕、活动、护送检查等;加强了与病人和家属的沟通,对病人从入院到出院各时期、各环节进行健康指导,包括疾病学问、简
19、洁治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的好处等等,使基础护理的内涵到达进一步提升。落实了病房全面巡察,刚好满意病人的所需,解决病人存在的各种问题;加强了护理平安工作,对手术病人以及病房潜在的平安隐患进行标识、张贴、口头宣扬、交待各种留意事项,从而防范了护理意外差错的发生,及医疗纠纷的发生,保障护理平安,提高了护理质量。三、护患关系和谐短短3个月来,在院部、护理部细心指导下,经过全体护士不懈努力及护理部主任的细心指导,优质护理服务工作取得了显著成效。我科护理人员的服务意识明显增加,基础护理质量不断提高,表扬信从上半年20封上升至80封,入院及出院病人满足度逐月提高,从患者的反馈看法
20、中,对护士的主动服务意识和关切照看表示满足,有的患者甚至说:“亲生儿女又如何!”四、存在问题与举荐在方案实施过程中我们发觉,病房护士的整体年龄偏低,他们本质上喜爱做技术操作性强的工作,虽没有干脆表示不原意作基础护理,然而,一旦遇到个别患者或家属语言或者行为使护士受到心理损害时,他们就难以应对。护士的辛勤工作使患者的利益化。同时也向社会传递着和谐的音符,但他们也须要心理支持和社会认同。作为护理管理者要让护士在带给其语言沟通潜力,使患者从心理上理解和敬重护士,让患者及家属真正感受到护士在帮忙患者康复中发挥了重要的作用。 优质护理服务总结_2023年护理服务工作总结 篇4 我院在开展优质护理服务工作
21、以来,在院领导的高度重视支持下,医院广泛动员宣扬,并成立了以院长为组长的创建活动小组,制定了优质护理服务活动方案和工作安排明确,创建指导思想和活动目标,仔细开展优质护理服务,以神经内科、心血管病房为试点,转变工作模式,丰富服务内涵,夯实基础护理,不断满意患者的须要,让患者满足。“以病人为中心,回来护理本位”的护理理念已深深植入医护人员的心,并使其进一步的融入到患者的护理服务中。开展优质护理服务工作一年以来,取得的成果如下:一、护理服务亲情化我们具体制订了“入院-院中-出院”三部曲,规定了工作流程和工作标准。患者入院时,护士会面带微笑地为他(她)仔细做好宣教,介绍本病区主任、护士长、责任护士、病
22、区环境等,为缓解患者惊慌心情,并递上一个粉红色的爱心联系卡,指导病人饮食活动、卧位、功能熬炼指导、科室主任、护士长电话等,责任护士会帮助其修剪指甲,为生活不能自理者洗头、洗脚、床上擦浴、翻身叩背等生活护理,适时劝慰激励患者及心理护理,使其树立战胜疾病的信念。患者出院时领病人结账退被褥,护送患者至电梯口。出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导,变过去的被动服务为主动服务,提高了感动度,提升了服务内涵。二、优质护理服务工作实现了全覆盖,病区全面推行了责任制护理,病区实行分组包干责任制,制定了各项工作职责。对整个护理工作进行了重新调整,重新安排,落实了责任制护理病区每个护士分管4-6个病人,并
23、将责任护士姓名挂在每个病房的墙壁上,病区分2个组,设置2个责任小组长,责任护士不在班时,有小组长负责完成病人的生活护理、病情视察、治疗康复、健康教化等全部工作,实现了为病人供应“优质、全程、无缝隙”的护理服务。三、变更排班模式,实行弹性排班制,确保优质护理服务成效性变更以往固定排班模式,依据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士8小时工作,24小时负责制的连续化整体护理。护士的工作时间延长了,护士在病房与病人的.沟通,护理时间增多了。我们还在病区创办了“优质护理服务十化”宣扬栏,并公示了基础护理服务项目和分级护理服务标准,创办大幅健康教化宣扬栏。以使病人和家属驾驭更多的健康教化学问,同时让
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